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文檔簡介

高職工消防安全素質(zhì),有效預(yù)防培訓(xùn)計劃,組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)四、本店所有人員按照下列規(guī)定對職工進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn):(一)定期開展形式多樣的消防安全宣傳教育;(二)對新上崗和進(jìn)入新崗位的職工進(jìn)行上崗前消防災(zāi)危險性、防火滅火措施、消防設(shè)施及滅五、應(yīng)當(dāng)開展下列消防安全教育工作:(一)將消防安全知識納入新員工培訓(xùn)內(nèi)崗位的特點(diǎn)和要求,對員工進(jìn)行有針對性的消防安全教育;(四)每季度至少組織員工開展一次應(yīng)急疏散演練;本店的下列人員應(yīng)當(dāng)接受社會消防安全培訓(xùn):1、消防安全責(zé)任人、消防安全管理人;2、消防控制室值班、操作人員3、其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的1、本記錄作為單位對員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)記錄;、準(zhǔn)確,字跡應(yīng)工整、清時間2013.3.2授課人卜艷明地點(diǎn)采油三隊參加人數(shù)2人培訓(xùn)對象本店員工合格人數(shù)2人并經(jīng)常保持場地整潔。氧氣、乙炔瓶與明火的距離氣前,應(yīng)對回火防止器、氧氣壓力表、乙炔壓力表等安全保護(hù)裝置進(jìn)行沾有油污訓(xùn)的手套。備注下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃,不需要的可以下載后編輯刪除~2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃(精選)XX年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全,工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點(diǎn)22處,均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進(jìn)一步夯實了工本年度工區(qū)共進(jìn)行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達(dá)到90余天,通過工區(qū)(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0。極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程,努力確保體系,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),加大安全投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,加大安并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,著力提能培訓(xùn),提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全員參加《安規(guī)》培訓(xùn)工作,并對其進(jìn)行考核,不合格者要求重新培新進(jìn)員工做好三級安全教育,特別是崗位的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全警、預(yù)防工作的同時,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍的管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保種超大機(jī)械施工較多,給線路運(yùn)行造成很大的隱議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱截止目前,工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,為保證線路安全運(yùn)行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標(biāo)志共計5處。且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,遏制步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安監(jiān)管”的工作思路,建立完善工網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強(qiáng)化人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識,形成人人重時間飛逝,轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知x品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困年初,我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí),這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個進(jìn)步良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速一年的工作我受益匪淺。古人踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在xx公司一一、個人成長方面:線作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事順利。然。在都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)程度。。沒中我深有體會,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起留心。學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)做大事,小事情必須做,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努到煩,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)質(zhì)的交要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn),但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很的是核價,不管采購任何一種物料,在采了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只說,尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務(wù)下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問后果是非常嚴(yán)重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題,有的供應(yīng)商任務(wù)包但對我們來說,不能夠以點(diǎn)蓋面,特別是對電子產(chǎn)品能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點(diǎn)那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜,在來料準(zhǔn)來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努示,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期杜絕,而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下,在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應(yīng)余量,在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下,盡量不造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)商,例如,我司xxx項目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,采購成本一直較高,而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月,我尋找到xxxx電子有限公成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應(yīng)的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,合格率達(dá)到100%。降低了xx項目的品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供xxx項目金屬問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,及時反饋市場情,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學(xué)三、存在不足:我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻(xiàn),但離定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不成績,

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