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2022-2025年中式快餐連鎖行業(yè)現(xiàn)狀分析與投資前景報(bào)告匯報(bào)人:XX

時(shí)間:xx年xx月xx日1.行業(yè)發(fā)展概述2.行業(yè)環(huán)境分析3.行業(yè)現(xiàn)狀分析4.行業(yè)格局及趨勢(shì)CONTENT目錄行業(yè)發(fā)展概述PART01行業(yè)定義定義根據(jù)《中國(guó)快餐發(fā)展綱要》的定義,"快餐"是為消費(fèi)者提供日常基本生活需求服務(wù)的大眾化餐飲,具有以下特點(diǎn)∶制售快捷,食用便利,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),營(yíng)養(yǎng)均衡服務(wù)簡(jiǎn)便,價(jià)格低廉??觳推髽I(yè)既包括以標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化和連鎖經(jīng)營(yíng)為主要特征的現(xiàn)代快餐企業(yè),如典型的西式快餐麥當(dāng)勞、肯德基等;也包括以手工操作、現(xiàn)場(chǎng)加工和單店經(jīng)營(yíng)為主的傳統(tǒng)式快餐企業(yè),比如各類中式快餐,包括米飯類、粉面類快餐等。特點(diǎn)行業(yè)發(fā)展歷程穩(wěn)定發(fā)展階段(2015年至今)萌芽階段(1990-2004年)快速發(fā)展階段(2005-2014年)1990年前后,肯德基、必勝客、麥當(dāng)勞等美國(guó)大型連鎖餐飲企業(yè)陸續(xù)進(jìn)入中國(guó),豐富了中國(guó)餐飲市場(chǎng)的飲食文化、運(yùn)營(yíng)模式。部分中國(guó)南方餐飲企業(yè)開始學(xué)習(xí)西式快餐的連鎖經(jīng)營(yíng)模式,海底撈、真功夫、陶然居等連鎖中式餐飲品牌逐漸興起,行業(yè)進(jìn)入萌芽階段。2005年起,海底撈、小肥羊、大娘水餃等中大型連鎖中式餐飲開始在中國(guó)各大省份進(jìn)行覆蓋式布點(diǎn),中國(guó)連鎖中式餐飲門店總數(shù)快速增加,行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。在這一階段,餐飲公款消費(fèi)限制性政策陸續(xù)頒布,城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),直接促進(jìn)了中國(guó)餐飲行業(yè)高端消費(fèi)向大眾消費(fèi)轉(zhuǎn)型,消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐漸向“紡錘型”演化。此外,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與大型綜合體商超的誕生,拓寬了線上訂餐渠道,增加了門店日均客流,共同驅(qū)動(dòng)了連鎖中式餐飲行業(yè)的發(fā)展。2016年后,連鎖中式餐飲行業(yè)的需求市場(chǎng)與經(jīng)營(yíng)模式逐漸成熟,行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。這一階段,同品類、同菜系的連鎖餐飲門店增加,一方面導(dǎo)致連鎖中式餐飲行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,另一方面驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新。連鎖中式餐飲市場(chǎng)中的產(chǎn)品不斷豐富、服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提高,消費(fèi)者偏好隨之呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)鏈上游肉制品∶中國(guó)肉制品市場(chǎng)中,家庭作坊,農(nóng)民自宰與肉制品小型工廠占據(jù)了較大市場(chǎng)份額,也包括已有規(guī)模型企業(yè)如雙匯發(fā)展、眾品食業(yè)雨潤(rùn)集團(tuán)等,行業(yè)集中度較低.同時(shí)也有部分餐飲企業(yè)采取自建養(yǎng)殖場(chǎng)的方式菜品;在菜品供應(yīng)方面。連鎖餐飲店經(jīng)營(yíng)商主要在當(dāng)?shù)夭似放l(fā)市場(chǎng)采購(gòu),采購(gòu)過程中通過檢查合格證、抽查產(chǎn)品以保證菜品質(zhì)量。部分連鎖餐飲店經(jīng)營(yíng)商會(huì)自建種植基地或與當(dāng)?shù)夭松毯献鞣N植,以隆低成本。保證菜品新鮮度。產(chǎn)業(yè)鏈中游中式快餐連鎖行業(yè)中游企業(yè)原材料大部分依靠進(jìn)口,主要原因是下游消費(fèi)終端為保障科研成果,對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性要求較高,因此,中游科研用制備廠商更傾向于選擇儀器先進(jìn)、供應(yīng)鏈穩(wěn)定的進(jìn)口原材料供應(yīng)商。企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格主要受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響。由于中式快餐連鎖企業(yè)的產(chǎn)品毛利較高,原材料價(jià)格波動(dòng)不會(huì)對(duì)企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生重大影響。產(chǎn)業(yè)鏈下游中式快餐連鎖行業(yè)下游企業(yè)市場(chǎng)空間廣闊、銷售范圍廣、用戶分散、單批數(shù)量少、銷售單價(jià)高等特點(diǎn)。隨著全球范圍內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)研究的深入及產(chǎn)業(yè)化程度的提升,中國(guó)行業(yè)產(chǎn)品種類進(jìn)一步豐富,應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)增加,個(gè)性化、高端化的產(chǎn)品將逐漸獲得更廣闊的應(yīng)用空間。行業(yè)環(huán)境分析PART02行業(yè)政治環(huán)境1結(jié)合餐飲服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),相應(yīng)提出了具體要求,全方位推動(dòng)綠色餐飲發(fā)展,包括構(gòu)建大眾化綠色餐飲服務(wù)體系,鼓勵(lì)綠色餐飲企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)辦公集聚區(qū)、進(jìn)交通樞紐等重要場(chǎng)所,建設(shè)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí),政府針對(duì)綠色餐飲項(xiàng)目給與其貼息支持與金融扶持商務(wù)部《關(guān)于推動(dòng)綠色餐飲發(fā)展的若干意見》鼓勵(lì)餐飲業(yè)向大眾化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、國(guó)際化方向發(fā)展,大力培育連鎖化、品牌化餐飲企業(yè),以滿足多層次、多樣化消費(fèi)需求的餐飲服務(wù)體系。此外,文件鼓勵(lì)餐飲企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)提高管理水平,大力發(fā)展外賣和外送服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的線上線下融合創(chuàng)新商務(wù)部《商務(wù)部關(guān)于推動(dòng)餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)意見》出政企將通過健全大眾化網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新大眾化服務(wù)模式、提高管理水平、強(qiáng)化餐飲服務(wù)安全等措施,全面增強(qiáng)大眾化餐飲供應(yīng)能力,推動(dòng)高端餐飲加快轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)餐飲業(yè)科學(xué)商務(wù)部《商務(wù)部關(guān)于加快發(fā)展大眾化餐飲的指導(dǎo)意見》行業(yè)政治環(huán)境201020304《規(guī)范》規(guī)定了餐飲行業(yè)的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與場(chǎng)所、設(shè)施等基礎(chǔ)要求,加強(qiáng)了餐飲服務(wù)的食品安全管理與人員考核要求,保障了餐飲行業(yè)的食品安全與服務(wù)質(zhì)量政治環(huán)境《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》《意見》鼓勵(lì)餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)者實(shí)施明廚亮灶,即用透明廚房、圖片視頻等方式向社會(huì)公眾展示餐飲服務(wù)的實(shí)際過程,以確保食品在加工制作、烹飪等過程中的安全衛(wèi)生《餐飲服務(wù)明廚亮灶工作指導(dǎo)意見》《辦法》明確規(guī)定了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)督檢查的原則、標(biāo)準(zhǔn)與基本程序,進(jìn)一步引導(dǎo)和監(jiān)督食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者及其從業(yè)人員規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提高管理水平與食品安全狀況《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)督檢查管理辦法》嚴(yán)格依照食品安全法律法規(guī)等要求,對(duì)取得餐飲服務(wù)許可證的各類餐飲服務(wù)單位開展食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理;鼓勵(lì)餐飲服務(wù)單位加強(qiáng)食品安全管理,提高餐飲服務(wù)食品安全等級(jí),鼓勵(lì)監(jiān)管部門合理配置監(jiān)管資源,努力提高監(jiān)管效能和水平?!蛾P(guān)于實(shí)施餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理工作的指導(dǎo)意見》經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,以及人均收入水平的提高,人們對(duì)于生活水平也提出了更高的要求,居民外出用餐的需求不斷增加。再加上隨著我國(guó)民營(yíng)資本的迅速發(fā)展,出現(xiàn)了大批中小微企業(yè),這些企業(yè)因?yàn)樽陨硪?guī)模的限制,沒有出現(xiàn)食堂,而中小微企業(yè)的工作者需要這些連鎖餐飲店來解決午餐問題。在需求的推動(dòng)下我國(guó)連鎖中式快餐行業(yè)的迅速發(fā)展,其市場(chǎng)規(guī)模迅速增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境1社會(huì)環(huán)境1對(duì)比餐飲其他業(yè)態(tài)(如正餐、團(tuán)餐等),快餐行業(yè)具有∶1)經(jīng)營(yíng)門檻低,門店面積不大,同時(shí)SKU較少;2)原材料與烹飪過程相對(duì)簡(jiǎn)單,有快速規(guī)模擴(kuò)張的基因;3)消費(fèi)單價(jià)大多分布在50元以下,消費(fèi)者決策成本低,同時(shí)符合日常的飲食需求,消費(fèi)頻次也更高三大特點(diǎn)。社會(huì)環(huán)境2基干以上三大特點(diǎn),快餐行業(yè)是中國(guó)餐飲業(yè)最重要的組成部分,同時(shí)隨著人們生活節(jié)奏的加快,快餐行業(yè)呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)飯店業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),快餐連鎖門店數(shù)量在總體餐飲行業(yè)占比從2015年的36%增長(zhǎng)到2019年的49.2%;2019年連鎖餐飲規(guī)模達(dá)2234億元,快餐以57%的份額占比第一。社會(huì)環(huán)境2餐飲行業(yè)上游農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)制造規(guī)?;凸I(yè)化程度低∶小農(nóng)戶生產(chǎn)占到整個(gè)市場(chǎng)份額的九成以上,規(guī)?;N植僅在1%左右。產(chǎn)地分散一定程度上導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)長(zhǎng)∶中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的流通,需要經(jīng)歷產(chǎn)地集散市場(chǎng)、批發(fā)商、多級(jí)批發(fā)商等環(huán)節(jié)、生鮮產(chǎn)品損耗率高,層層加價(jià)給餐飲企業(yè)帶來巨大材料成本壓力。社會(huì)環(huán)境行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素

CDBA國(guó)務(wù)院發(fā)布政策、十四五規(guī)劃、政府報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等都有對(duì)中式快餐連鎖行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)期盈利,依托中國(guó),布局全球,立足核心能力,全力獲取顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造得到廣泛認(rèn)可、深入人心的價(jià)值,通過成為“難以替代者”品牌致勝,涌現(xiàn)一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力突出的全球性與區(qū)域性中國(guó)品牌,以持續(xù)正現(xiàn)金流實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利,這才是行業(yè)企業(yè)的發(fā)展之道。外出就餐比例中國(guó)2018-2019年GDP增速放緩至5%-6%,與日本1975-1990年相似,此外日本與中國(guó)擁有相似的城市結(jié)構(gòu)和人文歷史,參考生活消費(fèi)習(xí)慣類似的日本可以類推出未來中國(guó)餐飲的發(fā)展趨勢(shì)。年外出就餐頻次根據(jù)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù),80后和90后貢獻(xiàn)了中國(guó)餐飲超80%的消費(fèi)金額,是中國(guó)外出就餐的主力人群。隨著生活節(jié)奏加快以及小型化的家庭趨勢(shì),80和90后更愿意在快餐館、餐斤解決吃飯問題。2018年調(diào)查90和80后每月在家做飯次數(shù)少于三次TGI分別為155.5和68.7.對(duì)比80后僅為6同時(shí)外出就餐頻次也顯著高干平均值。表明主力消費(fèi)人群不喜歡在做飯。拉高消費(fèi)者外出就餐頻次。居民消費(fèi)能力也在不斷增強(qiáng)隨著我國(guó)人均收入水平的不斷上升,居民消費(fèi)能力也在不斷增強(qiáng),使得居民在食品煙酒領(lǐng)域的支出金額也在逐年上升。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2019年我國(guó)居民在食品煙酒領(lǐng)域的人均消費(fèi)支出達(dá)到6084元,同比增長(zhǎng)8%,占人均消費(fèi)支出的比重為28.2%,是我國(guó)居民最大支出。2020年前三季度,全國(guó)居民人均食品煙酒消費(fèi)支出4546元,增長(zhǎng)5.5%,占人均消費(fèi)支出的比重進(jìn)一步提升,達(dá)到30.5%。人均花費(fèi)金額1975-1990年日本人均GDP由2萬美元快速提升至3萬美元(按2010年不變價(jià)美元計(jì)算)在此期間日本居民人均餐飲消費(fèi)增幅超過5倍,外出就餐率由27.8%增長(zhǎng)至37,7%。根據(jù)2020年中國(guó)餐飲業(yè)年度報(bào)告,餐飲各業(yè)態(tài)大眾人均消費(fèi)均較往年有所提升,未來隨著中國(guó)人均GDP的增加及城市化水平的提高,中國(guó)外出就餐比例及人均餐飲消費(fèi)金額有望得到提高。行業(yè)現(xiàn)狀分析PART03行業(yè)現(xiàn)狀分析自進(jìn)入21世紀(jì)以來,中國(guó)餐飲業(yè)就取得了快速地發(fā)展。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查統(tǒng)計(jì),我國(guó)快餐業(yè)年?duì)I業(yè)額已經(jīng)超過2000億元,連鎖網(wǎng)點(diǎn)突破100萬個(gè),并以每年20%的增長(zhǎng)速度快速發(fā)展。隨著中國(guó)餐飲業(yè)的快速發(fā)展,中式快餐已經(jīng)在發(fā)力。商務(wù)部的調(diào)查顯示,東部省市快餐營(yíng)業(yè)規(guī)模明顯超過正餐,廣東快餐的市場(chǎng)份額高達(dá)90%,江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等省市也已達(dá)到50%以上。隨著人們生活節(jié)奏的加快,快餐由于便捷實(shí)惠、口味大眾化成為人們的首選,市場(chǎng)對(duì)快餐需求的增加以及受西式快餐的影響,各種類型的中式快餐店相繼出現(xiàn)。由于目前中式快餐種類多、投資小、資金回收快、運(yùn)作相對(duì)簡(jiǎn)單,開中式快餐店已成為許多中小投資者的首選。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)中式早餐有天然的偏好,這一飲食習(xí)慣為中式快餐發(fā)展早餐業(yè)務(wù)提供了良好的消費(fèi)者基礎(chǔ)。然而縱觀中國(guó)早餐市場(chǎng),強(qiáng)勢(shì)的連鎖品牌并不多見。早餐利薄,是連鎖餐飲品牌不愿經(jīng)營(yíng)早市的主要原因。而另一方面,早餐也是剛需,一旦形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模,整體利潤(rùn)也不容小視。超過八成的消費(fèi)者在中式快餐上的人均花費(fèi)為10元-40元之間,其中人均花費(fèi)在21元-30元之間是主流選擇,占比為41%。人均花費(fèi)在40元以上的消費(fèi)人群較少,可見40元已成為快餐消費(fèi)的價(jià)格敏感線。行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模過去五年來中國(guó)連鎖快餐行業(yè)一直高速增長(zhǎng)。2015年市場(chǎng)容量在2520億,到了2019年達(dá)到了4170億,五年時(shí)間年度復(fù)合增長(zhǎng)率在11%左右,市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了近2倍。2019年是市場(chǎng)容量峰值,隨后2020年受到疫情影響,中式快餐市場(chǎng)規(guī)模餐飲業(yè)下滑嚴(yán)重,2020年市場(chǎng)容量為4000億元。2024年中式快餐連鎖行業(yè)可增長(zhǎng)至6990億元∶隨著未來疫情的恢復(fù)與線下就餐的放開,疊加冷流物流、中央廚房、預(yù)制菜的發(fā)展與中國(guó)餐飲數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,2024年中式快餐連鎖率有望由2019年的55%進(jìn)一步增長(zhǎng)至63%,市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步提高至7050億元,2020-2024年間CAGR達(dá)123%。行業(yè)現(xiàn)狀消費(fèi)者品質(zhì)化(安全、口味、環(huán)境)需求逐步提升早期中式快餐以夫妻老婆店為主,價(jià)格親民。但近些年隨著人民生活水平的提高以及對(duì)健康的重視程度提升,消費(fèi)者越來越重視快餐的營(yíng)養(yǎng)搭配、食品安全等因素。無論在堂食還是外賣重視快餐考量因素中,安全和口味都是影響消費(fèi)者決策的最重要兩大因素。消費(fèi)者對(duì)于食品安全、口味及門店環(huán)境的要求倒逼餐飲企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)的改革??觳拖M(fèi)高頻,快速、便捷仍是消費(fèi)者對(duì)中式快餐的重要訴求消費(fèi)者的快餐消費(fèi)頻次高,約80%的消費(fèi)者每周消費(fèi)1次以上,其中每周消費(fèi)1-3次的消費(fèi)者占比49%。消費(fèi)者用餐時(shí)間迅速,80%的消費(fèi)者用餐時(shí)間控制在30分鐘內(nèi),這與年輕上班族的消費(fèi)者畫像相一致,這對(duì)中式快餐企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率提出了要求。行業(yè)痛點(diǎn)3在我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,快餐以西式快餐為主,肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等知名國(guó)際連鎖企業(yè),規(guī)模龐大是市場(chǎng)中的主力,中式快餐目前無法與“洋快餐”相抗衡。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,雖然國(guó)內(nèi)中式快餐占整個(gè)快餐市場(chǎng)份額高達(dá)85%,但其平均營(yíng)業(yè)額卻不足麥當(dāng)勞的一百六十分之一。西式快餐大多是全國(guó)甚至全球性連鎖式經(jīng)營(yíng),而中式快餐一般都局限于本地區(qū)、本省區(qū),較少有全國(guó)性連鎖經(jīng)營(yíng)的,中式快餐一直停留在“小打小鬧”的單打獨(dú)斗式經(jīng)營(yíng)模式上,始終上不了規(guī)模,難以形成知名的品牌,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,連鎖發(fā)展非常困難和緩慢。12在看到西式快速擴(kuò)張的同時(shí),中式快餐曾出現(xiàn)過很多揚(yáng)言挑戰(zhàn)肯德基、麥當(dāng)勞的企業(yè),“紅高梁”和“榮華雞”是比較典型的代表,但他們都迅速崛起又快速消亡。這些紅極一時(shí)的中式快餐店都只是簡(jiǎn)單的模仿。缺乏歷史積累和品牌號(hào)召力,西式快餐的發(fā)展已有100多年歷史,在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)文化、形象設(shè)計(jì)等方面形成了自己的特色規(guī)范,有很強(qiáng)的品牌號(hào)召力,而中式快餐則不可同日而語;缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng),西式快餐在外部裝修、經(jīng)營(yíng)模式、風(fēng)味、管理等各方面都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)質(zhì)量的要求也極其嚴(yán)格,而中式快餐大多數(shù)簡(jiǎn)單隨意;缺乏統(tǒng)一的規(guī)范化管理,西式快餐業(yè)注重對(duì)所有連鎖店面實(shí)行統(tǒng)一管理,規(guī)范員工服務(wù),讓所有消費(fèi)者都有“賓至如歸”的感覺,而中國(guó)餐飲業(yè)管理落后,對(duì)于提高其服務(wù)水平之類的“軟性指標(biāo)”往往有所疏忽;缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,西式快餐企業(yè)加盟期限一般都10年到15年,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),非常重視員工培訓(xùn),而我國(guó)餐飲業(yè)加盟期限都是1到2年,人才流失嚴(yán)重。成熟的品牌、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一規(guī)范化的管理、良好的人才培養(yǎng)機(jī)制,這些連鎖經(jīng)營(yíng)的核心訣竅目前我國(guó)餐飲業(yè)都還沒學(xué)到。在博大精深的東方飲食文化基礎(chǔ)上發(fā)展起來的中式快餐,要走中國(guó)特色,確定與西式快餐不同的市場(chǎng)定位。西式快餐品種單一,而中式快餐有很多傳統(tǒng)的特色品種,從皇宮貢品到民間小吃,數(shù)不勝數(shù)。營(yíng)養(yǎng)方面,西式快餐主食以高蛋白,高脂肪、高熱星為特點(diǎn),人體所必需的纖維素、維生素和礦物質(zhì)含量則很少,多吃對(duì)人的健康不利。而中式快餐則采用中國(guó)傳統(tǒng)的烹飪方法,大多有著較為合理的營(yíng)養(yǎng)和膳食搭配。規(guī)模小,缺乏成熟的品牌,連鎖發(fā)展緩慢簡(jiǎn)單模仿西式快餐,不懂連鎖經(jīng)營(yíng)之道,形似神不似走中餐特色,明確中式快餐市場(chǎng)定位行業(yè)發(fā)展建議產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,易復(fù)制部分食品制作流程復(fù)雜導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理困難、服務(wù)人員和廚師難以統(tǒng)一管理是阻礙中國(guó)餐飲業(yè)連鎖化率和集中度提升的重要原因。提供高品質(zhì)菜品作為餐飲的基本屬性,菜品好吃是中式快餐所必須的基本屬性。如前分析,不少餐飲企業(yè)從供應(yīng)鏈源頭切入.自建養(yǎng)殖場(chǎng),從原材料做出差異化;與此相對(duì)的是.不少門店如一籠小確幸、味千拉面中國(guó)因?yàn)楸鍪称钒踩珕栴}而經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)弱乃至觀點(diǎn)倒閉。消費(fèi)升級(jí)下對(duì)應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和環(huán)境為了迎合新時(shí)代消費(fèi)主力的青睞,現(xiàn)有的中式快餐品牌都在門店裝修上進(jìn)行升級(jí)換代,如2021年6月永和大王進(jìn)行品牌LOGO換新,同時(shí)進(jìn)行門店裝修升級(jí),和府撈面主打官府書房的國(guó)潮風(fēng)。多元化融資渠道豐富企業(yè)的債券種類關(guān)鍵詞一深化與核心銀行的合作關(guān)系關(guān)鍵詞二拓展銀行關(guān)系渠道關(guān)鍵詞三中式快餐連鎖行業(yè)企業(yè)在保證間接融資渠道通暢的同時(shí),能夠綜合運(yùn)用發(fā)債和資產(chǎn)證券化等方式促進(jìn)自身融資渠道的多元化,降低對(duì)單一產(chǎn)品和市場(chǎng)的依賴程度,實(shí)現(xiàn)融資地域的分散化,從而降低資金成本,提升企業(yè)負(fù)債端的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。以遠(yuǎn)東宏信為例,公司依據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展需求,堅(jiān)持“資源全球化”戰(zhàn)略,結(jié)合實(shí)時(shí)國(guó)內(nèi)外金融環(huán)境,有效調(diào)整公司直接融資和間接融資的分布結(jié)構(gòu),在融資成本方面與同業(yè)相比優(yōu)勢(shì)突出企業(yè)獲取各業(yè)態(tài)銀行如國(guó)有銀行、政策性銀行、外資銀行以及其他中資行的授信額度,確保了銀行貸款資金來源的穩(wěn)定性可持續(xù)公司債等創(chuàng)新產(chǎn)品,擴(kuò)大非公開定向債務(wù)融資工具(PPN)、公司債等額度獲取,形成了公司債、PPN、中期票據(jù)、短融、超短融資等多產(chǎn)品、多市場(chǎng)交替發(fā)行的新局面;中式快餐連鎖行業(yè)需要通過杠桿推動(dòng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),從負(fù)債端看,中式快餐連鎖行業(yè)企業(yè)的融資能力對(duì)資金成本和資金流動(dòng)性具有決定性作用,因此,中式快餐連鎖行業(yè)企業(yè)打通多元化融資渠道,提高資金周轉(zhuǎn)率,將是促進(jìn)中式快餐連鎖行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要舉措。融資渠道拓展的主要方式主要包括以下三點(diǎn):

拓展技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域中式快餐連鎖行業(yè)屬于領(lǐng)域中發(fā)展最快的細(xì)分領(lǐng)域之一,隨著中式快餐連鎖的市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,多家中式快餐連鎖企業(yè)開始擴(kuò)張產(chǎn)品相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域,提升企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,主要舉措包括:提高產(chǎn)品定制服務(wù)能力提升技術(shù)服務(wù)能力供科研咨詢服務(wù)中式快餐連鎖行業(yè)企業(yè)開始在定制型服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力,鞏固行業(yè)地位中式快餐連鎖行業(yè)企業(yè)面向多元化的科研實(shí)驗(yàn)需求,建立多種技術(shù)服務(wù)平臺(tái),向客戶提供除了所需的原材料以外的提取、分析等技術(shù)服務(wù),形成企業(yè)特有競(jìng)爭(zhēng)力通過進(jìn)行細(xì)化分工,為客戶制定科研問題解決方案,使客戶能更加專注于其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,提高科研效率,且?guī)椭袠I(yè)大幅節(jié)省醫(yī)學(xué)科研投入聚焦投資業(yè)務(wù)行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)金融資源優(yōu)勢(shì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)中式快餐連鎖行業(yè)廠商長(zhǎng)期參與采購(gòu)與評(píng)估,積累了較為豐富的上游廠商資源儲(chǔ)備,且與多家廠商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系中式快餐連鎖行業(yè)商依托本身提供的資金服務(wù),具備融資渠道暢通的資金優(yōu)勢(shì),可為行業(yè)建設(shè)提供初期資金支持,且可通過杠桿提升資金效率中式快餐連鎖行業(yè)企業(yè)憑借多年的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)體系日趨完備,信息化服務(wù)于一身的綜合服務(wù)體系,能夠進(jìn)行有效遷移,為投資業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供有力支持中式快餐連鎖行業(yè)頭部企業(yè)已形成完善的的服務(wù)體系,在中國(guó)政府逐步放寬企業(yè)的準(zhǔn)入條件,鼓勵(lì)并支持的政策背景下,中式快餐連鎖行業(yè)企業(yè)開拓投資業(yè)務(wù),通過產(chǎn)融結(jié)合向?qū)崢I(yè)運(yùn)營(yíng)縱深發(fā)展,中式快餐連鎖行業(yè)未來的重要發(fā)展趨勢(shì)。&&&

頁巖氣革命后,乙烷價(jià)格持續(xù)走低。美國(guó)是世界上最大的乙烷生產(chǎn)國(guó),也是唯一的乙烷出口國(guó)。美國(guó)乙烷主要來自濕天然氣經(jīng)過天然氣廠分離后得到的天然氣液(NGL,Naturalgasliquids)和原油開采副產(chǎn)的凝析油經(jīng)過煉廠處理后得到的液化煉廠氣(LRG,Liquefiedrefinerygases),其中前者貢獻(xiàn)了絕大部分。自2010年以來,美國(guó)NGL產(chǎn)量幾乎翻了一番,超過了天然氣產(chǎn)量增長(zhǎng)率,并創(chuàng)下了2017年370萬桶/天的年度記錄。由于頁巖氣產(chǎn)量不斷增加,同時(shí)受管道運(yùn)輸中乙烷比例不能超過12%的限制,美國(guó)乙烷產(chǎn)量也持續(xù)提升。并且乙烷相對(duì)較低的熱值及沸點(diǎn)使其作為液化燃料無法與丙烷和丁烷競(jìng)爭(zhēng),分離費(fèi)用也降低了其作為管道氣的吸引力,乙烷自身產(chǎn)量又高于其它NGL組分,其供給過剩的情況日益凸顯。這導(dǎo)致美國(guó)乙烷價(jià)格在2011年底開始下降,并且在2013年至2015年由于乙烷產(chǎn)量超過消費(fèi)量,乙烷價(jià)格一度低于天然氣價(jià)格,直到隨后乙烷需求增加價(jià)格才逐漸回升至2016年平均150美元/噸和2017年平均184美元/噸。2018年6月份開始乙烷價(jià)格受供需影響迎來一波大漲,目前處于高位回落階段。

競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)隨著科技不斷發(fā)展,中式快餐連鎖企業(yè)對(duì)中式快餐連鎖行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)投入不斷加大,企業(yè)形成自己的技術(shù)堡壘是在未來市場(chǎng)中取得市場(chǎng)份額的重要收到,因此技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)也是未來行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要方向之一。中式快餐連鎖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新,在滿足客戶需求的同時(shí)也給行業(yè)服務(wù)帶來不斷的新體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是中式快餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要焦點(diǎn)與未來趨勢(shì)??蛻羰巧系?,滿足客戶的需求是中式快餐連鎖行業(yè)企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn),中式快餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)首先在需求的分析與客戶痛點(diǎn)的把握。小眾運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景日益崛起,帶動(dòng)了新的中式快餐連鎖行業(yè)產(chǎn)品需求。隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),中式快餐連鎖行業(yè)企業(yè)都在不斷提升專業(yè)員工的技術(shù)水平。通過專項(xiàng)培訓(xùn)、高薪招聘吸引高端優(yōu)質(zhì)人才加入。人才競(jìng)爭(zhēng)是未來中式快餐連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心點(diǎn)之一。

服務(wù)技術(shù)需求人才行業(yè)格局及趨勢(shì)PART04行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局競(jìng)爭(zhēng)格局1競(jìng)爭(zhēng)格局2在中國(guó)連鎖中式餐飲行業(yè)中,市場(chǎng)參與者眾多,連鎖中式餐飲經(jīng)營(yíng)企業(yè)已超過5,000家。連鎖中式餐飲行業(yè)市場(chǎng)集中度低,市場(chǎng)中全國(guó)性連鎖中式餐飲企業(yè)數(shù)量少。根據(jù)線下門店數(shù)量與門店分布特征,中國(guó)連鎖中式餐飲行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)主體可分為三個(gè)梯隊(duì):(1)第一梯隊(duì):由連鎖門店數(shù)量大于500家的大型全國(guó)連鎖中式餐飲經(jīng)營(yíng)企業(yè)組成,包括鄉(xiāng)村基、小龍坎火鍋、煌天國(guó)際、呷哺呷哺、老鄉(xiāng)雞、真功夫、海底撈七家企業(yè)。第一梯隊(duì)企業(yè)市場(chǎng)占有率累計(jì)小于10,其中呷哺呷哺已在港股上市,海底撈已成功在港股與A股上市;(2)第二梯隊(duì):由中大型區(qū)域性連鎖中式餐飲經(jīng)營(yíng)企業(yè)組成,代表企業(yè)包括九毛九、外婆家等。第二梯隊(duì)企業(yè)連鎖賣場(chǎng)數(shù)量均超過100家,市場(chǎng)占有率累計(jì)約為35;(3)第三梯隊(duì):由中小型區(qū)域性連鎖中式餐飲經(jīng)營(yíng)企業(yè)構(gòu)成,其連鎖規(guī)模小于100家,代表企業(yè)包括湯城小廚、九村烤腦花等,第三梯隊(duì)企業(yè)市場(chǎng)占有率累計(jì)約為55。據(jù)中國(guó)飯店業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)研樣本為22家在大陸有門店的上市連鎖餐飲企業(yè)數(shù)據(jù),2016-2020年間有十家企業(yè)在資本市場(chǎng)公開發(fā)行,是上一個(gè)五年的兩倍。樣本企業(yè)的上市地主要集中在香港,樣本企業(yè)主要集中在中式正餐和中西式快餐領(lǐng)域,其中中式正餐企業(yè)中有約1/3是粵菜,其余為西北菜、徽菜等其他地方菜系。2021年3月底,海底撈和百勝中國(guó)兩家上市企業(yè)市值超過千億,占22家樣本上市企業(yè)總市值的70%以上。絕味食晶和九毛九的市值超過400億,也與其它上市公司拉開差距,有超過一半的樣本企業(yè)市值小于50億,再融資能力相對(duì)較弱。行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2019202020212022數(shù)字化拓展了中式快餐的使用場(chǎng)景高速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)幫助中式快餐拓展了三大場(chǎng)景:外賣、線上訂購(gòu)線下自取、零售。外賣平臺(tái)成功孵化了一批備受消費(fèi)者歡迎的“外賣快餐品牌”,這種“輕門店,重運(yùn)營(yíng)”外賣模式,節(jié)約了租金和人力成本,不僅創(chuàng)造出極大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),也更有利于門店擴(kuò)張和連鎖加盟。這類品牌主打便當(dāng)外賣,把品牌運(yùn)營(yíng)效率提高到最快每分鐘出品10份餐食,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通堂食門店的出餐效率。線上與線下互補(bǔ)銷售螺螄粉從線上反哺線下。線下螺獅粉品牌柳螺香、螺鼎記、小蠻螺獅粉門店均超過了300家,具有一定的區(qū)域影響力。未來小眾粉面的餐飲邏輯可能與螺獅粉類似,首先在零售渠道爆發(fā),后利用線下附加值打造餐飲品牌。衍生產(chǎn)品更加豐富連鎖中式餐飲經(jīng)營(yíng)商通過自研發(fā)或跨界合作模式開發(fā)衍生產(chǎn)品與服務(wù),不僅能夠推動(dòng)企業(yè)營(yíng)收增加,而且通過線上銷售平臺(tái)擴(kuò)大了銷售半徑,增強(qiáng)了品牌影響力。為實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道覆蓋、跨行業(yè)交叉引流等經(jīng)營(yíng)目標(biāo),海底撈、小龍坎、呷哺呷哺等大型連鎖中式餐飲企業(yè)陸續(xù)開始推出衍生品牌、開發(fā)衍生產(chǎn)品,例如:呷

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