玻璃幕墻施工項目職能分工職責

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玻璃幕墻施工項目職能分工職責之相關制度和職責，玻璃幕墻施工項目職能分工及職責1、項目總指揮職能項目指揮部主持制定項目管理計劃,確定項目管理的目標與方針,制定工程質量方案,保證本項目按ISO9001質量保證體系運作。負責項目合同...

玻璃幕墻施工項目職能分工及職責

1、項目總指揮職能

項目指揮部主持制定項目管理計劃,確定項目管理的目標與方針,制定工程質量方案,保證本項目按ISO9001質量保證體系運作。

負責項目合同談判、合同簽訂、合同履行及相關事宜。

代表公司準時、適當做出項目決策,主要包括投標報價決策、人事任免決策、重大技術計劃決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策、合同變更決策等。

與業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院、總包單位保持聯(lián)系,隨時協(xié)調解決浮現(xiàn)的各種問題,確保業(yè)主利益。

負責協(xié)調項目部內部事務,定期召開協(xié)調會,準時解決項目部內部問題。

2、項目經理職能

負責主持項目部日常工作;

按照施工進度狀況,調節(jié)資金流淌、材料設備供給、人力機械用法等方案;

組織制定項目施工管理機構各類管理人員的職責、權限和項目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;

對工程項目施工舉行有效控制,執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準,樂觀推廣應用新技術,確保工程質量和工期,實現(xiàn)平安、文明生產,努力提高經濟效益;

運用當代化管理方法和應用新技術舉行方案、組織、指揮、協(xié)調、控制,實現(xiàn)項目管理目標;

主持項目施工、質量例會、簽署開、竣工報告;

組織指揮本工程項目的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;

支配施工作業(yè)隊伍,并把好持證上崗關;

負責制定項目質量目標,并落實目標的貫徹、實施;

向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作,按公司有關規(guī)定對項目實施管理;

3、項目技術工程師職能

在項目指揮部的領導下,詳細主持本工程的施工圖設計工作。

負責本工程技術管理工作,組織重大技術計劃的審核,解決施工過程中浮現(xiàn)的重大技術問題。

負責施工全過程技術指導與監(jiān)控,負責監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質量體系,組織施工圖紙會審和技術交底工作。

負責主持項目技術例會,處理設計變更有關工作。

與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理公司保持常常交流,保證設計、監(jiān)理的要求與命令在各工種中貫徹落實。

組織技術骨干對本項目的關鍵技術難題舉行科研攻關,落實加工制作、施工安裝工藝,確保施工順當舉行。

負責組織玻璃幕墻各項性能指標檢測的工作。

4、項目副經理職能

對項目經理負責,負責監(jiān)督協(xié)調現(xiàn)場的施工安裝方面工作。

仔細貫徹公司及項目經理對本工程制訂的整體計劃和技術措施,對工程成本、進度、質量和施工工藝嚴格把關;

領導工人按圖紙、施工規(guī)范舉行施工,并常常舉行檢查,仔細推行面面質量管理。

嚴格按施工程序組織施工,準時檢查、搜集質量原始記錄,隨時把握工程質量狀況,組織和落實施工例會;

仔細組織貫徹落實平安生產規(guī)章制度,對所擔當?shù)墓こ唐桨采a工作挺直負責。

5、項目總施工長職能

對項目經理負責,負責協(xié)調現(xiàn)場的施工支配方面工作。

仔細貫徹公司及項目經理對本工程制訂的施工計劃和技術措施。

嚴格按施工程序組織施工,對工程進度、質量和施工工藝嚴格把關。

貫徹落實平安生產規(guī)章制度,隨時檢查,保證施工平安。

領導工人按圖紙、施工規(guī)范舉行施工,對工程實施質量管理。

6、技術組職能

負責圖紙細化與深入,進場后盡快認識設計施工圖及相應技術文件、國家標準,建立設計與施工的操作程序,指導施工。

參與施工圖紙的會審,組織技術交底。

實施設計變更,準時提供局部結構優(yōu)化的計劃,完美圖紙確認手續(xù)。

7、質檢組職能

收集收拾質量資料,對現(xiàn)場狀況隨時隨地舉行監(jiān)控,準時填報分項工程質量檢查評定報表,協(xié)助建立質量檔案;

按質量標準準時對工程質量舉行驗評,對不合格的有權責令返工或停工,并將發(fā)生的質量事故及經濟損失照實上報;

參與質量會議及質量檢查,參與工程質量事故的分析、調查和處理;

樂觀協(xié)助領導開展面面質量管理,嚴格把握質量標準,對檢驗評定的工程質量負責,仔細采取目標管理和面面質量管理;

嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,根據(jù)質量檢驗評定標準主持檢查;

嚴格把握質量標準,堅持原則,正確準時反映質量狀況。

8、平安組職能

協(xié)助領導做好平安管理工作,討論貫徹執(zhí)行勞動庇護和平安生產方針、政策、法令及規(guī)章制度;

參與審查施工組織設計的平安技術措施方案,負責催促有關人員實施;

深化施工現(xiàn)場舉行平安檢查,解決生產中的平安問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴峻問題有權令其停工整頓;

與有關部門共同做好特種工人的平安技能培訓和考核發(fā)證工作;

開展平安宣揚活動,總結和推廣平安生產的先進閱歷,對職工舉行平安教導;

開展防火教導,提高員工的防火意識,實行有效防火措施。

配備管理好防火設施,一旦浮現(xiàn)險性,立刻實行搶險措施并報告有關部門。

9、材料供給組職能

負責組織和調度生產過程中所需工廠內加工的人員、設備和材料。

負責組織和調度生產,在確保質量的前提下,面面完成鋁型材加

工、玻璃加工、鋼結構加工、外協(xié)件加工等各項生產任務。

負責根據(jù)施工進度要求,保證材料準時運送到位,以保工期。

負責外協(xié)加工合同的簽訂、管理及履行。

10、資料組職能

加強項目基礎管理及內外協(xié)調工作,強化信息傳遞。

確立內部基礎管理流程,制定崗位責任制,攢累各類資料。

做好文件收發(fā)、收拾、登記工作,并按規(guī)定舉行審核、歸檔和保管。

11、財務組職能

負責本項目的月報表的核實與工程款的核對。

工程量復核,做好階段性的結算工作。

做好項目成本控制,合理組織資金周轉。

做好成本分析算計,為總指揮提供決策依據(jù)。

12、施工長職責

工地施工隊長設6名,班組長若干名,負責執(zhí)行項目經理所交付的各項任務,其主要任務是工地內外協(xié)調、施工人員支配管理、工程進度檢

查、施工日報表,工地消防、平安等工作,對項目經理負責,其正式參加時光以工地進場前1--2個月至工程驗收為止。

13、質量員職責

具備實際幕墻施工閱歷,負責執(zhí)行副經理交付的任務,其主要任務為進場材料質量檢驗,施工質量的檢測,施工問題的發(fā)覺,舉行施工質量全過程控制。

14、平安員職責

平安員務必具備工地施工平安管理閱歷,負責執(zhí)行項目副經理交付的工地平安巡查任務,且遵照公司平安管理條例開展工作,確保平安生產、文明施工。

15、設備員職責

設備員務必具備對工地常用設備有保養(yǎng)和維護管理閱歷,負責工地各種設備修理和保養(yǎng),且遵照公司設備管理條例開展工作,確保平安生產、文明施工。

16、材料員職責

材料員須認識工地用的各種材料,按照工地施工進度狀況,制定各種材料的選購和供給方案,并對材料舉行面面管理。

17、資料員職責

負責收集和收拾囫圇施工過程各種有關施工記錄和會議記錄,各方來往溝通文件等。

18、防火員職責

防火員須認識相關防火規(guī)定,且應面面負責施工現(xiàn)場的防火平安工作,履行《中華人民共和國消