2023安全年度培訓(xùn)計(jì)劃-3

第頁(yè)2023平安年度培訓(xùn)方案平安年度培訓(xùn)安排六篇

平安年度培訓(xùn)安排篇1

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)校食堂管理人員與從業(yè)人員了解并駕馭根本的食品衛(wèi)生法律法規(guī)以及食品衛(wèi)生、膳食養(yǎng)分的根本學(xué)問(wèn)，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和效勞意識(shí)，并自覺(jué)在實(shí)際工作中遵守相關(guān)的法規(guī)和食品衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn)，最終到達(dá)全面提升學(xué)校食品衛(wèi)生管理水平、削減和限制學(xué)校集體食物中毒和食源性疾病(包括腸道傳染病)事務(wù)發(fā)生和流行的目的。

二、培訓(xùn)對(duì)象

學(xué)校食堂的管理人員和從業(yè)人員。

三、崗位根本要求

1、食堂管理人員

(1)酷愛(ài)師生，敬業(yè)愛(ài)崗、具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱心為教化事業(yè)效勞。

(2)身心健康、道德品質(zhì)好，具有食堂從業(yè)人員健康合格證。(4)個(gè)人衛(wèi)生要求。

3、食品加工操作衛(wèi)生要求

(1)食品選購(gòu) 與運(yùn)輸衛(wèi)生要求；

(2)食品驗(yàn)收入庫(kù)與儲(chǔ)存衛(wèi)生要求；

(3)食品加工烹飪與分餐衛(wèi)生要求；

(4)食品加工工具、器具及餐具洗刷與消毒衛(wèi)生要求。

4、常見(jiàn)的食物污染及其預(yù)防限制學(xué)問(wèn)。

5、食物中毒及常見(jiàn)腸道傳染病的預(yù)防學(xué)問(wèn)：

(1)食物中毒。

細(xì)菌性食物中毒、有毒動(dòng)植物食物中毒、化學(xué)性食物中毒。

(2)常見(jiàn)腸道傳染病。

病毒性甲型肝炎、細(xì)菌性痢疾、傷寒與副傷寒、霍亂與副霍亂。

(3)食物中毒處理原那么與報(bào)告要求。

(4)食物中毒和腸道傳染病案例。

6、膳食養(yǎng)分學(xué)問(wèn)

(1)人體根本養(yǎng)分素(平衡膳食)；

(2)貯存、加工、制作過(guò)程對(duì)食物養(yǎng)分成分的影響；

(3)膳食中養(yǎng)分素的搭配。

五、培訓(xùn)的組織實(shí)施

(一)培訓(xùn)管理原那么與要求

學(xué)校負(fù)責(zé)制訂本校食堂管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)安排，組織實(shí)施本校人員的培訓(xùn)工作。

(二)培訓(xùn)方式與培訓(xùn)時(shí)間：

1、培訓(xùn)方式：集中授課與分散教學(xué)相結(jié)合。原那么上對(duì)新上崗人員和已在崗但未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員采納集中授課的方式進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)已在崗但經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得培訓(xùn)合格證的人員可實(shí)行分散教學(xué)(以學(xué)校為單位、利用培訓(xùn)教學(xué)資料)的方式進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)時(shí)間與培訓(xùn)周期

(1)上崗培訓(xùn)：新上崗人員培訓(xùn)時(shí)數(shù)以完成培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)，建議培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

(2)強(qiáng)化培訓(xùn)：原那么上管理人員強(qiáng)化培訓(xùn)周期為三年，培訓(xùn)時(shí)數(shù)以完成培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)；從業(yè)人員強(qiáng)化培訓(xùn)周期為二年，培訓(xùn)時(shí)數(shù)以完成培訓(xùn)內(nèi)容為準(zhǔn)。主動(dòng)參與教化局和衛(wèi)生局組織的集中培訓(xùn)。并仔細(xì)學(xué)習(xí)發(fā)放材料，進(jìn)行以自學(xué)為主的分散教學(xué)。每學(xué)期不少于一次的集中培訓(xùn)。

平安年度培訓(xùn)安排篇2

平安教化是企業(yè)平安管理工作的重要組成局部，是從根本上杜絕人的擔(dān)憂全行為的重要措施，也是預(yù)防和限制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的平安教化培訓(xùn)工作，才能保證其它平安工作和企業(yè)平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。為使車(chē)隊(duì)20xx年的教化培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下年度平安教化培訓(xùn)安排。

一、根本思路

〔一〕加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主、一崗雙責(zé)、綜合治理〞的平安意識(shí)教化。平安意識(shí)教化就是通過(guò)對(duì)員工深化細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對(duì)平安生產(chǎn)的重要性的相識(shí)。在提高思想意識(shí)的根底上，才能正確理解并主動(dòng)貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到“三不損害〞：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

同時(shí)對(duì)車(chē)隊(duì)各級(jí)管理人員〔包括領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)各部門(mén)人員、管理人員、平安人員、技術(shù)人員等〕也應(yīng)加強(qiáng)平安思想意識(shí)教化，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用，從關(guān)切人、愛(ài)惜人的生命與健康動(dòng)身，重視平安生產(chǎn)，做到不違章指揮。

〔二〕將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中，加強(qiáng)全員參加的主動(dòng)性和平安教化的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程〞的平安教化。因?yàn)樯a(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進(jìn)行平安教化。

〔三〕開(kāi)展多種渠道、多種形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的相識(shí)特點(diǎn)的、感愛(ài)好的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的詳細(xì)狀況，平安教化的形式主要有以下幾個(gè)方面：

〔1〕會(huì)議形式。主要有：平安例會(huì)、平安學(xué)問(wèn)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)閱歷溝通會(huì)、典型案例分析會(huì)等。

〔2〕張掛形式。主要有：平安宣揚(yáng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)記、宣揚(yáng)畫(huà)、平安宣揚(yáng)欄等。

〔3〕音像制品。主要有：平安教化光碟、平安講座錄象等。

〔4〕現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有：平安操作方法演示、消防演練、應(yīng)急救援方法演示等。

〔四〕嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)平安教化制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)平安教化就干脆上崗的現(xiàn)象。對(duì)于新進(jìn)公司的員工，應(yīng)嚴(yán)格按要求進(jìn)行三級(jí)平安教化〔包括公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班組級(jí)平安教化〕，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、平安生產(chǎn)操作規(guī)程、平安管理制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考核合格前方可進(jìn)入工作崗位，考核狀況要記錄在案，三級(jí)平安教化時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容安排：

三、要求

1、詳細(xì)的培訓(xùn)方案應(yīng)在培訓(xùn)的前一個(gè)月制定出來(lái)，并報(bào)分公司審批，剛好通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好打算。

2、培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行全面的總結(jié)。

3、不能按期實(shí)行的平安培訓(xùn)教化活動(dòng)，要?jiǎng)偤孟蛏霞?jí)報(bào)告，說(shuō)明實(shí)行的詳細(xì)時(shí)間和緣由。

4、年底寫(xiě)好年度平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，提出本年度培訓(xùn)欠缺的方面及以后平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)要留意的方面，并制定下一年的平安培訓(xùn)教化安排。

平安年度培訓(xùn)安排篇3

依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)近期工作支配，為了保證生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)度，新招員工盡快上崗，特定制訂新員工平安技術(shù)教化培訓(xùn)安排如下。

一、培訓(xùn)目的：提高職工的平安意識(shí)、平安技能和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

二、培訓(xùn)對(duì)象：新招進(jìn)公司的員工

三、培訓(xùn)原那么：統(tǒng)籌支配、重點(diǎn)突出、理論和實(shí)際相結(jié)合。

四、培訓(xùn)形式：

1、重點(diǎn)是集中授課：請(qǐng)專工或?qū)I(yè)技術(shù)人員授課，講解平安規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備原理作用和設(shè)備系統(tǒng)圖。

2、播放平安音像制品：平安教化光碟、平安講座錄像。

3、交叉學(xué)習(xí)：機(jī)、爐、電三個(gè)專業(yè)交叉學(xué)習(xí)，培育一崗多能綜合型人才。

4、以師帶徒：跟班實(shí)習(xí)，建立師徒關(guān)系培育師徒感情，讓師徒言傳身教。

五、培訓(xùn)時(shí)間支配：

1、平安規(guī)程學(xué)習(xí)：月日——月日

2、設(shè)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)：月日——月日

3、跟班實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)：月日——月日

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

〔一〕平安工作規(guī)程〔第一階段〕

1、?發(fā)電廠平安工作規(guī)程?公共局部，包括平安組織措施、技術(shù)措施、一般平安措施，熱機(jī)操作票、熱力工作票等。

2、汽輪機(jī)、管道容器及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。

3、鍋爐、管道容器及相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)。

4、電氣平安組織措施、技術(shù)措施，高壓作業(yè)、帶電作業(yè)，發(fā)電機(jī)電動(dòng)機(jī)的維護(hù)，電氣試驗(yàn)電纜工作的要求等。

〔二〕熟識(shí)設(shè)備系統(tǒng)〔其次階段〕

1、主設(shè)備原理及作用、工藝參數(shù)平安上下限值要求：熟識(shí)主設(shè)備的工作原理及作用，熟記各設(shè)備閥門(mén)詳細(xì)位置，熟記主設(shè)備的概況、簡(jiǎn)要特征和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、主設(shè)備系統(tǒng)圖、接線圖、工藝流程圖要求：可背畫(huà)出主設(shè)備系統(tǒng)圖、接線圖、工藝流程圖，熟記各設(shè)備的`介質(zhì)流向，熟識(shí)各閥門(mén)、刀閘、限制屏、開(kāi)關(guān)柜的詳細(xì)位置及作用。

〔三〕跟班實(shí)習(xí)以師帶徒〔第三階段〕

1、簽訂師徒合同：要求：建立師徒關(guān)系增加師徒感情簽訂師徒合同，讓師傅手把手指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)，讓徒弟理論與實(shí)踐相結(jié)合，徒弟經(jīng)考核上崗后，賜予師傅肯定數(shù)額的培訓(xùn)費(fèi)。

2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)崗位?運(yùn)行規(guī)程?汽機(jī)專業(yè)要求：

〔1〕熟識(shí)汽機(jī)的主要特性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

〔2〕駕馭機(jī)組的開(kāi)機(jī)具備的條件和開(kāi)機(jī)前的檢查打算工作

〔3〕熟識(shí)開(kāi)、停機(jī)的程序和任務(wù)

〔4〕熟識(shí)附屬設(shè)備的投入和停用的方法和步驟

〔5〕能填寫(xiě)開(kāi)停機(jī)和附屬設(shè)備的投入及停用的操作票

〔6〕了解汽輪機(jī)及輔機(jī)常見(jiàn)事故的處理方法和步驟

〔7〕會(huì)做各水泵油泵的聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)和保護(hù)裝置的試驗(yàn)

3、鍋爐專業(yè)要求：

〔1〕熟識(shí)鍋爐的主要特性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

〔2〕駕馭點(diǎn)爐具備的條件和點(diǎn)爐前的檢查打算工作

〔3〕熟識(shí)點(diǎn)、停爐的程序和任務(wù)

〔4〕熟識(shí)鍋爐附屬設(shè)備的投入和停用的方法和步驟

〔5〕嫻熟駕馭鍋爐正常運(yùn)行的調(diào)整和維護(hù)〔包括燃燒、氣壓、水位、溫度〕

〔5〕能填寫(xiě)點(diǎn)、停爐和附屬設(shè)備的投入及停用的操作票

〔6〕了解鍋爐及協(xié)助設(shè)備常見(jiàn)事故的處理方法和步驟

〔7〕會(huì)做鍋爐連鎖和保護(hù)裝置的試驗(yàn)

4、電氣專業(yè)要求：

〔1〕熟識(shí)電氣設(shè)備的主要特性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

〔2〕駕馭發(fā)電機(jī)投入前具備的條件和投入前檢查與試驗(yàn)工作

〔3〕熟識(shí)發(fā)電機(jī)并列操作方法

〔4〕了解發(fā)電機(jī)異樣運(yùn)行及事故處理方法

〔5〕能填寫(xiě)開(kāi)停機(jī)和附屬設(shè)備的停、送電的一、二次工作票和操作票

七、培訓(xùn)的組織實(shí)施與管理：

1、培訓(xùn)老師支配：廠內(nèi)邀請(qǐng)和廠外〔秦嶺電廠〕聘請(qǐng)相結(jié)合，依據(jù)須要隨時(shí)制定。

2、培訓(xùn)過(guò)程管理：加強(qiáng)管理確保培訓(xùn)質(zhì)量，部門(mén)分工明確通力協(xié)作。

3、集中學(xué)習(xí)期間學(xué)員要遵守紀(jì)律、敬重師傅、文明聽(tīng)課、留意衛(wèi)生，禁止遲到早退，禁止上課時(shí)間接打。

八、培訓(xùn)考核：

為考察培訓(xùn)的效果和催促員工仔細(xì)學(xué)習(xí)而進(jìn)行考核，考核的方式為閉卷考試。

1、平安工作規(guī)程的考核：

平安工作規(guī)程考試以90分為合格，成果合格的學(xué)員進(jìn)行下一階段的學(xué)習(xí)；對(duì)成果不合格的學(xué)員進(jìn)行懲罰，成果在80-89分罰款50元、70-79分罰款80元、60-69分罰款120元、60分以下罰款200元者支配接著學(xué)習(xí)。

2、設(shè)備系統(tǒng)和運(yùn)行規(guī)程的考核：

主要考核內(nèi)容有運(yùn)行規(guī)程、設(shè)備及系統(tǒng)圖等學(xué)問(wèn)?？荚嚦晒?0分為及格，不及格者罰款200元，并且接著學(xué)習(xí)。

“兩規(guī)〞考試成果合格者頒發(fā)上崗證。

平安年度培訓(xùn)安排篇4

復(fù)核：

審批：

中鐵十六局集團(tuán)

青島市地鐵一期〔3號(hào)線〕土建11標(biāo)工程經(jīng)理部

20xx年平安教化培訓(xùn)安排

為加強(qiáng)青島地鐵11標(biāo)工程部平安管理工作，不斷提高職工的平安意識(shí)和平安素養(yǎng)，深化貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安工作方針，確保平安管理體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合青島地鐵施工實(shí)際，制定本工程部20xx年度平安教化培訓(xùn)安排。

一、培訓(xùn)對(duì)象

1、工程經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理。

2、工程部平安管理人員。

3、施工一線全體參戰(zhàn)人員。

4、涉爆人員。

二、培訓(xùn)組織形式

公司級(jí)平安教化由指揮部平安總監(jiān)或安質(zhì)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)教化，工程部和班組級(jí)的平安教化由本工程安質(zhì)部負(fù)責(zé)教化，專項(xiàng)平安教化由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行教化。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

〔一〕公司級(jí)平安教化

1、企業(yè)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及政策。

2、企業(yè)平安生產(chǎn)制度及平安紀(jì)律。

3、重大事故教訓(xùn)，事故案例剖析。

〔二〕工程部級(jí)平安教化

1、現(xiàn)場(chǎng)施工平安學(xué)問(wèn)、制度、規(guī)定及必需遵守事項(xiàng)。

2、各工種平安技術(shù)操作規(guī)程。

3、防火、消毒、防塵、防爆學(xué)問(wèn)及緊急狀況平安處理和應(yīng)急預(yù)案。

4、防護(hù)用品的運(yùn)用。

5、地鐵施工平安學(xué)問(wèn)。

〔三〕班組〔崗位〕級(jí)平安教化

1、本班組作業(yè)特點(diǎn)及平安操作規(guī)程。

2、班組平安活動(dòng)制度及紀(jì)律。

3、平安防護(hù)裝置〔設(shè)施〕及個(gè)人防護(hù)用品的運(yùn)用。

4、地鐵施工平安學(xué)問(wèn)。

四、培訓(xùn)要求

1、每位員工進(jìn)場(chǎng)后必需接受公司、工程部和班組“三級(jí)平安教化〞。

2、對(duì)員工進(jìn)行崗前、工中、季節(jié)性等平安教化培訓(xùn)。

3、特別工種進(jìn)行專項(xiàng)平安教化培訓(xùn)，考試合格后上崗，不合格需接著教化培訓(xùn)。

4、危急源發(fā)生改變時(shí)，剛好進(jìn)行再教化培訓(xùn)。

5、開(kāi)展民工夜校平臺(tái)，組織觀看平安教化影片。

6、全體員工經(jīng)過(guò)16課時(shí)以上的平安教化后，由工程部安質(zhì)部組織進(jìn)行平安考試，考試合格頒發(fā)“上崗卡〞，不合格需接著教化，合格后上崗。

五、培訓(xùn)資料歸檔

平安教化培訓(xùn)資料由安質(zhì)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一歸檔管理，并剛好做好臺(tái)帳；其資料內(nèi)容包括：“三級(jí)平安教化登記表〞，平安教化簽到表、平安教化人員統(tǒng)計(jì)表、各級(jí)平安教化資料、平安考試試卷等。

六、總結(jié)及安排

在每月、季度進(jìn)行常常性的總結(jié)和反思，持續(xù)改良，嚴(yán)格督查平安教化培訓(xùn)制度落實(shí)狀況，年終進(jìn)行全面平安教化工作大總結(jié)，并結(jié)合實(shí)施狀況，改良上課內(nèi)容，做到通俗易懂，并對(duì)下年的平安教化作出安排。附：平安教化安排表

工程部

平安年度培訓(xùn)安排篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化工作，加快企業(yè)平安文化建設(shè)步伐，確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)XX公司平安管理工作由“過(guò)得去〞向“過(guò)得硬〞的轉(zhuǎn)變，特制定本安排。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司“三會(huì)〞和平安一號(hào)文件精神，圍繞中心，把握大局，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主〞的方針，以“營(yíng)造平安氣氛，建設(shè)平安企業(yè)〞為主題，著力建設(shè)本質(zhì)平安型企業(yè)，大力開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化和平安文化創(chuàng)立活動(dòng)，全面提升干部職工平安工作意識(shí)和平安文化素養(yǎng)，為推動(dòng)XX公司平安經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展、構(gòu)建和諧文明企業(yè)供給強(qiáng)有力的平安思想保障。

二、工作思路

今年公司要在充溢完善現(xiàn)有的平安管理制度的根底上，堅(jiān)持穩(wěn)固、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、提高。以“三個(gè)一〞為主線，即：年度確定一個(gè)主題，季度明確一個(gè)重點(diǎn)，月度側(cè)重開(kāi)展一次專項(xiàng)活動(dòng)，分類指導(dǎo)、齊抓共管、形成合力，抓好全年工作。

年度主題：平安宣教進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭。

季度重點(diǎn)：一季度重點(diǎn)抓好平安學(xué)習(xí)和增加平安意識(shí)教化;二季度重點(diǎn)抓好“平安生產(chǎn)月〞活動(dòng);三季度重點(diǎn)在基層班組中開(kāi)展平安思想調(diào)研活動(dòng);四季度重點(diǎn)圍繞“百日平安無(wú)事故〞競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展工作，確保全年平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

月度活動(dòng)：由黨群工作部牽頭，組織相關(guān)部門(mén)圍繞XX公司不同時(shí)期平安工作重點(diǎn)開(kāi)展系列活動(dòng)，使平安宣揚(yáng)教化各項(xiàng)活動(dòng)更加貼近職工，貼近一線，貼近工作實(shí)際，更加具有針對(duì)性。

三、詳細(xì)支配

(一)營(yíng)造平安氣氛

公司各部門(mén)要依據(jù)不同時(shí)期平安工作的重點(diǎn)、要求，持之以恒地開(kāi)展平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)“四進(jìn)〞活動(dòng)，通過(guò)建立平安文化長(zhǎng)廊、樹(shù)立平安生產(chǎn)典型、設(shè)置戶外平安宣揚(yáng)牌板、懸掛平安生產(chǎn)條幅等一系列的宣揚(yáng)活動(dòng)，在全公司范圍內(nèi)普及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，做到平安學(xué)問(wèn)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭，使XX公司成為平安宣教的大課堂。

1、建立平安文化長(zhǎng)廊。由辦公室牽頭，黨群工作部協(xié)作，在機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立一條平安文化長(zhǎng)廊，向廣闊職工干部宣揚(yáng)國(guó)家平安生產(chǎn)法規(guī)、上級(jí)平安指示精神及XX公司平安經(jīng)營(yíng)理念及平安工作支配。

2、樹(shù)立平安管理典型。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé)，要充分利用電視、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)等媒體對(duì)平安管理工作進(jìn)行多角度的報(bào)道，介紹平安常識(shí)、宣揚(yáng)平安先進(jìn)事跡，不斷提高職工群眾的平安責(zé)隨意識(shí)。

3、設(shè)置平安宣揚(yáng)牌板。由辦公室牽頭，黨群工作部協(xié)作，在辦公場(chǎng)所、物業(yè)小區(qū)、建筑工地等重要平安場(chǎng)所設(shè)置平安宣揚(yáng)牌板，全方位營(yíng)造平安宣揚(yáng)教化的氣氛。機(jī)關(guān)辦公樓至少設(shè)立2塊，基層管理部至少設(shè)立1塊。此外，有條件的物業(yè)小區(qū)還要用電子顯示屏在滾動(dòng)播放平安管理標(biāo)語(yǔ)，建筑工地要在人員密集處懸掛平安施工條幅，實(shí)行多種手段廣泛傳播平安學(xué)問(wèn)。

(二)抓好平安培訓(xùn)

公司各部門(mén)要實(shí)行統(tǒng)一部署、各自負(fù)責(zé)、分頭實(shí)施的形式，做好日常性平安教化培訓(xùn)工作。要提高平安教化培訓(xùn)的實(shí)效性和針對(duì)性，一方面加強(qiáng)職工平安意識(shí)方面的教化，解決職工“要平安〞的問(wèn)題，另一方面加強(qiáng)職工平安技能方面的培訓(xùn)，解決職工“會(huì)平安〞的問(wèn)題。

1、編寫(xiě)平安培訓(xùn)資料。由人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，依據(jù)年度工作安排，收集整理集團(tuán)公司及XX公司平安生產(chǎn)相關(guān)文件制度、平安工作會(huì)議精神，編寫(xiě)電工、電梯維護(hù)工、綠化工等工種平安操作章程，印制并下發(fā)至各部室、各班組。

2、加強(qiáng)平安意識(shí)教化。平安思想意識(shí)靠宣揚(yáng)教化，靠血淋淋的事故案例教化警醒職工群眾，要把案例教化做為平安宣揚(yáng)教化工作的重點(diǎn)抓緊落實(shí)。黨群工作部牽頭負(fù)責(zé)，編寫(xiě)平安事故案例，開(kāi)展平安事故緣由分析，要在現(xiàn)有根底上，不斷完善警示內(nèi)容并做到常換常新。此外，依據(jù)年度工作安排，黨群工作部每月?tīng)款^組織一次主題顯明、有聲勢(shì)、有影響的平安宣教活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容要形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂(lè)、實(shí)際效果明顯。

3、加強(qiáng)平安技能培訓(xùn)。平安技能培訓(xùn)是貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞方針，提高員工平安意識(shí)和素養(yǎng)，削減事故傷亡的有效途徑。人力資源部要組織好員工平安技能培訓(xùn)工作，特殊要做好公司、管理部、基層班組三級(jí)平安教化培訓(xùn)，特別工種必需在培訓(xùn)合格后持證上崗。在實(shí)際操作中可結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)際特點(diǎn)和工作須要來(lái)選擇相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，力求避開(kāi)教化時(shí)間不夠、教化內(nèi)容陳舊、教化形式單調(diào)等現(xiàn)象的發(fā)生，使每一位員工在接受平安教化培訓(xùn)后，能真正樹(shù)立平安生產(chǎn)的責(zé)隨意識(shí)，駕馭平安技能的要領(lǐng)，做到平安警鐘長(zhǎng)鳴。

(三)強(qiáng)化平安宣教活動(dòng)

1、黨員平安宣教

通過(guò)開(kāi)展“黨員平安責(zé)任區(qū)〞和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)三違〞活動(dòng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)職工群眾樹(shù)立“平安第一〞的思想，自覺(jué)遵章守紀(jì)，促進(jìn)平安管理。每個(gè)黨支部至少設(shè)立1個(gè)黨員平安管理責(zé)任區(qū)，在職黨員要帶頭遵章守紀(jì)保平安，確保自己無(wú)“事故〞，無(wú)“三違〞，在職黨員“三違〞和事故總數(shù)要低于黨員數(shù)的1%，每名黨員每月查處制止1個(gè)“三違〞或查處一個(gè)隱患。

2、群眾平安宣教

公司工會(huì)設(shè)立群監(jiān)工作委員會(huì)，各分會(huì)設(shè)立專職群監(jiān)委員，基層班組設(shè)置群監(jiān)小組，每班組設(shè)1名群監(jiān)網(wǎng)員，建立群監(jiān)網(wǎng)工作組織網(wǎng)絡(luò)體系。群監(jiān)委要主動(dòng)開(kāi)展群眾性平安宣揚(yáng)教化活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)?工會(huì)法?、?工傷保險(xiǎn)條例?等法律法規(guī)進(jìn)行普及教化。群監(jiān)網(wǎng)員要主動(dòng)查處責(zé)任范圍內(nèi)的“三違〞或隱患現(xiàn)象，提出平安合理化建議，并做好“三違〞人員和不放心人員的幫教工作。

3、青工平安宣教

公司團(tuán)委、團(tuán)總支、團(tuán)支部要逐級(jí)建立青年平安監(jiān)督崗和青年平安生產(chǎn)示范崗組織機(jī)構(gòu)，并結(jié)合單位實(shí)際，開(kāi)展相應(yīng)的活動(dòng)。在工程量集中的地區(qū)，開(kāi)展青監(jiān)崗“零點(diǎn)行動(dòng)〞、突擊查崗等活動(dòng)，拓寬上崗查隱患范圍，提高上崗質(zhì)量。各團(tuán)支部要主動(dòng)開(kāi)展青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)立活動(dòng)，制定本單位的青年平安生產(chǎn)示范崗管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)多種形式進(jìn)行平安宣教，努力確保公司平安穩(wěn)定形勢(shì)。

(四)加強(qiáng)平安宣教調(diào)研

為使平安宣揚(yáng)教化工作更具針對(duì)性、實(shí)效性，XX公司將開(kāi)展平安生產(chǎn)宣教調(diào)研活動(dòng)，使平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化工作更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞公司全年平安經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將平安與文化、平安與經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)組織相關(guān)調(diào)研，了解目前平安宣揚(yáng)教化根本狀況，駕馭一線員工實(shí)際需求，找尋廣闊職工群眾最喜愛(ài)、最簡(jiǎn)單接受的平安宣揚(yáng)教化方式方法，來(lái)指導(dǎo)今后的平安宣揚(yáng)教化工作。

四、詳細(xì)要求

1、部門(mén)協(xié)作，合力推動(dòng)。平安宣揚(yáng)教化是平安生產(chǎn)工作的重要組成局部，公司所屬黨政工團(tuán)各部門(mén)要高度重視，統(tǒng)一行動(dòng)，既要明確分工，各司其職，又要協(xié)調(diào)協(xié)作，形成合力，共同營(yíng)造平安宣揚(yáng)教化工作同心同德、齊抓共管的生動(dòng)局面。

2、明確重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。各單位要嚴(yán)格按公司的要求，把平安宣揚(yáng)教化工作同生產(chǎn)工作一樣抓緊抓實(shí)，切實(shí)起到指導(dǎo)、教化和調(diào)控職工平安意識(shí)和平安行為的作用。各部門(mén)要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段本單位的平安工作重點(diǎn)，思索、探討解決諸如平安氣氛營(yíng)造、發(fā)揮共產(chǎn)黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員作用中遇到的新?tīng)顩r，提出管用、好用、有用的平安宣揚(yáng)教化新的方法、新的手段。

3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要進(jìn)一步健全平安宣揚(yáng)教化工作機(jī)制，不斷完善平安宣揚(yáng)教化管理方法和考核評(píng)比制度，公司每季度組織一次平安宣揚(yáng)教化狀況檢查考核，進(jìn)行打分排名并獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

平安年度培訓(xùn)安排篇6

為加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)培訓(xùn)教化，提高工程部全員的平安生產(chǎn)意識(shí)，防范平安生產(chǎn)事故，依據(jù)?國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作確實(shí)定?、?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全培訓(xùn)規(guī)定?及公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程部生產(chǎn)實(shí)際，制定20xx年度工程部平安培訓(xùn)安排如下：

一、指導(dǎo)思想

1、加強(qiáng)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的平安意識(shí)教化。平安意識(shí)教化就是通過(guò)對(duì)員工不斷的灌輸平安理念，做好日常的平安培訓(xùn)，使員工在思想意識(shí)上重視平安。在此根底上，才能正確理解并主動(dòng)貫徹執(zhí)行相關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，標(biāo)