采購領(lǐng)用管理制度3篇

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【第1篇】別墅園區(qū)工程部物資收購領(lǐng)用報廢管理制度

別墅園區(qū)工程部物資收購、領(lǐng)用與報廢管理目的:保證有效運用設(shè)備修理用料政策:依據(jù)園區(qū)設(shè)備狀況制定物資收購、領(lǐng)用與報廢程序程序:1.應(yīng)有全部設(shè)備的維護、操作、運用說明書。

2.依據(jù)說明書內(nèi)所指定的易耗、易損配件清單,結(jié)合園區(qū)所配備的設(shè)備的數(shù)量,提出至少應(yīng)保證1~2年所需的備品備件清單。

3.國內(nèi)可以收購到或能加工的,技術(shù)含量較低的備品備件,無須進口。

4.國內(nèi)收購不到,技術(shù)含量較高需要進口的備品備件,應(yīng)考慮到資金的占壓,提出合理的最低限額。

5.同型號、同品牌的備件應(yīng)掌握在合理的最低限額。

6.考慮到進口配件供貨周期長的因素,一些重要設(shè)備的備件需要有肯定量的庫存。

7.物資收購流程各專業(yè)組依據(jù)修理保養(yǎng)需要,填寫'物資收購表',經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,報財務(wù)部,財務(wù)部檢查倉庫,如無此存庫,財務(wù)審批后轉(zhuǎn)收購部收購。

對于常用的消耗品,應(yīng)由各專業(yè)工程師依據(jù)日平均運用量定最低庫存限量,同庫房管理員監(jiān)督檢查。

對低于最低庫存限量的物品實時申報購買。

7.1工程所需物資,原則上均由收購部統(tǒng)一購買,由于實際難度較大,工程技術(shù)人員可幫助,但一般不得自行收購。

7.2工程部要幫助收購部進行多方案擇優(yōu),防止收購質(zhì)次價高,性能低劣的產(chǎn)品。

7.3對大宗用品或長期需用的物資,應(yīng)與信譽好的供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議,形成長期的協(xié)作關(guān)系。

7.4全部特惠、折扣、贈送、回扣均歸小區(qū)全部。

7.5國外收購或金額較大的收購,應(yīng)追加履行總經(jīng)理室報批手續(xù)。

7.6無論是自提還是送貨,均經(jīng)倉庫驗收。

7.7驗收合格的物資要依據(jù)發(fā)票上寫明的物品名稱、型號、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量和金額填寫物品入庫單。

8.物資的領(lǐng)用流程

8.1憑各專業(yè)組領(lǐng)用物資的計劃與報告并有負責(zé)人簽字的貨單發(fā)放。

8.2貫徹先進先出的發(fā)貨原則,防止物資久存和老化。

8.3對有肯定的經(jīng)濟價值的物品,應(yīng)以舊換新。

9.物資的報廢流程

9.1物品由于正常損耗或蒙受特別事故等緣由丟失其利用價值,不得繼續(xù)運用時,應(yīng)進行審查鑒定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作報廢處理。

9.2報廢物資需進庫,統(tǒng)一進行殘值處理,收入應(yīng)歸財務(wù)入帳,不得自行處理。

【第2篇】*別墅園區(qū)工程部物資收購領(lǐng)用報廢管理制度

別墅園區(qū)工程部物資收購、領(lǐng)用與報廢管理

目的:保證有效運用設(shè)備修理用料

政策:依據(jù)園區(qū)設(shè)備狀況制定物資收購、領(lǐng)用與報廢程序

程序:

1.應(yīng)有全部設(shè)備的維護、操作、運用說明書。

2.依據(jù)說明書內(nèi)所指定的易耗、易損配件清單,結(jié)合園區(qū)所配備的設(shè)備的數(shù)量,提出至少應(yīng)保證1~2年所需的備品備件清單。

3.國內(nèi)可以收購到或能加工的,技術(shù)含量較低的備品備件,無須進口。

4.國內(nèi)收購不到,技術(shù)含量較高需要進口的備品備件,應(yīng)考慮到資金的占壓,提出合理的最低限額。

5.同型號、同品牌的備件應(yīng)掌握在合理的最低限額。

6.考慮到進口配件供貨周期長的因素,一些重要設(shè)備的備件需要有肯定量的庫存。

7.物資收購流程

各專業(yè)組依據(jù)修理保養(yǎng)需要,填寫'物資收購表',經(jīng)工程部經(jīng)理審批后,報財務(wù)部,財務(wù)部檢查倉庫,如無此存庫,財務(wù)審批后轉(zhuǎn)收購部收購。對于常用的消耗品,應(yīng)由各專業(yè)工程師依據(jù)日平均運用量定最低庫存限量,同庫房管理員監(jiān)督檢查。對低于最低庫存限量的物品實時申報購買。

7.1工程所需物資,原則上均由收購部統(tǒng)一購買,由于實際難度較大,工程技術(shù)人員可幫助,但一般不得自行收購。

7.2工程部要幫助收購部進行多方案擇優(yōu),防止收購質(zhì)次價高,性能低劣的產(chǎn)品。

7.3對大宗用品或長期需用的物資,應(yīng)與信譽好的供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議,形成長期的協(xié)作關(guān)系。

7.4全部特惠、折扣、贈送、回扣均歸小區(qū)全部。

7.5國外收購或金額較大的收購,應(yīng)追加履行總經(jīng)理室報批手續(xù)。

7.6無論是自提還是送貨,均經(jīng)倉庫驗收。

7.7驗收合格的物資要依據(jù)發(fā)票上寫明的物品名稱、型號、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量和金額填寫物品入庫單。

8.物資的領(lǐng)用流程

8.1憑各專業(yè)組領(lǐng)用物資的計劃與報告并有負責(zé)人簽字的貨單發(fā)放。

8.2貫徹先進先出的發(fā)貨原則,防止物資久存和老化。

8.3對有肯定的經(jīng)濟價值的物品,應(yīng)以舊換新。

9.物資的報廢流程

9.1物品由于正常損耗或蒙受特別事故等緣由丟失其利用價值,不得繼續(xù)運用時,應(yīng)進行審查鑒定,經(jīng)批準(zhǔn)后方可作報廢處理。

9.2報廢物資需進庫,統(tǒng)一進行殘值處理,收入應(yīng)歸財務(wù)入帳,不得自行處理。

【第3篇】*縣機關(guān)事務(wù)管理局物品收購領(lǐng)用制度

制度是個社會的游戲規(guī)章,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)那么來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應(yīng)屆畢業(yè)生制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

(一)凡列入公務(wù)用品收購范圍內(nèi)的物品,均執(zhí)行《**縣機關(guān)事務(wù)管理局公務(wù)用品收購管理實施細那么》,收購后的公務(wù)用品,分別由各歸口科(室)驗收入庫,指定專人負責(zé)保管。

(二)嚴(yán)格公務(wù)用品的核對,驗收做到驗質(zhì)、驗價、驗量。凡不符合要求的要當(dāng)場查明緣由或予以退回。

(三)公務(wù)用品需要分門別類在固定位置擺放,做到美觀、整齊,便于發(fā)放、檢驗、盤點、清倉。

(四)建立公務(wù)用品登記制度,收購入庫實時登記,領(lǐng)用時需要填寫領(lǐng)用登記單,實時銷賬,做到往來清晰,賬實相符,同時,把好領(lǐng)用關(guān)。

(五)公務(wù)用品做到先進后出,用零存整,常常驗收、整理,掌控領(lǐng)用、結(jié)存狀況,并依據(jù)需要,實時向領(lǐng)導(dǎo)提出收購計劃。

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