幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)參考模板（2篇）

第2頁共2頁幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)參考模板一年來，我園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，通過安全教育，增強(qiáng)了幼兒自我防護(hù)能力，營造了全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面，從而切實(shí)保障師生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，幼兒園把安全工作列入重要議事日程，在園長的領(lǐng)導(dǎo)管理下，幼兒園教職工分工負(fù)責(zé)、合作實(shí)施。二、制度保證，措施到位1、成立幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長負(fù)責(zé)，制定嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的教職工，要嚴(yán)肅追究有關(guān)老師及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。幼兒園和老師簽訂安全責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的.原則，做到職責(zé)明確。3、不斷完善幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立幼兒園安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，嚴(yán)禁組織幼兒從事危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人私自帶幼兒外出，做到有章可循、違章必究、不留盲點(diǎn)、不出漏洞。4、建立幼兒園安全意外事故處置預(yù)案。預(yù)案中明確了可能出現(xiàn)的各種安全事故的處理方法，并向教職工宣傳，提高了廣大教職工處理安全事故的能力。三、齊抓共管，群防群治幼兒園安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、幼兒園、家庭的密切配合。為此，幼兒園利用家園共育活動(dòng)，組織開展了一系列安全教育活動(dòng)，并取得了良好的教育效果。四、加強(qiáng)教育、促進(jìn)自護(hù)要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)，抓好安全教育，是幼兒園安全工作的基礎(chǔ)。幼兒園開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對性地進(jìn)行了防護(hù)和防范工作，同時(shí)組織開展師生安全演練活動(dòng)，提高了師生的自我防范和自護(hù)自救能力。五、加強(qiáng)檢查、及時(shí)整改開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對幼兒園進(jìn)行全面的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我園安全保衛(wèi)工作水平。幼兒園園務(wù)年度工作總結(jié)參考模板（二）本學(xué)期我園基本處于籌建階段，各項(xiàng)工作以“籌建新園，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)”為核心展開，以確保幼兒園的穩(wěn)步啟動(dòng)，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：一、多方協(xié)調(diào)，落實(shí)新園籌備工作全面參與新園的裝修及設(shè)施設(shè)備配置等工作，目前整體園舍內(nèi)部裝修進(jìn)展順利，各類設(shè)備配置基本到位。完成了人事調(diào)動(dòng)、崗位安排、班子組建、辦理各類證件等開學(xué)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。同時(shí)正準(zhǔn)備分步開展新園環(huán)境創(chuàng)設(shè)。二、建章立制，確保新園規(guī)范起步立足園情，初步研定了新園第一輪發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)及措施。制定了保教管理、保健管理、園務(wù)管理、隊(duì)伍管理四大類系列常規(guī)管理制度，以規(guī)范、指導(dǎo)保教人員的日常工作。組建了領(lǐng)導(dǎo)班子，初步形成了條塊負(fù)責(zé)，上下互動(dòng)的管理機(jī)制，注重及時(shí)溝通、協(xié)同管理。三、因地置宜，開展隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)整合內(nèi)外資源開展隊(duì)伍培訓(xùn)。借外力，安排總務(wù)、保健、人事進(jìn)行跟崗培訓(xùn)、結(jié)對學(xué)習(xí)。組織教師外出觀摩、觀看優(yōu)質(zhì)教案錄像等，并同步開展“本園教師在集體教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織中的需求評(píng)估分析”，為下階段的實(shí)踐培訓(xùn)找準(zhǔn)重心。挖內(nèi)力，啟動(dòng)了“園內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源互助培訓(xùn)項(xiàng)目”，定期開展集中性園本培訓(xùn)，圍繞“各領(lǐng)域幼兒發(fā)展目標(biāo)”、“一日課程實(shí)施要點(diǎn)”等開展培訓(xùn)，初步形成了《維羅納幼兒園一日活動(dòng)操作指南》、《各領(lǐng)域幼兒發(fā)展目標(biāo)》等指導(dǎo)性文本。同時(shí)結(jié)合園情制定了三大員一日規(guī)范操作流程及注意要點(diǎn)。四、編制方案，明確課程實(shí)施定位結(jié)合教學(xué)會(huì)議五大文本的學(xué)習(xí)及區(qū)園長沙龍的研討，初步研定了《____市維羅納幼兒園課程園本化實(shí)施方案》，明確了本園課程實(shí)施的定位、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則等，為幼兒園課程實(shí)施提供了“行動(dòng)綱領(lǐng)”與“操作指南”。五、強(qiáng)化溝通，做細(xì)做實(shí)家長工作。通過新生家訪、新生入園適應(yīng)活動(dòng)等，增進(jìn)了家園溝通，取得家長對于推遲開學(xué)的諒解，幫助幼兒盡快適應(yīng)集體生活。初步研定并發(fā)放了《維羅納新寶貝入園寶典》，指導(dǎo)家長共同幫助孩子盡快適應(yīng)幼兒園生活。創(chuàng)編了《七色心橋》維羅納幼兒園家園小報(bào)，傳遞育兒信息，指導(dǎo)家庭教育。明年工作思路：園務(wù)管理：結(jié)合實(shí)踐操作，進(jìn)一步完善管理網(wǎng)絡(luò)，優(yōu)化管理制度。實(shí)施民主管理，明確崗位責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保幼兒園各項(xiàng)工作的有效銜接與順利開展。健全培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，初步營造良性的競爭氛圍。完善家、園、社區(qū)互動(dòng)機(jī)制，嘗試0-3早教服務(wù)，促進(jìn)家園社區(qū)一體化教育。分步創(chuàng)設(shè)園內(nèi)環(huán)境，豐富、美化幼兒園環(huán)境。隊(duì)伍建設(shè)：以師德建設(shè)為抓手，磨合團(tuán)隊(duì)，營造和諧團(tuán)隊(duì)氛圍。以實(shí)施中層干部競聘制為導(dǎo)向，促進(jìn)干部素質(zhì)的提高及合力的形成。以優(yōu)化園本培訓(xùn)為重心，推進(jìn)互助培訓(xùn)項(xiàng)目，開展分層分類培訓(xùn)，務(wù)實(shí)師資隊(duì)伍專業(yè)基礎(chǔ)。保教工作：結(jié)合實(shí)踐，完善課程園本化實(shí)施方案，建立基礎(chǔ)性保教工作管理機(jī)制。注重課程實(shí)施的過程管理，初步建立融課程實(shí)施、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)為一體的保教質(zhì)量監(jiān)控體系，積累最初的課程管理經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施按需研究與培訓(xùn)，強(qiáng)化教研組研究及園本培訓(xùn)的實(shí)效。啟動(dòng)課程資源庫建設(shè)，形成資源庫框架。保健工作：建立健全常規(guī)管理