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第四講房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)的特性房地產(chǎn)開發(fā)的程序房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)的特性

房地產(chǎn)開發(fā)的特性流動性單件性條件差高消耗性涉及面廣房地產(chǎn)開發(fā)的程序房地產(chǎn)開發(fā)的程序開發(fā)商自有投資意向開始至項目建設(shè)完畢出售或出租并實施全壽命周期的物業(yè)管理,大都遵循一個合乎邏輯和開發(fā)規(guī)律的程序。一般來說,這個程序包括四個階段,即:

?房地產(chǎn)投資分析與決策階段

?房地產(chǎn)開發(fā)前期工作階段

?房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)階段

?房屋銷售與出租階段當(dāng)然,房地產(chǎn)開發(fā)的階段劃分并不是一成不變的,某些情況下各階段的工作可能要交替進行。房地產(chǎn)開發(fā)前期工作階段房地產(chǎn)開發(fā)前期工作程序籌集資金獲取土地使用權(quán)(購置土地)申請建設(shè)用地規(guī)劃許可證項目報建拆遷安置籌集資金選址定點

立項提供規(guī)劃設(shè)計條件編制規(guī)劃總圖審核總圖、核定面積核發(fā)規(guī)劃許可證申請建設(shè)用地規(guī)劃許可證房地產(chǎn)投資分析與決策階段用地申請審核、協(xié)商簽訂土地使用合同交土地出讓金辦理產(chǎn)權(quán)登記購置土地拆遷調(diào)查制定拆遷安置計劃申請拆遷許可證拆遷公告簽訂拆遷協(xié)議拆遷、驗收辦理產(chǎn)權(quán)滅籍拆遷安置房地產(chǎn)開發(fā)程序1.申請規(guī)劃許可證:到城市規(guī)劃管理部門申請選址、設(shè)計要點,取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證。2.購置土地:到土地管理部門申請購置土地,簽訂土地使用合同。3.拆遷安置:到城市拆遷管理部門辦理拆遷安置報批手續(xù)。4.項目報建:到城市規(guī)劃管理部門辦理項目報建審批手續(xù),并委托設(shè)計院進行設(shè)計。1.申請建設(shè)用地規(guī)劃許可證(1)立項。根據(jù)國家政策,房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)納入固定資產(chǎn)投資計劃,因此,開發(fā)商須到計劃管理部門進行項目立項。立項時要提交房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告、立項申請書、資金來源,并說明房地產(chǎn)開發(fā)的物業(yè)類別。房地產(chǎn)開發(fā)程序(2)選址定點。在計劃管理部門申請立項后,再到城市規(guī)劃管理部門申請選址,并提交申請用地報告、項目的立項批文、企業(yè)的資信證明、企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、法人代表委托書等文件和證件。城市規(guī)劃管理部根據(jù)城市規(guī)劃的要求,參照開發(fā)商的申請,考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的性質(zhì)、規(guī)模,初步選定用地項目的具體位置和界限。(3)提供規(guī)劃設(shè)計條件。城市規(guī)劃管理部門提供的設(shè)計條件是進行開發(fā)項目總圖規(guī)劃設(shè)計的依據(jù)。規(guī)劃設(shè)計條件的主要內(nèi)容包括:1)該建設(shè)用地現(xiàn)狀地形圖;2)根據(jù)開發(fā)項目的性質(zhì)和所出地段條件提出用地范圍;3)向各有關(guān)部門征詢意見后提出的綜合性意見;

房地產(chǎn)開發(fā)程序2.

申請購置土地開發(fā)商應(yīng)向土地管理部門申請購置土地。按我國法律規(guī)定,城鎮(zhèn)土地歸國家所有,因此,開發(fā)商購置場地,是指其使用權(quán),

而不是所有權(quán)。開發(fā)商取得土地使用權(quán)的途徑,是按照政府有關(guān)規(guī)定,通過土地市場取得的。即通過出讓或轉(zhuǎn)讓圖的土地使用權(quán)。此外,若以行政劃撥方式取得的土地進行商品房開發(fā),必須向政府申請,補交地價,取得土地使用合同書,即把土地從無償使用轉(zhuǎn)為有償使用,從無限年期轉(zhuǎn)為有限年期后,方可開發(fā)。土地使用權(quán)出讓方式有協(xié)議出讓、招標(biāo)出讓和拍賣出讓等三種方式。不同的出讓方式,其出讓程序也不一樣。房地產(chǎn)開發(fā)程序3.拆遷安置開發(fā)商取得了開發(fā)場地后,要對該場地上現(xiàn)有的建筑物和構(gòu)筑物進行拆遷,兌現(xiàn)有的住戶進行安置。拆遷安置是一項政策性很強的工作,其依據(jù)有國務(wù)院頒發(fā)的《城市房屋拆遷管理條例》、建設(shè)部頒發(fā)的《城市房屋拆遷單位管理規(guī)定》,以及各地方城市政府結(jié)合本地的實際情況制定的房屋拆遷管理辦法,并按以下程序進行。(1)拆遷調(diào)查。首先,要與開發(fā)地段的派出所、房管所進行聯(lián)系,已取得他們的支持,并且抄錄擬開發(fā)范圍內(nèi)的常住人口、拆遷戶數(shù)以及房屋產(chǎn)權(quán)、使用性質(zhì)、建筑面積等情況,按表格逐一登記。房地產(chǎn)開發(fā)程序第二,一拆遷小組為單位,分戶到人,上門核查,并做好詳細(xì)記錄。如住戶使用面積,私房業(yè)主契證所記載的面積,以及人口結(jié)構(gòu)、年齡、健康狀況、職業(yè)、工作單位等情況,第三,逐戶摸清拆遷戶的要求。作好紀(jì)錄,并分為如下五類:要求一次搬清,作永久安置的;要求遷回要解決臨遷或投親靠友的;要求放棄產(chǎn)權(quán),租回使用面積的;要求臨時鋪面,繼續(xù)營業(yè)的;其他。分類的目的是為了給補償安置迅速提供真實資料。房地產(chǎn)開發(fā)程序拆遷房屋不得超越規(guī)劃管理部門劃定的紅線范圍和拆遷管理部門規(guī)定的期限。(4)拆遷公告。召開拆遷動員大會,公布拆遷公告。拆遷管理部門在發(fā)放拆遷許可證的同時,應(yīng)將拆遷人、拆遷房屋及其范圍、法律依據(jù)、拆遷期限以公告形式予以公布。另外,還應(yīng)書面通知房產(chǎn)、公安、工商等有關(guān)部門。(5)拆遷人與被拆遷人簽訂拆遷協(xié)議書。拆遷協(xié)議書應(yīng)明確補償形式和金額、安置用戶面積和地點、搬遷過渡方式和期限、違約責(zé)任以及當(dāng)事人認(rèn)為需要訂立的其他條款。(6)動遷、驗收。拆遷補償手續(xù)辦妥后,負(fù)責(zé)拆遷人員應(yīng)立即填寫登記表,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),送工程部門拆房。原則上,搬遷一間,拆卸一間,可為動遷工作起推動作用。房地產(chǎn)開發(fā)程序(7)辦理拆遷房屋產(chǎn)權(quán)滅籍和土地使用證。拆遷人應(yīng)將所訂拆遷協(xié)議書送拆遷管理部門備案,同時到房產(chǎn)部門辦理被拆遷房屋產(chǎn)權(quán)滅籍手續(xù)。在有工程部門負(fù)責(zé)辦理工程報建手續(xù)。4.開發(fā)項目設(shè)計的組織與委托房地產(chǎn)開發(fā)商的投資決策最終通過設(shè)計成果反映出來,合理的設(shè)計不盡充分體現(xiàn)投資者的意圖,而且是對投資者決策方案的完善和補充。(1)要選擇較好設(shè)計單位。在委托設(shè)計時,應(yīng)注意以下事項:1)設(shè)計資格。要委托具有設(shè)計資格的設(shè)計單位進行開發(fā)項目的工程社及,不得委托無證設(shè)計單位或私人進行設(shè)計,否則,城市規(guī)劃與建筑管理部門將不予承認(rèn)。房地產(chǎn)開發(fā)程序2)設(shè)計等級。目前我國的建設(shè)工程設(shè)計單位共分為甲、乙、丙、丁4個等級。開發(fā)商應(yīng)根據(jù)擬開發(fā)項目的性質(zhì)、高度、規(guī)模,對照4個等級確定要求,進行委托。一般不得超過設(shè)計。3)設(shè)計范圍。我國建設(shè)工程設(shè)計單位的資格證書上都注明了該設(shè)計單位的承攬設(shè)計范圍,如規(guī)定該設(shè)計單位是承接民用建設(shè)工程、工業(yè)建設(shè)工程,還是某個系統(tǒng)內(nèi)的建設(shè)工程項目。在委托設(shè)計時,開發(fā)商應(yīng)予注意。(2)要合理地確定各項技術(shù)經(jīng)濟控制指標(biāo)。規(guī)劃中的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),是衡量規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量以及開發(fā)項目經(jīng)濟效益好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。在規(guī)劃設(shè)計之前,一些重要的控制指標(biāo)已由土地管理部門和規(guī)劃管理部門給出,房地產(chǎn)開發(fā)程序平面圖和立面示意圖、主要街景示意圖、透視圖或模型、設(shè)計說明書(包括各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo))。建筑設(shè)計方案包括總平面位置圖、平面圖、立面圖、主要剖面圖的草圖和建筑單體透視圖以及設(shè)計說明書。由設(shè)計單位提出的設(shè)計方案不少于兩個,以供開發(fā)商在對多個方案比較的基礎(chǔ)上,選擇最有方案,并作為推薦方案報送規(guī)劃管理部門審定。開發(fā)商還可以邀請多個單位參加設(shè)計競賽,經(jīng)過專家和規(guī)劃管理部門的評議審定,確定設(shè)計方案或提出對方案的修改意見。被審定的規(guī)劃設(shè)計方案作為市政工程設(shè)計和建筑單位設(shè)計的依據(jù);建筑設(shè)計方案被省定后,可進入下階段的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。房地產(chǎn)開發(fā)程序(4)設(shè)計審查。開發(fā)商對設(shè)計單位提交的正式設(shè)計圖紙,要認(rèn)真審查,熟悉圖紙和設(shè)計要求,如發(fā)現(xiàn)有錯誤或遺漏,應(yīng)及早通知設(shè)計單位修正、或補充。5.項目報建在土地使用權(quán)購置的申請過程中,已提出規(guī)劃設(shè)計方案,該方案只是粗略的反映開發(fā)項目概況,不能作為施工的依據(jù)。項目報建實在原規(guī)劃設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,由開發(fā)商委托規(guī)劃建筑設(shè)計單位提出個單體建筑的設(shè)計方案,并對其布局進行定位,對開發(fā)項目用地范圍內(nèi)的道路和各類工程管線作更深入的設(shè)計,使其達到施工的要求。由于報建的建筑設(shè)計方案經(jīng)城市規(guī)劃管理部門和消防處、抗震辦、人防部門、環(huán)衛(wèi)部門、供水供電管理部門審查通過后,可進一步編制項目的施工圖和技術(shù)規(guī)定,再報城市規(guī)劃管理部門及有關(guān)專業(yè)管理部門審批。其具體步驟為:房地產(chǎn)開發(fā)程序(1)編制和審查設(shè)計方案。開發(fā)商在取得土地使用權(quán)后,根據(jù)城市規(guī)劃管理部門提出的設(shè)計要求,委托建筑設(shè)計院編制設(shè)計方案。并將設(shè)計方案報城市規(guī)劃管理部門審批。如果是高層建筑,、還要征求消防管理部門的意見。(2)編制和審查設(shè)計方案。方案審查通過后,委托設(shè)計院進行項目的初步設(shè)計(對高層建筑)。并將初步設(shè)計報城市規(guī)劃管理部門,由規(guī)劃管理部門組織抗震辦、人防辦、環(huán)衛(wèi)、供水、供電等部門對初步設(shè)計進行匯審。(3)施工圖設(shè)計和發(fā)核位紅線。初步設(shè)計審查通過后,委托設(shè)計院進行施工圖設(shè)計。并將施工圖報城市規(guī)劃管理部門,由規(guī)劃管理部門發(fā)建筑核位紅線。房地產(chǎn)開發(fā)程序(三)房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)實施階段房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)實施,是由建筑施工企業(yè)完成的,施工企業(yè)是開法項目建設(shè)實施的直接指揮者和生產(chǎn)者。在此階段,開發(fā)商的主要工作有(1)通過招標(biāo)投標(biāo)選擇施工企業(yè);(2)以投資者、組織者、監(jiān)督者的身份進行項目工程管理與控制;(3)竣工驗收。在此階段,開發(fā)項目的投資支出最大,所占的時間周期最長。因此,加強開發(fā)項目建設(shè)實施階段的管理,對于開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的開發(fā)效益是非常重要的。

房地產(chǎn)開發(fā)程序根據(jù)我國的工程建設(shè)管理體制改革的精神,建設(shè)工程項目要實行監(jiān)理制,即委托專業(yè)化、社會化的監(jiān)理公司對項目的建設(shè)進行監(jiān)理。當(dāng)前,我國的建設(shè)監(jiān)理重點在工程的施工階段,并積累了一些經(jīng)驗,因此,開發(fā)商可以委托監(jiān)理公司根據(jù)工程承包合同對工程施工建設(shè)進行全面的監(jiān)理。1.開發(fā)工程施工招標(biāo)施工招標(biāo)必須具備下列條件(1)工程項目已獲計劃管理部門批準(zhǔn),并已列入建設(shè)計劃;(2)有經(jīng)國家批準(zhǔn)的設(shè)計單位負(fù)責(zé)設(shè)計的施工圖紙和工程概算或預(yù)算;房地產(chǎn)開發(fā)程序(5)對承包企業(yè)的資格進行審查。即了解承包企業(yè)的技術(shù)和財務(wù)實力以及管理經(jīng)驗,限制不符合要求的承包企業(yè)盲目參加投標(biāo)。審查工作通常在發(fā)售招標(biāo)文件之前進行。審查合格者才準(zhǔn)許購買招標(biāo)文件。(6)發(fā)送招標(biāo)文件。經(jīng)過資格審查,對審查合格的承建單位發(fā)送招標(biāo)文件。發(fā)送形式有現(xiàn)金購買和免費發(fā)送兩種。(7)招標(biāo)工程交底及答疑。開發(fā)商發(fā)出招標(biāo)文件,各投標(biāo)的承包企業(yè)踏勘建設(shè)場地之后,應(yīng)邀集各承包企業(yè)的代表開會,進行工程交底,并解答疑問。工程交底的內(nèi)容,主要是介紹工程概況,明確質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,說明開發(fā)商工料情況,材料款和工程款的支付辦法以及投標(biāo)注意事項等。承包企業(yè)對招標(biāo)文件中的疑問,一般應(yīng)預(yù)先以書面形式提出,也可在交底會上臨時口頭提出。開發(fā)商對所提疑問應(yīng)一律在答疑會上公開解答,并以書面記錄方式,印發(fā)給各投標(biāo)者,作為招標(biāo)文件的補充。房地產(chǎn)開發(fā)程序(8)開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo)。以上所述為公開開標(biāo),個別情況也有采用秘密開標(biāo)的。開標(biāo)方式一般都在招標(biāo)文件中明確說明。1)開標(biāo)。開標(biāo)是在投標(biāo)截止后,根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的時間和地點,邀請個投標(biāo)者和當(dāng)?shù)毓龣C構(gòu)及有關(guān)部門的代表參加,當(dāng)中打開標(biāo)箱,由工作人員對經(jīng)公證人員檢查并確認(rèn)密封完好、封套書寫符合規(guī)定的標(biāo)書逐一拆封的過程。投標(biāo)文件即標(biāo)書拆封后,工作人員應(yīng)宣讀其中要點,并在預(yù)先準(zhǔn)備的表冊上逐項登記。登記表冊由讀標(biāo)人、登記人和公證人簽名,作為開標(biāo)的正式記錄,由開發(fā)商予以保存。2)評標(biāo)。開標(biāo)后應(yīng)先排除無效標(biāo)書,然后由評標(biāo)小組從工程技術(shù)和財務(wù)的角度審查評議有效標(biāo)書,此過程稱為評標(biāo)。其評審的原則是保護競爭,對所有投標(biāo)的承包企業(yè)一視同仁。評審的標(biāo)準(zhǔn)是擁有足以勝任招標(biāo)工程的技術(shù)和財務(wù)實力,信譽良好,報價和房地產(chǎn)開發(fā)程序理。標(biāo)書經(jīng)評審后,應(yīng)按標(biāo)價從低到高的順序列出清單,并寫出評標(biāo)報告,推薦二、三家候選的中標(biāo)的單位,交給招標(biāo)決策人做出最終抉擇。3)決標(biāo)。開發(fā)商對投標(biāo)者所報的投標(biāo)文件進行全面的審查、評比、分析,最后選定中標(biāo)者的過程叫做決標(biāo)。一般不太復(fù)雜的工程可在開標(biāo)后當(dāng)場決定中標(biāo)者,同時公布標(biāo)底,并通知未中標(biāo)者退還招標(biāo)文件、領(lǐng)回押金的時間和地點。規(guī)模較大、內(nèi)容復(fù)雜的工程,則應(yīng)由招標(biāo)決策人分別與評標(biāo)小組推薦的候選中標(biāo)單位,就技術(shù)力量、施工方案、機械設(shè)備、材料供應(yīng)及決定標(biāo)價的其他因素進行調(diào)查和磋商,全面衡量,擇優(yōu)決標(biāo)。決標(biāo)后應(yīng)立即向中標(biāo)者發(fā)出中標(biāo)通知。中標(biāo)通知書發(fā)出之后,開發(fā)商與中標(biāo)的承建單位應(yīng)在約定的期限內(nèi)就簽訂合同進行磋商,雙方就合同條款達成協(xié)議后,簽訂合同。房地產(chǎn)開發(fā)程序2.開發(fā)項目工程管理與控制開發(fā)項目施工管理,是由建筑施工企業(yè)對開發(fā)項目進行施工的生產(chǎn)管理。開發(fā)項目工程管理與控制,則是開發(fā)企業(yè)為了保證項目施工順利進行所從事的有關(guān)管理工作,包括配合施工企業(yè)做各項施工準(zhǔn)備工作,如按時騰出施工場地,完成場地的三通一平,及時提供設(shè)計圖紙和訂購有關(guān)設(shè)備等;對項目的費用、進度和施工質(zhì)量進行控制;合同管理;有效的協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的關(guān)系,如設(shè)計單位與施工單位的關(guān)系,土建單位與設(shè)備安裝單位的關(guān)系,施工單位與材料、設(shè)備供應(yīng)單位的關(guān)系。投資控制、進度控制和質(zhì)量控制是項目工程管理與控制的重要內(nèi)容,也是監(jiān)理公司的主要職責(zé),因此,要發(fā)揮監(jiān)理公司的優(yōu)勢,加強對工程施工階段的投資、進度和質(zhì)量控制。

(1)施工階段的投資控制。施工階段投資控制的任務(wù)是盡量減少承包合同價款以外增加的工程費用;全面履約,減少對方提出索賠的機會;按合同支付工程款。為此,開發(fā)商要做到:

房地產(chǎn)開發(fā)程序1)熟悉圖紙、設(shè)計要求、合同價款,分析工程費最容易突破的環(huán)節(jié),明確投資控制的重點。2)按工程進度將總投資目標(biāo)進行分解,確定階段的投資分目標(biāo),將其作為階段投資控制的依據(jù)。3)嚴(yán)格按工程計量支付工程進度款。對已完工成要按合同規(guī)定及時計量,對承包方超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量,不予計量,其費用由承包方自負(fù)。4)按合同規(guī)定辦理工程結(jié)算,掌握工程投資動態(tài),分析費用超支的原因,提出控制投資的措施。5)正確處理索賠。(2)施工階段的進度控制。施工階段進度控制的主要內(nèi)容有:1)編制項目實施總進度表計劃,并以此作為控制其它計劃的依據(jù),包括施工單位的計劃和開發(fā)商自己制訂的有關(guān)計劃,如施工房地產(chǎn)開發(fā)程序制訂的施工進度計劃、有開發(fā)商提供的材料和設(shè)備的供應(yīng)計劃。2)根據(jù)項目的總控制進度目標(biāo),審核施工單位提交的施工進度計劃、施工方案和施工總平面圖,即使否符合總工期控制目標(biāo)的要求;施工進度計劃、施工方案和施工總平面圖是否協(xié)調(diào)、合理。3)做好開工前的準(zhǔn)備工作。一是要按合同要求,開發(fā)商要做好有關(guān)開工前的準(zhǔn)備工作。二是檢查和督促施工單位開工前的準(zhǔn)備工作,能否滿足工程進度要求。4)按合同規(guī)定及時向施工單位支付備料款和工程進度款。為此,開發(fā)商要根據(jù)資金的不同渠道,組織落實資金到位,以保證工程建設(shè)的進度款、設(shè)備和材料款按時支付。5)定期的檢查施工單位工程計劃的實施情況,督促審查施工進度報表,核實工程實物量,鑒認(rèn)工程款憑證。房地產(chǎn)開發(fā)程序6)及時處理好工程設(shè)計問題。如設(shè)計需要補充、完善、變更或材料代用等,應(yīng)抓緊聯(lián)系,要求設(shè)計單位及時給與解決,盡力做到不影響工程進度。7)組織施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。8)在工程建設(shè)施工的全過程中,做好單位工程的分部、分項檢查驗收工作,檢查是否完成設(shè)計圖紙和合同范圍的全部工程內(nèi)容。工程質(zhì)量檢驗評定是否全部達到合格以上標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)市質(zhì)檢部門檢查評定質(zhì)量等級,才能簽訂竣工日期。(3)施工階段的質(zhì)量控制。施工是形成工程實體的階段,也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段,施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點。其主要內(nèi)容有:1)除了在施工招標(biāo)中,要審查承包商的技術(shù)資質(zhì)外,在施工過程中,還應(yīng)對承包商的技術(shù)資質(zhì)進行連續(xù)不斷的審查和評價,督促承包商更換不稱職人員。房地產(chǎn)開發(fā)程序2)訂立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度等,以保障項目質(zhì)量控制的有效進行。3)對項目施工所需材料(原材料、半成品、構(gòu)配件)應(yīng)進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查與控制。對項目中采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。凡未經(jīng)試驗或無技術(shù)鑒定書者,一律不得在項目中使用。4)檢核土地現(xiàn)場的測量標(biāo)樁、建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點。5)組織設(shè)計交底和圖紙會審,保證設(shè)計師與承包者之間的溝通與交流。6)督促、協(xié)助承包單位完善工序質(zhì)量控制,嚴(yán)格工序間交接檢查,主要作業(yè)工序包括隱蔽作業(yè)的檢查、驗收。在重要的工程部位或?qū)I(yè)工程中,建立質(zhì)量控制點,進行材料試驗或技術(shù)復(fù)核。對完成的分部(分項)工程,按相應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢房地產(chǎn)開發(fā)程序查、驗收。7)采取一切必要措施(包括下達停工令)制止下屬情況:第一,隱蔽作業(yè)未經(jīng)查驗承包單位就擅自封閉、掩蓋;第二,承包商擅自變更設(shè)計,或使用無合格證的工程材料,或擅自變更工程材料進行施工等;第三,未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進入現(xiàn)場上崗施工;第四,承包單位對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進行處理,或未提出有效補救措施就繼續(xù)作業(yè)。8)按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及辦法,對完成的單位工程、單項工程進行檢查驗收。審核承包單位提供的竣工圖、質(zhì)量檢驗報告及有關(guān)技術(shù)文件,督促承包單位進行質(zhì)量回訪,實行質(zhì)量保修。整理有關(guān)項目質(zhì)量的技術(shù)文件,并編目、建檔。3.項目的竣工驗收。項目的竣工驗收與交接,是實現(xiàn)開發(fā)投資向使用價值轉(zhuǎn)化的標(biāo)志,是開發(fā)商實現(xiàn)其經(jīng)營效益的基礎(chǔ)。從質(zhì)量控制角度說,項目竣工驗收工作是確保項目質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)的最房地產(chǎn)開發(fā)程序后一關(guān)。因此應(yīng)高度重視這項工作。(1)開發(fā)項目竣工驗收的依據(jù)。開發(fā)項目竣工驗收的依據(jù)包括以下幾方面的內(nèi)容:1)有關(guān)合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。如開發(fā)商與承包商簽訂的工程合同、土建工程驗收標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝施工驗收規(guī)范等。2)工程資料:經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)建設(shè)文件;施工圖紙和說明書;圖紙會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單;測量定位記錄、沉降及變形記錄;隱蔽工程記錄、工程事故的發(fā)生和處理記錄;有關(guān)技術(shù)或設(shè)備的資料及驗收記錄等。3)工程實體。指已符合竣工驗收條件的已完工工程。(2)項目竣工驗收程序。開發(fā)項目竣工驗收程序如圖3所示。

項目竣工承建商竣工驗收開發(fā)商審查驗收申請報告開發(fā)商現(xiàn)場初驗開發(fā)商、質(zhì)檢站組織正式驗收確定交接日期設(shè)計者、承建商質(zhì)量回訪與保修承建商工程資料準(zhǔn)備資料不完備初驗不合格房地產(chǎn)開發(fā)程序(四)房屋銷售與出租階段實際上,房屋的銷售工作并非在房屋竣工驗收后進行。為了縮短房地產(chǎn)開發(fā)的投資周期,在可行性研究階段就要研究房屋的銷售計劃,從選擇場地開始,開發(fā)商已開始尋找購房者或成租人;在開發(fā)項目的施工過程中,應(yīng)通過各種媒介做好項目的銷售廣告和宣傳工作;當(dāng)項目施工進行到一定程度時,應(yīng)及時進行房屋的預(yù)售工作;竣工驗收后申請辦理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記。如果開發(fā)商進行房地產(chǎn)開發(fā)是為了長期投資,即開發(fā)房地產(chǎn)是為了出租,那么在項目竣工驗收后便要開始出租。為了逐漸收回投資并獲得利潤,開發(fā)商必須確定合適的租金,制定好出租經(jīng)營計劃。

房地產(chǎn)開發(fā)程序(5)對承包企業(yè)的資格進行審查。即了解承包企業(yè)的技術(shù)和財務(wù)實力以及管理經(jīng)驗,限制不符合要求的承包企業(yè)盲目參加投標(biāo)。審查工作通常在發(fā)售招標(biāo)文件之前進行。審查合格者才準(zhǔn)許購買招標(biāo)文件。(6)發(fā)送招標(biāo)文件。經(jīng)過資格審查,對審查合格的承建單位發(fā)送招標(biāo)文件。發(fā)送形式有現(xiàn)金購買和免費發(fā)送兩種。(7)招標(biāo)工程交底及答疑。開發(fā)商發(fā)出招標(biāo)文件,各投標(biāo)的承包企業(yè)踏勘建設(shè)場地之后,應(yīng)邀集各承包企業(yè)的代表開會,進行工程交底,并解答疑問。

房地產(chǎn)開發(fā)程序

1.房地產(chǎn)營銷計劃。房地產(chǎn)營銷計劃一般包括以下內(nèi)容;(1)營銷計劃的目標(biāo)。目標(biāo)可被確定為在最短時間內(nèi)實現(xiàn)利潤最大化,或是力求以某種形式保留房地產(chǎn)中剩余權(quán)益。例如,房地產(chǎn)銷售商可以同買主簽定一個長期管理合同,受托管理房地產(chǎn)等等。(2)確定潛在的租戶或買主。這方面的信息一般可以從市場調(diào)查和市場分析過程中取得。潛在客戶的線索來自于日常工作或得自一些文字資料——或兩者兼有。在計劃中必須說明預(yù)計能吸引買主或租戶的價格或租金水平。通過分析租戶或買主的情況和預(yù)計的租金或價格水平,就能確定基本市場。基本市場可以是臨近地段、城市地域、全省乃至全國甚至境外。房地產(chǎn)開發(fā)程序(3)選擇營銷技術(shù)??晒┻x擇的營銷技術(shù)有:1)直接在所需出售的房地產(chǎn)上掛牌銷售。這種方式適用于房地產(chǎn)需求特別大時。2)在報紙上刊登出售廣告。3)公開張貼、懸掛廣告。4)印發(fā)綜合介紹公司及所售物業(yè)情況的小冊子。5)在電臺或電視上作廣告。6)向臨近地區(qū)的居民和企業(yè)單位打電話或上門推銷。究竟選擇哪種技術(shù)較為合適,取決于營銷人員的判斷。房地產(chǎn)開發(fā)程序2.房屋的銷售。房屋的銷售分為預(yù)售和現(xiàn)房銷售。(1)房屋的預(yù)售。由于房地產(chǎn)開發(fā)一次性投資較大,且風(fēng)險甚高,因次,開發(fā)商會在房屋的建設(shè)期將其預(yù)售,以獲得資金的部分回收,買家則通常會因購買預(yù)售中的房屋而得到其升值所帶來的收益。開發(fā)商在進行預(yù)售房前,一般應(yīng)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門提出申請,獲準(zhǔn)后方可預(yù)售房屋。預(yù)售房屋須具備的條件是:1)開發(fā)商已取得“土地使用證”和“建筑許可證”及“開工許可證”;外銷房屋還應(yīng)取得“外銷許可證”。2)房屋建筑合同已簽訂。3)在銀行設(shè)立有代收房屋預(yù)售款的專門賬戶。房地產(chǎn)開發(fā)程序4)應(yīng)提出預(yù)售款的監(jiān)管機構(gòu)(銀行或律師事務(wù)所),監(jiān)督方案。5)應(yīng)具備經(jīng)銀行或注冊會計師審核的,除用地價款外,投入開發(fā)建設(shè)的資金已達到總投資的25%的驗資證明。6)政府有關(guān)部門認(rèn)為應(yīng)提供的其他文件。房屋銷售必須簽訂《房地產(chǎn)預(yù)售合同》?!逗贤窇?yīng)訂明價格條款。開發(fā)商在房屋竣工之前,按預(yù)售合同所的收的預(yù)售款,必須先用于支付及清償該預(yù)售房屋的一切建筑費用后,才能另作他用。一般來說,在預(yù)售合同生效后,買主應(yīng)在一定的期限內(nèi),向房管部門辦理預(yù)購登記。開發(fā)商在辦理房地產(chǎn)總登記后,應(yīng)在一定期限內(nèi),與買主簽訂《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同》。房屋竣工后,買主應(yīng)按期持有關(guān)證明文件到房管部門辦理變更登記,領(lǐng)取房地產(chǎn)證件。房地產(chǎn)開發(fā)程序

(2)現(xiàn)房銷售。開發(fā)商將已建的建筑物同建筑物使用范圍內(nèi)占用的土地使用權(quán)同時出售給買主,即為現(xiàn)房銷售。現(xiàn)房銷售一般由開發(fā)者和買主自由協(xié)商,達成協(xié)議。經(jīng)過以下三道手續(xù):到房屋交易所簽訂房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同;到公證處對房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同進行公證;憑經(jīng)過公證的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,辦理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移登記,換發(fā)房地產(chǎn)證。(3)購買房屋的付款方式。1)一次性付款和分期付款。一次性付款即買主在簽訂正式合同后一次性支付所有樓款,這種形式開發(fā)者最了預(yù)見到,故開發(fā)者通常會以正常樓價的折扣出售給買主。分期付款方式是指買主在樓宇建設(shè)期內(nèi)分階段向開發(fā)者支付樓款,其具體的支付比例和時段可以有所不同,不過,全部樓款必須在入伙時付清。房地產(chǎn)開發(fā)程序

2)樓宇抵押貸款。樓宇抵押貸款,俗稱“按揭”是指買主以所購買的樓宇作抵押,現(xiàn)貨以房地產(chǎn)證,樓花以預(yù)售合同書作抵押物交銀行,銀行以此為條件提供購樓貸款,讓買主能一次性把樓款付給開發(fā)者。而買主按規(guī)定的還款方式及期限,分期還款予銀行,銀行從中收取利息及手續(xù)費。房地產(chǎn)銷售或出租后,應(yīng)做好銷售或出租后的服務(wù)和管理工作。如果開發(fā)項目是住宅小區(qū),應(yīng)成立或委托物業(yè)管理公司完成。如果是單幢建筑,可組織大樓管委會。無論何種形式均需與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、居委會、綠化、環(huán)衛(wèi)等部門聯(lián)系,辦理門牌號碼、戶口遷入、綠化、環(huán)衛(wèi)和治安等事項。房地產(chǎn)開發(fā)的程序投資機會選擇尋找投資項目常用的方法有:1)在房地產(chǎn)管理部門尋找其準(zhǔn)備推出的地塊;2)在有關(guān)新聞媒體上刊登廣告,尋找合作地塊和出讓地塊;3)在有關(guān)咨詢、中介機構(gòu)尋找項目;4)直接尋找擁有土地使用權(quán)的單位。

房地產(chǎn)開發(fā)的程序初步可行性研究所謂初步可行性研究是指在規(guī)劃參數(shù)尚未獲得政府批準(zhǔn)的前提下,由專業(yè)職能部門按照項目所在地區(qū)和市場一般條件以及常規(guī)性規(guī)劃指標(biāo)和項目的特點,就其投資效果和可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行研究,編制初步可行性研究報告。

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