策劃總監(jiān)工作職責(zé)

—策劃總監(jiān)工作職責(zé)20XX策劃總監(jiān)工作職責(zé)（篇1）職責(zé)描述：藝術(shù)活動、展覽策劃、文案、藝術(shù)媒體編輯。任職要求：1、有團(tuán)隊合作精神、工作責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞、努力學(xué)習(xí)有晉升時機(jī)。2、本科以上學(xué)歷，熱愛營銷推廣及活動策劃方面的文案工作；3、一般話標(biāo)準(zhǔn)，嫻熟操作office軟件；4、有市場策劃及文案工作經(jīng)驗，且整合推廣勝利案例者優(yōu)先；5、能夠精確捕獲各類熱點(diǎn)，具備恰如其分的文字表現(xiàn)力量；6、熟識互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意方法，思維機(jī)敏，洞察力強(qiáng)，文字功底扎實(shí)，語言表達(dá)力量強(qiáng)；7、能獨(dú)立完成工程文案創(chuàng)作、廣告等推廣文案的撰寫。20XX策劃總監(jiān)工作職責(zé)（篇2）1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng)意，不得有損公司利益；2、幫助總經(jīng)理進(jìn)行觀點(diǎn)公司形象體系的規(guī)劃與建設(shè)，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰(zhàn)略方向精確、目標(biāo)清楚，發(fā)展勢頭長盛不衰。3、負(fù)責(zé)公司各項廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標(biāo)明確、獨(dú)特鮮亮、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的廣告運(yùn)動/品牌建設(shè)與規(guī)劃等策劃方案；4、不斷了解及把握廣告、品牌、營銷管理新思想并制造性地融入觀點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。5、不斷清晰地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法；6、負(fù)責(zé)組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會議。20XX策劃總監(jiān)工作職責(zé)（篇3）崗位職責(zé)：1.幫助策劃銷售部總經(jīng)理，統(tǒng)籌各區(qū)域工程的整體工作，完成各工程銷售目標(biāo)、完成工程均價；2.按時向策劃銷售部總經(jīng)理匯報有關(guān)工程的銷售情況（業(yè)績、均價、費(fèi)用等），下月銷售計劃及各工程存在問題的解決方案；3.定期與工程有關(guān)人員開會溝通，對工程銷售情況進(jìn)行分析，并確定銷售方向；4.負(fù)責(zé)確認(rèn)工程相關(guān)圖紙的相關(guān)方案、銷售資料；5.負(fù)責(zé)審核每月（周）的促銷計劃等審核。6.負(fù)責(zé)簽約部日常工作布置與管理，解決相關(guān)協(xié)調(diào)問題及突發(fā)問題。7.協(xié)作公司及部門做好營銷標(biāo)準(zhǔn)化及學(xué)問沉淀。20XX策劃總監(jiān)工作職責(zé)（篇4）崗位職責(zé)：1）依據(jù)公司年度營銷計劃，負(fù)責(zé)制定本業(yè)務(wù)中心的年度經(jīng)營目標(biāo)，并組織分解落實(shí)。對于影響到業(yè)務(wù)中心年度經(jīng)營目標(biāo)的重大工程，需制定具體的營銷計劃并組織實(shí)施，確保大工程的順當(dāng)完成。2）組織開展市場調(diào)研，分析市場行情和行業(yè)動向，按時把握最新的銷售動態(tài)，為公司營銷策略及新產(chǎn)品研發(fā)提供決策依據(jù)。3）通過對各類訂單決策鏈分析，指導(dǎo)本區(qū)域內(nèi)的市場、產(chǎn)品的策劃和推廣活動，組織各辦事處制定具體的營銷計劃并組織實(shí)施，同時對本區(qū)域投標(biāo)的各項工作進(jìn)行全面監(jiān)督與指導(dǎo)。4）搜集分析本行業(yè)競爭對手信息，依據(jù)分析找出超越競爭對手的關(guān)鍵點(diǎn).5）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)團(tuán)隊管理及人才梯隊建設(shè)。6）定期出差拜見客戶及市場調(diào)研。20XX策劃總監(jiān)工作職責(zé)（篇5）崗位職責(zé)：1、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定營銷職能戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織貫徹實(shí)施；2、組織制訂年度營銷計劃，并分解銷售目標(biāo)，組織落實(shí)；3、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；4、依據(jù)公司發(fā)展的需要，制定銷售區(qū)域管理規(guī)劃方案，并組織實(shí)施；5、負(fù)責(zé)銷售合同格式確實(shí)定及重要合同的簽訂；6、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售過程中的異樣情況，并在第一時間進(jìn)行處理；7、負(fù)責(zé)重大銷售合同談判和簽訂工作；8、負(fù)責(zé)銷售訂單執(zhí)行異樣的處理與協(xié)調(diào)管理；9、負(fù)責(zé)大客戶的管理工作，定期拜見大客戶，對客戶提出的看法組織整改；10、負(fù)責(zé)客戶的分類管理及客戶資料的統(tǒng)一管理；11、負(fù)責(zé)組織客戶滿意度調(diào)查，按時監(jiān)督客戶投訴問題的處理；12、督導(dǎo)客戶訂單在公司的實(shí)施，監(jiān)督客戶服務(wù)工作；13、督導(dǎo)建立和健全客戶資料，并存檔好；14、負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展要求，組織開展市場調(diào)研，按時把握市場信息、行業(yè)信息；15、制定市場拓展計劃，并落實(shí)執(zhí)行；16、制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和計劃，并落實(shí)執(zhí)行；17、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商政策的制定，督導(dǎo)經(jīng)銷商管理體系的良性運(yùn)行；18、負(fù)責(zé)客戶管理體系的建立與完善；19、負(fù)責(zé)制定公司的品牌戰(zhàn)略、貫徹公司的產(chǎn)品策略及政策；20、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的品牌管理工作；21、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行品牌策劃方案，塑造良好的產(chǎn)品品牌形象；22、監(jiān)督公司展會的策劃及參展工作；23、建立、健全各項營銷制度，推動