初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理經(jīng)典例題

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理經(jīng)典例題單選題（共50題）1、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質量擔保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C2、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B3、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.明確技術改造目標B.調查企業(yè)生產(chǎn)技術歷史和現(xiàn)狀C.提出改造方案D.可行性研究【答案】B4、關于移動平均法，下列說法錯誤的是()。A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預測值的方法B.移動平均法預測的準確程度取決于移動跨越期的長短C.當產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預測中的隨機波動D.根據(jù)預測時使用的各元素的權重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權移動平均法【答案】C5、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C6、某企業(yè)期望對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、信仰等精神方面進行積極引導和塑造，則其應實施（）.A.技術方法變革B.服務對象變革C.組織結構變革D.文化變革【答案】D7、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業(yè)部制結構D.直線職能制【答案】A8、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A9、企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是()．A.合法擁有必須的資源B.依法進行注冊登記C.得到政府的保護和支持D.享有正當?shù)拿袷聶嗬敬鸢浮緼10、某企業(yè)在進行售后維修人員培訓時，請受訓人員分布扮演售后維修組組長.售后維修員工.要求維修的顧客，并對存在各種故障的產(chǎn)品進行實際維修，以培養(yǎng)和提高售后維修人員的工作能力與水平。該企業(yè)采用的培訓方法是（）A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C11、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C12、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D13、在特定的業(yè)務范圍內不受業(yè)務量變動影響，一定期間的總額能保持相對穩(wěn)定的成本是（）A.生產(chǎn)費用B.銷售費用C.混合成本D.固定成本【答案】D14、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A15、金面質量管理的五步法中，第一步是()A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C16、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D17、企業(yè)管理的兩重性是由（）的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B18、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A19、下列屬于企業(yè)社會責任的是()A.提高企業(yè)利潤B.提高職工工資C.組織員工培訓D.資助社會公益事業(yè)【答案】D20、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于（）。A.資產(chǎn)負債表B.現(xiàn)金流量表C.投資活動表D.損益表【答案】D21、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責，張某不負責【答案】B22、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D23、下列工作分析方法中，可以即時記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實踐法【答案】C24、下列屬于股東財富最大化目標的優(yōu)點是()。A.考慮了資金的時間價值B.使用范圍廣C.協(xié)調了各方利益D.強調股東的利益【答案】A25、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A26、以下哪項不是工作說明書的編寫原則（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.簡要性原則【答案】D27、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C28、()是形成經(jīng)營機制的決定因素。A.不斷的資產(chǎn)利益B.強大的經(jīng)濟動力C.長遠的發(fā)展計劃D.較高的人員素質【答案】B29、()是理財活動希望實現(xiàn)的結果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。A.財務分析B.財務指標C.財務目標D.財務關系【答案】C30、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產(chǎn)品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C31、工藝方案的出發(fā)點是()。A.原材料B.工人C.設備D.廠房【答案】A32、下列關于《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則C.《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化原則D.《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】D33、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C34、企業(yè)在進行員工培訓需求分析時，應該把()作為企業(yè)員工培訓的目標。A.企業(yè)層面的培訓需求分析B.工作層面的培訓需求分析C.員工層面的培訓需求分析D.企業(yè)、工作和員工個人層面三方的共同需求區(qū)域【答案】D35、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定物資管理部經(jīng)理調任生產(chǎn)運營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉換C.兼職D.工作擴大【答案】B36、市場試銷關注試用率．再購率和（）。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A37、某煤礦領導班子正在對該煤礦的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，煤質有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失300萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C38、當市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B39、由于國際市場匯率的變動，M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失，該筆損失應計入()。A.管理費用B.銷售費用C.財務費用D.制造費用【答案】C40、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C41、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B42、設備更新的前提是（）。A.技術達到最新標準B.正常使用C.確定設備的最佳更新期D.對設備進行維護保養(yǎng)【答案】C43、把多個企業(yè)聯(lián)合在一起形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的最重要紐帶足()。A.協(xié)作B.競爭C.員工D.契約【答案】D44、產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓和等待時間，這遵循了生產(chǎn)組織的()A.連續(xù)性原則B.準時性原則C.比例性原則D.柔性原則【答案】A45、下列關于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B46、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內容較復雜、不能公開的問題的調查D.樣本具有代表性、調查的精確度高【答案】D47、下列關于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大，品種越少B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小D.產(chǎn)量越大，重復性越小【答案】A48、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造，獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D49、下面關于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.員工關系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B50、下面關于數(shù)據(jù)倉庫的特點說法錯誤的是（）。A.面向主題B.數(shù)據(jù)集成C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定D.數(shù)據(jù)不隨時間變化【答案】D多選題（共30題）1、進行生產(chǎn)過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間，防止浪費B.有利于加強管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業(yè)內各項生產(chǎn)活動的正常進行，提高經(jīng)濟效益E.有利于保證生產(chǎn)的安全，增進職工的身心健康【答案】AD2、單件生產(chǎn)類型的特點有()。A.產(chǎn)品的標準化程度很低B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設備和專用工藝裝備E.要求工人適應多種生產(chǎn)【答案】BCD3、國內某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應收賬款余額為11億元，年末為10億元。A.存貨周轉率B.資產(chǎn)負債率C.總資產(chǎn)周轉率D.主營業(yè)務毛利率【答案】AC4、下列屬于勞動合同法定條款的有（）。A.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款B.勞動報酬條款C.社會保險條款D.試用期條款E.培訓條款【答案】BC5、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性務析。經(jīng)過調查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.當技術改造項目涉及外貿和外資等因素時，必須進行國民經(jīng)濟評價B.必須選擇尖端技術C.應用綜合的指標體系，從不同側面反映出技術改造項目的經(jīng)濟效果D.以項目追加投資與新增收益來評價技術改造項目的經(jīng)濟效果【答案】ACD6、（第三章市場調查與預測）A.專家會議法B.趨勢外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD7、企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，表層的技術改造主要表現(xiàn)為().A.新技術的應用B.新工藝的發(fā)明C.新設備的添置D.新廠房的建造E.新市場的開拓【答案】CD8、企業(yè)內部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB9、常用的脫產(chǎn)培訓方法有（）。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB10、在市場調查的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點有().A.直觀可靠B.調查成本低C.不受空間限制D.真實性高E.不受調查對象的影響【答案】AD11、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品的中間值B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般是為企業(yè)規(guī)模有所擴大C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.選擇新產(chǎn)品的投放市場時機是敏捷型【答案】BD12、下列屬于企業(yè)在進行技術改造的技術等級選擇時應遵循的原則有（）。A.優(yōu)先選擇尖端技術B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴大C.以最小的代價取得最好的效果D.確保改造后能夠消化推廣E.有利于促進企業(yè)的技術進步【答案】CD13、企業(yè)內部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間C.分工便于對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC14、勞動合同的主要義務包括（）。A.給付勞動B.照料義務C.忠誠義務D.提供勞動條件的義務E.支付勞動報酬【答案】A15、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD16、訪問法按照訪問方式不同可以分為（）。A.面談訪問B.郵寄訪問C.電話訪問D.網(wǎng)絡訪問E.標準化訪問【答案】ABCD17、關于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。A.六西格瑪管理是一種目標管理方式B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法C.西格瑪管理是績效管理D.六西格瑪管理是一種技能管理E.六西格瑪管理是一種主動改進型管理【答案】ABC18、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資5000萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失200萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術改造需新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD19、企業(yè)是以營利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務等滿足社會需要的經(jīng)濟活動，實行（）的法人實體和市場競爭主體。A.自主經(jīng)營B.自負盈虧C.自我發(fā)展D.自我管理E.自我約束【答案】AB20、下列屬于工作分析調查階段的主要工作的有（）。A.執(zhí)行工作分析計劃B.組建工作分析小組C.收集背景資料D.收集基本數(shù)據(jù)與信息E.審查工作信息【答案】CD21、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過調查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題，均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.因技術改造而新追加的投資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD22