慧聰家電城工程監(jiān)理計劃

玻璃幕墻施工階段監(jiān)理計劃 (業(yè)主)：廣東慧聰家電城投資有限公司委托深圳市合創(chuàng)建設(shè)工、建設(shè)單位(業(yè)主)：廣東慧聰家電城投資有限公司面積約果璃雨棚欄㎡，首層白色面磚(一)本工程涉及種類為：隱框玻璃幕墻：安裝于六層(含六層)以上塔樓幕墻部份，其規(guī)格尺寸多，最大規(guī)格1150mm*1200mm，單重達45kg，采用人貨梯800mm*800mm。合堆放的管理制度.第二節(jié)設(shè)計概況幕墻構(gòu)件概述設(shè)計、經(jīng)濟及實用和、GBT0001-2010GBT033-2001》GB50118-5010GB057-2010《建筑構(gòu)造通用圖集》88J第二版(2002)《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》廣東省實施細則DBJ15-51-2007GBT105-2010GB9-2012GB1-2010GBT6-2007墻工程規(guī)范》(玻璃幕墻分冊)DBJ08-56-1996GB/T15227-2007GBT-2008GBT14846.幕墻構(gòu)件概述采用厚單層鋁要筑墻龍骨的鋁型材均采用建筑符合《鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成份》GB/T3190之規(guī)定。表面處置構(gòu)用堅面關(guān)系圖ABAAAC第二章監(jiān)理工作范圍按照建設(shè)監(jiān)理委托合同約定的工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)(施工階段和保修階段)有：3、審定承包單位提交的動工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度7、監(jiān)督、檢查承建單位施工技術(shù)管理和質(zhì)量保證辦法的落實，催促第三章監(jiān)理工作內(nèi)容二、動工前，審查承包報送的施工組織設(shè)計(方案)，簽認后報建設(shè)3、審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)品級證書、特殊行業(yè)施工許可證，國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證。4、檢查承包單位專職測量人員的職位證書和測量設(shè)備檢定證書；復(fù)九、要求承包單位必需嚴格依照批準的施工組織設(shè)計(方案)組織施平行查驗或見證取樣方式進行抽檢，合格時予以簽認。。；四章監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作目標的動態(tài)控制質(zhì)量目標的計劃目標值有差比較計劃值與實際值定期循環(huán)不斷收集實際數(shù)據(jù)工程進度必然的各種干擾采取控制措施第五章監(jiān)理工作依據(jù)GBT-2008第六章項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式形式1)監(jiān)理單位組織機構(gòu)框圖財務(wù)部開發(fā)部人力2)項目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖實施施工現(xiàn)場的全數(shù)進度進度安全質(zhì)量投資土建專業(yè)安工裝程理師第七章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃本項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃一覽表資資格證書及編號專業(yè)表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師姓名職務(wù)工程師工程師職稱工民建工民建工民建序號123456年齡男男男男男男第八章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員職位職責(zé)4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，按照工程項目的進展情形可進行包單位的完工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢監(jiān)理工程師代表職責(zé)：(1)負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝進程或施工工序進一、在項目總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作；②內(nèi)業(yè)信息員負責(zé)整理、審核各專業(yè)工程師形成的監(jiān)理資目標管理、施工組織設(shè)計、分部(分項)工程等工作內(nèi)中的安全技術(shù)現(xiàn)場監(jiān)理人員制定的監(jiān)理守則(八要)、監(jiān)理紀律(八不準)，請貴建監(jiān)理工作程序控制流程圖2、審查施工組織設(shè)計(方3、審查分包單位資質(zhì)；4、單位工程開工審批；5、適時編制監(jiān)理實施細則；構(gòu)、屋面防水質(zhì)量核驗和裝1、監(jiān)督施2、檢查施第十章監(jiān)理工作方式及辦法投資控制。表；b、專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工工程師審定；a、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風(fēng)險C、設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺點提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更d構(gòu)應(yīng)了解實際情形和搜集與工程變更有關(guān)的資料，總單位在變更文件上簽字；bc、總監(jiān)理工程師審定完工結(jié)算報表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一進度控制可否可否動態(tài)管理跟蹤控進度控制工作流程圖否可否4、進度控制辦法下期實施性進度計劃1)、進度控制的組織辦法(2)成立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。(3)成立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。(5)成立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。2)、進度控制的技術(shù)辦法復(fù)雜，如設(shè)計變更。技術(shù)、劃，(2)按如實際施工情形，必要時對計劃作及時調(diào)整，使承包單(3)在施工進程中，做好對人力、材料、機具、設(shè)備等的投入控(4)編制進度控制監(jiān)理工作實施細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度3)、進度控制的經(jīng)濟辦法(1)及時辦理工程預(yù)付款和工程進度款支付手續(xù)。 (2)對工期提前給予獎勵。(3)對工程延誤收取誤期損失補償金。(4)增強索賠管理，公正地處置索賠。4)、進度控制的合同辦法(1)增強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保(2)嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，(3)增強風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進度(4)增強索賠管理，公正地處置索賠。(5)對工程作出臨時延期或工程延期批準時，都要要按正常的三、施工階段的工程質(zhì)量控制制的原則；1)單位工程質(zhì)量控制程序圖底影響使用功能和觀感的材料進行質(zhì)量預(yù)控.簽認分部分項工程質(zhì)量簽定裝飾工程樣板參加隱蔽工程驗收.監(jiān)監(jiān)理簽認后施工單位進行下道工序監(jiān)理組織竣工初驗監(jiān)理參加建設(shè)單位組織的竣工驗收督促施工單位報請質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程質(zhì)量等級監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)竣工移交證書表2)隱蔽工程、分部份項工程監(jiān)理程序圖不能進行下道工序施工序施工施工單位能夠進行下道工質(zhì)量保證隱蔽工程及分部分項工程分部分項工程質(zhì)量自評合格A3)材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān)理程序圖材料或設(shè)備簽發(fā)不同意進場意見簽發(fā)同意進場意見可4)工程質(zhì)量事故處置程序圖監(jiān)理單位主持處理按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報告和程序》規(guī)定執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問題報告單”設(shè)計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認“工地指令”術(shù)處理方案的執(zhí)行的質(zhì)量檢查驗收5)工程設(shè)計變更程序建設(shè)單位(施工單位)提出的設(shè)計變更要求，填寫申報表(C2)可、監(jiān)理通知(B1)建設(shè)單位(施工單位)與通知書(C2)表6)工程停、復(fù)工程序圖B理情況認可后，簽認復(fù)工指令不認可，簽屬不同意復(fù)工意見7)計量、洽商程序圖施施工單位根據(jù)月(度)工程量統(tǒng)計填寫月(度)工程量報表認可書程師驗收認工程量，在監(jiān)理月報填寫認證的工程量否可(1)健全現(xiàn)場監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工。制定各項監(jiān)理規(guī)章制劃和通病根治辦法。監(jiān)理及施工單位均明確工程質(zhì)量的負責(zé)人，按(2)針對本工程的特點，公司實行按期到監(jiān)理工地進行質(zhì)量檢(3)催促和審查承包單位成立健全全面質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)(4)堅持施工方案、測量放線及工程動工的報驗制度。(1)材料設(shè)備供給階段，通過實地考查、現(xiàn)場抽樣，審查供給實可行的專業(yè)監(jiān)理細則，明確每一個工序的質(zhì)量控制節(jié)點及控制辦(3)嚴把工程動工關(guān)。在工程施工前，總監(jiān)理工程師審查批準(4)參加圖紙會審，做好設(shè)計交底記錄。(6)做好工程變更方案的比選，保證工程質(zhì)量；(8)施工階段嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量控制、質(zhì)量控制的經(jīng)濟辦法(2)按照施工合同，對可能的違約行為提出警告。(3)按合同條款，對造成損失一方進行經(jīng)濟懲罰。辦法(一)、進行工程質(zhì)量事故處置的主要依據(jù)：分包合同樣合同文件；有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。1)、質(zhì)量事故的實況資料(1)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報告(2)監(jiān)理單位調(diào)查研究所取得的第一手資料2)、有關(guān)合同及合同文件；包合同;設(shè)計委托合同;設(shè)備與3)、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；(1)有關(guān)的勘探資料、及設(shè)計文件(2)與施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料：4)、相關(guān)的建設(shè)法律、法規(guī)及強制性條文；(1)勘探、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)管理方面的法規(guī)(2)從業(yè)者資格管理方面的法規(guī)(3)建筑市場方面的法規(guī)(4)建筑施工方面的法規(guī)(5)關(guān)于標準化管理方面的法規(guī)承擔(dān)。(1)工程材料進場后的質(zhì)量控制并對進場的實物依照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)1)檢查施工單位提供型材產(chǎn)品合格證、型材力學(xué)性能查驗報告。2)檢查鋁合金型材外觀質(zhì)量，材料表面應(yīng)清潔，色澤應(yīng)均勻，3)型材的橫截面尺寸的允許誤差應(yīng)符合規(guī)定。型材作為受力桿1)檢查施工單位提供型鋼材的產(chǎn)品合格證、型材力學(xué)性能查驗報告(入口型材應(yīng)有國家商檢部門的商檢證)，資料不全均不能進場2)檢查鋼材外觀質(zhì)量，材料表面不得有裂紋、氣泡、結(jié)疤、泛1)檢查施工單位應(yīng)提供玻璃產(chǎn)品合格證、中空玻璃的查驗報告、熱反射玻璃的力學(xué)性能查驗報告(入口玻璃應(yīng)有國家商檢部門的商檢符合有關(guān)標準規(guī)定。全玻璃幕墻厚度不該小于12mm。8mm以下的鋼化玻璃應(yīng)進行引爆處構(gòu)膠與密封膠1)玻璃幕墻利用的密封膠主要有結(jié)構(gòu)密封膠、耐候密封膠、中2)材料進場，施工單位應(yīng)提供硅酮膠的剝離實驗記錄，每批硅2)幕墻施工中，與鋁合金型材接觸的五金件應(yīng)采用不銹鋼材或3)連接件、轉(zhuǎn)接件外觀應(yīng)平整、不得有裂紋、毛刺、凹坑、變不該采用自攻螺釘。1)鋁合金型材應(yīng)成批提交驗收，每一批由同一合金、同一狀態(tài)2)密封材料取樣時，單組分以同一品級、同一類型的3000只為3)按規(guī)定進行幕墻物理性能查驗。監(jiān)理工程師應(yīng)現(xiàn)場取樣，確保(7)玻璃幕墻施工質(zhì)量控制要點筑2)立柱和橫梁等主要受力構(gòu)件，其截面受力部份的壁厚不該小3)中空玻璃應(yīng)采用雙道密封。明框幕墻的中空玻璃應(yīng)采用聚硫4)夾層玻璃應(yīng)采用聚乙烯醇縮丁醛膠片干法加工合成的夾層玻6)硅酮結(jié)構(gòu)密封膠應(yīng)注膠飽滿，注膠應(yīng)在溫度15~30℃、相對濕度50％以上、干凈的室內(nèi)進行，不得在現(xiàn)場墻上打注；在利用硅(總靜養(yǎng)護期14~21d)方可安裝施工；硅酮結(jié)構(gòu)密封膠的查驗應(yīng)采7)幕墻玻璃鑲嵌時，插入槽口的配合尺寸和中空玻璃與槽口的8)結(jié)構(gòu)膠完全固化后，隱框玻璃幕墻裝配組件的尺寸誤差應(yīng)符合(1)質(zhì)量控制流程圖門門窗工程施工整改承包方填報質(zhì)量驗收通知單承包方現(xiàn)場檢查，并抽樣檢測監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師過程檢查改承包方有問題不合格簽簽署分項工程質(zhì)量驗收單承包方評定門窗分部工程質(zhì)量(2)質(zhì)量控制要點(A)材質(zhì)或成品、附件檢查；(B)安裝固定點、預(yù)埋件檢查；(C)垂直度及開合實驗等檢查。(1)質(zhì)量控制流程圖工程質(zhì)量控制流程承包單位審批施工方案監(jiān)理工程師進場原材料檢驗監(jiān)理工程師、承包單位格按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求施工按工序自檢承包單位格填報驗單承包單位格不同意，修改后重報不合格清退另進修整不合格不合格AAAC設(shè)A二、合同目錄(略)合同管理的任務(wù)是指建設(shè)工程施工合同當(dāng)事人及監(jiān)理單位等對合同的副本(含分包合同)。施工合同是具法律效勞、簽約兩邊彼此(1)按合同規(guī)定，要求承包方在動工前提出包括分月、分段進度計(2)依照分月、分段進度計劃，進行實際檢查；(3)對影響進度計劃的因素進行分析，屬于發(fā)包方的原因，應(yīng)及時(4)在發(fā)包方同意承包方修改良度計劃時，協(xié)助審查承包方修改的(5)協(xié)助發(fā)包方確認完工日期的延誤。(1)查驗工程利用的材料、設(shè)備質(zhì)量，查驗工程利用的半成品及構(gòu)(2)按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督查驗施工質(zhì)量；(4)驗收單項完工和全數(shù)完工工程的質(zhì)量。3)在費用管理方面(在業(yè)主授權(quán)下進行)：(1)嚴格進行合同約定的價款管理；(2)當(dāng)出現(xiàn)不符合合同約定的情形時，對合同價款進行調(diào)整；(3)對預(yù)付工程款進行管理，包括批準和扣還；(4)對工程量進行核實確認，進行工程款的結(jié)算和支付；(5)對變更價款進行肯定；(7)辦理完工決算；(8)對保修金進行管理。(一)、項目監(jiān)理機構(gòu)處置費用索賠應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容：(1)、國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方式規(guī)；(2)、本工程的施工合同文件；(3)、國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額；(4)、施工合同履行進程中與索賠事件有關(guān)的憑證。(二)、費用索賠的理由(1)、索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失；(2)、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；(3)、承包單位已依照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請(三)、處置費用索賠的程序(1)承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建(2)總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師搜集與索賠有關(guān)的資料；(3)承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建(4)總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠申請表，符合《規(guī)范》第條(6)總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠審批第十一章監(jiān)理工作制度制度3、監(jiān)理公司成立職位責(zé)任制(見)應(yīng)盡職責(zé)完成監(jiān)理業(yè)務(wù)。4、全部駐地監(jiān)理人員應(yīng)嚴格執(zhí)行監(jiān)理公司制定的《工程施工階段監(jiān)(2)施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案)審批會；4、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)會議，會議請建設(shè)單位協(xié)助監(jiān)理方召開，建設(shè)單位、承工程質(zhì)量管理制度2)分包單位的業(yè)績；3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍；4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2.未經(jīng)監(jiān)理單位認可的分包單位，總承包單位不得讓其進入現(xiàn)場施(二)、施工圖紙會審制度應(yīng)及時向公司總工辦匯報，取得公司的支持幫忙。(三)、工程洽商和設(shè)計變更制度更應(yīng)由責(zé)任方承擔(dān)費用。(四)、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審查制度(五)、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認制度應(yīng)在質(zhì)量保證期內(nèi)試運行。(六)、建筑安裝工程的分部、分項工程隱蔽工程的部位、工序的質(zhì)3.監(jiān)理單位簽認的分部份項工程及部位工序的質(zhì)量品級為初評工程(七)、工程事故報告和工程缺點整改制度(九)、工程完工初驗制度2.監(jiān)理單位組織工程完工初步驗收，初驗中發(fā)覺的質(zhì)量問題，應(yīng)以(一)、招投標和施工圖預(yù)算編審制度(二)、施工圖之外(標底、預(yù)算之外)工程或費用簽證制度(三)、工程計量制度單位計量人員負責(zé)按照“工程核驗認可書”和現(xiàn)場量測簽認,核查與備查。(五)、年度完工)工程結(jié)算書審核制度制度3、監(jiān)理單位協(xié)助施工單位排除落實施工計劃中所碰到的技術(shù)質(zhì)量等4、監(jiān)理單位采取跟蹤控制動態(tài)管理，每周檢查月計劃執(zhí)行情形，月1)單位工程動工必需具有動工條件和手續(xù)，由施工單位報建設(shè)單位2)工程暫停施工必需慎重對待。監(jiān)理單位必需下達的工程暫停施工3)所有暫停施工期間需要處置解決的工作，均已達到預(yù)期目的，需4)工程延期。由于增加合同外工程或其他原因造成工程延期，在出度(一)、合同是具有法律效勞、簽約兩邊彼此許諾的重要文件。是工程實實施為的依據(jù)。應(yīng)當(dāng)認真履行合同條款中一路認定的權(quán)利和義查承包單位履行合同的能力。(二)、承包單位應(yīng)將與分包單位簽定合同的副本報監(jiān)理單位和建設(shè)(三)、屬承包單位采購的材料、設(shè)備等，在正式簽定合同前，應(yīng)將七、工程監(jiān)理月報和監(jiān)理工作總結(jié)制度來文件規(guī)按時限制度二、監(jiān)理檔案的內(nèi)容和歸檔按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)執(zhí)行。工程保修期管理制度十一、駐地監(jiān)理部內(nèi)部各項管理制度1一、成立進工地現(xiàn)場必需帶安全帽著防護鞋和交通安全等檢查1二、成立必需運用監(jiān)理文字形式(如監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工理工作守則。3、所有監(jiān)理人員均不得同意與業(yè)主簽定合同有關(guān)的或與其他承擔(dān)。六、嚴格執(zhí)行公司制定的監(jiān)理守則(八要)和監(jiān)理紀律(八不準)。監(jiān)理設(shè)施3、在本工程項目的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)配備知足實施監(jiān)理工4、擬投入本工程監(jiān)理設(shè)施一覽表數(shù)量制造國或產(chǎn)地制造年份備注1活尖錘球1213檢測百格網(wǎng)14焊接檢測尺15尺1627經(jīng)緯儀18水準儀19測量標尺21111接地電阻表11第十三章旁站監(jiān)理GBT0084、設(shè)計文件：本工程的地質(zhì)勘探資料、經(jīng)批準的設(shè)計文件(圖紙、混凝土灌注樁澆筑、樁基檢測、承臺、獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、地下持續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細部構(gòu)造處置，鋼結(jié)構(gòu)安裝、土方回填；梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽進程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，施工縫處置、后澆帶施工、裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安站監(jiān)理的內(nèi)容范、規(guī)程和批準的設(shè)計文件、施工。。4、施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是不是知足施工工藝要6、施工進程是不是存在質(zhì)量和安全隱患。對施工進程中出現(xiàn)的(1)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗(2)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案(3)檢查現(xiàn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)。站監(jiān)理的程序和方式(2)對旁站監(jiān)理人員進行旁站技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。(3)對施工單位人員、機械、材料、施工方案、安全辦法及上一件時，旁站監(jiān)理人員依照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(6)旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。第十四章安全監(jiān)理；。 (1)日?，F(xiàn)場跟蹤管理，按照工程進展情形、安全監(jiān)理人員對各工(2)對主要結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵部份的安全狀況，除進行日常跟蹤檢查外，工作；(3)對每道工序檢查后，做好記錄并給予確認。二、在施工安全監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織監(jiān)理人員學(xué)五、成立現(xiàn)場施工安全文明施工綜合檢查制度，并按期組織進行檢安全生產(chǎn)控制制度(1)檢查在建工程與外電線路的安全距離；(2)檢查外電保護(1)檢查電動建筑機械的防雷接地和重復(fù)接地是不是符合規(guī)范；(2)檢查保護零線的靠得住性是不是符合規(guī)程規(guī)定；(3)檢查保護接零落實實施的具體情形；(4)檢查接地電阻的施工質(zhì)量；(5)檢查防雷現(xiàn)場建筑機械防雷裝置情形。(1)檢查配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置是不是符合《國際電工委員會》(2)檢查電氣裝置的選擇是不是符合“一機一閘制”檢查漏電(3)檢查利用和保護和安全管理工作的落實。(1)審查進場機械工具的性能、質(zhì)量是不是符合國家、行業(yè)標(2)審查塔吊安裝后是不是符合《塔式起重機安全規(guī)程》；(3)審查焊接機械的防觸電、防火要求的落實；(4)檢查手持式電動工具利用是不是符合《手持式電動工具的(1)檢查照明用電是不是符合《電氣裝置安裝工程施工及驗收(2)核查照明裝置是不是符合《電氣裝置安裝工程施工驗收規(guī)1).檢查電動建筑機械的防雷接地和重復(fù)接地是不是符合現(xiàn)行規(guī)范行政管理部門有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場情形進行檢查，監(jiān)督施工單位按此執(zhí)(1).審查施工單位施工組織設(shè)計中的高空作業(yè)的安全技術(shù)辦法；(4)、審查施工單位攀登和懸空作業(yè)人員的狀況；必需通過培訓(xùn)、考工作業(yè)現(xiàn)場所有墜落可能的物件，一概先行撤除或加以固定。(7)、檢查施工單位雨天和雪天高處作業(yè)防滑、御寒和防凍辦法。(8).檢查現(xiàn)場各類警示標志及夜間指示燈是不是已懸掛于現(xiàn)場各部(10).審核物料提升機產(chǎn)權(quán)單位編制的安裝拆除施工方案，并參與(11).審查室外用電梯產(chǎn)權(quán)單位編制的安裝拆除方案，并在利用前(12).審核移動式操作平臺的施工方案，并參與驗收。(13).審核各類作業(yè)平臺，平臺縮短的施工方案，并參與驗收。(14).審查承包方按照有關(guān)規(guī)定編制的腳手架施工方案：(15).審核附著式腳手架和其他外掛式腳手架的施工方案，并參與(16).審核施工單位編制的模板支撐方案，模板及支撐體系的施工(17).審核吊籃產(chǎn)權(quán)單位編制的施工方案，并在利用前參與驗收。與吊籃連接。(18).檢查施工單位電梯井門的制作是不是符合要求；高度范圍是1)檢查攀登作業(yè)的用具是不是牢固、靠得住，檢查攀登作業(yè)的防護2)對攀登的規(guī)定的地方的布置進行嚴格檢查，對不能利用作攀登的 3)檢查懸空作業(yè)所用的索具、腳扳手、吊籃、吊籠、平臺設(shè)施，均施工。明書的要求和現(xiàn)行國家標準《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》(JGJ34)進檢修電氣設(shè)備前必需切斷電源并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘有人工負責(zé)。重量限制器和各類場安全辦法。并制訂安全作業(yè)辦法，由專業(yè)除(組)在隊(組)長負責(zé)統(tǒng)一指導(dǎo)下20)、