安全生產(chǎn)工作計劃

第頁安全生產(chǎn)工作計劃平安生產(chǎn)工作安排篇1

為加強平安生產(chǎn)管理，完成平安管理目標，強化平安意識，實現(xiàn)平安生產(chǎn)標準化，有效限制各類傷亡和其他重大事故，預防和削減一般平安事故，制定20xx年平安生產(chǎn)工作安排如下。

1、20xx年平安目標：

（1）重傷、重大及重、特大平安事故（包括各種質(zhì)量等其他重大以上平安事故）為零。

（2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。

（3）人員輕傷和其他一般平安事故率不超過2起。

（4）完成平安生產(chǎn)標準化評審工作。

2、每月至少召開一次平安領導小組會議，分析平安生產(chǎn)狀況，剛好通報平安生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大平安投入，保證全年平安資金投入101%落實到位；加大隱患整改力度，確保平安隱患101%整改；制定并落實20xx年平安生產(chǎn)責任制。

3、應急預案及消防演練：項目部定于20xx年上半年進行一次綜合事故應急預案演練、三次專項應急演練；下半年進行一次消防演練、一次緊急疏散演練。

4、消防常規(guī)項目檢查：

（1）保安部門負責每月一次的消防設施檢查并做好記錄；

（2）各部門每天對責任區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并做好記錄。

5、平安教化培訓：

（1）對新進項目部員工及待崗、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的員工進行三級教化，建立平安教化培訓檔案。

（2）年初進行全員平安培訓、每月有安排的進行老員工平安專項學問再培訓、特種作業(yè)人員培訓。

（3）對外來施工人員培訓做到101%到位，施工隊必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術措施（平安方案）、完善的施工平安組織并進行必要的平安培訓后方可上崗。

（4）建立平安培訓檔案，并適時更新。

6、平安設施建設：根據(jù)生產(chǎn)要求和平安生產(chǎn)標準化的要求，完善公司平安設施建設，保證各種設施按要求定期剛好做好檢測工作。

7、平安檢查工作：落實領導帶班制度、落實平安檢查制度，做好班組平安檢查、專項平安檢查、季節(jié)性平安檢查、綜合性平安檢查工作，對檢查發(fā)覺的平安隱患，實行整改“五落實”，并剛好復查。

8、風險評估工作：成立項目部風險評估小組，對項目部全部作業(yè)活動、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評估，發(fā)覺危急源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。

9、安排執(zhí)行原則：由各部門層次落實，責任到人，切實執(zhí)行平安自查、隱患自改、責任自負的原則。

10、項目部平安生產(chǎn)限制指標：

（1）杜絕任何重大傷亡事故、因公死亡事故為零；

（2）因公負傷率不超過0.2‰、杜絕重傷事故；

（3）隱患治理101%；

（4）現(xiàn)場平安、文明施工達標驗收合格率101%。；

（5）三級平安教化培訓101%、特種作業(yè)持證上崗率101%、全員平安培訓率101%、培訓考核合格率101%；

（6）特種設備檢測合格率101%、機械設備驗收合格率101%；

（7）平安技術措施交底率101%；

（8）分包平安協(xié)議簽訂101%；

（9）合規(guī)性檢查合格率101%；

（10）平安技術方案審批101%;

（11）無職業(yè)病發(fā)生；

（12）無環(huán)境污染事故發(fā)生：

（13）無火災事故發(fā)生。

平安生產(chǎn)工作安排篇2

為強化我場平安生產(chǎn)目標管理，深化實行各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責，使我場平安工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”;結合我場平安生產(chǎn)實際制定如下平安生產(chǎn)年度工作安排：

一、指導思想

以人為本，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實平安生產(chǎn)責任制、健全和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實平安管理基礎為重點，大力加強平安生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術培訓與平安教化培訓。

二、工作目標

杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般平安事故發(fā)生，限制、削減輕傷平安事故。

三、工作方針

仔細實行上級別領導部門平安生產(chǎn)工作部署，提高全員平安生產(chǎn)意識，完善平安生產(chǎn)責任制，強化現(xiàn)場管理，訂正習慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改各項事故隱患，確保本場正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作

1、加強對平安工作相識、落實責任，不斷提高平安管理水平：

(1)仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅固樹立平安生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)仔細實行《平安生產(chǎn)法》。堅決實行“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必需管平安”的原則。加強平安目標責任制，落實部門主要負責人平安責任。

(3)接著完善落實平安生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識，把平安生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)的網(wǎng)格化管理監(jiān)控。

2、加大平安教化力度，建設企業(yè)平安生產(chǎn)文化：

強化平安教化在平安管理中的基礎作用，提高全員平安意識和我場整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強平安意識、嚴謹工作作風、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。

(1)堅持對新進林場員工三級平安教化，特別工種人員嚴格持證上崗，仔細做好特別工種的復審辦證工作。

(2)加強員工的平安技術培訓，使員工具有肯定的平安技能和事故急救學問。剛好駕馭員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預防。

(3)仔細組織好“全國平安生產(chǎn)月”活動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣揚教化活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氛圍，大力提倡以人為本的平安生產(chǎn)文化理念。

(4)各部門負責人和平安員每月必需主動參與平安會議或活動。會議或活動要以學習領悟上級有關平安生產(chǎn)指示精神和相關的法律、法規(guī)為重點，結合本場的相關平安規(guī)定，主動開展平安宣揚教化活動。

(5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術操作規(guī)程培訓及考試一次(新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓，合格后方可上崗)。

(6)崗位職業(yè)檢測、山工疫苗防疫，提高預防水平，杜絕或削減各類平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)加強應急預案的演練，要求全員參加本場平安事故應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急學問。

3、以人為本、管理創(chuàng)新

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和四周工作環(huán)境辨識危急因素，提出限制措施活動，使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的限制措施，達到提高平安意識，駕馭平安技能，增加自我愛護實力，為預防削減事故將起到特別關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進一步通過相關機制的運行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負責、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改

(1)仔細做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，剛好發(fā)覺并解決平安隱患，并每周按期將本場平安隱患自查表上報林業(yè)局?，F(xiàn)場平安檢查的重點是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽勸阻將實行待崗平安培訓。

(2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。

(3)各部門的平安隱患，嚴格按時保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點對林場的鍋爐、電氣、機械、外來施工工隊等組織專業(yè)人員進行檢查。各責任部門對所查隱患要剛好整改，不能整改的要制訂牢靠的平安運行措施，直至隱患消退。

(5)加強消防“四個實力”(檢查除火災隱患實力、撲救初起火災實力、組織逃命疏散實力、消防宣揚教化能務)建設;成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。

平安工作只有起點沒有終點。20xx年公司平安生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛護員工的生命、保障公司的發(fā)展，增加人的平安素養(yǎng)，削減人為事故，提高平安生產(chǎn)技術、環(huán)境及人的綜合平安水平。狠抓危急源辨識及限制、員工平安意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)代平安管理模式，使生產(chǎn)過程中的平安保證實力得到進一步提升，從而確保公司平安方針目標全面完成。

平安生產(chǎn)工作安排篇3

為了實行“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化平安生產(chǎn)目標管理。結合工廠實際，特制定XX年平安生產(chǎn)工作安排，將平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

二、指導思想

要以公司對XX年平安生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組平安管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動愛護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“平安第一”的思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責隨意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，力保平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出XX年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，仔細開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進行一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，剛好組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危急化學品的管理工作，要嚴格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、《危急化學品平安管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五、接著加強做好員工平安教化培訓和宣揚工作

工廠實行辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安教化，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護實力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到101%持證上崗。仔細貫徹實行《平安生產(chǎn)法》，仔細學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠平安生產(chǎn)緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔XX〕9號）文。不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作，深化開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)教化工作，加大宣揚力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀遵守法律的自覺性，增加平安意識和自我愛護意識；引導車間、班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任；將平安生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。

平安生產(chǎn)工作安排篇4

為全面實行中央、國務院、省委省政府、市委市政府有關平安生產(chǎn)工作的指示精神，進一步強化漁業(yè)平安生產(chǎn)工作，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《福建省平安生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”規(guī)定》等法律法規(guī)和《國務院辦公廳關于加強漁業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》等文件精神，以及上級有關平安生產(chǎn)工作部署，結合我縣漁業(yè)平安生產(chǎn)工作實際，制定《政和縣20xx年漁業(yè)平安生產(chǎn)工作安排》。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，深化科學發(fā)展平安發(fā)展的理念，堅固樹立平安第一的`思想，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，進一步深化漁業(yè)平安工作制度建設、隊伍發(fā)展、專項整治、督導檢查、宣揚培訓、應急處置和平安保障，夯實平安生產(chǎn)基礎，有效預防重特大事故和削減事故總量，持續(xù)保持全縣漁業(yè)平安生產(chǎn)安定穩(wěn)定的良好局面。

二、工作目標

杜絕重大事故，遏制較大事故，限制一般事故。

三、工作內(nèi)容

㈠落實平安生產(chǎn)責任。一是扎實開展?jié)O業(yè)平安生產(chǎn)目標責任制考評。做好20xx年漁業(yè)平安生產(chǎn)目標責任工作，進一步強化漁業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保實現(xiàn)年度漁業(yè)平安生產(chǎn)目標責任。二是強化漁業(yè)平安生產(chǎn)“一崗雙責”將漁業(yè)平安生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個責任單位和每一個人，確保漁業(yè)平安生產(chǎn)責任有人擔、有人管。三是接著深化開展“平安生產(chǎn)年”和“責任落實年”活動，全面落實平安生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”，提升漁業(yè)平安管理水平。四是加強平安生產(chǎn)制度建設，進一步健全完善平安生產(chǎn)制度，抓好各項平安生產(chǎn)制度落實。

㈡深化宣揚教化培訓。仔細學習好、宣揚好、實行好《國務院關于進一步加強平安培訓工作的確定》，依據(jù)上級部門工作部署，制定詳細實施方案;圍繞“平安生產(chǎn)月”主題，深化開展好平安生產(chǎn)詢問日、警示教化周等平安生產(chǎn)月系列宣揚教化活動，宣揚普及平安學問;充分利用平面媒體、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信、戶外宣揚欄等各種載體，加大對“打非治違”、平安生產(chǎn)標準化建設活動宣揚力度，營造深厚氛圍，推動“打非治違”和平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作常態(tài)化。

㈢加強專項執(zhí)法檢查。一是依據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，扎實開展“打非治違”等專項行動，進一步規(guī)范水上漁業(yè)平安生產(chǎn)秩序，嚴厲打擊各類非法違法漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，切實解決影響和制約漁業(yè)平安生產(chǎn)的突出問題，堅決遏制和有效防范漁業(yè)平安生產(chǎn)事故。二是接著深化漁業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面深化排查、治理漁業(yè)船舶、漁業(yè)企業(yè)平安隱患，加大水上巡查力度。三是開展?jié)O業(yè)平安大檢查工作。接著開展平安生產(chǎn)專項執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法，深化開展平安生產(chǎn)大檢查?？h漁業(yè)行政主管部門及其執(zhí)法機構要在重點地區(qū)、重點時段、敏感時期適時開展?jié)O業(yè)平安監(jiān)督檢查，排查漁業(yè)平安隱患，有針對性地對重點部位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，節(jié)假日重點時段等的平安管理，落實各項平安管理措施，消退事故隱患。

㈣提升應急處置實力。加強和規(guī)范漁業(yè)船舶水上事故調(diào)查處理工作，規(guī)范水上事故報告、調(diào)查、處理的程序和內(nèi)容，提升水上事故調(diào)查質(zhì)量，依法追究相關責任人的責任;安排在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展?jié)O船水上事故(險情)應急演練，進一步提高漁業(yè)平安應急反應和救助實力，最大限度降低漁船水上事故(險情)發(fā)生后給漁民群眾帶來的生命財產(chǎn)損失。

㈤推動深化平安生產(chǎn)領域改革試點工作。依據(jù)國務院安委會全面深化平安生產(chǎn)領域改革工作要求、省委省政府和市委市政府工作部署以及省海洋與漁業(yè)廳工作支配，深化漁業(yè)平安生產(chǎn)領域改革，健全完善漁業(yè)平安生產(chǎn)責任體系，完善事故預防限制機制，增加平安生產(chǎn)保障實力，全面提升我縣漁業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)管實力和水平。

平安生產(chǎn)工作安排篇5

一、總體思路堅持“以人為本、群防群治、預防為主、平安發(fā)展”為總體要求，深化扎實開展“平安生產(chǎn)月”等活動為宣揚載體，以加強組織建設、加強教化培訓、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理，加大平安投入等主要措施，以有效防范和杜絕事故為工作目標，切實把各項責任落實到位，做好平安生產(chǎn)各項工作，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展。

二、工作目標

1、堅決遏制較大交通事故、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故、杜絕機械事故的發(fā)生。2、道路交通平安行車事故不超過22萬公里/次，擔當同責以上交通責任亡人事故不超過2200萬公里/次。確保公司無“三超一疲憊”、酒駕、毒駕等交通違法行為發(fā)生。3、從業(yè)人員持證上崗達101%。4、平安隱患整改率101%。5、GPS綜合在線率不低于92%,平安設備設施配備率101%。

三、詳細措施

1、加強組織建設以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實”為標準，建立健全各級組織，分級落實平安責任，與駕、乘人員簽訂平安責任書。每半年對各單位(部門)負責人是否履行其職責與義務進行考核，確保平安責任得到有效落實。

2、加強平安教化培訓1)崗前平安教化培訓。依據(jù)上級文件要求，加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進職工的崗前“三級”教化培訓(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的平安隱患、所從事的工作可能遭遇的職業(yè)損害、平安職責及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護用品的運用和維護、公司的規(guī)章制度等)。2)日常教化和培訓。各單位(部門)每月至少對職工進行平安教化，平安教化培訓時間不少于2學時;做好各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位平安學問學習工作。

3、加強平安會議及節(jié)假日值班制度1)平安例會。根據(jù)平安生產(chǎn)列會制度，仔細落實平安例會制度。2)節(jié)前會議。依據(jù)國家節(jié)日支配通知，開展好節(jié)前會議，學習實行上級文件。3)加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和平安穩(wěn)定工作。

4、加強平安隱患排查

平安生產(chǎn)工作安排篇6

為仔細貫徹執(zhí)行《馬路法》、國家九部委《關于印發(fā)20xx年全國治超工作要點的通知》和上級有關部門的指示精神，確保馬路完好暢通，防止和削減道路交通事故，愛護人民群眾生命和國家、集體、個人財產(chǎn)平安，維護道路運輸市場秩序，現(xiàn)結合工作實際制定本實施方案。

一、指導思想

嚴格根據(jù)國家九部委《關于印發(fā)20xx年全國治超工作要點的通知》的規(guī)定，從落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的角度，接著加強“治超”工作，堅持規(guī)范行為、依法嚴管、標本兼治、立足源頭、科學“治超”的方針，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律手段，加強領導，落實責任，確保“治超”工作各項措施落到實處，在鞏固和擴大治理成果的基礎上，逐步建立起完善的“治超”工作長效機制

二、組織領導

為加強對“治超”工作組織領導，局成立“治超”工作領導小組，在上級的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署下，根據(jù)國家九部委“治超”工作要點開展治理工作。調(diào)整“治超”工作領導小組。其組成人員如下：

組長：×××

副組長：×××

成員：×××、×××、×××、×××

領導小組下設辦公室。辦公室設在局路政科，×××任主任。辦公室詳細負責全局馬路系統(tǒng)超限超載治理工作的指導、調(diào)度、協(xié)調(diào)、信息收集、報表統(tǒng)計、宣揚報道和監(jiān)督檢查工作，并剛好向領導小組和上級報告有關工作狀況。

三、工作任務與要求

（一）廣泛開展宣揚活動

1、制定宣揚方案，充分利用各種宣揚形式和渠道，圍繞超限超載的危害、治理的目的、意義、治理措施等，廣泛開展宣揚活動。一是懸掛、張貼宣揚橫幅、標語，印制發(fā)放宣揚單、出動宣揚車、設置標記牌、政務宣揚欄等進行宣揚；二是通過報紙、電臺、電視臺、網(wǎng)站等新聞媒體主動開展宣揚報道，廣造聲勢，形成全方位、立體的宣揚格局，營造深厚的社會輿論氛圍。

2、集中組織開展“治超”執(zhí)法人員的上崗強化培訓工作。培訓內(nèi)容包括：①傳達有關文件和領導講話精神及實施

方案內(nèi)容；②觀看“三亂”曝光錄像片，進行廉政教化；③學習探討“治超”有關工作制度規(guī)定及檢測檢查、處理懲罰、執(zhí)法程序和執(zhí)法文書的制作；④邀請專家講課；⑤進行考試；⑥交通指揮動作訓練等。

3、宣揚內(nèi)容要注意針對性，宣揚方式要注意實效性，要集中呈現(xiàn)各地“治超”工作中的典型閱歷、先進事跡和突出成效等。同時，還要加大對超限超載行為違法性的宣揚和教化，對超限超載的典型案例進行曝光，消退超限超載慣性心理。

（二）堅持聯(lián)合治超，加大依法嚴管的力度

接著實行路面聯(lián)合“治超”執(zhí)法，確保人員投入，堅持齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn)，始終保持嚴格執(zhí)法的態(tài)勢，以鞏固成果，防止反彈。在開展“治超”執(zhí)法過程中，要接著根據(jù)交通部、公安部、發(fā)展改革委《關于進一步加強車輛超限超載治理工作的通知》（交馬路發(fā)455號）的要求和超限超載認定標準，對發(fā)覺的違法超限超載運輸車輛，要根據(jù)《馬路法》、《道路運輸條例》、《道路交通平安法》及其實施條例的有關規(guī)定，嚴厲進行懲罰，同時嚴格實施卸載，消退違法行為。對嚴峻超限超載的違法運輸車輛，應根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定從重懲罰。

（三）工作原則和要求

嚴格根據(jù)國家九部委《關于印發(fā)20xx年全國治超工作要點的通知》各項治理工作要點，加強領導，強化工作措施，加強執(zhí)法監(jiān)督檢查，規(guī)范執(zhí)法行為。

1、加強協(xié)作協(xié)作。馬路路政隊伍作為交通執(zhí)法隊伍的一支重要力氣，對超限超載治理負有法定的義不容辭的職責。全體執(zhí)法人員必需堅固樹立大局意識、責隨意識，仔細履行職責，根據(jù)“統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一行動”的要求，在上級的統(tǒng)一領導下，加強同有關部門的協(xié)作協(xié)作，形成綜合治理的合力。

2、嚴格執(zhí)行統(tǒng)一的超限超載認定標準，進一步加強和規(guī)范管理，同時聯(lián)合有關部門對現(xiàn)有車型進行全面清理，整合和解決車輛“大噸小標”問題，接著打擊非法改裝車輛。在實施檢查過程中，嚴禁以目測或憑難判定超限超載車輛。

3、要嚴格堅持卸載與懲罰相結合的原則，依法管理，避開重復懲罰。嚴格執(zhí)行超限超載懲罰標準，嚴禁只罰款不卸載。

4、區(qū)分對待不同類型的車輛。重點檢查處理從事大件物品運輸和運輸煤炭、礦產(chǎn)品、鋼材、建材等大噸位超限超載車輛，對重量不超的運載不行解體物品和冰箱、彩電、汽車等規(guī)則尺寸物品的運輸車輛不予卸載；對蔬菜瓜果等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的運輸車輛、油、汽等化學危急品專用運輸車輛，不實施卸載措施，但要實行現(xiàn)象告誡、登記，并將有關違章狀況通報車籍所在地有關部門處理，加強管理，限制超限超載；對于超限超載登記超過3次的實行抄告、公示制度，由車籍所在地交通部門取消其營運性運輸從業(yè)資格。

5、檢查期間如遇通行車輛密集時，則只攔截檢測檢查大噸位的超限超載車輛；如發(fā)生交通堵塞，疏導交通。嚴禁執(zhí)法人員隨意上路攔車檢查、強行追車檢查。惡劣天氣或條件不具備時，停止檢查。

6、檢查站的檢測通道要用錐型警示樁設置檢測警戒區(qū)，并在距檢測點1010米和500米處設置平安防護設施和檢測過渡區(qū)，101米處設置“限速20”，50米處設“稱重檢測點”，稱重通道右側設照明設備。配備的檢測稱重儀應始終保持正常的技術狀態(tài)，定期檢修并通過技術監(jiān)督部門的校檢認定。

7、嚴格遵守車輛檢（測）查與處理懲罰程序。實施檢查必需由二名以上執(zhí)法人員參與。發(fā)覺超限超載車輛后，示意其減速靠邊停駛接受檢測、檢查。執(zhí)法人員實施檢（測）查時，應首先向當事人敬禮，表明身份，說明檢查理由，請當事人出示相關證件，交記錄員登記后，引導被檢車輛以每小時5公里勻速通過稱重檢測儀，稱重儀打印出驗測單后，操作員應請當事人在檢測單上簽字確認，并將車主聯(lián)交當事人，并根據(jù)《交通行政懲罰程序規(guī)定》的程序及有關懲罰標準實施懲罰。做出懲罰前應制作《勘驗檢查筆錄》、《詢問筆錄》，必要時運用照像、攝像設備收集證據(jù)。作出懲罰應向當事人出具《違法行為通知書》，《懲罰確定書》，交當事人簽收。

四、執(zhí)法監(jiān)督和責任追究

為確保超限超載治理工作的有效開展，樹立良好的馬路執(zhí)法隊伍形象，踐行“三個代表”重要思想和“立黨為公、執(zhí)政為民”、“服務社會、奉獻人民”的宗旨，必需加強執(zhí)法人員的學習教化，強化執(zhí)法監(jiān)督檢查措施，加強隊伍建設管理。執(zhí)法人員必需嚴格遵守有關規(guī)定，對違紀、違法有關責任人實行嚴格的責任追究。

1、加強對執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，建立健全明察暗訪、投訴舉報查處制度，確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。局“治超”領導小組下設的辦公室詳細負責日常監(jiān)督檢查工作。要在醒目位置設置執(zhí)法政務公示欄，公開舉報投訴電話，自覺接受社會監(jiān)督。

2、執(zhí)法人員必需嚴格遵守上級和本局制定的“治超”方面的各項規(guī)章制度和工作紀律。對于違反各項規(guī)章制度、工作紀律的，依照有關規(guī)定肅穆處理。對于有吃、拿、卡、要行為的執(zhí)法人員一經(jīng)查實，堅決調(diào)離執(zhí)法崗位，情節(jié)嚴峻的予以辭退或開除公職，構成犯罪的，移交司法機關處理；特殊是對于執(zhí)法人員內(nèi)外勾結，私處帶車、放車躲避檢查的，一經(jīng)查實，堅決從嚴處理，對直責任人堅決開除公職，決不遷就，并追究有關科室的領導責任。

3、執(zhí)法責任人要對所屬執(zhí)法人員嚴格管理、教化，要以身作則，帶頭堅持原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，自覺抵制不正之風；加強內(nèi)業(yè)管理，保持辦公場所衛(wèi)生、有序；堅持崗前工作例會制度，消退平安隱患，剛好向上級報告反饋工作狀況。

五、加快“治超”長效機制建設

1、針對治超工作過程中出現(xiàn)的新狀況和新問題，剛好總結、探討“治超”工作的基本閱歷和內(nèi)在規(guī)律，逐步建立“治超”長效機制。

2、依據(jù)有關法律法規(guī)，結合本地實際，有針對性地制定和出臺“治超”方面的規(guī)定，建立多層次“治超”規(guī)章制度體系。

3、強化管理規(guī)范，加強橫向聯(lián)合，推動信息共享，建立起“治超”網(wǎng)絡，為長效治理工作奠定基礎。同時，提高“治超”檢測工作的效率，在依法“治超”的同時，有效保障馬路交通暢通。

平安生產(chǎn)工作安排篇7

在危機的影響下，公司之間的競爭顯得更加激烈，特殊是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴峻的行業(yè)中，這種現(xiàn)象更為明顯。因此，在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義！為此，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作安排，以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

一、平安生產(chǎn)

1、全年目標：

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

2、主要措施：

（1）加強對新員工的平安生產(chǎn)培訓，建立長、中、短期的平安培訓機制；

（2）培育員工平安生產(chǎn)的意識，了解平安對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到平安生產(chǎn)深化人心；

（3）定期檢查車間平安隱患并剛好解除，限度的削減潛在的危急因素；

（4）制定平安生產(chǎn)手冊和平安生產(chǎn)學問宣揚欄，設立危急區(qū)域警示標記；

（5）制定突發(fā)平安事故剛好處理方法，及事后相關責任追究制度，把個人及公司損失降到最低。

二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

1、全年目標：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。

2、主要措施：

（1）嚴格根據(jù)圖紙設計要求進行加工；

（2）全部調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)；

（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓，牢記槍體孔位檢查的要點重點；

（4）進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保全部檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性；

（5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度；

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏；

（8）組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術溝通，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量

1、全年目標：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量安排，確保公司關于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量安排的實現(xiàn)。

2、主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好打算工作；

（2）協(xié)作生管部合理支配機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；

（3）改善改進加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工實力，實現(xiàn)高效率加工；

（4）進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作主動性；

（5）定期對機臺進行修理和保養(yǎng)，檢查相關生產(chǎn)設備，提高開機時間，降低機臺故障率；

（6）建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度；

（7）激勵員工在工作中創(chuàng)新，培育團隊協(xié)作精神。

平安生產(chǎn)工作安排篇8

為進一步貫徹平安第一、預防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)方針，加強平安生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)平安管理，并結合公司平安生產(chǎn)實際，2依據(jù)年度平安生產(chǎn)安排，平安生產(chǎn)被列入公司的重要議程。在全公司實行“全方位、全員、全過程、全天候”的四大全面平安管理體系和基本平安管理體系中，深化落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安責任，為使平安工作“責任明確，警鐘長鳴，不懈努力”，為實現(xiàn)2年目標，公司努力進行平安生產(chǎn)目標管理！

一、年度平安生產(chǎn)方針和目標平安生產(chǎn)方針：

平安第一、預防為主、綜合治理、全員參加、持續(xù)改進。平安生產(chǎn)目標：

1、生產(chǎn)平安死亡和1-4級工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設備在運行和運用過程中的異樣損壞和損失為零事故。

3、環(huán)保責任，零事故。

4、隱患整改率101%。

二、提高平安管理水平，完善平安管理基礎

依據(jù)xx辦04號、06號文精神，以公司2號平安生產(chǎn)目標管理職責為指導，以公司平安管理體系為標準，以“平安第一、預防為主、綜合治理”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組平安管理為基礎，以預防重點單位和重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮為重點，以違章作業(yè)和員工勞動防護服為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的根本提高。

三、堅固樹立“平安第一、生命第一”的平安思想

各單位、各部門要高度重視平安生產(chǎn)，把平安生產(chǎn)作為一項重要工作，仔細貫徹“平安第一、預防為主”的方針，進一步增加平安生產(chǎn)意識，扎實工作，落實“平安第一”方針。在進一步完善平安生產(chǎn)責任制后，首先要解決領導和管理者的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作提上重要議事日程，放在“第一”的位置。只有從思想上講平安,才能有責任感,真正做到"學到位,想到位,說到位,管到位,做到位,考到位"六個平安工作到位,才能深化落實平安責任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管、誰負責”、“生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開展平安生產(chǎn)專項整治

依據(jù)公司過去一年的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，全國2個重點單位和平安生產(chǎn)重點部位，完善各類事故應急預案，加強危急源監(jiān)測管理。嚴格根據(jù)平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)的規(guī)定，加強專項整治。

1、仔細做好公司級月度平安檢查和專項平安檢查。各部門、班組每月進行一次平安檢查。班組堅持班組平安檢查，要求部門、班組長和管理人員加強日常平安檢查，。

2.加強危急場所管理，重點部位平安防范等，做好專項整治工作。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場的平安管理，剛好查處違章指揮、違章作業(yè)等現(xiàn)象，最大限度地削減各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作的正常運行。

4、對識別出的事故隱患，根據(jù)“三定四不促”的原則，剛好組織整改；對短暫無法整改的，實行平安防范措施。

五、接著做好員工的平安教化、培訓和宣揚

提高全體員工的綜合平安素養(yǎng)，不斷加強員工的平安修養(yǎng)，提高員工的平安意識和行為，營造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安，我要變平安”，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全體員工的綜合平安素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素。實行綜合平安教化、培訓、宣揚等多種方式相結合，促進全體員工綜合素養(yǎng)的提高，提高企業(yè)平安管理水平。

1、平安培訓首先是平安意識培訓，其次是平安技能培訓，把培育員工與管理層的合作看法放在平安意識教化之前，即通過培育員工的合作看法，逐步培育員工的平安意識。

2、督促各部門、班組召開平安會議，剛好供應平安信息和平安指導。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好本質(zhì)平安管理。

3、接著做好平安生產(chǎn)公告牌、平安生產(chǎn)圖片展等多種形式的平安宣揚教化工作。

4、加強對員工的平安生產(chǎn)教化，提高員工的平安生產(chǎn)學問和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安生產(chǎn)法規(guī)、法律和平安生產(chǎn)學問，做好新員工和不同工種人員的三級平安教化，提高員工的平安生產(chǎn)意識和自我愛護實力，對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教化和定期考核，防止事故發(fā)生，101%持證上崗。

5、仔細組織學習貫徹主管部門、集團下發(fā)的平安生產(chǎn)文件精神，不斷規(guī)范和加強平安生產(chǎn)宣揚。

6、深化開展平安月和平安生產(chǎn)競賽。充分利用6月份全國平安生產(chǎn)月活動，通過張貼平安生產(chǎn)標語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚手冊、樹立典型等形式開展多種形式的平安生產(chǎn)教化，加強宣揚，達到逐月推廣的目的。提高員工遵紀遵守法律意識，增加平安意識和自我愛護意識，引導分公司、部門、班組樹立平安文化觀念，加強管理，落實責任，把平安生產(chǎn)與確保穩(wěn)定緊密結合起來，公司和諧發(fā)展，實現(xiàn)平安生產(chǎn)警報不斷鳴響。

平安生產(chǎn)工作安排篇9

一、平安生產(chǎn)工作的目標

實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故;施工期間職工負傷率限制在0%，爭創(chuàng)平安文明樣板工程。

二、平安生產(chǎn)的管理制度

堅持“平安第一，預防為主”的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦平安施工的基本目標。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的狀況許多，須要相互制約協(xié)作，才能保證平安生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為平安生產(chǎn)第一責任人，下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的平安管理體系。

每個人在體系中都有明確的職責，駐地辦主任是平安生產(chǎn)第一責任人，每位監(jiān)理工程師是所負責施工段的平安第一責任人，負責該段的平安工作，專職平安監(jiān)理工程師負責建立和管理平安臺帳。這樣就形成了人人留意平安，人人管平安的齊抓共管的局面。

同時我駐地辦還建立健全各種平安管理規(guī)章制度、預防措施和應急預案，以強制手段進行平安生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。平安生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為，更要依靠嚴明的規(guī)章制度，對違章者實行懲罰，對平安生產(chǎn)做得好的予以嘉獎，激發(fā)全部人員參加平安生產(chǎn)管理活動的熱忱。

三、平安生產(chǎn)管理的技術措施

(一)開工打算平安生產(chǎn)管理

1、加強監(jiān)理的平安意識教化，貫徹“平安第一，預防為主”的方針，定期組織監(jiān)理進行平安學習，定期進行平安檢查。

2、督促施工單位落實平安生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全平安生產(chǎn)責任制。

3、督促施工單位對工人進行平安生產(chǎn)教化及分部分項工程的平安技術交底。

4、審核施工方案及平安技術措施。

5、檢查并督促施工單位，根據(jù)建筑施工平安技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的平安防護措施。

6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

7、進行質(zhì)量平安綜合檢查。發(fā)覺違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)覺平安隱患的應要求施工單位整改，狀況嚴峻的，應責令停工整改并剛好報告指揮部。

8、施工單位拒不整改或者不停工的，監(jiān)理人員應剛好向駐地辦主任或指揮部報告。

(二)、施工階段平安生產(chǎn)的管理：

1、審查施工單位的有關平安生產(chǎn)的文件：

(1)《營業(yè)執(zhí)行》

(2)《施工許可證》

(3)《平安資質(zhì)證書》

(4)《建筑施工平安監(jiān)督書》

(5)平安生產(chǎn)管理機構的設置及平安專業(yè)人員的配備等。

(6)平安生產(chǎn)責任制及管理體系。

(7)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

(8)特種作業(yè)人員的上崗證及管理狀況。

(9)各工種的平安生產(chǎn)操作規(guī)程。

(10)主要施工機械、設備的技術技能及平安條件。

2、審核施工單位的平安資質(zhì)和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的平安生產(chǎn)工作)。

3、審查施工單位的施工組織設計中的平安技術措施或者;專項施工方案：

(1)審核施工組織設計中平安技術措施的編寫、審批：

①平安技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫。

②平安技術措施應由施工企業(yè)技術、質(zhì)量、平安、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審。

③平安技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準。

④平安技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可。

⑤平安技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。

(2)審核施工組織設計中平安技術措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO強制性標準：

①橋梁工程：

A地上障礙物的防護措施是否齊全完整。

B地下隱藏物的愛護措施是否齊全完整。

C相臨建筑物的愛護措施是否齊全完整。

D場區(qū)的排水防洪措施否齊全完整。

E橋梁施工組織及施工機械的平安生產(chǎn)措施是否齊全完整。

F基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書否齊全完整。

G基坑四周的平安防護措施否齊全完整。

②交叉作業(yè)：

A交叉作業(yè)時的平安防護措施否齊全完整。

B平安防護棚的設置是否滿意平安要求。

C平安防護棚的搭設方案是否完整齊全。

③臨時用電：

A電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理。

B負荷計算是否正確完整。

C選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確。

D電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整。

E施工用電是否采納TN-S接零愛護系統(tǒng)。

F是否實行“一機一閘”制，是否滿意分級分段漏電愛護。

G照明用電措施是否滿意平安要求。

④平安文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣揚等平安文明施工措施是否符合平安文明施工的要求。

4、審核平安管理體系和平安專業(yè)管理人員資格。

5、審核新式藝、新技術、新材料、新結構的運用平安技術方案及平安措施。

6、審核平安設施和施工機械、設備的平安限制措施。

7、嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。

8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)覺平安事故隱患時剛好下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。

①日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，依據(jù)工程進展狀況，監(jiān)理人員對各工序平安狀況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否根據(jù)平安技術防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)覺平安隱患，剛好下達監(jiān)理通知，責令施工企業(yè)整改。

②對主要結構、關鍵部位的平安善，除日常跟蹤檢查外，視施工狀況，必要時可做抽檢和檢測工作。

③每日將平安檢查狀況紀錄在《監(jiān)理日記》。

④剛好與建設行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場平安狀況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9、施工單位拒不整改或者不停止施工，剛好向建設單位和建設行政主管部門報告。

(三)如遇下列狀況，監(jiān)理人員要干脆下達暫停施工令，并剛好向駐地辦主任和指揮部匯報。

1、施工中出現(xiàn)平安異樣，經(jīng)提出后，施工單位未實行改進措施或改進措施不符合要求時。

2、對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而接著作業(yè)時。

3、平安措施未經(jīng)自檢而擅自運用時。

4、擅自變更設計圖紙進行施工時。

5、運用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;

6、未經(jīng)平安資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時。

7、出現(xiàn)平安事故時。

2022年我第八駐地辦將在指揮部質(zhì)量平安部的領導下，依靠各級監(jiān)理工程師的工作能動性狠抓平安生產(chǎn)管理的落實工作，認清平安生產(chǎn)形勢的嚴峻性，堅固樹立以人為本的思想，常抓不懈，突出重點，注意平安生產(chǎn)，全力以赴抓好防范事故這項平安生產(chǎn)的中心任務，爭創(chuàng)平安文明樣板工程。

平安生產(chǎn)工作安排篇10

為了仔細實行《平安生產(chǎn)法》和“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產(chǎn)管理，進一步落實平安生產(chǎn)責任制，建立健全平安標準化管理體系，強化重大風險的監(jiān)控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保局機關正常運行目標的全面實現(xiàn)，根據(jù)“誰主管誰負責”“分級管理、分級負責”的原則，XX市司法局與各級司法局負責人簽訂《平安生產(chǎn)責任書》，其詳細內(nèi)容如下：

一、事故限制指標

1、杜絕重傷以上傷亡事故；

2、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故；

3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作，加強食物入口管理，杜絕食物中毒等食品平安事故；

4、降低一般事故頻率，一般人身損害，輕傷事故頻率不超過3人次，本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。

5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力削減污染物的排放。

二、平安生產(chǎn)工作要求

1、遵守平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證平安生產(chǎn)、依法擔當平安生產(chǎn)責任。組織制定并實施本單位的平安生產(chǎn)事故救援預案，剛好照實報告生產(chǎn)平安事故。

2、應和相關管理人員共同自覺學習，提高平安生產(chǎn)管理工作能

力，達到相關規(guī)定要求。

3、把平安生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實施平安工作考核并且獎懲分明。

4、在工作中把平安生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議平安生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行平安生產(chǎn)規(guī)劃的詳細實施。

5、剛好了解和駕馭本單位的平安生產(chǎn)工作運行狀況，剛好監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證平安生產(chǎn)。

6、做好生產(chǎn)設備、平安裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發(fā)覺問題剛好與設備修理人員聯(lián)系進行修理處理，使其常常保持完好和正常運行；督促教化員工合理運用勞保用品、用具，正確運用滅火器材及更新工作。

7、向市局平安生產(chǎn)領導小組辦公室定期進行平安生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改狀況等方面的匯報，對存在的重大平安問題應進行專題匯報并提出詳細解決措施。

8、組織所屬干部職工進行平安生產(chǎn)教化和培訓，保證員工具備必要的平安生產(chǎn)學問，熟識有關的平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，駕馭本崗位的平安操作技能。今后未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓合格，未獲得相應執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

9、剛好進行建設項目的平安方案審查與實施，保證建設項目與平安設施同步進行。

10、進行本單位重大危源應急預案編制，組織預案救災演練，落實應急救援人員。

11、推廣平安生產(chǎn)工作先進閱歷，主動探究新形勢下平安生產(chǎn)

工作思路，使本單位平安生產(chǎn)工作更加科學有效。

三、平安事故限制

1、必需組織本單位員工仔細學習《平安生產(chǎn)法》和有關平安生產(chǎn)規(guī)定，強化管理，避開平安事故的發(fā)生。

2、發(fā)生重大生產(chǎn)平安事故時，單位的主要負責人應當即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。

3、剛好上報有關部門并報市司法局平安生產(chǎn)領導小組辦公室，愛護好事故現(xiàn)場，按“四不放過”原則（事故緣由沒有查清不放過、事故責任者沒有肅穆處理不放過、職工沒有受到教化不放過、防范措施沒有落實不放過）肅穆查處事故責任。

4、幫助有關部門進行事故調(diào)查處理，支持協(xié)作事故搶救，供應便利條件并保持正常生產(chǎn)。

四、平安工作報告與考核

每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會，各縣（市、區(qū)）要把平安工作作為一項匯報內(nèi)容；每季度最終一個月25日前上報本單位季度平安生產(chǎn)工作狀況（應包括附件中內(nèi)容）；年底12月25日前上報本單位領導簽名的平安生產(chǎn)履職報告書。內(nèi)容為：

1、領導職責履行狀況；

2、本單位平安生產(chǎn)和平安管理體系運行狀況；

3、對事故隱患或事故的處理狀況；

4、存在的問題和下一步實行的措施。

五、閱歷介紹和建議。

市司法局平安生產(chǎn)領導辦公室將依據(jù)本單位日常平安管理工作

狀況和平安生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評，做為年終對單位負責人的考核依據(jù)。

對于單位負責人失職造成的平安事故，市司法局平安生產(chǎn)領導小組辦公室將依據(jù)市司法局生產(chǎn)管理方法實行行政懲罰及經(jīng)濟懲罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關部門處理。

五、附則

本責任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為20xx年1日至20xx年12月31日。

本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

XX市司法局平安生產(chǎn)第一責任人：

二0一一年一月九日

9月

附件1

平安工作匯報應包括的內(nèi)容：

1、平安生產(chǎn)責任簽約的狀況（只限第一并上報），與平安崗位相關的人員簽約數(shù)，簽約率。

2、會議狀況：主要負責人親自召開會議次數(shù)，分管負責人召開會議次數(shù)；

3、傷亡事故處理狀況：死亡事故多少起，死亡人數(shù)，重傷事故多少起，重傷多少人。

4、平安檢查狀況：平安檢查總的狀況，檢查多少次，查出隱患多少條，整改隱患多少條；

5、平安培訓狀況：生產(chǎn)法的學習狀況。

平安生產(chǎn)工作安排篇11

全國“平安生產(chǎn)月”活動拉開帷幕，它的主題是：“平安發(fā)展，預防為主”。我們要從公司持續(xù)發(fā)展、平安穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度，落實責任、強化管理，強力推動平安生產(chǎn)各項工作的全面落實。我們的重點工作在于：

一、加強領導，強化管理，全面落實各級平安生產(chǎn)責任制。各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、平安穩(wěn)定的角度，充分相識加強平安生產(chǎn)的重要性和緊迫性，堅持“以人為本，平安第一”，把全面落實各級平安生產(chǎn)責任制放在首位，確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標，依法規(guī)范企業(yè)和人員的平安生產(chǎn)行為，充溢和完善以崗位責任制為重點的平安生產(chǎn)責任制，并逐級分解細化，落實到崗，詳細到人，深化班組、工段、現(xiàn)場平安管理的水平，不折不扣地貫穿在生產(chǎn)作業(yè)中，防止環(huán)節(jié)斷裂，細微環(huán)節(jié)缺失，堅決強調(diào)全過程的限制，堅持把平安管理“兩制一責”，即各級領導平安生產(chǎn)責任制、現(xiàn)場平安確認制和員工崗位平安職責，不折不扣的全面落實貫徹到平安生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中去。

二、加強對隱患的排查治理，強化自查自改，把平安生產(chǎn)落到實處。

各單位要正視當前平安生產(chǎn)的嚴峻與迫切，重新諦視平安管理的薄弱環(huán)節(jié)，克服麻痹和僥幸心理，要堅持把隱患排查治理和日常的平安管理相結合，把隱患治理與應急管理相結合，把排查整改與動態(tài)監(jiān)管相結合，發(fā)覺事故隱患，要堅決做到責任、措施、資金、時間和應急預案“五落實”。要針對動態(tài)中隱患特點，堅持綻開以崗位員工自查的各級平安檢查，早發(fā)覺、早預警、早打算，把隱患殲滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動態(tài)管理中，漸進的把對隱患的排查治理納入平安管理中，逐步長效化、制度化、規(guī)范化，形成平安第一、以我為主、責任明確、同心同德、各方聯(lián)動、深化排查的平安生產(chǎn)格局。

三、加強領導，落實責任，堅決抓好夏季平安生產(chǎn)。

各單位要結合本單位實際，把全國“平安生產(chǎn)月”活動部署和夏季平安生產(chǎn)各項工作有機地結合起來，圍繞主題、突出重點、加強領導、落實責任、狠抓落實、抓出實效。

平安生產(chǎn)工作安排篇12

為了落實平安責任制，全面實現(xiàn)我廠的平安生產(chǎn)工作目標，確保平安運行，特向班組訂立平安生產(chǎn)目標與限制措施。

一、責任對象：

各車間班組長為本班組平安生產(chǎn)第一責任人和干脆負責人，對車間主任負責。

二、平安生產(chǎn)責任目標：

1、保證所管理運行設備在參數(shù)合格范圍內(nèi)的長期穩(wěn)定運行。

2、帶領本班人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”。

3、杜絕重傷、死亡事故，輕傷頻率限制在3‰以下，當班發(fā)生事故負有連帶責任。

4、新工人上崗三級平安教化率達101%。