主管競聘演講稿經(jīng)典版

PAGE頁碼頁碼__主管競聘演講稿_12經(jīng)典版主管有關(guān)主管模板4篇演講稿可以提高演講人的自信念，有助發(fā)言人更好地呈現(xiàn)自己。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，須要運(yùn)用演講稿的事情愈發(fā)增多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是我為大家收集的主管5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。主管篇1各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好?，F(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景，我在前臺(tái)等著面試的場景還歷歷在目，那時(shí)我在簡歷中怯怯的寫到：希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步，也希望通過我的勤奮、努力進(jìn)入管理層，為公司做更大更多貢獻(xiàn)。沒想到今日就可以從前臺(tái)進(jìn)到會(huì)議室里來，參與我最喜愛的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講，雖然從前臺(tái)到會(huì)議室，就這么幾步的距離，但心里還是有點(diǎn)驚慌和激烈，也感謝大家對我過去工作的認(rèn)可。我的理念或者我對工作的理念，還是沒有變：與公司一起發(fā)展進(jìn)步一、個(gè)人簡歷二、工作崗位的理解售前部主管的職責(zé)，我認(rèn)為除了做公司的一名好員工之外，重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移，用三帶來表示，即：帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。詳細(xì)做下面的闡述：1、更深刻領(lǐng)悟公司宗旨；更加仔細(xì)更加堅(jiān)決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的確定。要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通，一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通，另一方面和員工溝通。2、模范帶頭作用；不再是完全被動(dòng)的接受部門的支配了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)當(dāng)變得主動(dòng)、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取，變得自身要求嚴(yán)格；務(wù)必克服睡懶覺的惡習(xí)。把主動(dòng)因素帶給大家，決不能傳播消極因素，因?yàn)橄麡O因素就像流感一樣，傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的心情存在。接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法，做到有容乃大。3、認(rèn)清員工優(yōu)點(diǎn)，使其取長補(bǔ)短；分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的，要建立起分工，協(xié)作機(jī)制，認(rèn)清員工的優(yōu)點(diǎn)，取他們的特長去支配工作，有時(shí)候不能怕員工犯錯(cuò)，應(yīng)做教練或陪練，要履行好你的職能。4、提高員工主動(dòng)性；一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，沒有主動(dòng)性的團(tuán)隊(duì)就不是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人須要有主動(dòng)性，獲得主動(dòng)性的途徑有許多，比如：在工作中員工出的辦法被接受了，領(lǐng)導(dǎo)賜予的表揚(yáng)可能就是他提高主動(dòng)性的因素；比如：在團(tuán)隊(duì)獲得某種榮譽(yù)或者勝利的時(shí)候，要伺機(jī)確定成果，這或許就是提高主動(dòng)性的因素。5、勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；作為一名主管，確定跟員工有區(qū)分，不但起到領(lǐng)頭羊的作用，肩上也擔(dān)當(dāng)了更多的責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，這也是主管所必需的素養(yǎng)。三、售前工作的.改進(jìn)在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我覺得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：1、再次增加學(xué)問技能（學(xué)問、技能和產(chǎn)品功能等）我們售前部應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點(diǎn)基礎(chǔ)上，增加一些相關(guān)學(xué)問，比如服務(wù)器的學(xué)問，包括型號，性能等等，比如項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)遇到的一些問題。因?yàn)槲覀冊谝郧暗墓ぷ鬟^程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項(xiàng)目的時(shí)候提到過。不僅是專業(yè)相關(guān)學(xué)問，其他學(xué)問面也要相對廣泛一些。比如讀書，歌曲、戲曲等等，都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理探討過售前工作，雖然售前是屬于技術(shù)支持部門，但從學(xué)問面的廣泛程度上來說，要比其他技術(shù)支持要求要高?？蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員，不管是在吃飯還是在活動(dòng)中閑聊時(shí)，這些學(xué)問和話題，總會(huì)用到。關(guān)于專業(yè)相關(guān)學(xué)問，想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下，在時(shí)間保證的前提下，給售前上上課，講講項(xiàng)目溝通中需留意的問題，產(chǎn)品售后中遇到的問題，及解決方法。產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是特別重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱，還要熟知他們的功能，熟知每個(gè)單位他們運(yùn)用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì)在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn)，做到我們售前部的每一位員工對產(chǎn)品都了如指掌，每一位員工都能獨(dú)當(dāng)一面。2、再次提升綜合素養(yǎng)（形象、禮儀和榮譽(yù)感等）首先要有形象，比如穿著，坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨意，不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨意，走路要有氣質(zhì)，不管個(gè)兒高個(gè)兒矮，走路就要挺胸抬頭，貓著腰走路在售前部是肯定不允許的。跟客戶講話不能像話簍子，該說的不該說的，跟以前沒說過話似的，一股腦全出來了，搞的客戶得插空才能有說話的機(jī)會(huì)，這樣是不行的，要虛心聽，仔細(xì)答。這些問題還是不同程度的存在，我也想找一些這樣的視頻，或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。培育大家的榮譽(yù)感，這點(diǎn)是存在內(nèi)心的，時(shí)刻保持榮譽(yù)感，介紹起公司或產(chǎn)品來才會(huì)有____。3、完善工作細(xì)微環(huán)節(jié)（攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等）完善工作細(xì)微環(huán)節(jié)可能要做的比較多，牽扯到方方面面，主要說兩個(gè)方面。攻防演示：現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型，但有時(shí)候還要以不變應(yīng)萬變，想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工，讓每個(gè)人工都能了解過程，提出問題。前段時(shí)間也做過這樣的試驗(yàn)，每一個(gè)人都講一遍，但每個(gè)人要對其他人提出至少兩條建議，假如沒提建議或提的建議不夠兩條的就請客吃飯。那次的效果特別好，到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了，須要的是時(shí)間讓他們熬煉。當(dāng)時(shí)苑錚剛?cè)肼?，可能還沒機(jī)會(huì)講課，后續(xù)還會(huì)針對他的特點(diǎn)打算幾場內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。4、再次熬煉默契程度（本部門之間、各部門之間等）默契程度在售前看來尤為重要，攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和協(xié)作的人必需協(xié)作默契，效果才會(huì)更好。還要跟其他部門做好協(xié)作，比如和銷售，跟客戶談話要以銷售為主，我們協(xié)作，決不能在銷售和客戶談話的過程中，隨意插嘴。這點(diǎn)還是須要再強(qiáng)調(diào)。四、工作規(guī)劃“三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”工作更上一層樓，希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，也希望能通過我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力，能獲得一個(gè)接一個(gè)的成功。希望自己的種種素養(yǎng)都能得到一個(gè)熬煉和飛躍。同時(shí)，這也是我人生中的一種財(cái)寶。也希望我們團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能在我們工作過程中得到熬煉，也希望他們能當(dāng)成一種財(cái)寶。希望通過我們的努力，我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門。領(lǐng)導(dǎo)微笑最終達(dá)到的目的就是：美麗的完成每次任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓公司發(fā)展的道路上留下我們的蹤跡。主管篇2敬重的各位主管、敬愛的各位戰(zhàn)友：大家好！首先感謝公司感謝師兄賜予我這次競選的機(jī)會(huì)。感謝師兄始終以來對我的培育。感謝各位戰(zhàn)友們的激勵(lì)和支持！我這次競選的是主管。我希望通過這次競聘提升自我，提升工作閱歷。讓我能更好的為大家服務(wù)。還記得健宇師兄經(jīng)常說的：“人生必需經(jīng)驗(yàn)的三個(gè)階段。老牛階段；餓狼階段；雄獅階段。老牛階段的人由于缺乏閱歷，吃草產(chǎn)奶吃苦耐勞；餓狼階段的人起先擁有肯定的工作閱歷，起先對客戶的心里產(chǎn)生肯定的把握。對市場有較好的了解。起先由吃草轉(zhuǎn)化為吃肉。雄獅階段的人，已經(jīng)起先思索著怎么獲得更多的肉。起先由戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略，起先經(jīng)營自己的團(tuán)隊(duì)，將個(gè)人的優(yōu)秀轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的卓越。我正是處于閱歷不足老牛階段，所以我會(huì)通過不斷的實(shí)踐不斷地總結(jié)提升自己。更希望能通過這次競聘來提升自己。希望能和大家一起成長一起經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì)。感謝大家！主管篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競聘的機(jī)會(huì)。首先，自我介紹一下。我是二班秩序維護(hù)員，在這工作也有一年半多了，在這工作這么長時(shí)間內(nèi)從中懂得了想做好一名領(lǐng)班，首先要有超強(qiáng)責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)力、執(zhí)行力、緊急事務(wù)處理實(shí)力。假如我是一名領(lǐng)班，主動(dòng)協(xié)作堅(jiān)決完成賈經(jīng)理和王經(jīng)理下達(dá)的全部任務(wù)，無論任務(wù)有多難，處理結(jié)果都要讓經(jīng)理滿足。我決心做到以下幾點(diǎn)：一、帶領(lǐng)班員走責(zé)任感強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的路途，重點(diǎn)搞好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及宿舍樓衛(wèi)生還有項(xiàng)目辦公樓日常打掃，讓每個(gè)班員都嚴(yán)格要求自己，不脫崗不睡崗堅(jiān)守自己崗位，監(jiān)控室人員做好白天夜晚監(jiān)控工作和外來人員登記，為項(xiàng)目開車門等細(xì)微環(huán)節(jié)服務(wù)工作，完成公司下達(dá)的崗位守則標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)執(zhí)行經(jīng)理和領(lǐng)班的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)抓隊(duì)列，努力讓每個(gè)班員都通過隊(duì)列考核，從而能影響到整個(gè)團(tuán)體，使大家都能成為一名優(yōu)秀的物業(yè)人才。二、年4月份場地動(dòng)工，日常工作會(huì)有所增多，所以更要加強(qiáng)對場區(qū)、項(xiàng)目辦公樓、宿舍樓、鍋爐房等重點(diǎn)地區(qū)巡邏等____房建成也規(guī)劃為巡邏重點(diǎn)，鍋爐房按時(shí)簽到，施工現(xiàn)場秩序維護(hù)、防火防盜，場區(qū)內(nèi)各地點(diǎn)水塘加強(qiáng)防止野浴人員、釣魚人員進(jìn)入，開春時(shí)冰不會(huì)很快溶化加強(qiáng)對冰面看護(hù)，機(jī)制有人從冰面行走及逗留，加強(qiáng)看護(hù)場區(qū)內(nèi)樹林，防止有人砍伐等破壞樹木行為，發(fā)覺后馬上阻擋并上報(bào)經(jīng)理。遇到事情頭腦保持醒悟、不沖動(dòng)，妥當(dāng)處理各種突發(fā)事務(wù)，如有不懂的地方剛好與經(jīng)理溝通仔細(xì)聽取經(jīng)理看法。按時(shí)開班會(huì)，把當(dāng)天經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和要求等傳達(dá)班員，剛好完成和落實(shí)，把當(dāng)天所發(fā)生的事情、處理狀況告知班員相互溝通，避開下次發(fā)生類似狀況和特別事務(wù)下次發(fā)生知道怎么去處理。加強(qiáng)主動(dòng)意識改進(jìn)有所不足之處，每月倒買飯票時(shí)，提前問班員把名額上交經(jīng)理，下雪時(shí)剛好清掃干凈徹底，到開會(huì)、培訓(xùn)、訓(xùn)練時(shí)通告班員提前下樓集合，幫助經(jīng)理工作，為經(jīng)理分憂解難。不和班員說刁酸、羞辱等刺激性語言，仔細(xì)公允安排好各個(gè)崗位，關(guān)切幫助解決班員日常生活所發(fā)生的困難，多與班員溝通、了解、擅長發(fā)覺每個(gè)班員的優(yōu)點(diǎn)、特長賜予激勵(lì)和支持。與各領(lǐng)班和其他班員搞好關(guān)系，仔細(xì)做好交接班工作，避開發(fā)生工作、語言行為沖突，也避開發(fā)生個(gè)掃門前雪的狀況，主動(dòng)、踴躍參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，爭取取得好成果為康城團(tuán)體爭得榮譽(yù)。三、加強(qiáng)豐富自己的物業(yè)學(xué)問面，努力學(xué)好秩序維護(hù)等服務(wù)工作學(xué)問，然后在給班員進(jìn)行培訓(xùn)，以便服務(wù)好項(xiàng)目、服務(wù)好業(yè)主。這次競聘不管結(jié)果如何，我都將在自己的崗位上一如既往的努力工作。我的演講結(jié)束了，感謝大家!主管篇4各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！我是財(cái)務(wù)處的，今年歲，學(xué)歷大專。很榮幸今日能站在這里參與競聘，我今日競聘的崗位是財(cái)務(wù)主管。首先感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，讓我參與這次競聘，還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間來到競聘現(xiàn)場。深感榮幸。這也足見各位領(lǐng)導(dǎo)對這次競聘的重視。我自年8月份進(jìn)入，年8月至年4月于，先后從事過銷售、稅務(wù)等崗位。在同事們的關(guān)切和幫助下我的業(yè)務(wù)技能得到一步步提升。年4月在領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕，該學(xué)習(xí)的地方還許多，還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動(dòng)搖過，意志從未發(fā)生過變更。在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的充分信任。各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的支持、關(guān)切和理解。假如我今日有幸勝利競聘為財(cái)務(wù)主管的話，我將從以下幾方面努力：1、與公司財(cái)務(wù)