行政部績(jī)效考核表

行政部經(jīng)理績(jī)效考核項(xiàng)目行政后勤25人力資源管理15接待10

考核指標(biāo)文件、檔案管理衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率計(jì)劃完成率招聘計(jì)劃完成率接待完成情況接待滿意率

分值151010555

評(píng)分依據(jù)是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文?？己似趦?nèi)公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率在上。依據(jù)人員需求滿足的及時(shí)性考評(píng)考核期內(nèi)招聘計(jì)劃完成率達(dá)考核期內(nèi)接待完成率達(dá)考核期內(nèi)接待對(duì)象反映的滿意率達(dá)

自評(píng)分

考評(píng)分后勤管理

10

后勤管理部門內(nèi)部關(guān)系和諧配合默契，受到下屬一致肯定：分部門內(nèi)部關(guān)系和諧，遵守公司制度情況良好，基本得到下屬肯定：分員工管理103多數(shù)情況下能控制和管理下屬，有威懾力，但認(rèn)同度稍差：分3內(nèi)部關(guān)系偶有變化，有下屬不服從管理違反原則性制度的現(xiàn)象：分4內(nèi)部關(guān)系時(shí)有起伏，違反制度現(xiàn)象較多：分小車司機(jī)管理5

主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)每周工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)1無其他部門投訴：部門協(xié)作滿意度

5

發(fā)生其他部門投訴但通過協(xié)調(diào)溝通仍能解決：發(fā)生其他部門投訴，通過協(xié)調(diào)溝通問題解決率達(dá)50%以上：分內(nèi)部管理40

4經(jīng)常發(fā)生其他部門投訴，不主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通：分1能就公司、本崗位及上下級(jí)的工作流程積極提出合理意見或建議并對(duì)實(shí)際工作工作改善意見或建議考勤表現(xiàn)（會(huì)議、活動(dòng)及加班）

55

產(chǎn)生良性影響：52能就上述范圍提出積極建議或意見，其中能對(duì)工作產(chǎn)生一定改善作用：3能對(duì)上述范圍有建議或意見但缺乏主動(dòng)提出的態(tài)度：2-1分4本考核階段內(nèi)從未對(duì)上述范圍提出任何建議或意見：無缺勤（請(qǐng)假、遲到或早退）能根據(jù)工作情況有效加班：缺勤次數(shù)在次以下，能根據(jù)工作情況有效加班：缺勤在次以內(nèi)，無加班：分缺勤次以內(nèi)，根據(jù)情況有效加2分缺勤次以內(nèi)，無加班：分缺勤次或以上：1能對(duì)部門內(nèi)部各人員工作進(jìn)行計(jì)劃安排，計(jì)劃達(dá)成率為85%以上：5分工作執(zhí)行力

52能制定計(jì)劃，有一定偏差，但不影響總體計(jì)劃，達(dá)成率為75%以：關(guān)鍵能力10

領(lǐng)導(dǎo)能力

5

3制定的計(jì)劃不能為總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)帶來正面影響，達(dá)成率在60%下：3-0分1有魄力，能得到部門內(nèi)外一致贊同：內(nèi)部成員目標(biāo)較為明確，團(tuán)結(jié)有序：領(lǐng)導(dǎo)管理能力一般，對(duì)正常運(yùn)作無不良影響：4對(duì)各方面的安排均不妥當(dāng)，缺乏公正力和說服力，部門內(nèi)部渙散：總

分評(píng)語(yǔ)人力資源主管績(jī)效考表項(xiàng)目完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)情況

優(yōu)秀完成在100%

良好完成95%上

考核等級(jí)合格完成90%上

須改進(jìn)完成在85%上

差完成在85%以下

權(quán)重15%

實(shí)際得分15

14

13

121110

987

6543

21部門負(fù)責(zé)人

單位時(shí)間內(nèi)工作的效率人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié)作(含打架、吵架辱罵等方面)管理安排工作配合情況崗位發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題能力方面工作態(tài)度是否端正工作積極性

效率高151413團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系處理非常好109服從管理安排配合到位109經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法5上班態(tài)度端正，積極向上

效率正常121110發(fā)生異常情況達(dá)1次8.58不服從管理配合不好達(dá)次8.58能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題時(shí)有提出解決辦法4消極怠工時(shí)有抱怨達(dá)次

效率一般987發(fā)生異常情況達(dá)2次7.57不服從配合不好達(dá)次7.57能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題偶爾提出解決辦法3消極怠工時(shí)有抱怨2次

效率偏低654發(fā)生異常情況達(dá)3次654不服從配合不好達(dá)3次654偶爾發(fā)現(xiàn)問題但無解決辦法2消極怠工時(shí)有抱怨3次

效率低下321發(fā)生異常情況達(dá)3次以上321不服從不配合達(dá)3次以上321無發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力1消極怠工抱怨達(dá)3次以上

15%10%10%5%10%考

人上班形象儀表。

109

8.58

7.57654

321評(píng)

崗位技能及工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用和表現(xiàn)情況

崗位經(jīng)驗(yàn)技能豐富并能培訓(xùn)新員工技能109

崗位經(jīng)驗(yàn)技能豐富時(shí)有培訓(xùn)新員工8.58

崗位經(jīng)驗(yàn)技能一般并能帶動(dòng)新員工7.57

有崗位經(jīng)驗(yàn)技能處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段654

無崗位經(jīng)驗(yàn)處于培訓(xùn)技能階段321

10%崗位偶爾不到

崗位偶爾不

崗位時(shí)有不

崗位經(jīng)常不到辦公崗位環(huán)境情況上班時(shí)間用聊天工具聊天等異常

非常到位5沒有異常情況

位但自覺清理到位4發(fā)生異常情況達(dá)1次

到位須提醒清理到位3發(fā)生異常情況達(dá)2次

到位須提醒清理到位2發(fā)生異常情況達(dá)3次

位,臟亂現(xiàn)象多1發(fā)生異常情況達(dá)3次以上

5%10%情況10

98.5

8

7.57

654

321遵守工廠各項(xiàng)管理制度情況

能很好的執(zhí)行工廠的各項(xiàng)管理制度109

違反工廠管理制度達(dá)1次8.58

違反工廠管理制度達(dá)2次7.57

違反工廠管理制度達(dá)3次654

違反工廠管理制度達(dá)3次以上321

10%合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)意見辦公室主任績(jī)效考核項(xiàng)目完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)情況

優(yōu)秀完成在100%

良好完成95%上

考核等級(jí)合格完成90%上

須改進(jìn)完成在85%上

差完成在85%以下

權(quán)重15%

實(shí)際得分15

14

13

121110

987

6543

21部門負(fù)責(zé)人

單位時(shí)間內(nèi)工作的效率人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié)作(含打架、吵架辱罵等方面)管理安排工作配合情況崗位發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題能力方面工作態(tài)度是否端正工作積極性

效率高151413團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系處理非常好109服從管理安排配合到位109經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法5上班態(tài)度端正，積極向上

效率正常121110發(fā)生異常情況達(dá)1次8.58不服從管理配合不好達(dá)次8.58能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題時(shí)有提出解決辦法4消極怠工時(shí)有抱怨達(dá)次

效率一般987發(fā)生異常情況達(dá)2次7.57不服從配合不好達(dá)次7.57能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題偶爾提出解決辦法3消極怠工時(shí)有抱怨2次

效率偏低654發(fā)生異常情況達(dá)3次654不服從配合不好達(dá)3次654偶爾發(fā)現(xiàn)問題但無解決辦法2消極怠工時(shí)有抱怨3次

效率低下321發(fā)生異常情況達(dá)3次以上321不服從不配合達(dá)3次以上321無發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力1消極怠工抱怨達(dá)3次以上

15%10%10%5%10%考

人上班形象儀表。

109

8.58

7.57654

321評(píng)

崗位技能及工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用和表現(xiàn)情況

崗位經(jīng)驗(yàn)技能豐富并能培訓(xùn)新員工技能109

崗位經(jīng)驗(yàn)技能豐富時(shí)有培訓(xùn)新員工8.58

崗位經(jīng)驗(yàn)技能一般并能帶動(dòng)新員工7.57

有崗位經(jīng)驗(yàn)技能處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段654

無崗位經(jīng)驗(yàn)處于培訓(xùn)技能階段321

10%崗位偶爾不到

崗位偶爾不

崗位時(shí)有不

崗位經(jīng)常不到辦公崗位環(huán)境情況上班時(shí)間用聊天工具聊天等異常

非常到位5沒有異常情況

位但自覺清理到位4發(fā)生異常情況達(dá)1次

到位須提醒清理到位3發(fā)生異常情況達(dá)2次

到位須提醒清理到位2發(fā)生異常情況達(dá)3次

位,臟亂現(xiàn)象多1發(fā)生異常情況達(dá)3次以上

5%10%情況10

98.5

8

7.57

654

321遵守工廠各項(xiàng)管理制度情況

能很好的執(zhí)行工廠的各項(xiàng)管理制度109

違反工廠管理制度達(dá)1次8.58

違反工廠管理制度達(dá)2次7.57

違反工廠管理制度達(dá)3次654

違反工廠管理制度達(dá)3次以上321

10%合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)意見后勤總務(wù)績(jī)效考核表項(xiàng)目

優(yōu)秀

良好

考核等級(jí)合格

須改進(jìn)

差

權(quán)重

實(shí)際得分完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)情況單位時(shí)間內(nèi)工作的效率

15

完成在100%14效率高

13

完成95%上121110效率正常

完成90%上987效率一般

完成在85%上6543效率偏低

完成在85%以下21效率低下

15%15%部門負(fù)責(zé)人

人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)協(xié)作(含打架、吵架辱罵等方面)管理安排工作配合情況崗位發(fā)現(xiàn)問題并提出解決問題能力方面工作態(tài)度是否端正工作積極性

151413團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系處理非常好109服從管理安排配合到位109經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法5上班態(tài)度端正，積極向上

121110發(fā)生異常情況達(dá)1次8.58不服從管理配合不好達(dá)次8.58能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題時(shí)有提出解決辦法4消極怠工時(shí)有抱怨達(dá)次

987發(fā)生異常情況達(dá)2次7.57不服從配合不好達(dá)次7.57能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題偶爾提出解決辦法3消極怠工時(shí)有抱怨2次

654發(fā)生異常情況達(dá)3次654不服從配合不好達(dá)3次654偶爾發(fā)現(xiàn)問題但無解決辦法2消極怠工時(shí)有抱怨3次

321發(fā)生異常情況達(dá)3次以上321不服從不配合達(dá)3次以上321無發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力1消極怠工抱怨達(dá)3次以上

10%10%5%10%考

人上班形象儀表。

109

8.58

7.57654

321評(píng)

崗位技能及工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用和表現(xiàn)情況

崗位經(jīng)驗(yàn)技能豐富并能培訓(xùn)新員工技能109

崗位經(jīng)驗(yàn)技能豐富時(shí)有培訓(xùn)新員工8.58

崗位經(jīng)驗(yàn)技能一般并能帶動(dòng)新員工7.57

有崗位經(jīng)驗(yàn)技能處于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)階段654

無崗位經(jīng)驗(yàn)處于培訓(xùn)技能階段321

10%崗位偶爾不到

崗位偶爾不

崗位時(shí)有不

崗位經(jīng)常不到辦公崗位環(huán)境情況上班時(shí)間用聊天工具聊天等異常

非常到位5沒有異常情況

位但自覺清理到位4發(fā)生異常情況達(dá)1次

到位須提醒清理到位3發(fā)生異常情況達(dá)2次

到位須提醒清理到位2發(fā)生異常情況達(dá)3次

位,臟亂現(xiàn)象多1發(fā)生異常情況達(dá)3次以上

5%10%情況10

98.5

8

7.57

654

321遵守工廠各項(xiàng)管理制度情況

能很好的執(zhí)行工廠的各項(xiàng)管理制度109

違反工廠管理制度達(dá)1次8.58

違反工廠管理制度達(dá)2次7.57

違反工廠管理制度達(dá)3次654

違反工廠管理制度達(dá)3次以上321

10%合計(jì)領(lǐng)導(dǎo)意見炊事員績(jī)效考核表考核項(xiàng)目主食制作

工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)米飯是否做到潔白，松軟適度，面食做到數(shù)量足，形狀標(biāo)準(zhǔn)，每次扣1分

分值5

考核分菜譜安排工作態(tài)度飯菜質(zhì)量小食堂購(gòu)買率小食堂售出率就餐滿意率食品安全個(gè)人、環(huán)境衛(wèi)生情況勤儉節(jié)約情況部門負(fù)責(zé)人考核評(píng)語(yǔ)及

每周菜譜是否做到多樣化，不連續(xù)重復(fù)，每次扣1分主動(dòng)熱情，服務(wù)周到，任勞任怨，每次扣1分投料標(biāo)準(zhǔn)，口味適眾，合理搭配，每次扣2分是否能達(dá)到以上，每次扣1分是否能達(dá)到以上，每次扣1分是否能達(dá)到以上，每次扣1分是否保證食品無積壓無蝕，餐具及時(shí)消毒處理，每次5分。個(gè)人工作服、帽、圍裙?jié)崈粽R，桌椅、地面干凈，無油漬，每次扣2分節(jié)約用水用電，減免摘菜不必要浪費(fèi)，每次扣1分

5101010101515155100得分情況

考核人簽字鍋爐工績(jī)效考核表考核項(xiàng)目鍋爐運(yùn)行前檢查鍋爐運(yùn)行中檢查供暖設(shè)備檢查供暖區(qū)域檢查水處理設(shè)備檢查供暖溫濕度

工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)鍋爐水位、壓力表、安全閥、注水器、備用水、水處理設(shè)備檢查情況，每次扣2分是否對(duì)鍋爐正常運(yùn)行詳細(xì)檢查，每次扣2分。對(duì)管道、閥門等及時(shí)檢查，每次扣1分供暖區(qū)域是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)溫度，每次扣1分。是否按時(shí)對(duì)水處理進(jìn)行全面檢查，每次扣1分是否安供暖溫度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行燒爐，每次扣3分。

分值555151010

考核分鍋爐保養(yǎng)檢修維護(hù)燃煤率工作態(tài)度環(huán)境衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)人考核評(píng)語(yǔ)及

是否及時(shí)檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，每次扣2分是否節(jié)約用煤，時(shí)高時(shí)低，爐渣及時(shí)運(yùn)出清理，每次扣1分認(rèn)真對(duì)待工作，夜間不睡覺、不脫崗，每次扣3分是否保持鍋爐房衛(wèi)生清潔，每次扣1分

2510105100得分情況

考核人簽字門衛(wèi)績(jī)效考核表考核項(xiàng)目外來人員登記情況外來車輛登記情況外出人員登記檢查外出車輛登記檢查工作紀(jì)律工作態(tài)度上級(jí)交辦工作完成情況安全檢查迅視情況個(gè)人儀表形象區(qū)域衛(wèi)生

工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)是否對(duì)外來人員進(jìn)行登記入廠，每次扣1分。是否對(duì)外來車輛登記并通報(bào)上級(jí)，方可入廠，每次扣分對(duì)外出人員進(jìn)行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是否具有準(zhǔn)出證通過，每次扣1分對(duì)外出車輛進(jìn)行登記，并檢查攜帶物品是否是私人物品，是否具有準(zhǔn)出證通過，每次扣2分是否在工作時(shí)間內(nèi)脫崗、打瞌睡，人員聚集聊天，發(fā)生特殊情況及時(shí)通報(bào)上級(jí)，每次扣2分是否消極、漫無精心對(duì)待工作，每次扣2分。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)是否按時(shí)完成，每次扣2分。每天檢查各部門關(guān)門窗、設(shè)備情況，每次扣1分。衣冠整潔干凈，言談舉止，音容笑貌，每次扣1分對(duì)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，保持清潔無雜物，每次扣1分

分值151555201051555

考核分部門負(fù)責(zé)人考核評(píng)語(yǔ)及

100得分情況

考核人簽字保潔員績(jī)效考核表考核項(xiàng)目衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境工作紀(jì)律工作態(tài)度上級(jí)交辦工作完成情況