2023年終個人工作總結(jié)簡短5篇

2023年終個人工作總結(jié)簡短5篇20_年，本人在醫(yī)院護(hù)理部及科室的大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量，較好的完成了各項護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)于律己，重視自身素養(yǎng)的提高

1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制定及操作流程，抵抗行業(yè)不正之風(fēng)，堅持潔身自好，堅固樹立全心全意為人民效勞的思想。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)及治理學(xué)問，經(jīng)過努力，順當(dāng)完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參與各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和治理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的溝通，虛心請教，取長補短。

二、加強護(hù)理治理工作，仔細(xì)履行崗位職責(zé)

1、積極協(xié)作科主任做好科室病區(qū)的治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)章制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下，本年度無護(hù)理過失及事故發(fā)生。

2、積極完善和協(xié)作醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題準(zhǔn)時反應(yīng)準(zhǔn)時與相關(guān)部門進(jìn)展溝通。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進(jìn)展登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后，加強了護(hù)士的責(zé)任心，提高了分診護(hù)士分診的精確率，能準(zhǔn)時發(fā)覺急危重癥的病人，并準(zhǔn)時得處處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3、實行科內(nèi)層級治理，責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層治理。大膽使用護(hù)理骨干幫助護(hù)士進(jìn)步行科內(nèi)治理，并嚴(yán)格要求，其中_名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的治理崗位，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在治理上能很好的協(xié)作護(hù)士長做好科內(nèi)的治理工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度，能準(zhǔn)時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門，并能實行積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

5、重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能仔細(xì)對待，細(xì)心預(yù)備，檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的確定，較好的完成了檢查任務(wù)。

6、節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進(jìn)展檢查，保證完好率為100%，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)大事人員的安排，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)展。

7、在_月份受_影響，急診就診病人劇增，護(hù)理工作量增加，實行了護(hù)士彈性排班，加班加點，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項護(hù)理工作的正常運行。

8、重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，提高工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進(jìn)展穿刺的要求；對急診手術(shù)的病人，急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特別要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的苦痛又可為病人的手術(shù)爭取了珍貴的時間。

三、強化護(hù)理人員效勞意識，提升護(hù)理效勞質(zhì)量

1、協(xié)作醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀看室護(hù)士文明用語要求，嚴(yán)格要求，并能使用在實際工作中。

2、堅持正鼓勵與負(fù)鼓勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚護(hù)士效勞主動、熱忱的護(hù)士賜予物質(zhì)嘉獎，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

3、深入病房，了解病人的病情、心理需要，賜予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，準(zhǔn)時發(fā)覺護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能準(zhǔn)時排解隱患。

四、存在的缺乏和今后努力的方向

一年來，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些缺乏：科研意識及力量有待提高；年輕護(hù)士的急救力量有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實，嚴(yán)格護(hù)理治理，確愛護(hù)理質(zhì)量；提高科研意識；細(xì)化和完善急診各種工作流程，為病人供應(yīng)快捷、高效的效勞；加強對年輕的急診護(hù)士急救力量培訓(xùn)及考核。

在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個臺階。

年終個人工作總結(jié)簡短篇二

我于20_年_月_日進(jìn)入__招標(biāo)有限公司，在__貨物招標(biāo)部主要從事招標(biāo)業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在工作期間，我在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫忙下，業(yè)務(wù)學(xué)問和技術(shù)力量得到不斷充實并提高。在此，我就這一年所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下總結(jié)匯報：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，履行崗位職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排

做為一名公司的新進(jìn)員工，我時刻鞭策自己，在工作中遵守招標(biāo)守則，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和治理模式，明確自己的崗位職責(zé)。在第一周對招投標(biāo)常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標(biāo)流程學(xué)習(xí)，并完成了公司的測試。

二、主動熱忱，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作

到___貨物招標(biāo)部以后，部內(nèi)的全體人員對我非常照看，關(guān)懷無微不至，使我在這里感覺到了家庭的暖和，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作如下：參加技術(shù)溝通的工程：___、___、___。在以上的工作中我根據(jù)各位師傅的的叮囑，對招標(biāo)中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)格的操作；使我受益匪淺，不僅從過硬的專業(yè)素養(yǎng)、良好的組織協(xié)調(diào)力量，也學(xué)到了招標(biāo)行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

三、虛心求教，不斷改良、不斷積存自身業(yè)務(wù)技能

作為一名年輕的招標(biāo)工，可能由于閱歷缺乏而帶來較多麻煩，但我針對招標(biāo)中消失問題向師傅虛心求教，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積存。例如在師父__的指導(dǎo)下獨立完成國際標(biāo)拉伸試驗機(jī)工程，包括前期技術(shù)溝通，標(biāo)書審查，編寫招標(biāo)文件，公布公告，跟蹤購標(biāo)，開標(biāo)等一系列的工作。

而期間遇到許多困難，只有_家購置標(biāo)書，向__市機(jī)電辦申請2家開標(biāo)，抽取評委時，在__網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，2次向機(jī)電辦申請重抽專家。開標(biāo)前夕得知其中一家臨時打算不參加投標(biāo)，造成流標(biāo)。同時由于我的閱歷缺乏，在___網(wǎng)上的誤操作，在投標(biāo)截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標(biāo)備案，在詢問了__網(wǎng)工作人員后，準(zhǔn)時與__市機(jī)電辦溝通，彌補了之前的錯誤。

總之，在這一年工作期間內(nèi)我深深的感受著公司的人性化治理，感受到了公司蓬勃向上的動力和愛護(hù)關(guān)懷員工的暖暖深情。同時我迫切盼望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的確定，我會用我的實際行動為__有限公司的進(jìn)展做出自己的一份奉獻(xiàn)。

年終個人工作總結(jié)簡短篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力協(xié)作下，緊緊圍繞公司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合詳細(xì)市場訂單和新的治理要求，團(tuán)結(jié)全都，加班加點，積極開展詳細(xì)的選購工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，同時在零部件選購進(jìn)度及質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)、供給商治理、市場零星物資選購治理等方面也存在缺乏，需要連續(xù)改善和提升。為總結(jié)閱歷，改良缺乏，開展好年的詳細(xì)選購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)對20_年年選購工作進(jìn)展簡要總結(jié)，并對20_年年工作規(guī)劃如下：

一、選購規(guī)劃完成狀況

1、零部件選購規(guī)劃方面：20_年年選購部共接收制造部下達(dá)的各類選購規(guī)劃_萬余批次，月均_萬余批次，規(guī)劃工單準(zhǔn)時完工率_%，委外工單準(zhǔn)時完工率_%。工單的準(zhǔn)時完工較有力地保證了公司生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展，滿意了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是共性化生產(chǎn)訂單，各類選購規(guī)劃批量小、批次多、周期短、共性化需求強、外觀顏色要求多而雜，給供給商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造本錢，加上配套廠家受生產(chǎn)力量、內(nèi)部治理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20_年年供貨準(zhǔn)時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，選購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的狀況較多，特殊是等幾乎全部零部件均未能根據(jù)交期要求準(zhǔn)時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)保量按期交付產(chǎn)品，滿意客戶需求，選購部加強組織調(diào)度，通過到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供給商、二次投放等方式，根本上保證了生產(chǎn)供給，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿意交期要求。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20_年公司開發(fā)了等近__款新產(chǎn)品，共開發(fā)新品零部件近_個，完成各類零部件的改良和質(zhì)量提升規(guī)劃_余項，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中始終是邊設(shè)計、邊改良、邊生產(chǎn)、邊完善狀況，選購調(diào)度工作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量選購規(guī)劃，如_等產(chǎn)品，遇到這種狀況，選購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去催促、督辦，加班加點組織調(diào)度，任務(wù)的完成也非常困難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔(dān)憂擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險大，對外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改良完善，大多配套單位不愿承受，如開發(fā)過程中遇到很大困難。很多狀況是先支付模具費，自身也擔(dān)當(dāng)較大的開發(fā)風(fēng)險。面對困難，選購部新產(chǎn)品開發(fā)人員積極應(yīng)對，仔細(xì)對待每一項開發(fā)規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)，仔細(xì)調(diào)度，專心選點，積極調(diào)研，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，積極協(xié)作技術(shù)人員進(jìn)展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)確實定和修改，準(zhǔn)時反應(yīng)、協(xié)調(diào)各類技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面雖有未能滿意最初開發(fā)進(jìn)度的狀況，但根本上滿意了公司新產(chǎn)品開發(fā)要求，對于新產(chǎn)品準(zhǔn)時進(jìn)展市場驗證和投放市場奠定了根底。

3、市場零星物資選購方面：市場零星物資選購工作多年來是選購工作的重點和難點，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀緣由，選購部多年來始終高度關(guān)注市場零星選購工作，通過“貨比三家、比價選購”等方式開展詳細(xì)選購工作，盡最大限度準(zhǔn)時買到物美價廉的零部件，滿意使用單位的要求。20_年年與審計部一起就近兩年來頻繁選購的物資組織實施市場選購招標(biāo)工作，現(xiàn)正在組織實施和推動。通過招標(biāo)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和完善了市場零星選購工作，為公司節(jié)省了大量選購本錢，并將市場選購規(guī)劃納入公司__系統(tǒng)治理，進(jìn)一步了加強對市場選購工作的監(jiān)管和調(diào)度，提升了部門整體治理工作水平。

4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成狀況：

(1)積極推動比質(zhì)比價選購工作，選購員按廠家、按零部件進(jìn)展指標(biāo)分解，并逐一落實，明確責(zé)任和獎懲。

(2)仔細(xì)分降落實公司的降價指標(biāo)，細(xì)化降價范圍，屢次爭論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。

(3)進(jìn)一步拓寬選購渠道，比質(zhì)比價，選擇新的合格供方，重新詢價、報價、審價并組織實施。

二、工作中缺乏之處及后續(xù)措施

調(diào)度不準(zhǔn)時，監(jiān)管不到位，少局部零部件未能按需求時間準(zhǔn)時到貨，導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求準(zhǔn)時裝配，個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存治理實施“__”治理機(jī)制，選購規(guī)劃批量小、批次多、周期短、共性化需求強、品種多而雜。加之配套單位治理措施不到位，產(chǎn)能缺乏等因素，導(dǎo)致有些選購規(guī)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，選購規(guī)劃的按期完成較為困難；等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不夠，組織不到位，要求的不嚴(yán)，跟蹤的不緊，落實的不死，缺乏強有力的懲罰手段，今后將進(jìn)一步加大監(jiān)視、懲罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未準(zhǔn)時反應(yīng)影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的懲罰力度，相關(guān)規(guī)劃員、選購員附連帶責(zé)任，特殊是淡季的時候，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

三、年度工作規(guī)劃

1、協(xié)作公司調(diào)構(gòu)造、促生產(chǎn)，保訂單、?？蛻簦诮回浄矫姹M最大可能滿意精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績效最大化原則。

2、進(jìn)一步加強質(zhì)量治理，提升質(zhì)量水平，對于屬于配套單位治理不力消失的質(zhì)量問題將加大索賠力度，針對目前局部零部件不能滿意使用要求的問題，嚴(yán)格要求供給商加強質(zhì)量治理和做好生產(chǎn)過程掌握，圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過高實物狀態(tài)的確達(dá)不到時，依據(jù)質(zhì)量治理的要求定期梳理，納入整改；同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反應(yīng)的質(zhì)量信息，確屬供給商零部件質(zhì)量問題的，監(jiān)視供給商限期整改。

3、進(jìn)一步加強市場零星選購工作的監(jiān)管和掌握，依據(jù)20_年年招標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果組織實施，同時對于低于目前選購價格而前期未使用過的供給商零部件，選購部將依據(jù)相關(guān)部門推動規(guī)劃組織推動、試用和批量選購；同時加強市場調(diào)研和比價工作頻次，加強市場選購零部件結(jié)算治理，保證錄入零部件價格的真實性、符合性，經(jīng)得起審核和驗證。

4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，同時結(jié)合綜合部下達(dá)的專項責(zé)任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)展進(jìn)一步梳理和落實，實行強有力措施確保專項責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。

年終個人工作總結(jié)簡短篇四

后勤的充實充實工作將我的生活時間填滿，一年的時間在工作中不過短短一瞬。在努力的完畢了這一年的工作后，我回憶了這一年的工作狀況。在這一年的工作中，我作為酒店后勤部的一員，努力的完成了自己的工作，并且在工作中提升了不少的工作力量，也同樣讓自己提升了不少的工作閱歷。

現(xiàn)在，我針對這一年的工作，做好對工作的總結(jié)。這一年中我過的太過充實，熟悉到了不少過去沒有留意到的問題，讓自己有了過多的成長?，F(xiàn)在，我要將自己的工作狀況總結(jié)一下，讓自己能更好的完成今后的工作。

一、工作狀況

在工作中，我負(fù)責(zé)酒店的各類選購。其中，最主要的就是對酒店廚房所需要的食材的選購工作。在剛開頭這份工作的時候，我真的最頭疼的就是這點。做選購，要對這里的消耗要有足夠的閱歷和了解?？墒巧弦蝗尾]有留給我太多的資料，許多的事情都需要我親自去體會，親自去問，這就導(dǎo)致一開頭的工作特別的不抱負(fù)。還造成過一點麻煩。

但是，功夫不負(fù)有心人，我在自己的努力下，總結(jié)出了酒店的詳細(xì)狀況，并依據(jù)幾個月的數(shù)據(jù)進(jìn)展規(guī)劃和改善。但是，一年四季的狀況是不同的，不僅季節(jié)性菜品要變，客戶量也在不斷的變，在加上我們酒店的各類特色菜品以及營銷方案，這一開頭真的是將我難住了。始終依據(jù)過去的方案選購，幾乎沒什么改良。

但是，我明白這不是段時間能做好的工作。在面對困難的時候，我積極的去面對，主動的去做好市場調(diào)查，去分析我們的數(shù)據(jù)。最終讓自己勝利的了解了酒店目前的趨勢和走向。但是，酒店不斷的在前進(jìn)，我就讓自己走在酒店的更前一步，預(yù)先的在工作前做好選購規(guī)劃，提前的做好預(yù)備去完成自己的選購工作。

二、缺乏的狀況

自己最大的失誤就是在交接的時候沒有做好，導(dǎo)致許多的事情需要自己去探究學(xué)習(xí)。但是這也讓我更加的了解了我們的酒店。盡管花費的時間有些長，但是我現(xiàn)在也能很好地為酒店做好選購的工作。

三、總結(jié)

一年的工作過去，自己身為選購部的一員，在工作中已經(jīng)特別的嫻熟。在__的工作中，我也會更加努力的在工作上做好成績，讓酒店的耗材保持優(yōu)良的狀況下，在財務(wù)的報賬上再創(chuàng)新低！

年終個人工作總結(jié)簡短篇五

20_是我工作初始的一年。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變?；貞涍@段時間的成長，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟，為人處事的潛力，各方面都在不斷的成長變強。

記得剛進(jìn)公司的那會，不明白自己該干什么，師父交代的活兒干完了就不明白干啥了，腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線，原先這就是工作。心里很不是味道，校園學(xué)的學(xué)問一點都不能學(xué)以致用，很迷茫。隨著時間的推移，我發(fā)覺下線布線雖然看起來枯燥、平淡，把工作完成是極簡單的事兒，但要做的快，做的好，且不出項點，卻是件非常不簡單的事。于是，我漸漸的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新端詳這個小群眾，也慢慢的明白，其實各個崗位都有進(jìn)展才能、增長見識的時機(jī)，只要我們滿懷著一顆熱