建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓施工組織設計與進管理

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理培訓施工組織設計與進管理第1頁/共33頁2

深圳市建筑施工企業(yè)

項目經(jīng)理培訓班《施工組織設計與進度管理》

第2頁/共33頁3《施工組織設計與進度管理》

本課程的授課內(nèi)容：

1、施工組織設計概述；

2、單位工程施工組織設計的編制；

3、施工進度控制。第3頁/共33頁4施工組織設計的作用、重要性1、施工組織設計，一本，每個項目在施工時都要有的，是指導項目全過程施工的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合性文件。是施工前的一項施工準備工作；是施工單位施工管理、施工計劃的要求和內(nèi)容。2、是施工投標時標書的主要組成部分。3、是《施工合同》文件的一部分，是法律性文件。第4頁/共33頁5《施工組織設計概述》一分類按編制時間不同，分：

1、標前施工組織設計，投標時用，

2、施工組織設計，簽訂施工合同后，施工用。按編制對象范圍不同，分：

1、施工組織總設計，以一個建筑群、建設項目或住宅區(qū)等為編制對象，由總承包單位的總工程師負責編制。

2、單位工程施工組織設計，以一個單位工程或一個單體建筑為編制對象，由項目經(jīng)理組織、在項目主管工程師或技術(shù)負責人負責編制。

3、分部分項施工組織設計（或技術(shù)方案、作業(yè)計劃），以分部分項工程為編制對象，由施工單位的技術(shù)人員編制。什么是單項工程（工程項目）、單位工程、分部工程和分項工程？三者的異同點？第5頁/共33頁6二內(nèi)容單位工程施工組織設計的內(nèi)容，一般應包括：1、工程概況及其施工特點分析；2、施工方案和施工方法的選擇；3、施工準備工作計劃；4、施工進度計劃；5、各項資源需要量計劃；6、施工平面圖設計；7、質(zhì)量、安全、冬雨期施工及現(xiàn)場文明施工措施；8、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。第6頁/共33頁7

三編制程序施工圖計算工程量施工預算分部分項工程施工方法分部分項工程施工的費用施工進度計劃

資源、運輸、供應計劃施工平面圖主要技術(shù)經(jīng)濟指標

單位工程施工條件施工組織總設計否可否否可可第7頁/共33頁8《單位工程施工組織設計的編制》

一工程概況及其施工特點1、工程概況，是對擬建工程所做的一個簡要的、條理清楚的、突出重點的文字介紹?？梢愿綀D（平、立、剖圖），并附上主要工程量一覽表。2、工程概況及其施工特點的內(nèi)容：（1）、工程建設情況：工程名稱、地點、用途，各相關(guān)單位介紹、建筑面積、總投資、開竣工日期、等。（2）、工程設計情況：

1）建筑設計特點，

2）結(jié)構(gòu)設計特點，3）水、電設計特點。（3）、地點特征（現(xiàn)場地質(zhì)、地點特征）：

1）地形、地貌，地表物，

2）工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件。（4）、現(xiàn)場施工條件：“三通一平”情況、周圍環(huán)境、交通運輸、等。（5）、工程施工特點和中標施工單位的施工條件：工程施工特點、重難點、施工要求、施工企業(yè)資源和施工管理。第8頁/共33頁9二施工方案設計1、施工方案設計是施工組織設計的核心。施工方案合理與否直接影響工程施工的效率、施工組織和管理、工程的三大控制目標。2、施工方案設計的內(nèi)容：（1）施工部署、確定施工程序。（2）確定分部分項工程的施工順序；（3）流水施工的采用和施工段的劃分、施工起點和流向；（4）主要分部分項工程的施工方法、施工機械的選擇。3、單位工程的施工程序：（1）先地下、后地上；（2）先主體、后圍護；（3）先結(jié)構(gòu)、后裝修；（4）先土建、后設備。4、單位工程的流水施工：（1）流水施工的方式：分部、分項流水？不流水？（2）施工段的劃分；（3）施工的起點；（4）施工的流向，P152~153多層建筑裝修工程的。第9頁/共33頁10二施工方案設計5、確定分部分項工程的施工順序：施工順序與下列因素有關(guān)：P153。6、多層混合結(jié)構(gòu)住宅的施工順序：（1）分為：1）基礎工程；2）主體工程；3）屋面和裝飾工程；4）水電安裝工程。（2）各分部分項工程的施工順序：

1）準確劃分各分項工程或施工過程，是個關(guān)鍵，不能漏項；

2）確定主導分項工程，何為主導分項工程？

3）確定各分項工程的施工順序。P154~1557、施工方法和施工機械的選擇：（1）選擇施工方法；內(nèi)容：P158。（2）選擇施工機械，要考慮：

1）主導工程的施工機械，土方機械、運輸機械、起重機械等；

2）機械的協(xié)調(diào)性、合理性和價性比較要求；

3）機械的完好率、使用率。8、施工方案的技術(shù)、經(jīng)濟評價，選擇最優(yōu)、成本較低、最合理合適的施工方案。第10頁/共33頁11三施工準備工作計劃1、施工準備工作，是工程中標后，施工單位應做的各項準備工作。2、施工準備工作，其好壞，直接影響工程施工的順利進行、施工的進度和成效，是一項重要工作。3、施工準備工作的分類，按施工階段不同分：

1）開工前的施工準備工作；

2）施工過程中的施工條件準備。4、施工準備工作，須按有計劃、有步驟、分期分階段地進行，并貫穿整個工程施工的始終。5、施工準備工作的內(nèi)容：（1）技術(shù)準備工作：

1）簽訂施工合同；

2）熟悉施工圖紙等設計文件、圖紙會審；

3）編制施工預算；

4）編制標后施工組織設計。第11頁/共33頁12三施工準備工作計劃

（2）物資準備：

1）建筑材料的準備；

2）構(gòu)配件、制品的加工；

3）安裝設備的準備；

4）生產(chǎn)工藝設備的準備。（3）勞動組織的準備工作：

1）建立項目經(jīng)理部機構(gòu)、選定人員；

2）選定精干的施工隊、組；

3）組織施工力量進場；

4）向班組、工人進行施工組織設計、計劃和技術(shù)交底；

5）建立和健全項目部各項管理制度。（4）施工現(xiàn)場準備工作：

1）現(xiàn)場控制網(wǎng)測量；

2）做好“三通一平”；3）建造現(xiàn)場臨時設施；第12頁/共33頁13三施工準備工作計劃

4）安裝、調(diào)試施工機具；

5）做好建筑構(gòu)、配件、制品和材料的儲存和堆放；

6）提供建筑材料的試驗計劃；

7）做好冬雨期的施工安排；

8）設置消防、保安措施。（5）施工的場外準備工作：

1）材料的加工訂貨；

2）分包和分包合同；

3）提交開工申請報告。6、施工準備工作計劃，就是為了落實以上各項施工準備工作，編出一個計劃，指定人員、時間去完成。施工組織設計的施工準備工作計劃，具體到實際工程和場地條件，安排準備工作內(nèi)容，建立本工程的施工準備工作計劃，并用圖表列出。第13頁/共33頁14四施工進度計劃1、單位工程施工進度計劃，是確定各分部分項工程在空間上、時間上的安排，組成合理的施工順序和資源投入，在規(guī)定的時間內(nèi)完成符合要求的工程任務，確保施工的工期目標。2、作用：

1）確定各分部分項工程的施工順序、施工持續(xù)時間和相互間配合關(guān)系；

2）控制施工進度、速度和節(jié)奏；

3）日常作業(yè)計劃的依據(jù)；

4）勞動力和資源投入的依據(jù)。3、依據(jù)：總設計要求，開竣工日期，施工圖紙，施工條件，各種施工定額等。4、表示方法：

1）橫道圖；2）網(wǎng)絡圖。單位工程施工進度計劃橫道圖表，P162。其組成部分：左、右部分。第14頁/共33頁15四施工進度計劃5、單位工程施工進度計劃編制的內(nèi)容、步驟：（1）劃分施工過程；（2）計算工程量；（3）確定勞動量和機械臺班量；

P=Q/S，或P=Q·H(P165)

（4）確定各施工過程的施工時間（天數(shù)）：

1）根據(jù)項目投入的人力、資源數(shù)量，計算可得：

t=P/(R·N)

2）根據(jù)工期要求倒排進度：

根據(jù)總工期，確定分部工程工期T確定分項工程工期t由公式t=P/(R·N)確定N、R第15頁/共33頁16四施工進度計劃（5）編制施工進度計劃的初始方案：考慮因素：

1）是否組織流水施工；

2）先安排主導施工過程的施工順序；

3）按照施工工藝和施工組織要求，安排各施工過程的順序、穿插、搭接、平行施工。（6）施工進度計劃的檢查、調(diào)整，反復調(diào)整、直到最優(yōu)方案：檢查、調(diào)整的內(nèi)容：

1）各施工過程施工順序的合理性、可行性；

2）工期的滿足性；

3）勞動力、資源的滿足性；

4）適當?shù)亓粲杏嗟亍?/p>

第16頁/共33頁17四施工進度計劃---流水施工1、組織施工的三種方式：P22。

1）依次施工（順序施工）；

2）平行施工；

3）流水施工。2、流水施工的概念：

1）概念；

2）與前兩種施工方式比較的優(yōu)點；P233）流水施工作業(yè)的條件。3、流水施工的分級：分項工程流水施工分部工程流水施工單位工程流水施工群體工程、單項工程流水施工第17頁/共33頁184、流水施工的表達方式：（1）橫道圖；（2）網(wǎng)絡圖：1）雙代號；2）單代號。5、描述項目流水施工狀態(tài)的參數(shù)：（1）工藝參數(shù)；指施工過程的數(shù)目，以n表示。（2）空間參數(shù)；指流水施工在空間布置上所處狀態(tài)，分：施工段（施工段數(shù)用m表示）和施工層（層數(shù)用j表示）。

1）施工段：概念、作用；施工段的劃分、要求。（3）時間參數(shù)。表達流水施工在時間上所處的狀態(tài)，分：四施工進度計劃---流水施工第18頁/共33頁19四施工進度計劃---流水施工

1）流水節(jié)拍：在每個施工段上完成施工過程所需的時間。以t表示。是流水施工的基本參數(shù)之一。

A、流水節(jié)拍作用；P30B、影響流水節(jié)拍的因素；

C、流水節(jié)拍的確定：定額計算法，公式：t=P/(R·N)，P=Q/S

經(jīng)驗估算法，公式：m=(a+4c+b)/6

工期計算法。公式：t=T/m2）流水步距：相鄰兩施工隊相繼投入同一施工段施工的時間間隔。以K表示。

3）平行搭接時間：兩施工隊在同一施工段上平行搭接施工的搭接時間。以C表示。

4）技術(shù)間歇時間：以Z表示。

5）組織間歇時間：以G表示。第19頁/共33頁20四施工進度計劃---流水施工6、等節(jié)拍流水施工：（1）概念：所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等。（2）分類：1）全等節(jié)拍流水；

2）等節(jié)拍不等步距的流水。（3）基本特點：P34

（4）組織步驟：1）劃分施工過程；

2）劃分施工段；

3）計算流水節(jié)拍值；

4）確定流水步距:K=t；

5）計算施工工期。（5）舉例。7、流水施工實例：P45

某高層住宅工程的流水施工。第20頁/共33頁21五各項資源需要量計劃（表）1、編制依據(jù)：P168~169;2、勞動力需要量計劃;3、主要材料需要量計劃;4、構(gòu)件和半成品需要量計劃;5、施工機械需要量計劃。第21頁/共33頁22六施工平面圖設計1、施工平面圖設計的概念：P170。2、單位工程施工平面圖設計的內(nèi)容：（1）在圖上，標明已建和擬建的建筑物和其他設施的位置、尺寸；（2）測量放線的標樁位置；（3）起重機械、垂直運輸機械設備的位置；（4）攪拌站的位置；（5）加工廠、倉庫、堆場的位置；（6）場內(nèi)臨時道路的位置；（7）臨時設施的布置；（8）臨時給排水、供電線路的布置；（9）安全和防火設施的位置。3、施工平面圖設計的依據(jù)：4、施工平面圖設計的原則：第22頁/共33頁23六施工平面圖設計5、施工平面圖設計的步驟：（1）確定起重機械、垂直運輸機械設備的位置；（2）確定攪拌站的位置；（3）確定加工廠、倉庫、堆場的位置；（4）確定場內(nèi)臨時道路的位置；（5）確定臨時設施的布置；（6）確定水、電管網(wǎng)的布置。第23頁/共33頁24七質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證措施，是各項工程組織技術(shù)措施的重點。2、建立和健全單位工程質(zhì)量保證體系：（1）項目經(jīng)理部班子組成、人員設置；（2）各種質(zhì)量管理制度；（3）質(zhì)量控制目標；（4）質(zhì)量控制手段、標準、程序。3、分部分項工程施工的技術(shù)措施：（1）采用的工藝流程、工程技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準；（2）質(zhì)量預控方法；（3）要求：1）措施是否得力？針對性是否強？

2）符合現(xiàn)行法規(guī)、標準要求；

3）符合ISO9000質(zhì)量認證標準要求。第24頁/共33頁25八雨期、臺風期的施工措施1、雨期、臺風期是當?shù)毓こ淌┕け仨氃O防、注意的問題。2、施工措施：（1）防范內(nèi)容：

1）排水、抽水、降水；

2）防雷擊；3）防臺風；

4）防倒塌；5）防滲水；

6）防潮濕。（2）各分部分項工程針對性的施工技術(shù)措施：如，土方、基礎（地下室）工程。（3）施工組織安排措施：

1）進度安排、場內(nèi)外運輸組織、物資儲備、電器機具保護；

2）調(diào)整室內(nèi)、室外工程施工的順序。第25頁/共33頁26九施工安全保證措施1、施工安全保證體系：（1）機構(gòu)、人員設置（安全員等）；（2）各種安全管理制度；（3）安全控制目標；（4）安全控制手段。2、施工現(xiàn)場的安全維護、隔離和安全管理；3、主要分部分項工程施工的針對性安全技術(shù)措施。第26頁/共33頁27十現(xiàn)場文明施工措施1、現(xiàn)場管理制度；2、現(xiàn)場各項文明施工措施；

1）封閉管理；

2）場容；

3）現(xiàn)場平面布置；

4）安全、消防設施；

5）衛(wèi)生、環(huán)境;6）醫(yī)療保健、社區(qū)服務。第27頁/共33頁28十一施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價施工方案的技術(shù)經(jīng)濟評價，是從多個方案中選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。評價方法：

1）定性分析；2）定量分析。定量分析的指標：

1、工期指標；

2、質(zhì)量、安全指標；

3、勞動量指標；

4、主要消耗材料指標；5、成本、利潤率指標。第28頁/共33頁29《施工進度控制》一1、施工進度控制的概述：（1）概念；P177。（2）進度控制的目標；（3）進度控制的組織