設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度

1未來(lái)司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度第一章總則第一條為規(guī)范鋼有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理，提升設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟(jì)水平，規(guī)范點(diǎn)檢定修行為，依據(jù)公司的實(shí)際情況，特條相關(guān)定義設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，并使這三方面達(dá)到最佳化,實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備備檢修管理制度，它在定修模型的指導(dǎo)下，按照工程委托、接受工程、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收等步驟所形成的一整套加以制度化的比較完善的科學(xué)管理方法，和點(diǎn)檢計(jì)劃，進(jìn)行周期性的設(shè)備檢查和診斷，掌握設(shè)備的劣化狀態(tài)和趨2未來(lái)物流平衡、生產(chǎn)平衡與檢修人員平衡，評(píng)定出定修周期、時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)第二章職責(zé)第四條設(shè)備處3、負(fù)責(zé)審核定(年)修計(jì)劃，組織定(年)修預(yù)備會(huì)議。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)定(年)修、搶修工作中的相關(guān)事項(xiàng)及進(jìn)行技術(shù)支撐；產(chǎn)處3未來(lái)2、參加定(年)修預(yù)備會(huì)議，根據(jù)設(shè)備處提供的檢修計(jì)劃，負(fù)責(zé)制第六條能源中心各生產(chǎn)單位 點(diǎn)檢作業(yè)。 (2)負(fù)責(zé)將不能進(jìn)行緊急處理的設(shè)備異常情況匯報(bào)給區(qū)域點(diǎn)檢員或 (3)負(fù)責(zé)記錄當(dāng)班點(diǎn)檢信息，交接班時(shí)，應(yīng)將當(dāng)班點(diǎn)檢情況向下一4未來(lái) (4)負(fù)責(zé)參與設(shè)備故障(事故)分析與處理。 調(diào)整及給油脂作業(yè)。 檢 (2)負(fù)責(zé)根據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè)；對(duì)崗位操作工的點(diǎn)檢、維護(hù)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；收集崗位操作人員點(diǎn)檢信息并及時(shí)安 (3)負(fù)責(zé)編制日、定(年)修計(jì)劃；負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備及施 (4)負(fù)責(zé)設(shè)備故障(事故)的處理、分析。 據(jù)；負(fù)責(zé)設(shè)備劣化傾向管理。 (7)負(fù)責(zé)編制月備件、材料計(jì)劃及長(zhǎng)周期備件計(jì)劃；負(fù)責(zé)維修費(fèi)用 、附件三)及 5未來(lái)志、周檢修計(jì)劃(見附件四)、設(shè)備故障(事故)報(bào)告單、實(shí)績(jī)分析報(bào)告。3、點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)職責(zé)： (1)負(fù)責(zé)建立健全點(diǎn)檢員崗位職責(zé)及考核制度；對(duì)專職點(diǎn)檢員進(jìn)行 (5)負(fù)責(zé)編制維修費(fèi)用年度預(yù)算；負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)費(fèi)用管控并督辦重 (6)負(fù)責(zé)定(年)修計(jì)劃、項(xiàng)目的編制并組織實(shí)施。 (9)負(fù)責(zé)組織召開月度點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析會(huì)。中心。6未來(lái)第三章點(diǎn)檢管理第九條點(diǎn)檢的分類：感(視、聽、嗅、味、觸)或借助于簡(jiǎn)單工器具及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種異?，F(xiàn)象，如振動(dòng)、異音、發(fā)熱、松動(dòng)、腐蝕、異味、泄露等，并采用日常維護(hù)保等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作；通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備小隱患、小缺陷，適時(shí)安排日修或及時(shí)處理，使之逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的定修或終生無(wú)大修的目標(biāo)；日常點(diǎn)檢儀表對(duì)設(shè)備重點(diǎn)部位詳細(xì)地進(jìn)行靜(動(dòng))態(tài)的周期性的內(nèi)外部檢查，掌傾向。 (1)設(shè)備在線解體檢查:按規(guī)定的周期在生產(chǎn)線停機(jī)情況下，對(duì)設(shè) (2)設(shè)備離線解體檢查:對(duì)計(jì)劃或因故障隱患更換下來(lái)的單體設(shè)備、分體設(shè)備或重要部件進(jìn)行解體檢查,以確定其劣化的程度。7未來(lái)的振動(dòng)、應(yīng)力、溫升、耐壓、直阻等物理量，通過(guò)對(duì)測(cè)得的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較，定量地確定設(shè)備的技術(shù)狀況和劣化傾向程度，以判斷其檢修及更換的必要性；精密點(diǎn)檢周期根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用說(shuō)明等資料第十條點(diǎn)檢的分工：業(yè)點(diǎn)檢由專職點(diǎn)檢員承擔(dān)。具體分工見《生產(chǎn)、檢修、點(diǎn)檢三方分工協(xié)一條點(diǎn)檢工作的實(shí)施劃進(jìn)行巡檢并填寫巡檢記錄。 8未來(lái) (3)已配備測(cè)振筆、測(cè)溫槍、數(shù)采器等專用點(diǎn)檢工具的,點(diǎn)檢相關(guān) 的設(shè)備故障和異常信息。 傳遞： 方應(yīng)按各自的工作職責(zé)開展點(diǎn)檢工作，確保技術(shù)資源共享、信息溝通順 (2)設(shè)備管理單位和技術(shù)管理單位要為點(diǎn)檢管理提供與狀態(tài)維修相 (3)點(diǎn)檢方、檢修方必須參與生產(chǎn)方早調(diào)會(huì)議，而檢修方必須參與日項(xiàng)目、周計(jì)劃項(xiàng)目確定),要求雙方有作業(yè)長(zhǎng)或業(yè)務(wù)骨干參加。第四章定修管理9未來(lái)劃性設(shè)備調(diào)整期，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的計(jì)劃或非計(jì)劃?rùn)z修(包括相關(guān)的制產(chǎn)有重大影響的計(jì)劃?rùn)z修稱為定修；定修周期和日期是相對(duì)固定的，每次定修時(shí)間一般不超過(guò)16小時(shí)(含16小時(shí))。周期，集中幾天進(jìn)行定期系統(tǒng)性檢修，以徹底處理缺陷、隱患，并做較大規(guī)模的檢查試驗(yàn)、精度檢驗(yàn)等項(xiàng)目。年修時(shí)間一般在48小時(shí)(含48小時(shí))以上。定修計(jì)劃的編制 (1)定修模型的設(shè)定在公司編制年度生產(chǎn)計(jì)劃前期進(jìn)行，每年設(shè)工作)。 、未來(lái)時(shí)間、次數(shù)，結(jié)合工藝檢修而確定的，并根據(jù)長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)的 (3)確定每次檢修的負(fù)荷：年修、定修一般按統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)定檢修負(fù) (4)確定生產(chǎn)工序年修、定修組合：依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及生產(chǎn)、物 (5)確定基本的定修人數(shù)：基本的定修人數(shù)應(yīng)滿足一般定修的最高負(fù)荷需要，另外基本人數(shù)要考慮由搶修負(fù)荷驟增和定(年)修負(fù)荷的增備處組織確定的年、月定修計(jì)劃，其定(年)修周期、時(shí)間，原則上一司主未來(lái) (1)涉及公司鐵、鋼、軋全局停產(chǎn)定修，定修時(shí)間6小時(shí)以上的， 劃進(jìn)行審核，形成次月定修模型。 (4)定修模型中常規(guī)定修計(jì)劃，相關(guān)點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)必須提前3天(承德5天)將詳細(xì)計(jì)劃報(bào)設(shè)備處，設(shè)備處結(jié)合生產(chǎn)處召開定修準(zhǔn)備會(huì)，組第十四條定修的實(shí)施：表(見附件五)、委托單(見附件六)，并按實(shí)施計(jì)劃要求推進(jìn)落實(shí)。問(wèn)未來(lái)單位對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)落實(shí)解決對(duì)策并實(shí)施，對(duì)隨意變更驗(yàn)收要求，降低條定修實(shí)績(jī)管理?xiàng)l定修質(zhì)量管理關(guān)單第五章附則第十七條本要點(diǎn)的附件有：未來(lái)未來(lái)理管檢點(diǎn)理管檢點(diǎn)患臺(tái)帳設(shè)備點(diǎn)檢定修流程點(diǎn)檢方生產(chǎn)方設(shè)備處檢修方安全生產(chǎn)處能源中心點(diǎn)檢計(jì)劃NY專職點(diǎn)檢崗位點(diǎn)檢包機(jī)巡檢定(年)修NY定修控流平衡測(cè)理管修定未來(lái)實(shí)績(jī)周報(bào)表編碼：點(diǎn)檢信息：序號(hào)設(shè)備名稱點(diǎn)檢出主要隱患或缺陷采取措施12345設(shè)備故障信息：故障情況采取措施及效果實(shí)際日期序號(hào)故障情況采取措施及效果實(shí)際日期123定修信息：數(shù)數(shù)主要定修項(xiàng)目定主要定修項(xiàng)目線名稱12345備注：1、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)周報(bào)表每周四上午下班前以電子版形式報(bào)設(shè)備處；2、周報(bào)所統(tǒng)計(jì)時(shí)間指上周四至本周三的運(yùn)行情況；預(yù)定日期造成停機(jī)實(shí)際完成項(xiàng)數(shù)任人實(shí)際處理質(zhì)量完未來(lái)鋼鐵有限公司月點(diǎn)檢實(shí)績(jī)?cè)聢?bào)表編碼：序號(hào)點(diǎn)檢隱患項(xiàng)數(shù)實(shí)施項(xiàng)數(shù)漏檢數(shù)典型舉例項(xiàng)目上月平均故障時(shí)間本月平均故障時(shí)間比較(%)序號(hào)設(shè)備名稱故障起止時(shí)間主要原因采取措施檢修工作量(人數(shù))時(shí)間(小時(shí))項(xiàng)目(數(shù)量)工程日期計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際實(shí)績(jī)未來(lái)費(fèi)用本月實(shí)際(萬(wàn)元)項(xiàng)目備件材料外協(xié)其他合計(jì)備件八、月總體分析：控制。下月預(yù)算(萬(wàn)元)材料外協(xié)其他單位：填報(bào)人：點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)：每月5日前報(bào)設(shè)備處，同時(shí)要求附電子版未來(lái)有限公司廠檢修項(xiàng)目月日—月日周檢修計(jì)劃號(hào)123456789檢修作業(yè)區(qū)人員計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目預(yù)計(jì)日期工程編號(hào)備件情況項(xiàng)目名稱未來(lái)未來(lái)**廠年()月()日檢修項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表專業(yè)人工時(shí)數(shù)點(diǎn)生施檢產(chǎn)工89101112131415項(xiàng)目未來(lái)油脂試驗(yàn)油脂試驗(yàn)生產(chǎn)廠名作業(yè)線名施工時(shí)間施工地點(diǎn)修理記錄檢查記錄動(dòng)火證其它要求要要要要 (附公章)否否否否點(diǎn)檢點(diǎn)檢員點(diǎn)檢組長(zhǎng)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)分廠負(fù)責(zé)人工程性質(zhì)分類代號(hào)施工類別日定年緊定定定急期期期搶更調(diào)修修修修修換整理施工項(xiàng)目分類defghijk事改大離解生技其故善修線體產(chǎn)術(shù)搶修理修測(cè)委措修理理繪托施它煤氣檢測(cè)儀起重工具儀電工具要否委托單位人工估計(jì)鉗(電)工委托單位人工估計(jì)委托工程內(nèi)容：起重小工使用車輛車種數(shù)量臺(tái)班委托方要求：施工方完成情況：