高層建筑旋挖灌注樁樁基工程施工組織設計

樁基工程項目施工組織設計第66頁共66頁廣州市番禺大石石石麗水御御灣樁樁基工程程施工組織設計廣州市建筑科學學學研究院院新技技術開發(fā)發(fā)中心心有限公公司二○一六年四月二十一日目錄HYPERLINK\l"_Toc449043382"1工程概況況況及編制制說明明4HYPERLINK\l"_Toc449043383"1.1工程程程概況4HYPERLINK\l"_Toc449043384"1.1.1工程程程概況綜綜述44HYPERLINK\l"_Toc449043385"1.1.2施工工工目標4HYPERLINK\l"_Toc449043386"1.2編制制制說明5HYPERLINK\l"_Toc449043387"2施工工期計計計劃和資資源計計劃6HYPERLINK\l"_Toc449043388"2.1業(yè)主對對對工程進進度的的要求6HYPERLINK\l"_Toc449043389"2.2總工期期期及進度度計劃劃安排6HYPERLINK\l"_Toc449043390"2.3施工難難難度及解解決辦辦法6HYPERLINK\l"_Toc449043391"2.4工期保保保證措施施7HYPERLINK\l"_Toc449043392"2.4.1、總總總體進度度保證證措施7HYPERLINK\l"_Toc449043393"2.4.2、各各各關鍵節(jié)節(jié)點工工期的保保證措措施8HYPERLINK\l"_Toc449043394"2.4.3、建建建筑工程程施工工階段進進度控控制工作作流程程程序9HYPERLINK\l"_Toc449043395"3勞動力計劃劃劃安排及及動態(tài)態(tài)分布100HYPERLINK\l"_Toc449043396"3.1抓緊開工工工前準備備工作作10HYPERLINK\l"_Toc449043397"3.2根據(jù)實際際際情況動動態(tài)調調整總進進度計計劃的實實施110HYPERLINK\l"_Toc449043398"3.3勞動力配配配備計劃劃表110HYPERLINK\l"_Toc449043399"4工程主要的施施施工工藝1122HYPERLINK\l"_Toc449043400"4.1旋挖挖挖鉆孔灌灌注樁樁施工122HYPERLINK\l"_Toc449043401"4.1.1旋挖鉆孔孔灌灌注樁施施工工工藝流程程122HYPERLINK\l"_Toc449043402"4.1.2旋挖鉆孔孔灌灌注樁施施工方方法13HYPERLINK\l"_Toc449043403"4.1.3旋挖鉆孔孔樁樁質量控控制要要點17HYPERLINK\l"_Toc449043404"5工程管理理理組織架架構及及職責199HYPERLINK\l"_Toc449043405"5.1工程程程管理組組織架架構19HYPERLINK\l"_Toc449043406"5.1.1施工管理理模模式19HYPERLINK\l"_Toc449043407"5.1.2項目管理理組組織結構構199HYPERLINK\l"_Toc449043408"5.2主要要要崗位職職責220HYPERLINK\l"_Toc449043409"6質量保證證證措施233HYPERLINK\l"_Toc449043410"6.1工程程程質量目目標223HYPERLINK\l"_Toc449043411"6.2工程程程質量控控制體體系23HYPERLINK\l"_Toc449043412"6.2.1質量保證證組組織機構構233HYPERLINK\l"_Toc449043413"6.2.2工程質量量控控制計劃劃244HYPERLINK\l"_Toc449043414"6.2.3施工質量量管管理責任任制226HYPERLINK\l"_Toc449043415"7安全保證證證措施299HYPERLINK\l"_Toc449043416"7.1安全全全生產目目標229HYPERLINK\l"_Toc449043417"7.2安全全全生產保保證體體系29HYPERLINK\l"_Toc449043418"7.3保證證證安全的的主要要措施300HYPERLINK\l"_Toc449043419"7.4安全全全施工技技術措措施31HYPERLINK\l"_Toc449043420"7.5現(xiàn)場場場危險源源識別別及控制制322HYPERLINK\l"_Toc449043421"8現(xiàn)場文明明明施工保保證措措施33HYPERLINK\l"_Toc449043422"8.1文明明明施工目目標333HYPERLINK\l"_Toc449043423"8.2文明明明施工管管理333HYPERLINK\l"_Toc449043424"8.2.1綜合治理理333HYPERLINK\l"_Toc449043425"8.2.2施工場地地（場場容場貌貌）334HYPERLINK\l"_Toc449043426"8.2.3環(huán)境衛(wèi)生生355HYPERLINK\l"_Toc449043427"8.2.4治安防火火366HYPERLINK\l"_Toc449043428"8.2.5思想道德德建建設36HYPERLINK\l"_Toc449043429"9環(huán)境保護護護及職業(yè)業(yè)健康康保障措措施337HYPERLINK\l"_Toc449043430"9.1環(huán)境境境保護管管理337HYPERLINK\l"_Toc449043431"9.1.1環(huán)境管理理目目標37HYPERLINK\l"_Toc449043432"9.1.2環(huán)境管理理體體系37HYPERLINK\l"_Toc449043433"9.1.3建立工作作制制度37HYPERLINK\l"_Toc449043434"9.1.4做好環(huán)境境因因素識別別工作作38HYPERLINK\l"_Toc449043435"9.2環(huán)境境境管理措措施338HYPERLINK\l"_Toc449043436"9.2.1防止施工工噪噪音污染染388HYPERLINK\l"_Toc449043437"9.2.2防止對大大氣氣污染399HYPERLINK\l"_Toc449043438"9.2.3防止對水水污污染39HYPERLINK\l"_Toc449043439"9.2.4廢棄物管管理理39HYPERLINK\l"_Toc449043440"9.2.5材料設備備的的管理400HYPERLINK\l"_Toc449043441"10事故應應應急救援援預案案41HYPERLINK\l"_Toc449043442"10.1事事事故應急急準備備41HYPERLINK\l"_Toc449043443"10.2應應應急服務務信息息42HYPERLINK\l"_Toc449043444"10.3現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場應急急處理理所需的的條件件42HYPERLINK\l"_Toc449043445"10.4內內內、外部部報告告制度4331工程概況況況及編制制說明明1.1工程程程概況1.1.1工程程程概況綜綜述本場地位于廣州州州市番禺禺區(qū)大大石大橋橋東側側、沿江江東路路南側及及賓至至路北側側地塊塊，擬建3幢26或32層高層建建筑筑，采用用框架架或框剪剪結構構，地下下室2層，擬采采用用樁基礎礎。本本工程采采用旋旋挖灌注注樁基基礎，灌灌注樁樁樁直徑徑有800mmm、10000mmm、12000mmm和14000mmm四種樁型，總共366根，其中800mmm的樁193根，10000mmm的樁136根、12000mmm的樁29根、14000mmm的樁8根。樁端端進進入中風風化粉粉砂巖0.5mm~~1.00m。1.1.2施工工工目標施工管理目標和和和施工總總部署署內容是是否合合理，將將直接接影響工工程的的施工效效率、質質量、工工期和和技術經經濟效效果。根根據(jù)本本工程所所在地地理位置置和場場地的地地層條條件，結結合我我公司多多年的的施工經經驗，針針對本工工程特特點和難難點，本本工程施施工總總部署和和施工工管理目目標如如下：第一步：合同簽簽簽訂后，立立刻刻組織相相關人人員做好好施工工前的各各項準準備工作作，包包括組織織準備備、技術術準備備、現(xiàn)場場準備備等工作作，為為正常早早日開開工創(chuàng)造造條件件。第二步：按照業(yè)業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理審審批通過過的施施工方案案組織織正常施施工，施施工過程程中按按照質量量、安安全文明明、工工期等保保證措措施嚴格格控制制，確保保工程程質量、工工期期、安全全文明明施工。第三步：竣工驗驗驗收階段段，做做好資料料的移移交，按按照設設計要求求和當當?shù)刭|檢檢部門門的要求求，積積極配合合做好好工程竣竣工驗驗收工作作。本工程嚴格按照照照我公司司三標標一體化化認證證體系文文件執(zhí)執(zhí)行，施施工管管理總目目標見見下表：：施工管理總目標標標項目管理目標執(zhí)行質量目標保證合格，爭創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良。工工程程一次交交驗合合格率100％，杜絕絕重重大質量量事故故。全員全過程工期目標按照業(yè)主要求節(jié)節(jié)節(jié)點工期期工程程，總工工期60個日歷天天完完工。合合同履履約率100％，。安全生產“六無”即無死死亡、無無火災災、無中中毒、無無坍塌、無無重重大機械械設備備事故、無無重重傷人員員。文明施工符合省市和當?shù)氐氐卣砸约皹I(yè)業(yè)主有關關文明明施工的的規(guī)定定，爭取取達到到廣州市市安全全文明樣樣板工工地。經濟效益實現(xiàn)最低的成本本本控制。1.2編制制制說明本施工組織設計計計為廣州州市番番禺大石石麗水水御灣樁樁基工工程項目目施工工的指導導性文文件，在在編制制過程中中我們們對項目目管理理機構設設置、勞勞動力安安排、施施工進度度計劃劃控制、機機械械設備、主主要要分項工工程的的施工方方法、工工種質量量控制制措施、環(huán)環(huán)保保及職業(yè)業(yè)健康康保障措措施、安安全生產產保證證措施等等諸多多因素進進行了了綜合考考慮，以以突出施施工方方案的針針對性性、可行行性和和可操作作性。本施工組織設計計計的編制制，主主要采用用了如如下標準準、規(guī)規(guī)范、技技術文文件、資資料等等：1、國家有關建建建筑安裝工工程程施工驗驗收規(guī)規(guī)范、標標準：：序號名稱標準編號1《混凝土結構設設設計規(guī)范范》GB5001000-2001222《建筑結構荷載載載規(guī)范》GB5009－－－201223《建筑基礎設計計計規(guī)范》GB5000777-2001114《建筑抗震設計計計規(guī)程》GB5001111-2001115《鋼筋焊接及驗驗驗收規(guī)程程》JGJ18-22201226廣東省標準《建建建筑地基基基礎礎設計規(guī)規(guī)范》DBJ15-3331-2200037《建筑地基基礎礎礎工程施施工質質量驗質質量收收規(guī)程》GB5020222-2000998《混凝土結構工工工程施工工質量量驗收規(guī)規(guī)程》GB5020444－20022((20111版)2、我公司ISSSO管理體系系的的文件要要求和和有關作作業(yè)指指導書。3、由甲方提供供供，本工程程范范圍內的的《廣廣州市番番禺大大石麗水水御灣灣樁基工工程》施施工圖紙紙。4、化工部廣州州州地質工程程勘勘察院的的《廣廣州市番番禺大大石麗水水御灣灣項目巖巖土工工程詳細細勘察察報告》，20166..02。2施工工期計計劃劃和資源計計計劃2.1業(yè)主對對對工程進進度的的要求本工程施工總工工工期60天，分項項工工期進度度計劃劃根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場情情況按業(yè)業(yè)主的的節(jié)點工工期完完成。具具體施施工進度度見橫橫道計劃劃圖。2.2總工期期期及進度度計劃劃安排為了確保工程在在在60天完成所所有有的施工工任務務，必須須制定定科學合合理的的施工計計劃。進場后，立即著著著手對場場地進進行初步步整理理、硬化化，搭搭設臨時時設施施、布置置材料料加工場場所，布布設臨時時施工工用水用用電設設施。施工總流程：平平平整場地樁位放樣護筒埋設鉆（沖）樁樁樁機就位鉆（沖）孔孔終孔檢查一次清孔安裝鋼筋筋籠籠、聲測測管、導導管二次清孔灌注水下下混混凝土清理樁頭樁基檢測移至下根根樁樁施工。2.3施工難難難度及解解決辦辦法本場地地下水埋埋埋藏淺，地地下下水較豐豐富。場場地內地地質條條件較差差，深深度范圍圍內的的土層從從上往往下依次次是雜雜填土、粉粉砂砂、粉質質粘土土、全風風化泥泥質粉砂砂巖、強強風化泥泥質粉粉砂巖、中中風風化泥質質粉砂砂巖和微微風化化泥質粉粉砂巖巖，地質質情況況復雜,使樁基施施工工帶來很很大的的難度及及對應應采取有有效措措施如下下：1、場地土層差差差。施工平平臺臺都處于于較厚厚的粉砂砂層，必必要時回回填寫寫1.5m厚的磚碴碴及及鋼板，修修建建施工平平臺，才才能確保保各種種施工機機械進進行樁基基施工工；2、地下水位高高高。由于地地下下水位高高出施施工平臺臺，必必須采取取井點點降水，基基坑坑底修建建排水水溝和排排水井井抽排水水，確確保樁基基礎施施工；3、樁身穿過的的的地層較差差，樁樁基礎施施工易易產生塌塌孔、清清渣質量量和混混凝土灌灌注質質量難以以保證證。根據(jù)據(jù)我司司多年的的施工工經驗，若若產產生塌孔孔現(xiàn)象象，改用鈉鈉基基膨潤土土泥漿漿護壁，充充分分利用膨膨潤土土泥皮形形成速速度快、自自我我修復性性和高高膨脹性性的特特點；同同時在在施工過過程中中，經常常檢測測漿液性性能指指標，及及時進進行漿液液補充充；當土土層變變化時，應應相相應增加加漿液液性能指指標的的檢測次次數(shù)。同同時考慮慮到由由于地質質條件件的變化化，粉粉砂層的的極限限摩阻力力大于于粉質粘粘土的的極限摩摩阻力力，即可可提高高鉆孔灌灌注樁樁的樁側側阻力力；但塌塌孔后后導致樁樁側孔孔壁變松松軟，降降低了樁樁側阻阻力。若若采取取以上方案后后仍仍存在塌塌孔現(xiàn)現(xiàn)象，則則先往往孔內注注水，保保持水頭頭高度度，同時時停止止鉆（沖）進，回回填片石石和粘粘土混合合物至至塌孔處處以上上1.0～2.0m，增加泥泥漿漿稠度，控控制制水位下下降，用用低沖程程反復復沖孔，孔孔壁壁密實后后控制制中速擋擋鉆進進速度鉆鉆進。若若塌孔嚴嚴重時時，用片片石和和粘土把把整個個孔全部部回填填，待回回填物物沉淀密密實后后將鋼護護筒沉沉入原位位后重重新鉆（沖沖）進。2.4工期保保保證措施施2.4.1、總總總體進度度保證證措施1、建立以公司司司主管生產產的的副總經經理為為總指揮揮的領領導小組組，實實行項目目經理理負責制制，行行使計劃劃、組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調、控控制、監(jiān)監(jiān)督六項項基本本職能。2、根據(jù)施工總總總進度計劃劃表表，編制制較為為詳細的的實施施作業(yè)計計劃，向向各施工工班組組安排任任務。3、根據(jù)總進度度度計劃和實實施施作業(yè)計計劃，配配備足夠夠的勞勞動力，機機械械設備以以及材材料及時時進場場。4、采用三級網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡進行進進度度控制，并并配配套制定定設備備使用計計劃，勞勞動力安安排計計劃、材材料進進場計劃劃等，對對施工過過程實實施動態(tài)態(tài)管理理。5、做好施工配配配合及前期期施施工的準準備工工作，擬擬定施施工準備備計劃劃，專人人逐項項落實，保保障障后勤工工作的的高效率率。6、采用成熟的的的科學新成成果果和先進進的機機械設備備，運運用科學學技術術加快速速度，提提高工程程質量量，通過過新技技術的推推廣應應用來縮縮短個個工序的的施工工周期，從從而而縮短的的總工工期。7、根據(jù)設計圖圖圖紙和現(xiàn)場場條條件嚴格格按照照施工組組織設設計合理理制定定施工計計劃，安安排好施施工流流程，組組織足足夠的機機械、勞勞動力，保保證證工程能能按計計劃完成成。8、加強每一分分分部分項工工程程質量控控制、驗驗收，做做到一一次成優(yōu)優(yōu)，保保護成品品與半半成品，減減少少損壞及及返工工。9、按照計劃安安安排政府質質監(jiān)監(jiān)部門及及時對對工程進進行分分階段的的驗收收，合格格后即即進行下下階段段施工。10、對雨季施施工工必須制定定定必要的的施工工技術措措施，確確保工程程施工工正常進進行，保保證工程程的進進度和質質量。2.4.2、各各各關鍵節(jié)節(jié)點工工期的保保證措措施1、公司將對本本本工程施工工進進度、物物資、勞勞動力、資資金金和設備備進行行總調度度和平平衡，解解決施施工過程程中的的各類矛矛盾和和問題，確確保保本工程程順利利進行。2、制定好總進進進度計劃、月月進度計劃，對對幾個關鍵節(jié)節(jié)點明確目標標，只能提前前，不能延誤誤。同時根據(jù)據(jù)施工需要，及及時調整施工工順序，確保保進度按計劃劃實現(xiàn)。3、在施工中抓抓抓主導工序序，找找關鍵矛矛盾，安安排合理理的施施工順序序，利利用空間間組織織進行交交叉流流水作業(yè)業(yè)，做做好勞動動組織織調動和和協(xié)調調工作，通通過過各控制制點工工期的實實現(xiàn)來來保證總總工期期控制目目標的的實現(xiàn)。4、在施工過程程程中，建立立生生產例會會制度度，例會會將每每周舉行行一次次，認真真檢查查上一次次例會會以來的的計劃劃執(zhí)行情情況，布布置下一一次例例會前的的計劃劃安排，對對于于拖進度度計劃劃的工作作內容容找出原原因，并并及時采采取有有效措施施，保保證計劃劃的完完成。5、公司將選配配配優(yōu)秀的管管理理人員及及勞務務隊伍承承擔本本工程的的施工工任務，加加強強后勤服服務工工作，確確保勞勞動力的的合理理利用。6、處理好各分分分部分項工工程程的銜接接，保保證施工流流水水能正常常運轉轉，及時時解決決干擾工工程進進度的不不利因因素。建設單位工程承包合同的工期施工單位開工后施工單位報審總的施工計劃進度表審核施工單位工程進度計劃報審表根據(jù)合同工期施工單位編制月度施工計劃劃施工單位報審月度施工計劃進度表根據(jù)計劃工作量根據(jù)人工定額根據(jù)總計劃監(jiān)控情況審核根據(jù)機械配備情況根據(jù)物資材料供應根據(jù)工程質量情況施工單位排出旬或周施工計劃旬或周協(xié)調會的平衡協(xié)調日臺班施工完成的實際工作量能按計劃完成旬或周施工脫旬或周施工計劃核實統(tǒng)計月實際完成對照總計劃建設單位工程承包合同的工期施工單位開工后施工單位報審總的施工計劃進度表審核施工單位工程進度計劃報審表根據(jù)合同工期施工單位編制月度施工計劃劃施工單位報審月度施工計劃進度表根據(jù)計劃工作量根據(jù)人工定額根據(jù)總計劃監(jiān)控情況審核根據(jù)機械配備情況根據(jù)物資材料供應根據(jù)工程質量情況施工單位排出旬或周施工計劃旬或周協(xié)調會的平衡協(xié)調日臺班施工完成的實際工作量能按計劃完成旬或周施工脫旬或周施工計劃核實統(tǒng)計月實際完成對照總計劃正常施工調整施工進度計劃3勞動力計劃劃安安排及動態(tài)態(tài)態(tài)分布3.1抓緊開工工工前準備備工作作我司接到建設單單單位的正正式開開工令后后，我我司立即即著手手進行所所有進進場的準準備工工作，項項目管管理部到到位，及及時組織織有關關前期施施工人人員作好好準備備，開始始臨時時設施的的搭設設，為整整個工工程的順順利展展開打下下基礎礎。前期期準備備工作擬擬投入入管理人人員12人，雜工10人。臨時時設設施擬解解決約約68人的住宿宿和和日常生生活問問題。3.2根據(jù)實際際際情況動動態(tài)調調整總進進度計計劃的實實施首先遵循總計劃劃劃的安排排，在在此基礎礎上制制定月計計劃及及周計劃劃，組組織施工工人員員及材料料進場場計劃，并并依依周計劃劃保證證月計劃劃，月月計劃保保證分分項計劃劃，分分項計劃劃保證證總計劃劃。一一旦計劃劃因故故發(fā)生偏偏移，適適時進行行修整整，充分分利用用總時差差及自自由時差差，使使關鍵線線路的的工序不不拖一一天。3.3勞動力配配配備計劃表表1、前期準備工工工作人員投投入入前期準備工作擬擬擬投入管管理人人員12人，雜工10人。臨時時設設施擬解解決約約68人的住宿宿和和日常生生活問問題。2、根據(jù)實際情情情況動態(tài)調調整整總進度度計劃劃的實施施首先遵循總計劃劃劃的安排排，在在此基礎礎上制制定月計計劃及及周計劃劃，組組織施工工人員員及材料料進場場計劃，并并依依周計劃劃保證證月計劃劃，月月計劃保保證分分項計劃劃，分分項計劃劃保證證總計劃劃。3、勞動力配備備備計劃本計劃按正常施施施工情況況安排排，擬投投入管管理人員12人，鉆（沖沖沖）孔樁樁樁班班組34人，鋼筋筋班班組20人，水電電工2人，雜工10人。具體體詳詳見下表表，如如現(xiàn)場施施工條條件發(fā)生生變化化，應隨隨時調調整高峰峰期施施工人員員的配配置，以以滿足足工程施施工的的需要。施工人員配備表表表序號工種人數(shù)1灌注樁工人342鋼筋班工人203水電工24雜工105合計684工程主要的施施施工工藝4.1旋挖挖挖鉆孔灌灌注樁樁施工4.1.1旋挖鉆孔孔灌灌注樁施施工工工藝流程程1、施工順序：：擬擬進2臺旋挖樁樁機機進行施施工。打打樁順序序根據(jù)據(jù)施工實實際情情況現(xiàn)場場布置置，夜間間安排排加班施施工。2、施工工藝流流流程測量放線→樁機機機就位→護筒埋設→鉆孔至設設計計深度→清孔→鋼筋籠制制作作及安裝→混凝土導導管管安裝→二次清孔→水下混凝凝土土澆灌。詳詳見見附圖：：鉆孔孔灌注樁樁施工工工藝圖圖。旋挖鉆孔灌注注注樁工藝流流程程圖裝配護筒、鉆頭測量放線場地平整4.1.2旋挖鉆孔孔灌灌注樁施工工方法裝配護筒、鉆頭測量放線場地平整鋼筋籠制作鋼筋籠安裝鋼筋籠制作鋼筋籠安裝裝配護筒、鉆頭鉆孔鉆孔混凝土灌注混凝土灌注混凝土供應混凝土供應1﹑樁位放樣采用鐳佧全站儀儀儀施放樁樁點，并并且進行行復核核，確保保準確確無誤。泥漿池和沉淀池池池分布原原則泥漿池池池和沉淀淀池的的布置應應根據(jù)據(jù)樁位的的分布布情況，在在場場地空閑閑并不不影響施施工的的地方挖挖設，使使泥漿循循環(huán)池池，沉淀淀池的的布置能能夠滿滿足整個個工程程施工要要求且且不再需需要重重新填挖挖泥漿漿循環(huán)池池和沉沉淀池。2﹑成孔施工方方法法（1）泥漿制備備沖擊成孔使用高高高比重、高高粘粘度泥漿漿護壁壁和浮渣渣，也也可直接接向孔孔內投入入粘土土或泥球球護壁壁。泥漿漿性能能主要參參數(shù)為為：項目比重粘度PH值膠體率含砂率選用參數(shù)1.1518-28s7-9>95%成孔時<2%清孔時<0.555%本場地粘土層比比比較厚所所以可可采用自自然造造漿的辦辦法，在在自然造造漿不不夠用的的情況況下可以以從外外拉進較較粘的的黃土進進行造造漿，并并定期期檢測泥泥漿的的性能，認認真真做好泥泥漿性性能的維維護調調整，及及時清清理泥漿漿循環(huán)環(huán)系統(tǒng)的的沉渣渣和廢漿漿。（2）鉆孔成孔孔①開孔階段：：成成孔中心必必必須對準準樁位位中心，鉆鉆機機必須保保持平平穩(wěn)，不不能發(fā)發(fā)生位移移，傾傾斜和沉沉陷。開開始時用用小沖沖程密擊擊，錘錘高0.4--00.6m，并及時時加加片石，砂砂礫礫石和粘粘土泥泥漿護壁壁，孔孔深不足3～4m時，不宜宜撈撈渣，應應盡量量使鉆渣渣擠入入孔壁。撈撈渣渣筒的直直徑宜宜選擇樁樁孔直直徑50%～70%。②鉆進過程：：孔孔深達護筒筒筒下3-4m后，加快快速速度，加加大沖沖程，將將錘提提高至1.5--22.0m以上，每每鉆鉆進0.5～1.0m應撈渣一一次次，每次次撈渣渣4～5筒為宜。在在在卵石、漂漂石石層進尺尺小于于5cm/hh，在在松散地地層進進尺小于15cmm/h時，應及及時時撈渣，減減少少鉆頭的的重復復破碎現(xiàn)現(xiàn)象。③撈渣后，應及及及時向孔內內補補充泥漿漿或粘粘土，保保持孔孔內水位位高于于地下水水位1.5～2.0m。泥漿循環(huán)系統(tǒng)示示示意圖④終孔條件；；a：孔底進入入持持力層深度度度應符合合設計計要求，實實際際鉆孔深深度應應與設計計深度度基本相相符，若若相差太太大應應征得設設計單單位認可可方可可終孔。b：所確定的的持持力層最終終終進尺速速度應應符合要要求，且且進尺速速度應應對應于于一定定的錘重重和標標高。c：孔底巖樣樣應應鑒別其巖巖巖性和風風化程程度，粗粗巖顆顆粒含量量應大大于70%，巖性應應與與地質質質料相相符。3﹑清孔撈渣清孔是沖孔孔孔樁常用用的一一種清孔孔方法法，清孔孔過程程應邊撈撈渣邊邊向孔內內注水水，并保保持孔孔內水頭頭高度度1.5～2.0m，防止發(fā)發(fā)生生塌孔事事故，并并應隨時時觀測測孔底沉沉渣厚厚度和觀觀測沖沖洗液含含渣量量，當沖沖洗液液含渣量量小于于4%時，孔底底沉沉渣符和和規(guī)定定即可停停止清清孔。4﹑測沉渣①測沉渣使用的的的工具：測測錘錘（直徑130--1150mmm，高度180--2200m，質量3-5㎏），水水紋紋測繩.②測沉渣方法：：：沉渣厚度度以以鉆頭或或圓錐錐底部中中點標標高為測測量起起點。造漿粘土土土的性能能指標標造漿膠體率>95%造漿含砂率<6%泥漿性能指標泥漿比重1.15～1...20粘度10～25S失水量＜30ml/3330minnPH值7～9的的參可漿重泥測檢5﹑鋼筋籠的制制作作鋼筋籠制作合格格格必須做做到：：電焊工工要有有特殊工工種（焊焊工證）操操作作證并有有過硬硬的技術術本領領，鋼材材必須須是合格格產品品（有出出廠合合格證，檢檢測測報告合合格的的），焊焊條也也應采用用合格格產品（本本工工程采用E43型及E50型）。A：鋼筋籠長長度度為20m，由于施施工工機械吊吊裝限限制分兩兩段吊吊裝,安裝時焊焊接接完成。B：在鋼筋圈圈制制作臺上制制制作箍筋筋并按按要求焊焊接。C：將支承架架按按2～3m的間距擺擺放放同一水水平面面（地面面平實實）上的的同一一直線上上，然然后將配配好定定長的主主筋平平直的擺擺放在在支承架架上。D：將主筋按按設設計要求套套套入箍筋筋，加加勁箍設設在主主筋內側側，且且保持與與主筋筋垂直，點點焊焊。F：鋼筋籠保保護護層素砼墊墊墊塊采用用綁扎扎。素砼砼墊塊塊是用在在制作作時把扎扎絲嵌嵌入素砼砼內。綁綁扎時應應牢固固。H：將制作好好的的鋼筋籠放放放在平實實的地地面上，防防止止變形，鋼鋼筋筋籠制作作的允允許偏差差應符符合下列列規(guī)定定。主筋間距箍筋間距鋼筋籠直徑鋼筋籠長度縱向垂直度偏差差差主筋保護層±10mm±20mm±10mm±50mm＜1/30000±20mm吊筋應該采用兩兩兩根主筋筋直接接焊接牢牢固（固固定在護護筒邊邊上），以以防防止鋼筋筋籠產產生浮籠籠或掉掉入孔中中。起起吊掛鋼鋼絲繩繩的地方方應焊焊接牢固固，防防止在起起吊過過程中發(fā)發(fā)生脫脫落導致致變形形。6﹑鋼筋籠的吊吊放放本工程的鋼筋吊吊吊放是采采用吊吊車進行行吊裝裝。吊裝裝過程程中控制制吊裝裝精度和和下灌灌注導管管導管的選用和連連連接（mmmm）（m）（m）深深（m）φ2501.261.2B．導管用用用法藍連連接；；法藍連連接需需裝密封封膠墊墊和“0”型密封圈，膠膠膠墊厚度度為5mm，“0”型密封圈圈直直徑為5mm，法盤與與導導管連接接應加加焊三角角形加加勁板，防防止止法藍盤盤掛住住鋼筋籠籠。7﹑導管的下放放：：導管的下放是利利利用樁機機自帶帶的卷揚揚機進進行吊裝裝。鋼筋籠安裝完成成成后必須須進行行二次清清孔，其其原理和和方法法與第一一次相相同。直直至經經施工員員，監(jiān)監(jiān)理或甲甲方檢檢測孔深深和沉沉渣均達達到設設計要求求并同同意灌注注后再再進行下下一道道工序施施工。8﹑水下砼灌注注A：：：商品砼砼采用用自卸式式田螺螺車，將將砼倒倒入接料料斗內內進行。B：：：開始灌灌注時時，導管管下到到距孔底40～80ｃｍ左右右。C：：：隔水球球用8#鐵絲懸掛掛于于導管內內泥漿漿面上約5～30cm，在導管管中中的隔水水球的的上部先先灌入入同設計計砼標標號的水水泥砂砂漿0.2～0.3mm3和約2m3的砼，使使管管內的隔隔水球球上方所所受的的重力較較大，以以便剪斷斷鐵絲絲后隔水水球在在導管下下行順順暢，不不易被被卡住。D：：：砼班組組長或或砼后臺臺操作作人員在在砼灌灌過程中中要連連續(xù)不斷斷測量量導管外外砼的的頂面高高度，并并算出埋埋管深深度，確確定拆拆導管的的長度度，嚴禁禁導管管提離砼砼上頂頂面，要要求保保持至少少埋管管2米，最大大不不超過6米，以防防卡卡埋導管管事故故的發(fā)生生。開開管時的的初次次導管埋埋深一一般不應應少于于1米。E:::灌注砼要要連連續(xù)不斷斷進行行，中途途不得得停止。拆拆導導管要求求快拆拆、快接，一般不不超超過15分鐘。F：：：當導管管內未未灌滿砼砼時，后后續(xù)的砼砼應徐徐徐地灌灌入，如如猛灌會會導管管內形成成較高高氣壓，后后面面的砼將將無法法再進入入導管管內，嚴嚴重的的會發(fā)生生堵管管現(xiàn)象或或將導導管節(jié)膠膠墊擠擠出而導導管漏漏水。G：：：灌注砼砼樁頂頂標高應應比設設計標高≥0.5米。H：：：采用重5kg，底徑為15cm的測錘探測樁頂標標高高。并適適時提提升拆卸卸導管管，拆除的的導導管應用用清水水沖洗干干凈，取取下密封封圈墊墊，置放放妥當當。4.1.3旋挖鉆孔孔樁樁質量控控制要要點本工程相關要求求求：采用用水下下砼澆筑筑工藝藝。根據(jù)據(jù)其場場地地層層特性性，應采采取護護筒埋設設、泥泥漿護壁壁等措措施以避避免縮縮頸、塌塌孔、沉沉渣等現(xiàn)現(xiàn)象產產生。1、護筒埋設：：：護筒既保保護護孔口壁壁，又又是鉆孔孔的導導向，則則護筒筒的垂直直度要要保證。2、對導管的要要要求：導管管在在使用前前必須須作密封封性檢檢查，接接頭嚴嚴密，不不漏水水、不漏漏漿。導導管上料料斗的的體積，由由樁樁徑、樁樁長和和導管埋埋入混混凝土中中的深深度來確確定，料料斗體積積應大大些為好好，確確保首批批澆筑筑混凝土土的埋埋管深度度。3、澆筑混凝土土土的要求：：混混凝土應應連續(xù)續(xù)澆筑，中中間間不得停停頓。由由于樁內內混凝凝土不能能振搗搗，主要要靠混混凝土的的自重重壓密和和混凝凝土的流流動成成型，必必須控控制好配配合比比、澆筑筑速度度以確保?；炷恋馁|質量，隨隨時檢查查混凝凝土的塌塌落度度。4、其它注意事事事項（1）、成孔時時，發(fā)發(fā)生斜孔孔、彎孔孔、縮縮孔和坍坍孔或或地面沉沉陷等等情況，應應停停止鉆進進，經經采取措措施后后，方能能繼續(xù)續(xù)施工。（2）、鉆進硬硬層層，回次進進進尺深度度太小小，斗內內鉆渣渣太少時時，可可換用小小直徑徑筒形齒齒狀鉆鉆斗，先先鉆一一小孔，然然后后再用鉆鉆斗擴擴孔鉆進進，鉆鉆進速度度，應應根據(jù)土土層情情況、孔孔徑、孔孔深、鉆鉆機負負荷以及及成孔孔質量等等具體體情況確確定，在在砂礫、砂砂卵卵、卵石石地層層中鉆進進時，為為保護孔孔壁穩(wěn)穩(wěn)定，可可事先先向孔內內投入入適量粘粘土球球，下入入孔內內的鉆頭頭，其其底盤進進渣口口必須裝裝閉合合閥板，以以防防提鉆時時砂礫礫石從底底部漏漏落孔內內。（3）、控制最最后后一次灌注注注量，樁樁頂不不得偏低低。（4）、在灌注注過過程中，若若若出現(xiàn)浮浮籠，則則應立即即停止止砼澆灌灌，并并應迅速速提拔拔導管，然然后后進行現(xiàn)現(xiàn)場慢慢慢回插插。如如此反復復進行行。直至至鋼筋筋籠回降降至原原來的深深度。若若提拔回回插鋼鋼筋籠還還未能能完全回回到原原來的深深度，則則查看是是否鋼鋼筋籠被被卡住住或者底底部砼砼已經初初凝。若若卡住導導管，則則可輕輕輕搖動動導管進進行試試探性的的提插插；若砼砼已經經是初凝凝，則則采取用用乙炔炔燒割鋼鋼筋頭頭至地面面。保保證車輛輛能在在施工完完成的的樁頂行行駛。（5）、在澆灌灌砼砼時，若出出出現(xiàn)堵管管，則則應采用用震搗搗法，把把導管管里的砼砼震松松，然后后慢慢慢回插，使使砼砼能順利利流動動。保證證澆灌灌面的連連續(xù)性性。若震震搗法法無效，則則采采用挖掘掘機幫幫助提高高砼管管，讓重重力壓壓使砼，讓讓導導管舒暢暢。5工程管理理理組織架架構及及職責5.1工程程程管理組組織架架構5.1.1施工管理理模模式根據(jù)本工程的特特特點，從從項目目管理人人員、施施工機械械、物物資供應應、施施工技術術管理理等方面面都應應做到充充分保保證。實行項目經理負負負責制、項項目目成本核核算制制的項目目管理理模式。以以項項目經理理及現(xiàn)現(xiàn)場管理理、工工程技術術、安安全質量量、物物資設備備等主主管人員員為中中心，組組成精精干、高高效的的項目經經理部部，對質質量、工工期目標標、安安全、文文明施施工、核核算及及施工全全過程程負責，并并進進行高效效有計計劃的組組織協(xié)協(xié)調和管管理。施工過程中，項項項目經理理實行行以項目目法施施工為核核心，以“優(yōu)質、高高速、安全全、文明”為主軸，優(yōu)優(yōu)化生產要要素，加強強動態(tài)管理理，科學組組織、精心心施工，大大力推廣先先進技術，有有效推行全全面質量管管理，強化化質量、安安全兩個保保證體系，在在保證質量量合格的同同時，力爭爭提前完成成。5.1.2項目管理理組組織結構構按項目管理模式式式組建“廣州市番番禺禺大石麗麗水御御灣樁基基工程程項目經經理部部”，管理人人員員主要由由原施施工過多多個大大中型工工程、高高層建筑筑的項項目經理理和管管理人員員組成成。配備備精干干高效、作作風風務實、決決策策科學和和人才才結構合合理的的項目管管理部部。擬定項目管理組組組織架構構如下下：項目經理：張占峰項目經理：張占峰項目副經理：房國群項目總工：韓映忠項目副經理：房國群項目總工：韓映忠資料員:李建霞預算員:林莉琴施工員江啟佳資料員:李建霞預算員:林莉琴施工員江啟佳安全員：李張鋒質量員：曾煒聰材料員：鄺松添5.2主要要要崗位職職責1、項目經理職職職責（1）對項目施施工工生產、經經經營管理理工作作全面負負責。（2）負責組織織各各種資源完完完成本次次項目目施工合合同，對對工程質質量、施施工進度度、安安全文明明施工工狀況予予以控控制。（3）貫徹實施施企企業(yè)質量方方方針和質質量目目標，領領導本本工程項項目進進行策劃劃，制制定項目目質量量目標和和項目目經理部部管理理職責，確確保保質量目目標的的實現(xiàn)。（4）主持召開開項項目例會，對對項目的整個個生產經營活活動進行組織織、指揮、監(jiān)監(jiān)督和調節(jié)。（5）以企業(yè)法法人人委托人身身身份處理理與工工程項目目有關關的外部部關系系及簽署署有關關合同等等其他他管理職職權。2、項目總工程程程師職責（1）負責組織織本本項目質量量量策劃，組組織織編制質質量計計劃并按按規(guī)定定報批，主主持持建立項項目質質量保證證體系系，將項項目質質量管理理目標標分解到到各部部門、班班組和和崗位，并并對對實施情情況進進行檢查查監(jiān)督督。（2）負責組織織圖圖紙會審、技技術交底和質質量計劃的交交底工作。（3）負責組織織貫貫徹技術規(guī)規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范和和質量標標準，認認真貫徹徹實施施各項管管理制制度和相相關程程序，對對本項項目人員員違反反操作規(guī)規(guī)程和和程序造造成的的質量問問題負負有領導導責任任。（4）負責文件件和和資料的管管管理工作作，確確?，F(xiàn)場場使用用的文件件均為為有效版版本，指指導和檢檢查生生產過程程的各各種質量量記錄錄和統(tǒng)計計技術術應用工工作，確確保質量量記錄錄的完整整性、準準確性和和可追追溯性。（5）定期召開開質質量例會，并并及時向中心心主管部門反反饋質量信息息。（6）負責組織織動動員本項目目目全體員員工積積極配合合質量量體系審審核，認認真制定定糾正正和預防防措施施。（7）組織研究究解解決施工中中中的技術術問題題，組織織編制制工程技技術總總結。（8）負責檢驗驗和和試驗人員員員、儀器器設備備的配備備和管管理工作作。（9）領導新技技術術、新材料料料、新工工藝的的開發(fā)應應用和和本項目目的培培訓工作作，指指導項目目開展展質量管管理活活動。（10）領導本本項目目質量評評定和竣竣工交交驗工作作。3、施工員職責責責①按照施工圖圖紙紙、施工方方方案、施施工規(guī)規(guī)范和施施工工工藝標準準組織織工序施施工。②熟悉施工圖圖紙紙，認真審審審核、核核對圖圖紙，參參加圖圖紙會審審。③負責工程的的定定位、軸線線線和標高高的測測量、放放線工工作。④負責安排作作業(yè)業(yè)班組的工工工作任務務，調調配施工工設備備和材料料。⑤負責對作業(yè)業(yè)班班組進行分分分項工程程的質質量、安安全技技術交底底。⑥對工序全過過程程進行監(jiān)控控控，落實實施工工工藝標標準，形形成施工工工藝藝檢查記記錄。⑦工序完成后后組組織質安員員員、班組組進行行自檢、專專檢檢和交接接檢。參參加隱蔽蔽工程程、分項項工程程和分部部工程程的驗收收。⑧及時建立所所負負責工序、工工藝的工程技技術資料，交交資料員整理理、歸檔。⑨對完成的工工序序產品、工工工程產品品制定定并實施施成品品保護措措施。⑩負責工程量量、材材料量的的計算、核核定定。4、質安員職責責責①熟悉國家有有關關的施工質質質量驗收收規(guī)范范，貫徹徹執(zhí)行行國家有有關安安全生產產法規(guī)規(guī)。②負責對工程程的的定位、軸軸軸線和標標高的的測量結結果進進行復核核工作作。③負責工程材材料料進場檢驗驗驗、復檢檢工作作。④負責監(jiān)督檢檢查查工程施工工工質量，及及時時發(fā)現(xiàn)質質量問問題和隱隱患并并進行處處理。⑤負責基槽、隱隱隱蔽工程和和分分項工程程（檢檢驗批）驗驗收收的檢查查評定定工作。⑥檢查工程技技術術資料和安安安全生產產管理理資料的的填寫寫、收集集、整整理和保保管工工作，保保證資資料的及及時性性、完整整性和和有效性性。⑦負責不合格格品品（工程材材材料、產產品）的的標識、記記錄錄，組織織評審審和處理理。⑧負責對作業(yè)業(yè)人人員進行安安安全意識識教育育、安全全技術術交底。組組織織事故應應急救救援演練練。⑨負責安全防防護護措施、文文文明施工工措施施的落實實。負負責日常常安全全生產檢檢查，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全全隱患并并實施施整改。⑩負責日常安安全全生產檢查查查，及時時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患并并實施整整改。當當發(fā)生安安全事事故時立立即組組織救援援、疏疏散、報報告，參參加事故故調查查、處理理。5、材料員職責責責據(jù)施工進度計劃劃劃和項目目經理理的決定定組織織、采購購各種種原材料料、半半成品；；按施施工總平平面布布置圖及及區(qū)域域平面布布置圖圖進行貯貯藏、堆堆放；作作好防防雨、防防水、防防曬等措措施；；配合各各監(jiān)督督檢查部部門作作好原材材料、半半成品的的送檢檢工作，負負責責試塊制制作的的指導、監(jiān)監(jiān)督督及送檢檢工作作。6、資料員職責責責根據(jù)該工程項目目目的要求求，負負責工程程文件件的收發(fā)發(fā)工作作，技術術資料料的編制制工作作等。6質量保證證證措施6.1工程程程質量目目標6.2工程程程質量控控制體體系本工程將按公司司司管理體體系貫貫徹執(zhí)行行，建建立健全全質量量保證體體系，實實行全方方位、全全過程質質量管管理，確確保質質量保證證措施施的落實實。6.2.1質量保證證組組織機構構（1）項目經理理代代表公司對對對工程質質量全全面負責責，作作為工程程質量量的第一一責任任人，組組織制制訂工程程項目目質量計計劃，確確保質量量體系系有效地地運行行。（2）項目總工工協(xié)協(xié)助項目經經經理監(jiān)管管工程程技術、質質量量，并對對質量量、技術術全過過程直接接負責責。（3）項目部施施工工管理人員員員對工程程中各各分項工工程、各各道工序序的質質量進行行監(jiān)督督、檢查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時時責令整整改，從從工序開開始時時就對質質量進進行控制制。（4）在工程施施工工中實施控控控制程序序，把把質量保保證活活動貫穿穿于整整個施工工過程程，使之之系統(tǒng)統(tǒng)化、制制度化化，從而而使工工程質量量始終終處于受受控狀狀態(tài)，制制定具具體制度度如下下：（a）認真執(zhí)行行工工程質量控控控制程序序、設設計要求求和國國家有關關的技技術規(guī)范范，接接受業(yè)主主、質質監(jiān)站及及監(jiān)理理單位的的監(jiān)督督、檢查查、檢檢驗和監(jiān)監(jiān)察，對對不符合合品必必須采取取糾正正措施。（b）建立并實實施施質量保證證證記錄系系統(tǒng)，對對記錄的的編寫寫、收集集、分分發(fā)、標標識、歸歸檔、貯貯存、保保管和處處理等等作出明明確的的規(guī)定。（c）制定不符符合合項控制程程程序，及及時將將不符合合項報報告有關關部門門，并提提出相相應的處處置方方案和有有關技技術處理理方案案，報業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位審查查認可，并并接接受業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理單位位對糾糾正處理理結果果的檢查查。對對會有損損于工工程質量量和重重復發(fā)生生的不不符合項項以及及質量下下降趨趨勢的狀狀況，必必須認真真分析析、鑒別別并查查明原因因，采采取適當當?shù)募m糾正和預預防措措施，防防止其其重復出出現(xiàn)。（d）推行全面面質質量管理和和和應用科科學的的管理方方法，嚴嚴把關鍵鍵部位位、關鍵鍵工序序的質量量關，嚴嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度，即即班班組自檢檢、施施工員和和質安安員復檢檢、中中心質量量檢查查組專檢檢。填填寫檢查查驗評評表，逐逐級簽簽字，上上道工工序不合合格的的不能進進行下下道工序序施工工。在每每道工工序工程程中，班班組進行行質量量自檢，項項目目部的施施工員員和質安安員組組織工序序交接接質量檢檢查，中中心質量量檢查查組定期期或不不定期檢檢查，確確保工程程質量量符合設設計要要求和國國家工工程驗收收標準準，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題立即即解決決。(e)建立質量量量評定制制度，定定期對施施工質質量進行行評定定，樹立立樣板板工程，及及時時反饋工工程質質量信息息，把把評定結結果作作為制定定項目目施工計計劃的的依據(jù)之之一。建建立質量量獎罰罰制度，明明確確獎罰標標準，做做到獎罰罰分明明，杜絕絕質量量事故發(fā)發(fā)生。(f)建立施工工工生產例例會制制，及時時提出出和消除除質量量隱患。(g)建立施工工工掛牌制制度，各各工種施施工過過程實施施現(xiàn)場場掛牌（標標牌牌注明管管理者者、操作作者、施施工部位位及相相關配比比）等等圖文技技術記記錄，機機具操操作應掛掛操作作牌。6.2.2工程質量量控控制計劃劃根據(jù)工程具體情情情況和預預定的的質量目目標，將將工程分分為準準備階段段、施施工階段段和工工程質量量檢查查階段三三階級級，針對對可能能影響施施工工工程質量量的主主要過程程、項項目按主主要控控制點、主主要要控制人人、控控制依據(jù)據(jù)、工工作標準準和工工作記錄錄等要要求制定定詳細細的、便便于操操作的控控制計計劃。（1）施工準備備階階段質量控控控制(a)組織所有有有工程施施工人人員學習習設計計圖紙和和施工工方案，進進行行技術交交底。全體技術、質量量量人員熟熟悉圖圖紙，領領會設設計意圖圖，發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙紙問題題并進行行匯總總，做好好圖紙紙會審，與與設設計方共共同做做好圖紙紙會審審記錄和和設計計變更、工工程程洽商。將變更，洽商及及及時通知知有關關施工人人員，將將問題解解決在在施工之之前。認真編制施工組組組織設計計、施施工方案案、施施工技術術交底底，并通通過分分次交底底會向向操作人人員交交底，讓讓操作作人員對對自己己要完成成的項項目事先先心中中有數(shù)。根據(jù)工程實際情情情況，找找出工工程難點點，組組織質量量攻關關，研究究質量量通病，采采取取預防措措施。做好測量、試驗驗驗、計量量等技技術保障障和復復核工作作，提提供準確確無誤誤的數(shù)據(jù)據(jù)。(b)檢查進場場場施工機機械是是否符合合要求求，保證證施工工過程的的順利利、持續(xù)續(xù)進行行。(c)保證施工工工隊伍基基本固固定。（2）施工階段段質質量控制（a）堅持抓重重點點，抓關鍵鍵鍵的原則則，對對每個分分部、分分項工程程都要要高標準準，出出精品。（b）加強施工工工工藝管理，施施工要按照正正確的流程和和工藝進行，防防止偷工減料料與野蠻施工工。（c）控制施工工過過程中的每每每一道工工序，把把質量事事故消消滅在萌萌芽狀狀態(tài)，發(fā)發(fā)現(xiàn)質質量問題題立即即補救，不不留留后患。重重視視重點工工序的的施工，加加強強對重點點工序序的檢查查，做做好記錄錄。（d）技術、質質量量、生產人人人員深入入施工工現(xiàn)場，指指導導施工操操作，發(fā)發(fā)現(xiàn)質量量問題題，驗證證方案案和技術術交底底的合理理性，對對質量問問題和和方案交交底的的不合理理處盡盡快糾正正。（3）工程質量量檢檢查質量檢查除經常常常性檢查查外，采采取定期期檢查查，隨時時抽查查、專項項檢查查三種方方式。（a）開工前檢檢查查——檢查是否否具具備開工工條件件開工后后能否否連續(xù)正正常施施工，能能否保保證工程程質量量。（b）工序交接接檢檢查——對于重要要的的工序或或對工工程質量量影響響的工序序，在在自檢、互互檢檢的基礎礎上，還還要組織織專職職人員進進行工工序交接接檢查查。（c）隱蔽工程程檢檢查——凡是隱蔽蔽工工程均應應檢查查認證后后方能能掩蓋。（d）停工后復復工工前的檢查查查——因處理質質量量問題或或某種種原因停停工后后復工時時，亦亦應經檢檢查認認可后方方能復復工。（e）分項、分分部部工程完工工工后，應應經檢檢查認可可，簽簽署驗收收記錄錄后，才才允許許進行下下一工工程項目目施工工。（f）成品保護護檢檢查——檢查成品品有有無保護護措施施，或保保護措措施是否否可靠靠。（4）物資保證證（a）技術人員員必必須及時提提提供施工工物資資規(guī)格、型型號號、材質質、數(shù)數(shù)量符合合設計計和規(guī)范范要求求的明確確具體體的材料料計劃劃。（b）進場材料料由由專人專庫庫庫妥善包包管，確確保不變變形、不不變質。做做好好變形變變質材材料記錄錄，具具備可追追溯性性。（5）計量和養(yǎng)養(yǎng)護護為保證施工質量量量，單位位已制制定施工工現(xiàn)場場計量管管理規(guī)規(guī)定，對對所有有混合材材料如如混凝土土、砂砂漿等均均制定定計量方方法，設設置專門門人員員負責。對對現(xiàn)現(xiàn)澆混凝凝土、加加固補強強部位位等有可可靠的的養(yǎng)護措措施。（6）文件資料料管管理按照我司質量管管管理體系系程序序文件的的有關關規(guī)定，建建立立科學合合理的的文檔管管理體體系，做做到文文件能夠夠及時時、準確確發(fā)送送、傳閱閱、存存檔。往往來的的函件做做到文文件能夠夠及時時、準確確的發(fā)發(fā)送、傳傳閱、存存檔。往往來的的函件做做到有有函必回回。技技術資料料準確確及時，按按《廣廣東省建建筑工工程竣工工驗收收技術資資料統(tǒng)統(tǒng)一用表表》對對施工技技術資資料進行行編制制、收集集、整整理，形形成電電子檔案案。（7）成品保護護管管理（a）確定成品品保保護的期限限限：從工工程開開始直至至工程程竣工交交付招招標方簽簽字為為止。（b）現(xiàn)場內所所有有分項施工工工單位必必須接接受總包包單位位的成品品保護護措施，并并依依據(jù)措施施辦理理成品交交接手手續(xù)，承承擔成成品保護護責任任。（c）成品保護護的的范圍：基基基坑支護護所有有區(qū)段等等。（d）成品保護護措措施：工長長長應對該該工程程的成品品保護護工作全全面負負責，負負有直直接責任任，工工長應該該結合合工程具具體情情況向有有關施施工人員員作好好成品保保護交交底；工人班組在操作作作過程中中負有有對各種種成品品半成品品的保保護責任任，操操作時，必必須須嚴格貫貫徹國國家規(guī)范范、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)定和和企業(yè)工工藝標標準中有有關成成品保護護的規(guī)規(guī)定。特特提出出具體要要求如如下：加強交叉施工的的的成品保保護制制度。在在各工工種交接接時，雙雙方上道道工序序的成品品須進進行檢查查并辦辦理書面面移交交手續(xù)。根據(jù)施工程序繪繪繪制施工工流程程表，明明確各各自工作作內容容及完成成時間間，非該該工種種人員許許可不不得進入入施工工區(qū)域。專業(yè)工程要嚴格格格按圖、按按工工藝標準準施工工。施工工中要要密切配配合不不應顛倒倒工序序，不得得損壞壞結構。6.2.3施工質量量管管理責任任制（1）項目經理理全面負責本工程程程項目的的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作，對對工工程全過過程負負責，領領導、組組織、協(xié)協(xié)調項項目部的的各個個職能組組開展展創(chuàng)優(yōu)工工作，質質量、工工期、安安全生產產、文文明生產產等各各方面達達到創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)標準準，完完成合同同要求求的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)達標標任務。認真貫徹執(zhí)行國國國家有關關工程程建設的的法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)規(guī)章和工工程技技術標準準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程。認真貫徹執(zhí)行中中中心的各各項規(guī)規(guī)章制度度和指指令，按按照中中心質量量保證證體系的的要求求，組織織實施施質量保保證體體系，確確保體體系的正正常運運作。督促項目部各個個個功能組組通過過各種形形式對對參加項項目施施工全體體人員員實行經經常性性的質量量、安安全教育育。（2）項目副經經理理、項目總總總工在項目經理的領領領導下開開展各各項質量量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動。主持編制本工程程程的施工工組織織設計（施施工工方案）、專專項施工方案案和質量計劃劃。全面負責本工程程程的施工工過程程管理工工作，對對本工程程的質質量手冊冊、工工期、安安全生生產、文文明生生產等施施工全全過程負負責。檢檢查督促促各職職能組認認真落落實質量量保證證體系和和施工工組織設設計（施施工方案案）、專專項施工工方案案和質量量計劃劃。負責在本工程項項項目部通通過各各種形式式對參參加本工工程項項目施工工的全全體人員員進行行經常性性的質質量和安安全教教育。負責組織本工程程程項目部部工程程施工各各類原原始資料料、試試驗資料料、質質量檢評評資料料等的填填寫、整整理和歸歸檔工工作。（3）項目部各各管管理職能組組組職責本工程項目部下下下設技術術、施施工、質質安、試試驗、機機械設設備、材材料、資資料和后后勤、預預算等職職能組組。各大大工種種分別設設主管管人員，主主管管人員分分別對對本工種種班組組進行管管理。各各職能組組和各各工種主主管分分別負責責本部部門或本本工種種的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作作。技術組職責：認認認真審閱閱圖紙紙，做好好圖紙紙會審工工作，及及時與設設計聯(lián)聯(lián)系解決決圖紙紙上的問問題，及及時將圖圖紙會會審意見見和設設計變更更標識識在圖紙紙上，以以免發(fā)生生差錯錯。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場場的實際際情況況，編制制有針針對性的的實施施性的施施工組組織設計計（施施工方案案）和和專項施施工方方案，方方案要要充分考考慮保保證工程程質量量的技術術措施施。必要要時，對對施工員員、質質安員和和班組組進行專專項技技術交底底。施工組職責：對對對各分部部、分分項工程程的施施工質量量負責責管理責責任。要要認真審審閱圖圖紙，熟熟悉了了解圖紙紙的要要求，及及時將將圖紙會會審意意見和設設計變變更標識識在圖圖紙上，以以免免發(fā)生差差錯。負負責按圖圖紙的的要求正正確放放出施工工墨線線。按進進度計計劃合理理安排排班組工工作，不不打亂仗仗。按按施工方方案、技技術規(guī)范范對施施工班組組進行行技術交交底，檢檢查督促促施工工班組按按施工工方案、技技術術規(guī)范進進行施施工。組組織工工序交接接和隱隱蔽驗收收。按按工程進進度及及時形成成施工工資料，定定期期移送到到資料料員保管管。質安管理組職責責責：對各各分部部、分項項工程程的工程程質量量負管理理責任任。負責責按圖圖紙和施施工規(guī)規(guī)范的要要求，對對班組進進行質質量、安安全交交底。檢檢查督督促班組組按技技術操作作規(guī)程程、安全全操作作規(guī)程進進行施施工。每每日進進行質量量、安安全巡檢檢，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題，對存存在的的質量問問題督督促班組組進行行糾正或或返工工處理。參參加加工序交交接檢檢，對工工序質質量提出出評價價意見。材料組職責：對對對進場的的施工工材料質質量負負責。負負責采采購質量量符合合要求的的材料料。材料料進場場時，對對材料料按標準準的要要求進行行查驗驗，不合合格的的材料不不得收收貨。對對按規(guī)規(guī)定必須須進行行試驗檢檢驗的的水泥、鋼鋼筋筋、錨索索等材材料，要要及時時按規(guī)定定報驗驗并通知知試驗驗員抽樣樣送檢檢。妥善善保管管進場入入庫的的材料，防防止止材料變變質、污污染，影影響工工程質量量。機械設備管理員員員職責：：負責責施工機機械設設備的合合格、完完好，滿滿足施施工進度度、工工程質量量和安安全生產產的要要求。定定期送送檢需強強檢的的計器，定定期期檢驗計計器，經經檢驗合合格的的計器貼貼上標標識。資料員職責：按按按工程進進度及及時收集集、整整理工程程資料料，妥善善保管管資料，做做好好竣工資資料、竣竣工圖。審審查查分包單單位提提交的工工程資資料，提提出整整改意見見，并并督促改改進。各工種主管職責責責：對本本工程程分項工工程的的施工質質量和和安全生生產負負責。檢檢查督督促施工工班組組按施工工規(guī)范范、技術術操作作規(guī)程和和安全全操作規(guī)規(guī)程進進行施工工。對對班組的的工作作質量進進行日日常檢查查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格品品應要求求班組組進行施施工。檢檢查督促促班組組進行自自檢。施工班組長職責責責：對本本班組組的施工工質量量和安全全生產產負責。檢檢查查督促本本班組組工人按按施工工規(guī)范、技技術術操作規(guī)規(guī)程和和安全操操作規(guī)規(guī)程進行行施工工。檢查查工人人的工作作質量量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合合格品應應立即即要求工工人進進行返工工。對對本班組組的成成活進行行自檢檢。7安全保證證證措施7.1安全全全生產目目標質量為本，安全全全為魂。“安全第一一，預預防為主”是黨和政政府府一貫的的安全全生產方方針，抓抓好對職職工及及各級管管理人人員的安安全教教育，是是提高高職工的的行為為安全，防防患患于未然然的治治本之舉舉，同同時必須須堅持持管生產產必須須管安全全的原原則。在在施工工中堅決決杜絕絕一切不不安全全因素，保保證證勞動者者的安安全與健健康，確確保本工工程施施工安全全。本本項目的的安全全生產目目標如如下：1、確保不發(fā)生生生重大安全全事事故。年年均負負傷事故故頻率率小于1‰；無機械械設設備事故故和管管線損壞壞事故故；安全全管理理規(guī)范、內內外外業(yè)資料料齊全全。2、爭創(chuàng)廣州市市市安全文明明工工地。7.2安全全全生產保保證體體系1、組織保證體體體系（1）建立安全全保保證體系，切切實落實安全全生產責任制制，項目部設設置安全生產產領導小組，項項目經理為安安全第一責任任人；管生產產的施工負責責人必須管安安全；項目部部設安質部，并并設專職安全全檢查工程師師、安全檢查查員，做到分分工明確，責責任到人。（2）進行安全全責責任目標的的的分解，在在經經濟承包包書中中實施對對安全全生產指指標的的考核。2、資金和信息息息保證體系系（1）保證足夠夠的的安全生產產產資金投投入和和物資投投入。（2）建有完整整、可可靠的安安全生產產信息息系統(tǒng)，保保證證及時、準準確確地傳遞遞、處處理和反反饋各各類有關關安全全生產的的信息息。3、我單位各項項項安全生產產管管理制度度完善善，建有有以下下制度：：（1）安全生產產責責任制；（2）安全生產產管管理制度；；；（3）安全生產產檢檢查制度；；；（4）安全生產產驗驗收制度；；；（5）安全生產產教教育培訓制制制度；（6）安全生產產技技術管理制制制度；（7）安全生產產獎獎罰制度；；；（8）工人職員員因因工傷亡事事事故報告告制度度；（9）重要勞動動防防護用品定定定點使用用管理理制度；；（10）特種作作業(yè)及及外協(xié)力力量安全全管理理制度。4、安全生產教教教育安全教育內容分分分別為安安全生生產思想想教育育、安全全知識識教育、安安全全技能教教育。我我單位的的安全全教育分分三個個層次進進行，一是對各各級級領導和和管理理人員的的安全全教育。每每次次生產會會、調調度會、協(xié)協(xié)調調會布置置生產產任務先先強調調安全生生產，對對本工程程易發(fā)發(fā)生事故故的地地方和行行為盡盡量作到到事先先提醒，要要求求各級管管理人人員高度度警覺覺，防止止不安安全因素素滋長長，做到到警鐘鐘長鳴。二二是是對基層層單位位領導、工工地地施工負負責人人、安全全員開開展的安安全業(yè)業(yè)務培訓訓。在在安全專專業(yè)技技術培訓訓方面面，進一一步學學習《建建筑法法》有關關建筑筑安全生生產管管理的條條例，使使管理人人員提提高認識識，轉轉變單純純追求求經濟效效益的的觀念，把把“安全第一”變成依法法辦辦事的自自覺行行動。并并不斷斷介紹安安全管管理的新新知識識新技術術、新新經驗，提提高高管理隊隊伍整整體業(yè)務務水平平和安全全管理理效能。三三是是對工地地施工工人員的的入場場教育，每每一一批工人人進場場，由項項目部部組織進進行崗崗前安全全培訓訓，由安安全部部門統(tǒng)一一命題題考試，合合格格者才能能上崗崗，并在在分項項工程施施工前前由施工工負責責人進行行安全全技術交交底。抓抓好崗位位培訓訓，特別別是安安全管理理人員員和特種種工種種操作人人員的的崗位培培訓，堅堅持持證證上崗崗。以有有效地地提高職職工和和各級管管理人人員和職職工的的安全意意識和和業(yè)務素素質，加加強防范范各種種隱患的的能力力，提高高安全全生產的的管理理水平。7.3保證證證安全的的主要要措施1、建立健全各各各級各部門門的的安全生生產責責任制，責責任任落實到到人，各各項經濟濟承包包及分包包合同同均有明明確的的安全指指標和和獎罰辦辦法。2、在編制施工工工組織設計計，制制定施工工方案案和下達達施工工計劃時時，必必須同時時制定定和下達達施工工安全技技術措措施。無無安全全措施技技術交交底，不不得施施工。3、生產工人應應應掌握本工工種種操作技技能，熟熟悉安全全技術術操作規(guī)規(guī)程，經經考試合合格，持持證上崗崗，認認真建立“職工安全全教教育記錄錄卡”，及時做做好好記錄。4、所有人員進進進入施工現(xiàn)現(xiàn)場場必須戴戴安全全帽。由由項目目部發(fā)放放相應應的勞動動防護護用品給給作業(yè)業(yè)人員，并并填填寫《勞勞動防防護用品品發(fā)放放登記表表》。在在主要施施工部部位、作作業(yè)點點、危險險區(qū)、都都必須掛掛有安安全警示示牌。5、安全防護用用用品、鋼管管、扣扣件、螺螺栓、電電力線等等材料料的質量量必須須符合規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定的要要求。6、中小型施工工工機具均必必須須專人使使用，專專人保養(yǎng)養(yǎng)，并并掛安全全操作作牌。7、夜間施工配配配備足夠的的照照明，電電力線線必須由由電工工人員架架設及及管理。8、各種施工機機機械，使用用前前要認真真檢查查，確認認良好好，并經經試運運轉正常常后，方方可使用用。9、粘結劑施工工工必須遵守守安安全規(guī)定定：配配制原料料應密密封貯存存，遠遠離火源源，避避免陽光光直接接照射；；配制制和使用用場所所必須保保持通通風良好好；操操作人員員應穿穿戴防護護口罩罩和手套套。10、參加施工工的的駐地管理理理人員一一律持持證上崗崗。佩佩證內容容有姓姓名、職職務和和本人像像片。11、建立定期期和和不定期的的的現(xiàn)場安安全檢檢查制度度。定期檢查：項目目目經理部部每半半月進行行一次次安全檢檢查；；安全員和作業(yè)班班班組隨時時注意意安全檢檢查。每次檢查都必須須須做好記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患患要及時時簽發(fā)發(fā)安全隱隱患通通知單，并并本本著三定定的原原則（即即定整整改負責責人、定定整改時時間、定定整改措措施）及及時解決決，將將事故苗苗頭消消滅在萌萌芽狀狀態(tài)。7.4安全全全施工技技術措措施1、施工時，必必必須設專人人進進行監(jiān)護護，設設立隔離離區(qū)。2、施工人員進進進入施工現(xiàn)現(xiàn)場場必須戴戴好安安全帽，特特殊殊工種要要做到到持證上上崗，進進場新工工人必必須進行行安全全教育。3、施工機械不不不得帶病運運轉轉，安全全裝置置齊全有有效。各各種機械械必須須遵照安安全操操作規(guī)程程進行行操作。4、焊機帶電的的的裸露部分分和和轉動部部分必必須有安安全罩罩。5、氧氣、乙炔炔炔、油漆等等應應分類放放好并并保持一一定距距離（5m以上）做做好好警示牌牌。6、易燃易爆有有有毒物品，要要專人保管，使使用時要嚴格格限量領料。配配膠及用丙酮酮清洗鋼筋時時注意防火。7、分項工程施施施工前必須須結結合現(xiàn)場場編寫寫安全技技術措措施，向向操作作人員進進行交交底并履履行簽簽字手續(xù)續(xù)。8、施工現(xiàn)場臨臨臨時用電，按按照三相五線線制，實行兩兩級漏電保護護的規(guī)定，合合理布置臨時時用電系統(tǒng)，現(xiàn)現(xiàn)場所用配電電箱應符合部部頒標準的規(guī)規(guī)定，并經檢檢查驗收后使使用。配電箱箱必須設置圍圍欄，并配以以安全警示標標志。7.5現(xiàn)場場場危險源源識別別及控制制由項目經理組織織織項目人人員對對現(xiàn)場危危險源源進行識識別并并填寫《危危險險源識別別、風風險評價價和風風險控制制策劃劃表》，從從中中找出危危險性性較大的的類別別填寫進進《重重大危險險源清清單》，并并制制定相關關對應應措施進進行控控制，嚴嚴防事事故發(fā)生生。8現(xiàn)場文明明明施工保保證措措施8.1文明明明施工目目標符合廣州市文明明明施工統(tǒng)統(tǒng)一標標準，爭爭取創(chuàng)創(chuàng)廣州市市安全全文明樣樣板工工地。8.2文明明明施工管管理根據(jù)項目實際情情情況成立立文明明施工管管理領領導小組組，由由項目經經理任任組長，項項目目副經理理、項項目總工工任副副組長，現(xiàn)現(xiàn)場場各專業(yè)業(yè)工長長、質安安及后后勤均為為成員員，文明明施工工的日常常管理理工作由由項目目部的現(xiàn)現(xiàn)場文文明管理理負責責人主持持。確確定職責責，責責任到人人。8.2.1綜合治理理（1）建立文明明施施工檔案，將將施工現(xiàn)場文文明施工的各各項制度的學學習、交底及及執(zhí)行情況和和建設行政主主管部門對施施工現(xiàn)場檢查查情況一并歸歸檔，作為項項目部向中心心報竣工驗收收的條件。（2）工地有門門衛(wèi)衛(wèi)制度，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場必須須加強強對人員員的出出入管理理。（3）加強施工工隊隊伍的全面面面管理，堅堅持持崗前培培訓和和持證上上崗，嚴嚴禁接收“三無人員”。進入現(xiàn)現(xiàn)場場人員、施施工工現(xiàn)場的的管理理人員和和作業(yè)業(yè)人員應應當佩佩戴中心心統(tǒng)一一制作的的個人人身份胸胸卡。胸胸卡上應應有個個人照片片、姓姓名、職職務等等。（4）按照廣州州市市建筑集團團團有限公公司制制定的《施施工工現(xiàn)場防防火管管理規(guī)定定》和和《施工工現(xiàn)場場治安管管理規(guī)規(guī)定》，做做好好本工種種現(xiàn)場場安全保保衛(wèi)工工作，并并落實實防盜、防防火火措施。（5）現(xiàn)場吸煙煙區(qū)區(qū)設置。吸吸吸煙區(qū)區(qū)區(qū)內及及區(qū)的周周圍不不能放置置易燃燃物品。吸吸煙煙區(qū)內配配置的的