移動(dòng)主要部門(mén)及職責(zé)

載綜合部持各職能部門(mén)和各生產(chǎn)中心的工作，部門(mén)職責(zé)如下：議議定情況的監(jiān)督執(zhí)行等；公司雜志、報(bào)紙、簡(jiǎn)訊的編制發(fā)行，公司網(wǎng)站日常管理，行業(yè)媒體宣傳等工作；7、負(fù)責(zé)公司來(lái)訪和出訪活動(dòng)的管理，含公司人員出國(guó)(境)活動(dòng)管理；具管理工作；略部載和法律事務(wù)管理的職能部門(mén)。部門(mén)職責(zé)如下：施結(jié)果；展內(nèi)部流程管理工作；供律事務(wù)，并參與公司各類(lèi)合同審核工作；載部門(mén)職責(zé)如下：提供依據(jù)；預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和控制；行審定；載部設(shè)規(guī)劃部、項(xiàng)目管理部。各部門(mén)職責(zé)如下： (一)規(guī)劃部—組織制定五年規(guī)劃、三年滾動(dòng)規(guī)劃、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃；—組織增資計(jì)劃和重大項(xiàng)目的可行性研究；責(zé)資本開(kāi)支項(xiàng)目的全面預(yù)算，新建項(xiàng)目的預(yù)算評(píng)估與審定；組織資本開(kāi)支項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估、方案審定及投資收益后評(píng)估；—參與設(shè)計(jì)會(huì)審； (二)項(xiàng)目管理部—組織制定資本開(kāi)支滾動(dòng)預(yù)算及年度投資計(jì)劃；—下達(dá)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目批次計(jì)劃；—下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書(shū)；—組織設(shè)計(jì)會(huì)審；—審批工程設(shè)計(jì)變更；—組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；—制定資本開(kāi)支項(xiàng)目管理績(jī)效指標(biāo)并對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核；—開(kāi)發(fā)和維護(hù)項(xiàng)目管理方法和標(biāo)準(zhǔn)；作。財(cái)務(wù)部載保障。部門(mén)職責(zé)如下：定期分析并監(jiān)控預(yù)算完成情況；負(fù)責(zé)外部財(cái)務(wù)審計(jì)協(xié)調(diào)工作；算；和執(zhí)行監(jiān)控；易綜合管理；人力資源部載持的綜合管理部門(mén)。部門(mén)職責(zé)如下：的制訂及實(shí)施；10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位人力資源管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；11、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)用工管理和勞動(dòng)關(guān)系管理；13、負(fù)責(zé)公司員工日常人事事項(xiàng)的管理及辦理；14、負(fù)責(zé)公司員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘組織和職業(yè)技能鑒定管理工作；15、配合黨群工作部，完成經(jīng)理人員相關(guān)管理工作；市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部載3、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)的預(yù)測(cè)，總體牽頭組織進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)類(lèi)指標(biāo)的分解、考核；內(nèi)的宣傳計(jì)劃落實(shí)；常管理；載，進(jìn)行跨部門(mén)流程實(shí)施的監(jiān)督協(xié)調(diào)；管理；負(fù)責(zé)承接有限公司、北京市通信管理局下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理任務(wù)；負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的行業(yè)管理及政府主管部門(mén)的關(guān)系維護(hù)；各部門(mén)職責(zé)如下： (一)運(yùn)營(yíng)管理部載和定項(xiàng)；G準(zhǔn)備。 (二)市場(chǎng)拓展部—根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定公司整體營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃、總體實(shí)施方案，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)落實(shí)執(zhí)行；及服務(wù)策略、價(jià)格策略、宣傳、促銷(xiāo)策略，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)落實(shí)執(zhí)行；的策劃、協(xié)調(diào)、組織工作；廣計(jì)劃，審批宣傳、促銷(xiāo)方案；行選型、方案設(shè)計(jì)等工作； 務(wù)管理的意見(jiàn)和建議，對(duì)業(yè)務(wù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化；分公司業(yè)務(wù)稽核執(zhí)行情況；載程管理體系，進(jìn)行跨部門(mén)流程實(shí)施的協(xié)調(diào)；—根據(jù)有限公司相關(guān)規(guī)定和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，負(fù)責(zé)SIM卡及號(hào)源的規(guī)劃制定及相關(guān)業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)容量的協(xié)調(diào)；工作；影像查詢系統(tǒng)的權(quán)限管理辦法并組織實(shí)施； (四)渠道管理部率評(píng)價(jià)，并組織相關(guān)部門(mén)落實(shí)執(zhí)行；—負(fù)責(zé)制定公司電子渠道發(fā)展規(guī)劃，制定電子渠道業(yè)務(wù)管理規(guī)范；人員需求；負(fù)責(zé)對(duì)各分公司規(guī)劃外的選址進(jìn)行審批;—制定年度社會(huì)渠道各種合作模式下的合同文本(代銷(xiāo)、專(zhuān)營(yíng)或代理)，制定合同簽署規(guī)范并指導(dǎo)分公司和渠道管理中心的合同簽署工作；構(gòu)建科學(xué)高效的營(yíng)銷(xiāo)渠道體系；載配工作；負(fù)責(zé)分公司需求的審批；運(yùn)作效率；負(fù)責(zé)渠道酬金政策的統(tǒng)一制定，并監(jiān)督各部門(mén)的具體執(zhí)行；—負(fù)責(zé)渠道各項(xiàng)數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理，定期完成渠道專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告;廣成功經(jīng)驗(yàn)，完成電話村的宣傳推廣工作; (五)渠道管理中心—負(fù)責(zé)社會(huì)市場(chǎng)核心渠道的日常管理工作；—負(fù)責(zé)落實(shí)渠道分類(lèi)分級(jí)及其他管理規(guī)定，完成業(yè)務(wù)及服務(wù)酬金發(fā)放等日常工作；活動(dòng)的卡、號(hào)類(lèi)分配工作；營(yíng)指標(biāo)；—負(fù)責(zé)社會(huì)渠道市場(chǎng)規(guī)范性管理，對(duì)代銷(xiāo)公司市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)控管理；—負(fù)責(zé)渠道相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理，定期完成相關(guān)渠道專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告?？蛻舴?wù)部載負(fù)責(zé)全球通VIP客戶服務(wù)、機(jī)場(chǎng)VIP服務(wù)、話費(fèi)管理、終端售后服務(wù)等工作的具體管理。部門(mén)職責(zé)如下：意見(jiàn)；的服務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況；，細(xì)化客戶分層服務(wù)體系；6、負(fù)責(zé)積分類(lèi)(含特商、個(gè)人俱樂(lè)部)合作伙伴的拓展和管理；行；監(jiān)控重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況；10、負(fù)責(zé)公司整體服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和控制，建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系；11、負(fù)責(zé)制定公司服務(wù)資源發(fā)展管理規(guī)劃，協(xié)調(diào)服務(wù)資源使用，并進(jìn)行資源利用效率評(píng)價(jià)；12、負(fù)責(zé)全球通VIP客戶服務(wù)、機(jī)場(chǎng)VIP服務(wù)、話費(fèi)管理、終端售后服務(wù)等工載作的具體管理；13、負(fù)責(zé)承接有限公司、北京市通信管理局下達(dá)的各項(xiàng)服務(wù)管理任務(wù)；負(fù)責(zé)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)中涉及的行業(yè)管理及政府主管部門(mén)的關(guān)系維護(hù)；集團(tuán)客戶部提出改進(jìn)意見(jiàn)；負(fù)責(zé)審核和監(jiān)控各部門(mén)提出的預(yù)算執(zhí)行狀況；的制定，并組織實(shí)施；計(jì)；載需的市場(chǎng)及客戶需求信息；及流程；案的制定；10、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)規(guī)范的制定和管理，制定客戶經(jīng)理培訓(xùn)管理辦法并組織落實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶管理系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)；工作。客戶第一服務(wù)中心、心和公共事業(yè)客戶服務(wù)中心。各部門(mén)職責(zé)如下： 合管理部制定年度和季度工作計(jì)劃；并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)的管理；培訓(xùn)等管理工作的組織和實(shí)施；載行跟蹤；—負(fù)責(zé)中心綜合行政及后勤事務(wù)管理；負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣、黨風(fēng)廉政建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理工作； (二)運(yùn)營(yíng)管理部監(jiān)督實(shí)施；—并負(fù)責(zé)制定集團(tuán)業(yè)務(wù)管理流程和實(shí)施細(xì)則；理；—負(fù)責(zé)制定集團(tuán)客戶響應(yīng)中心、上門(mén)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，并實(shí)施日常管理； (三)營(yíng)銷(xiāo)合作部銷(xiāo)的管理；—負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶整體宣傳管理，制定宣傳推廣計(jì)劃，組織宣傳推廣活動(dòng)；載息化需求進(jìn)行審核并分派支撐；市級(jí)以上政府信息化管理部門(mén)科研項(xiàng)目的投標(biāo)和項(xiàng)目管理；責(zé)制訂合作伙伴發(fā)展策略，充分整合政府和合作伙伴資源； (四)政府客戶第一服務(wù)中心—完成部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及工作目標(biāo)；政府、公檢法司類(lèi)及其它交辦的集團(tuán)客戶的日常服務(wù)與管理；調(diào)研工作；并指導(dǎo)和促進(jìn)分公司相關(guān)行業(yè)解決方案的推廣； (五)政府客戶第二服務(wù)中心—完成部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及工作目標(biāo)；—負(fù)責(zé)市級(jí)政府及其它交辦的集團(tuán)客戶的日常服務(wù)與管理；調(diào)研工作；并指導(dǎo)和促進(jìn)分公司相關(guān)行業(yè)解決方案的推廣；開(kāi)展新業(yè)務(wù)調(diào)研、測(cè)試，配合相關(guān)部門(mén)確定商業(yè)推廣模式； (六)金融及服務(wù)業(yè)客戶服務(wù)中心—完成部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及工作目標(biāo)；—根據(jù)行業(yè)劃分，負(fù)責(zé)所維護(hù)集團(tuán)客戶的日常服務(wù)與管理；務(wù)滲透率，執(zhí)行集團(tuán)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，并提出優(yōu)化建議；調(diào)研工作；并指導(dǎo)和促進(jìn)分公司相關(guān)行業(yè)解決方案的推廣；開(kāi)展新業(yè)務(wù)調(diào)研、測(cè)試，配合相關(guān)部門(mén)確定商業(yè)推廣模式； —完成部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及工作目標(biāo)；—根據(jù)行業(yè)劃分，負(fù)責(zé)所維護(hù)集團(tuán)客戶的日常服務(wù)與管理；場(chǎng)占有率及業(yè)務(wù)滲透率，執(zhí)行集團(tuán)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，并提出優(yōu)化建議；調(diào)研工作；并指導(dǎo)和促進(jìn)分公司相關(guān)行業(yè)解決方案的推廣；開(kāi)展新業(yè)務(wù)調(diào)研、測(cè)試，配合相關(guān)部門(mén)確定商業(yè)推廣模式； (八)公共事業(yè)客戶服務(wù)中心—完成部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及工作目標(biāo)；—根據(jù)行業(yè)劃分，負(fù)責(zé)所維護(hù)集團(tuán)客戶的日常服務(wù)與管理；務(wù)滲透率，執(zhí)行集團(tuán)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，并提出優(yōu)化建議；調(diào)研工作；并指導(dǎo)和促進(jìn)分公司相關(guān)行業(yè)解決方案的推廣；開(kāi)展新業(yè)務(wù)調(diào)研、測(cè)試，配合相關(guān)部門(mén)確定商業(yè)推廣模式；部發(fā)展提供強(qiáng)有力的網(wǎng)絡(luò)支持。部門(mén)職責(zé)如下：載程；質(zhì)量投訴管理工作；辦法及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工作的考核；10、負(fù)責(zé)與其它電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)間互聯(lián)互通業(yè)務(wù)管理；11、負(fù)責(zé)公司無(wú)線電設(shè)備執(zhí)照及頻率管理工作；12、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)演進(jìn)跟蹤及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)策略研究；負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)試驗(yàn)與開(kāi)發(fā)工作的管理，為公司新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)提供網(wǎng)絡(luò)支撐；13、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的前期準(zhǔn)備工作，組織制定網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及相關(guān)管理流程、管理14、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理及技術(shù)評(píng)審委員會(huì)的日常工作；15、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)技術(shù)軟課題研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目定項(xiàng)、論證和評(píng)審的日常工作；16、負(fù)責(zé)網(wǎng)管系統(tǒng)規(guī)范制定及建設(shè)進(jìn)度管理；17、負(fù)責(zé)全網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量分析與評(píng)估，網(wǎng)絡(luò)性能的分析預(yù)測(cè)，為公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理與規(guī)劃建設(shè)方面的決策提供技術(shù)支持；18、負(fù)責(zé)全網(wǎng)網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)的觀測(cè)與分析，匯總并分析設(shè)備運(yùn)行中系統(tǒng)層面的問(wèn)題；19、組織完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行周報(bào)、月報(bào)等相關(guān)分析報(bào)告，組織完成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、上報(bào)工作；、負(fù)責(zé)公司通信類(lèi)固定資產(chǎn)實(shí)物的職能管理,制定通信類(lèi)資產(chǎn)實(shí)物管理辦法、資產(chǎn)實(shí)物的現(xiàn)場(chǎng)管理及年度的盤(pán)點(diǎn)工作；21、負(fù)責(zé)維護(hù)類(lèi)關(guān)聯(lián)交易管理，實(shí)施對(duì)代維工作的職能管理；22、負(fù)責(zé)設(shè)備入網(wǎng)管理；物資供應(yīng)部公司集中采購(gòu)工作在本公司的歸口管理。部門(mén)職責(zé)如下：相關(guān)規(guī)定；載單，并對(duì)物資供應(yīng)進(jìn)行管理和分工；理； (一)業(yè)務(wù)部—負(fù)責(zé)公司的設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購(gòu)的業(yè)務(wù)管理與操作；責(zé)制定設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購(gòu)相關(guān)流程、制度，并實(shí)施管理；—負(fù)責(zé)落實(shí)招投標(biāo)操作流程、制度；—負(fù)責(zé)公司主要通信設(shè)備及相關(guān)服務(wù)的招投標(biāo)采購(gòu)；門(mén)提供的技術(shù)規(guī)范書(shū)，組織審核、并形成招投標(biāo)采購(gòu)規(guī)范書(shū)；組織提供采購(gòu)決策依據(jù)材料，并根據(jù)決策結(jié)果簽訂采購(gòu)合同； (二)采購(gòu)部—作為采購(gòu)申請(qǐng)的收集歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)進(jìn)行審批確認(rèn)；責(zé)制定設(shè)備及相關(guān)服務(wù)采購(gòu)相關(guān)流程、制度，并實(shí)施管理；本載準(zhǔn)備；監(jiān)督；據(jù)集團(tuán)公司的集中采購(gòu)結(jié)果，落實(shí)集團(tuán)公司集中采購(gòu)工作；—負(fù)責(zé)供應(yīng)商管理，根據(jù)供應(yīng)鏈特點(diǎn)制定采購(gòu)策略；—負(fù)責(zé)組織定期進(jìn)行供應(yīng)商的產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)評(píng)估；—負(fù)責(zé)采購(gòu)結(jié)果信息的內(nèi)、外部傳達(dá)、公布；—負(fù)責(zé)合同的文檔歸檔備案；務(wù)管理審計(jì)部責(zé)如下：式及方法；系和內(nèi)控評(píng)價(jià)體系；載效能效率；；，提高資金資產(chǎn)使用效率；部交辦的相關(guān)審計(jì)任務(wù)；10、承擔(dān)因公司發(fā)展而新增的相應(yīng)職責(zé)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。黨群工作部工作目標(biāo)得以貫徹落實(shí)。部門(mén)職責(zé)如下：思想、組織、作風(fēng)建設(shè)；載文明單位建設(shè)情況；動(dòng)； (一)綜合部并及時(shí)反饋；公司日常黨務(wù)工作的組織、協(xié)調(diào)；作；建工作； (二)青年工作部青年員工整體素質(zhì)；—負(fù)責(zé)團(tuán)干部的系統(tǒng)培養(yǎng)和績(jī)效考核工作，并及時(shí)向組織部推薦后備干部的人載紀(jì)檢監(jiān)察部如下：產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行必要的研究、分析、評(píng)價(jià)，并提出意見(jiàn)和建議； (一)紀(jì)檢室載公司制度及廉政、勤政規(guī)定的情況；幫助和教育工作；訪、案件審理工作流程，并對(duì)信訪件、案件進(jìn)行調(diào)查及審理；—負(fù)責(zé)組織新聘任的各級(jí)黨員干部任前廉政談話工作；作報(bào)告及有關(guān)通知、通報(bào)和對(duì)黨員的處理意見(jiàn)；負(fù)責(zé)紀(jì)委會(huì)的準(zhǔn)備、組織及會(huì)議記錄、紀(jì)委大事記等工作； (二)監(jiān)察室作；載—負(fù)責(zé)公司治理商業(yè)賄賂工作；—研究和推廣新的風(fēng)險(xiǎn)管理、監(jiān)察模式和方法；客戶服務(wù)中心務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和完善。部門(mén)職責(zé)如下：365天*24小時(shí)全天候的熱線服務(wù)，及各類(lèi)專(zhuān)席服務(wù)；工作；載客戶意見(jiàn)和建議反饋，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)界面；信門(mén)戶的運(yùn)行狀況進(jìn)行定期和專(zhuān)題的統(tǒng)計(jì)和分析；理流程，并落實(shí)執(zhí)行；。 載 (三)培訓(xùn)中心等培訓(xùn)工作的組織運(yùn)作與實(shí)施；—負(fù)責(zé)中心業(yè)務(wù)人員崗位技能培訓(xùn)的組織運(yùn)作與實(shí)施；—負(fù)責(zé)部門(mén)員工職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作；—負(fù)責(zé)本部門(mén)員工培訓(xùn)信息的系統(tǒng)維護(hù)；—為公司移動(dòng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供支持；—負(fù)責(zé)CRM系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)的編輯、優(yōu)化和調(diào)整工作；—負(fù)責(zé)兼職大學(xué)生的培訓(xùn)與管理；載 (四)自助渠道運(yùn)營(yíng)中心成專(zhuān)題分析報(bào)告；期完成專(zhuān)題分析報(bào)告；務(wù)及服務(wù)的開(kāi)發(fā)情況，負(fù)責(zé)熱線自動(dòng)語(yǔ)音系統(tǒng)的優(yōu)化及完善； (五)客戶服務(wù)協(xié)調(diào)中心—負(fù)責(zé)受理來(lái)自熱線、營(yíng)業(yè)廳、有限公司轉(zhuǎn)辦及其他社會(huì)渠道的升級(jí)服務(wù)請(qǐng)求，協(xié)調(diào)各二級(jí)部門(mén)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織特殊投訴的處理解決，并統(tǒng)一回復(fù)；進(jìn)程進(jìn)行跟蹤及回復(fù)；—負(fù)責(zé)客戶服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督與評(píng)估，提交相關(guān)報(bào)告；形式提供經(jīng)營(yíng)決策支持，負(fù)責(zé)投訴處理統(tǒng)一跟蹤平臺(tái)(USD系統(tǒng))的維護(hù)；投訴處理知識(shí)庫(kù)的維護(hù)和更新；載 (六)第一呼叫中心詢、詳單傳真查詢等服務(wù)；—負(fù)責(zé)進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、交叉銷(xiāo)售的組織與策劃；解決及回復(fù)； (七)第二呼叫中心詢、詳單傳真查詢等服務(wù)；—負(fù)責(zé)進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、交叉銷(xiāo)售的組織；解決及回復(fù)； (八)第三呼叫中心回復(fù)； (九)電話營(yíng)銷(xiāo)中心—負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，制定電話營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，提出意見(jiàn)和建議；—負(fù)責(zé)對(duì)電話營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行督導(dǎo)及日常管理工作；—負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的分析，為公司運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)；載 (十)新業(yè)務(wù)服務(wù)中心有限公司及兄弟省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出移動(dòng)秘書(shū)延伸服務(wù)建議，并落實(shí)執(zhí)行；—負(fù)責(zé)服務(wù)協(xié)議執(zhí)行情況的履行、監(jiān)督、考核；—負(fù)責(zé)移動(dòng)秘書(shū)客戶代表的業(yè)務(wù)、技能考核；意見(jiàn)及建議，并對(duì)問(wèn)題解決的進(jìn)程進(jìn)行跟蹤及回復(fù)；務(wù)中心數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心是公司的產(chǎn)品支撐管理部門(mén)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心是公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品支載責(zé)審核和監(jiān)控各部門(mén)提出的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況；發(fā)展策略和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；5、負(fù)責(zé)制定新業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和策略(含集團(tuán)和行業(yè)解決方案及話音類(lèi)增值業(yè)務(wù)規(guī)劃)，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)試驗(yàn)，建立業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)體系；負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)的規(guī)劃、選型，建立系統(tǒng)化、可擴(kuò)展的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)管理平臺(tái)；6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織對(duì)數(shù)據(jù)與增值業(yè)務(wù)(含12580移動(dòng)秘書(shū)服務(wù))市場(chǎng)研究、業(yè)務(wù)策劃及各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)活動(dòng)，執(zhí)行公司促銷(xiāo)活動(dòng)管理辦法；牽頭組織數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)試商用，跟蹤分析試商用情況；責(zé)在新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品成熟商用之后，向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行交維；，提交分析結(jié)果與改進(jìn)建議,并牽頭落實(shí)；負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和變化，對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)9、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)和開(kāi)發(fā)；10、貫徹有限公司夢(mèng)網(wǎng)合作管理辦法，制定公司夢(mèng)網(wǎng)合作整體策略，完善相關(guān)11、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)客戶信息化解決方案發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及客戶需求的載責(zé)按照集團(tuán)客戶部提出的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，向集團(tuán)客戶的信息化解決方案的支撐保障體系；管理工作； (一)綜合部和監(jiān)控； —負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部進(jìn)行增值業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)(除收入指標(biāo)外)的分解和牽頭落實(shí)；固化成熟的商務(wù)模式；—負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售渠道拓展工作，負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售型合作伙伴選擇；載—負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析及營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估； (三)個(gè)人產(chǎn)品部調(diào)整個(gè)人和家庭產(chǎn)品規(guī)劃和平臺(tái)規(guī)劃；；測(cè)試，向市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理部門(mén)提交開(kāi)通報(bào)告并上線；系統(tǒng)平臺(tái)； 載—按照集團(tuán)行業(yè)客戶市場(chǎng)需求以及(移動(dòng)與無(wú)線等)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展周期管理工作；分析并組織匯報(bào)和決策；—組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施集團(tuán)與行業(yè)客戶標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用產(chǎn)品及業(yè)務(wù)管理平臺(tái)(包括局方系統(tǒng)和客戶端系統(tǒng)，以下同)的項(xiàng)目(含預(yù)研項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目與改造項(xiàng)目)管理—協(xié)助投資計(jì)劃和市場(chǎng)管理等相關(guān)部門(mén)對(duì)已推出的集團(tuán)行業(yè)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)管理平退出管理的提案和決策組織工作；—協(xié)助集團(tuán)客戶解決方案部門(mén)對(duì)個(gè)性化客戶需求提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和平臺(tái)的支撐行性進(jìn)行評(píng)估決策和立項(xiàng)；訓(xùn)教材、演示系統(tǒng)等師資力量；—協(xié)調(diào)個(gè)人產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)管理部門(mén)對(duì)個(gè)人產(chǎn)品平臺(tái)支撐集團(tuán)行業(yè)客戶的改造進(jìn)載—負(fù)責(zé)向網(wǎng)絡(luò)與支撐系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)提出集團(tuán)行業(yè)產(chǎn)品與平臺(tái)對(duì)支撐網(wǎng)絡(luò)(即承載網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)和業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng))在功能、性能、容量等方面的滾動(dòng)需求，協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)和調(diào)整的業(yè)務(wù)影響分析和產(chǎn)品平臺(tái)調(diào)整預(yù)案設(shè)計(jì)工作；臺(tái)的開(kāi)發(fā)管理體制(包括項(xiàng)目管理體制、技術(shù)體制、人才體制、運(yùn)行體制等)進(jìn) (五)方案支持部—協(xié)同集團(tuán)客戶部門(mén)和集團(tuán)產(chǎn)品部門(mén)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域的信息化發(fā)展情況化解決方案的推進(jìn)策略；—協(xié)調(diào)產(chǎn)品部門(mén)(含集團(tuán)產(chǎn)品部門(mén)和個(gè)人產(chǎn)品部門(mén))對(duì)集團(tuán)客戶個(gè)性化需求提供載支撐成本；—負(fù)責(zé)策劃并建設(shè)信息化方案演示和體驗(yàn)系統(tǒng)；—負(fù)責(zé)信息化方案、技術(shù)和集成合作伙伴的引入和管理；行營(yíng)銷(xiāo)、負(fù)責(zé)組織售后支撐部門(mén)進(jìn)行系統(tǒng)與技術(shù)服務(wù)等工作； (六)合作拓展部網(wǎng)業(yè)務(wù)的合作管理、服務(wù)管理規(guī)范；明確管理辦法和流程；作伙伴的信用度管理，進(jìn)行業(yè)務(wù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的日常監(jiān)督；制；務(wù)受理等； (七)數(shù)據(jù)中心載場(chǎng)、家庭市場(chǎng)和集團(tuán)行業(yè)市場(chǎng)，下同)內(nèi)容樞紐中心、應(yīng)用數(shù)據(jù)中心(ADC)以及各種業(yè)務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)行維護(hù)管理；作為系統(tǒng)改造的依據(jù)；程中獲得的客戶需求、商機(jī)，作為業(yè)務(wù)優(yōu)化的依據(jù)；—在信息化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程中配合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)和解決方案部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)方并不斷完善開(kāi)發(fā)項(xiàng)目文檔模板；門(mén)審批后推向市場(chǎng)；載團(tuán)行業(yè)信息化產(chǎn)品系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和售后技術(shù)服務(wù)體制(包括業(yè)務(wù)維護(hù)與設(shè)備維護(hù)的融合趨勢(shì)、技術(shù)體制、人才體制等)進(jìn)行長(zhǎng)期研究，使得信息化產(chǎn)品的運(yùn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐中心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐中心是公司策劃、制定業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)及管理信息系統(tǒng)相關(guān)策及階段性投資計(jì)劃；技術(shù)支持；載算依據(jù)、帳務(wù)數(shù)據(jù)；報(bào)表的完整性與準(zhǔn)確性；處理工作；方案，并予以實(shí)施；而新增的相應(yīng)職責(zé)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (一)綜合部；載固定資產(chǎn)投資、運(yùn)營(yíng)維護(hù)投資進(jìn)行預(yù)算管理，控制投資預(yù)算；—負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐中心的人力資源管理工作； (二)運(yùn)行中心—負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作；訴；—負(fù)責(zé)為有限公司及本公司相關(guān)部門(mén)提供各類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)報(bào)表并保證其完整性與準(zhǔn)確性；—負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)的7×24小時(shí)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,負(fù)責(zé)網(wǎng)元故障預(yù)處理工作；—負(fù)責(zé)對(duì)有限公司考核指標(biāo)的管理監(jiān)控； (三)支撐中心升級(jí)改造；發(fā)管理，負(fù)責(zé)為需求部門(mén)提供業(yè)務(wù)支撐；BI署管理結(jié)載 (四)維護(hù)中心戶管理、數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)；—負(fù)責(zé)已交維系統(tǒng)存儲(chǔ)陣列的日常維護(hù)管理、軟件版本管理、存儲(chǔ)空間管理；用戶管理、數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)；—負(fù)責(zé)已交維系統(tǒng)中間件的軟件版本管理、系統(tǒng)資源日常使用管理；路由策略；處理；維護(hù)；安全評(píng)估與漏洞掃描；與服務(wù)；務(wù)的技術(shù)支持；相關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)；載P撐中心已交維系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理； (五)信息中心規(guī)范；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心劃，應(yīng)急通信保障，并承擔(dān)部分工程實(shí)施的生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)。部門(mén)職責(zé)如下：載2、貫徹有限公司和本公司的各種維護(hù)規(guī)程，并根據(jù)維護(hù)規(guī)程制定公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備維護(hù)工作的實(shí)施細(xì)則并遵照?qǐng)?zhí)行；3、負(fù)責(zé)制定中短期無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃以及新建擴(kuò)容方案；負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)；的保障工作；實(shí)施；的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量評(píng)估結(jié)果；10、負(fù)責(zé)全網(wǎng)新建基站站址的確認(rèn)及城八區(qū)新建站站址的談判，并在公司的授11、在相關(guān)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，完成建設(shè)單位委托管理的各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施；12、配合工程建設(shè)部門(mén)的無(wú)線工程實(shí)施，完成入網(wǎng)設(shè)備的驗(yàn)收工作；13、承擔(dān)由公司發(fā)展而新增的相應(yīng)職責(zé)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。載網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行支撐中心值2、貫徹有限公司和本公司的各種維護(hù)規(guī)程，并根據(jù)維護(hù)規(guī)程制定公司相關(guān)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備維護(hù)工作的實(shí)施細(xì)則并遵照?qǐng)?zhí)行；絡(luò)支撐網(wǎng)等)規(guī)劃，設(shè)備選型工作；負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)網(wǎng)、支5、負(fù)責(zé)核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)(即日常維護(hù)、故障處理、數(shù)據(jù)制作等)工作；負(fù)低壓電源設(shè)備的維護(hù)工作；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,負(fù)責(zé)網(wǎng)元故障預(yù)處理工作；載數(shù)據(jù)網(wǎng)、增值業(yè)務(wù)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)支撐網(wǎng))和機(jī)房動(dòng)力環(huán)境及附屬設(shè)備的保障工作；10、負(fù)責(zé)處理相關(guān)的客戶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量投訴(含國(guó)際國(guó)內(nèi)漫游用戶投訴)，制定解決和方案，并予以實(shí)施；11、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)代維單位維護(hù)工作的指導(dǎo)檢查與管理；12、負(fù)責(zé)核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及其配套電源、空調(diào)設(shè)備和公司城八區(qū)業(yè)務(wù)大樓高低壓電源設(shè)備的資產(chǎn)管理工作；13、根據(jù)有限公司和網(wǎng)絡(luò)部的要求進(jìn)行網(wǎng)管系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作；14、配合公司業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)方案的優(yōu)化，以及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)試驗(yàn)等；配合無(wú)線網(wǎng)、傳送網(wǎng)、業(yè)務(wù)支撐網(wǎng)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、升級(jí)；16、承擔(dān)由公司發(fā)展而新增的相應(yīng)職責(zé)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐中心和動(dòng)力及環(huán)境支撐中心。各部門(mén)職責(zé)如下： (一)綜合部—對(duì)基站開(kāi)通、擴(kuò)容及故障統(tǒng)計(jì)的業(yè)務(wù)管理；—參與并組織本中心各類(lèi)設(shè)備維護(hù)作業(yè)計(jì)劃的制定；行檢查考核；—監(jiān)督本中心各部門(mén)、各機(jī)房規(guī)章制度及管理辦法的執(zhí)行情況；載—負(fù)責(zé)對(duì)本中心的人力資源及各類(lèi)培訓(xùn)工作的實(shí)施； (二)綜合網(wǎng)管中心—執(zhí)行各種維護(hù)規(guī)章制度和管理辦法；網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、機(jī)房動(dòng)力環(huán)境及附屬設(shè)備7×24小時(shí)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,負(fù)責(zé)網(wǎng)元故障預(yù)處理工作；的問(wèn)題；負(fù)責(zé)故障工單、投訴工單的質(zhì)檢；運(yùn)行；—負(fù)責(zé)全網(wǎng)交換機(jī)基站數(shù)據(jù)的管理和實(shí)施；—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)等的開(kāi)發(fā)工作；—負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)支撐網(wǎng)(網(wǎng)管網(wǎng)、IP維護(hù)專(zhuān)網(wǎng)等)設(shè)備的工程、維護(hù)、系統(tǒng)管理工作，保證其安全穩(wěn)定運(yùn)行； 援中心—負(fù)責(zé)組織對(duì)全網(wǎng)重大故障的處理；—組織對(duì)網(wǎng)絡(luò)的預(yù)防性維護(hù)；—提供對(duì)網(wǎng)絡(luò)疑難問(wèn)題的技術(shù)支持；載—負(fù)責(zé)全網(wǎng)局?jǐn)?shù)據(jù)管理工作；保障網(wǎng)絡(luò)KPI指標(biāo)的完成；—組織對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)配合、實(shí)驗(yàn)及開(kāi)通； (四)核心網(wǎng)支撐中心運(yùn)行； (五)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)支撐中心載現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備入網(wǎng)驗(yàn)收測(cè)試；責(zé)本中心所轄設(shè)備的軟件版本升級(jí)及補(bǔ)丁實(shí)施的配合工作；—負(fù)責(zé)本中心相關(guān)設(shè)備的局?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)施工作； (六)動(dòng)力及環(huán)境支撐中心—貫徹執(zhí)行各種維護(hù)規(guī)章制度和管理辦法；準(zhǔn)；換機(jī)房符合設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的要求，確保通信設(shè)備的正常運(yùn)行；行支撐中心所屬辦公用空調(diào)的維護(hù)檢修等任務(wù)；運(yùn)行；工程建設(shè)中心工程建設(shè)中心是公司的工程建設(shè)單位，負(fù)責(zé)公司下達(dá)的各項(xiàng)工程(傳輸工程除外)施細(xì)則并遵照?qǐng)?zhí)行；載管理；采購(gòu)招投標(biāo)工作；督和考評(píng)；7、負(fù)責(zé)控制各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和進(jìn)度，完成工程檔案、設(shè)備(系統(tǒng))交維等相關(guān)工作；10、負(fù)責(zé)處理試運(yùn)行期間的設(shè)備故障；11、負(fù)責(zé)處理有關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的客戶網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量投訴，制定解決措施并實(shí)施；12、完成各類(lèi)重點(diǎn)通信、應(yīng)急通信中與工程建設(shè)相關(guān)的保障工作；13、負(fù)責(zé)所建設(shè)的系統(tǒng)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作的實(shí)施；14、負(fù)責(zé)完成相關(guān)單位委托的新建基站站址的談判，并在公司的授權(quán)下，完成基站用房租賃合同的簽訂；15、承擔(dān)由公司發(fā)展而新增的相應(yīng)職責(zé)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 的管理；—負(fù)責(zé)中心人力資源管理工作；—負(fù)責(zé)中心的黨政工團(tuán)建設(shè)；—負(fù)責(zé)中心安全、保衛(wèi)和保密工作的監(jiān)督管理工作；—負(fù)責(zé)中心固定資產(chǎn)和低值易耗物品的管理；—負(fù)責(zé)各類(lèi)投訴的處理工作；—參與中心所承擔(dān)工程項(xiàng)目的全過(guò)程的監(jiān)督工作； (二)計(jì)劃調(diào)度中心表及相關(guān)部門(mén)配合工作進(jìn)度表；技術(shù)方案的研討和審訂工作，對(duì)設(shè)備的選型提供建議；購(gòu)招投標(biāo)工作；—負(fù)責(zé)審核各類(lèi)工程合同，監(jiān)督合同的簽訂及履行；里程碑計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；—參與工程驗(yàn)收并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和檢查；程建設(shè)項(xiàng)目的投資計(jì)劃完成情況和竣工情況進(jìn)行考核和監(jiān)督；—負(fù)責(zé)基站報(bào)開(kāi)環(huán)節(jié)中工單上報(bào)、檢查、監(jiān)督工作； (三)交換工程中心T查，參與審核設(shè)計(jì)方案；要求申購(gòu)配套工程設(shè)備；中設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的完好性；理保證施工質(zhì)量和進(jìn)度要求；傳輸通路的測(cè)試及故障的協(xié)調(diào)處理；軟硬件功能測(cè)試和聯(lián)網(wǎng)測(cè)試；工程設(shè)備割接入網(wǎng)申報(bào)及實(shí)施工作；工檔案； 載設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度，完成投資計(jì)劃、交付固定資產(chǎn)和竣工計(jì)劃；—負(fù)責(zé)相關(guān)委托現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的管理工作；處理試運(yùn)行期間設(shè)備發(fā)生的故障，完成各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)考核指標(biāo)； (五)室內(nèi)覆蓋工程中心管理；—負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工委托工作；—承擔(dān)工程期間的網(wǎng)絡(luò)調(diào)整工作；—負(fù)責(zé)相關(guān)委托現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目的管理工作；—負(fù)責(zé)所管轄工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)工作；—負(fù)責(zé)監(jiān)控工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度，完成投資計(jì)劃、交付固定資產(chǎn)和竣工計(jì)劃；—負(fù)責(zé)處理試運(yùn)行期間設(shè)備發(fā)生的故障，完成各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)考核指標(biāo)； (六)土建工程中心載設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度，完成投資計(jì)劃、交付固定資產(chǎn)和竣工計(jì)劃；—協(xié)調(diào)處理保修期內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目問(wèn)題； (七)重點(diǎn)工程中心職責(zé)；傳輸中心載容基站及大客戶傳輸資源調(diào)查和傳輸方案的確定；5、負(fù)責(zé)集團(tuán)長(zhǎng)途干線線路及傳輸設(shè)備的維護(hù)(即日常維護(hù)、故障處理、數(shù)據(jù)制作等)；負(fù)責(zé)本地傳送網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路以及傳輸匯聚點(diǎn)內(nèi)配套電源、空調(diào)設(shè)備的維護(hù)等工作；負(fù)責(zé)交換機(jī)間的局間中繼電路和基站接入電路(除郊區(qū)基站傳輸接入段)的維護(hù)；負(fù)責(zé)交叉機(jī)的版本升級(jí)、硬件擴(kuò)容工作；實(shí)施；10、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)代維單位維護(hù)工作的指導(dǎo)檢查與管理；11、負(fù)責(zé)傳送網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、管線及其配套電源、空調(diào)設(shè)備的資產(chǎn)管理工作；驗(yàn)收；工作，定期對(duì)租用資源進(jìn)行核查確認(rèn)，為財(cái)務(wù)部門(mén)提供結(jié)算依據(jù)；擴(kuò)、建工作；15、配合其它運(yùn)營(yíng)商完成各類(lèi)與移動(dòng)相關(guān)的傳輸線路、設(shè)備、局所的改造、割接、優(yōu)化、調(diào)整、搶修工作；16、承擔(dān)由公司發(fā)展而新增的相應(yīng)職責(zé)以及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。載 (一)綜合部分析工作，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋；—負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)委托、合同付款審核及資料數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)監(jiān)辦理、合同管理以及工程檔案的整理歸檔及竣工檔案的移交；接口部門(mén)；—負(fù)責(zé)中心內(nèi)外部工作接口和協(xié)調(diào)工作；輸中心各項(xiàng)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查；所有資產(chǎn)與設(shè)備的管理,負(fù)責(zé)中心MIS系統(tǒng)及財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理工作；—負(fù)責(zé)中心的安全生產(chǎn)管理、行政事務(wù)管理及中心的用車(chē)管理； 載輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃方案，制訂年度建設(shè)方案，制定年度實(shí)施計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建議書(shū)，編制年度預(yù)算，參加工程設(shè)計(jì)會(huì)審；傳輸資源的優(yōu)化方案；—根據(jù)網(wǎng)絡(luò)通信運(yùn)行指標(biāo),對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)資源的使用情況進(jìn)行及時(shí)的分析、優(yōu)化和調(diào)整；效利用；—根據(jù)需求合理配置傳輸資源,負(fù)責(zé)提供公司內(nèi)、外部的傳輸需求；負(fù)責(zé)催辦、監(jiān)督開(kāi)通、管理；配合按流程開(kāi)通電路；—按集團(tuán)公司要求，按時(shí)完成干線傳輸電路的調(diào)度，并對(duì)干線傳輸提出建議；—負(fù)責(zé)根據(jù)資源情況提出傳輸網(wǎng)的規(guī)劃，提出新建或擴(kuò)容建議；根據(jù)中繼需求，優(yōu)化、整合傳輸資源，使現(xiàn)有資源合理配置；—負(fù)責(zé)制定與移動(dòng)基站割接方案有關(guān)的傳輸配合方案并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；—參與交換機(jī)割接的傳輸調(diào)整工作，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資源提出合理的割接方案；—負(fù)責(zé)網(wǎng)間結(jié)算電路的核對(duì)工作,完成集團(tuán)公司及公司要求的月、季、年度的中繼電路報(bào)表；—負(fù)責(zé)本地自建傳輸網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)的增、刪、改工作；載 (三)傳輸工程中心關(guān)工程的管理規(guī)定，按照基本建設(shè)程序組織工程建設(shè)和實(shí)施；—全面負(fù)責(zé)傳輸中心為建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理；完成集團(tuán)公司下達(dá)的各類(lèi)與傳輸有關(guān)的干線工程建設(shè)任務(wù)；工管理規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理、落實(shí)；輸網(wǎng)等)的建設(shè)；規(guī)劃發(fā)展中心申報(bào)并負(fù)責(zé)實(shí)施； 載維護(hù)技術(shù)指標(biāo)，編寫(xiě)相關(guān)維護(hù)細(xì)則并組織實(shí)施；、DCME設(shè)備及網(wǎng)管、移動(dòng)自建傳輸設(shè)備及網(wǎng)管、與其他運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)傳輸設(shè)