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第頁2023平安培訓(xùn)方案平安培訓(xùn)安排合集七篇
時(shí)間在消逝,從不停留,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候?qū)懸环菥唧w的安排了。好的安排是什么樣的呢?以下是我整理的平安培訓(xùn)安排8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有須要的摯友。
平安培訓(xùn)安排篇1
為仔細(xì)實(shí)行?國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好消防工作堅(jiān)決遏制重特大火災(zāi)事故的通知?,省公安廳?關(guān)于印發(fā)全省消防平安大排查大整治大宣揚(yáng)大培訓(xùn)大練兵活動(dòng)實(shí)施方案的通知?精神,提高學(xué)校師生消防平安意識(shí)、有效防范學(xué)?;馂?zāi)事故的發(fā)生、確保校內(nèi)平安,特制訂學(xué)校消防平安工作安排。
一、提高意識(shí)、明確目標(biāo)
1、健全和完善消防工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
校長(zhǎng)為學(xué)校消防平安第一責(zé)任人,明確消防平安管理部門和消防平安管理人,建立、健全、完善各項(xiàng)消防平安制度,嚴(yán)格落實(shí)消防平安責(zé)任制,細(xì)化各項(xiàng)詳細(xì)工作,;實(shí)現(xiàn)消防工作長(zhǎng)效化。消防宣揚(yáng)日為契機(jī),搞好消防平安宣揚(yáng)活動(dòng),提高師生消防平安意識(shí)。
4、聯(lián)系街道消防中隊(duì)開展“消防平安一課堂〞活動(dòng),拓展消防
平安宣揚(yáng)渠道,使學(xué)生進(jìn)一步相識(shí)火災(zāi)的危害,了解消防器材、設(shè)施的運(yùn)用方法,提高對(duì)火災(zāi)的防范意識(shí)和自救實(shí)力。
5、年內(nèi)至少開展1——2次防火、滅火應(yīng)急演練活動(dòng),使學(xué)生了
解逃命自救常識(shí)和技能。
6、開展一次火災(zāi)隱患專項(xiàng)整治活動(dòng)。
7、進(jìn)一步完善消防工作評(píng)估方案,假設(shè)發(fā)生消防平安事故,幫助
調(diào)查災(zāi)難緣由,總結(jié)閱歷教訓(xùn),肅穆追究有關(guān)人員責(zé)任。
四、措施到位、齊抓共管
1、提高相識(shí),切實(shí)加強(qiáng)消防平安工作的領(lǐng)導(dǎo),做好消防平安檢
查、催促工作,強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)。
2、各責(zé)任人要明確對(duì)消防平安工作的職責(zé),建立落實(shí)消防平安
工作自我管理、自我檢查,自我整治機(jī)制。
3、要進(jìn)行一次校內(nèi)消防平安工作檢查,對(duì)檢查不合格的工程要
求限期整改。
4、加強(qiáng)消防平安宣揚(yáng)教化工作。要廣泛利用課堂、校內(nèi)播送、
板報(bào)、櫥窗、手抄報(bào)、宣揚(yáng)標(biāo)語、班會(huì)等形式,廣泛開展防火、滅火、平安疏散、自救逃命學(xué)問的宣揚(yáng),切實(shí)供給師生防火意識(shí)、防范實(shí)力。
5、加強(qiáng)試驗(yàn)室管理,對(duì)易燃易爆試驗(yàn)用品要有專人負(fù)責(zé),隨用
隨領(lǐng)。
6、禁止教職工在辦公室、教室私接電線,禁止運(yùn)用電爐燒水,
做飯或取暖,校內(nèi)內(nèi)禁止學(xué)生玩煙花爆竹,禁止學(xué)生在野外玩火。禁止未成年人參加救火活動(dòng)。
7、對(duì)食堂、倉庫、圖書室等要嚴(yán)格根據(jù)防火規(guī)定管理運(yùn)用。
8、加強(qiáng)每日〔每周〕防火巡查和定期全面防火檢查。剛好訂正
違章行為;期末和期初以及重大節(jié)假日前均應(yīng)組織全面防火檢查,覺察隱患剛好書面通知相關(guān)室和班級(jí),并催促其整改。
9、暢通信息渠道,一但發(fā)生火災(zāi)剛好啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)告有
關(guān)部門,合力救災(zāi)、減災(zāi),把火災(zāi)損失降到最低
平安培訓(xùn)安排篇2
1目的
為了加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)酒店的消防管理,使每名員工到達(dá)“懂根本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材運(yùn)用方法、懂逃命自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散〞的要求,做到消防常識(shí)普及化,特制定本制度。
2范圍
本制度適用于酒店消防平安管理工作。
3職責(zé)
由各部門針對(duì)部門特點(diǎn)組織并負(fù)責(zé)實(shí)施本安排,由安消部負(fù)責(zé)酒店消防平安培訓(xùn)教化、并對(duì)各部門開展消防平安培訓(xùn)教化實(shí)施狀況進(jìn)行督導(dǎo)。
4內(nèi)容
4.1消防操作管理制度
4.1.1酒店總經(jīng)理為酒店防火平安責(zé)任人,負(fù)責(zé)為酒店消防平安培訓(xùn)教化供給人員、資金、設(shè)施;
4.1.2消防平安培訓(xùn)教化工作由酒店安消部詳細(xì)負(fù)責(zé),做好安排,檢查和培訓(xùn)工作;
4.1.3酒店設(shè)立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)為總經(jīng)理,成員由各部門經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)定期檢查全酒店消防平安培訓(xùn)教化工作的執(zhí)行狀況和完成質(zhì)量;
4.2消防培訓(xùn)管理制度
4.2.1新上崗、進(jìn)入新崗位的員工必需經(jīng)過上崗前的消防平安培訓(xùn),考核不合格的不得錄用或上崗。
4.2.2在職員工的消防培訓(xùn),培訓(xùn)有關(guān)報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)、自救逃命以及組織、引導(dǎo)在場(chǎng)群眾疏散的學(xué)問和技能預(yù)防措施,考核消防器材學(xué)問和操作程序;
4.2.3將培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)送人力資源部,作為員工評(píng)估及其工作評(píng)級(jí)的一次標(biāo)準(zhǔn);
4.2.4培訓(xùn)實(shí)行簽到制,不準(zhǔn)缺席,假設(shè)有急事處理,必需報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。
4.3消防培訓(xùn)安排
4.3.1由安消部經(jīng)理制定培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容;
4.3.2新上崗、進(jìn)入新崗位的員工的消防平安培訓(xùn)時(shí)間不得少于1天;
4.3.3酒店每半年組織一次集體消防平安培訓(xùn)〔可分批次〕,培訓(xùn)時(shí)間不得少于半天;
4.3.4各部門每個(gè)月應(yīng)自行針對(duì)部門特點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)行消防平安培訓(xùn);
4.4培訓(xùn)教化內(nèi)容
4.4.1管理人員消防平安培訓(xùn)教化的主要內(nèi)容:
4.4.1.1國(guó)家消防工作方針及有關(guān)消防法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);
4.4.1.2單位消防平安規(guī)章制度及職責(zé);
4.4.1.3消防平安管理、消防設(shè)施性能、滅火器材的運(yùn)用方法等學(xué)問;
4.4.1.4有關(guān)火災(zāi)事故案例及火災(zāi)事故應(yīng)急處理等。
4.4.2員工消防平安培訓(xùn)教化的主要內(nèi)容:
4.4.2.1有關(guān)消防法律、法規(guī);
4.4.2.2本單位消防平安規(guī)章制度和本崗位平安操作規(guī)程;
4.4.2.3本單位、本崗位的火災(zāi)危急性及防火措施;
4.4.2.4報(bào)火警以及自救逃命等消防平安根本常識(shí);
4.4.2.5有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的運(yùn)用方法;
4.4.2.6組織、引導(dǎo)人員疏散,撲救初起火災(zāi)的學(xué)問和技能;
4.4.2.7典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。
4.5.1此書由酒店批準(zhǔn),安消部發(fā)出;
4.5.2此規(guī)定限于酒店范圍內(nèi)運(yùn)用。
平安培訓(xùn)安排篇3
為深化駕駛員交通平安教化宣揚(yáng)安排,提高駕駛員交通平安法制意識(shí)和自我防護(hù)實(shí)力,預(yù)防和削減涉及駕駛員的交通事故,結(jié)合景區(qū)客運(yùn)實(shí)際,確定開展XX年度交通平安學(xué)問培訓(xùn)專項(xiàng)工作。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本、平安第一〞的原那么,以“平安乘車、平安開車、平安走路〞養(yǎng)成教化為主線,以深化交通平安宣揚(yáng)工作為重點(diǎn),集中開展多種形式和內(nèi)容的駕駛員交通平安教化活動(dòng),營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注駕駛員交通平安的良好氣氛,切實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)駕駛員交通平安教化工作,進(jìn)一步提高駕駛員交通平安法制意識(shí)和自我保護(hù)實(shí)力,預(yù)防和削減涉及駕駛員的交通事故,維護(hù)公司各種工作的正常秩開展,保證和促進(jìn)駕駛員的平安意識(shí)。
二、詳細(xì)安排內(nèi)容
〔1〕征訂交通平安方面的學(xué)習(xí)資料,收看有關(guān)交通平安教化光盤。
〔2〕每日利用早檢期間,針對(duì)每位駕駛員狀況,與駕駛員進(jìn)行面對(duì)面口頭教化。
〔3〕每月必需組織一次平安例會(huì),主要組織駕駛員學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)交通平安指導(dǎo)精神,及學(xué)習(xí)有關(guān)交通平安學(xué)問,并針對(duì)本單位詳細(xì)實(shí)際狀況,落實(shí)布置平安措施。〔平安學(xué)習(xí)實(shí)行簽到制度,保證全部駕駛員都要參與平安教化會(huì)議,對(duì)于值班駕駛員其次天進(jìn)行補(bǔ)充教化學(xué)習(xí)〕
〔4〕節(jié)假日前要組織重點(diǎn)教化,進(jìn)一步提高駕駛員交通平安法制意識(shí),預(yù)防和削減交通事故的發(fā)生。必要時(shí)要收看交通平安錄像和聘請(qǐng)運(yùn)管處、公安交巡警部門到公司上交通平安教化課。
〔5〕定期或不定期的組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行必要的平安及相關(guān)學(xué)問教化,聽取駕駛?cè)藛T對(duì)平安行車工作的建議,必要時(shí)進(jìn)行試卷考核,并存檔作為平安嘉獎(jiǎng)的依據(jù)之一。
淮安市公交機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校,成立于XX年,占地面積一萬多平方,位于漂亮的京杭大運(yùn)輸河南,東鄰市主干道淮海南路,北鄰柯山大道,交通非常便利。常年培訓(xùn)城市公交車〔a3證〕,大貨車〔b2證〕,小型車〔c1證〕,供給外地學(xué)員居處,供給食堂就餐,隨到隨學(xué),包教包會(huì)。
公交機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校自成立以來,堅(jiān)持質(zhì)量第一、便利群眾,效勞社會(huì)的宗旨,集教學(xué),科研,培訓(xùn)為一體,是淮安市唯一培訓(xùn)城市公交大客駕駛員的學(xué)校。師資力氣雄厚,擁有齊全的教學(xué)設(shè)備和豐富的教學(xué)閱歷,本著為城市現(xiàn)代化交通做奉獻(xiàn),為社會(huì)和公交公司培育合格駕駛員為目的,公交機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校已向社會(huì)培育出數(shù)萬名c1證駕駛員,向公交公司輸送a3證駕駛員500余人,頂崗就業(yè)達(dá)500多人。凡在我??既3證的學(xué)員,保質(zhì)保量輸送到公交公司錄用就業(yè),歡送廣闊學(xué)員前來報(bào)名。
平安培訓(xùn)安排篇4
依據(jù)?縣20xx年食品平安教化培訓(xùn)實(shí)施方案?要求,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本方案。
通過深化開展食品平安法律法規(guī)和案件警示教化,增加食品經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和誠(chéng)信責(zé)任。廣泛普及食品平安科普學(xué)問,提高食品平安的辨假識(shí)假和預(yù)防應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力,提高監(jiān)管人員的責(zé)隨意識(shí)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。營(yíng)造人人關(guān)切、人人維護(hù)食品平安的良好氣氛。
(一)對(duì)我縣區(qū)域內(nèi)酒類、肉類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、商戶集中進(jìn)行食品平安生產(chǎn)、警示教化、相關(guān)法律學(xué)問的培訓(xùn),主要從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員保障每人每年不少于40小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間,確保生產(chǎn)源頭食品平安。
(二)商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)人員集中進(jìn)行食品平安監(jiān)管專業(yè)培訓(xùn),每人每年不少于40小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,確保執(zhí)法的精確性和實(shí)效性。
(三)食品平安宣揚(yáng)教化,重大節(jié)假日前將酒、肉類食品平安管理的?條例?、?方法?以宣揚(yáng)單、牌匾的形式進(jìn)行發(fā)放和公示,并設(shè)立展位現(xiàn)場(chǎng)講解酒、肉類食品平安的相關(guān)法律法規(guī),以及酒類真?zhèn)螀^(qū)分的相關(guān)學(xué)問。使食品平安深化人心。
(一)工作部署階段。結(jié)合我局職責(zé),制定詳細(xì)的教化培訓(xùn)工作實(shí)施方案,明確20xx年食品平安教化培訓(xùn)工作重點(diǎn)內(nèi)容和意義。
(二)工作實(shí)施階段。7月21日至11月31日,仔細(xì)組織實(shí)施教化培訓(xùn)工作方案,根據(jù)安排支配開展教化培訓(xùn)工作。
(三)工作總結(jié)階段。12月1日至12月12日,對(duì)食品平安教化培訓(xùn)工作開展?fàn)顩r,尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)是否完成20xx年工作目標(biāo)及取得的`成效進(jìn)行全面總結(jié)。
(一)仔細(xì)組織,切實(shí)落實(shí)。食品平安是民生的重中之重,我們肯定要認(rèn)清其重要性,仔細(xì)組織、落實(shí)方案,嚴(yán)格根據(jù)安排執(zhí)行,將食品平安深化人心,將食品平安工作落實(shí)到位。
(二)科學(xué)分工,層層落實(shí)。有分工的進(jìn)行落實(shí)方案。把每項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)分工到科室,有序的進(jìn)行組織,做到點(diǎn)面結(jié)合,統(tǒng)籌進(jìn)行。
(三)建立培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制。把培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)際效果、平常抽查狀況多點(diǎn)結(jié)合作為培訓(xùn)成果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。確保培訓(xùn)的實(shí)效性。
(四)提倡、鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新,主動(dòng)推動(dòng)開展食品平安教化培訓(xùn)示范點(diǎn)創(chuàng)立活動(dòng),總結(jié)閱歷,逐步推廣。
平安培訓(xùn)安排篇5
一、現(xiàn)狀分析
1、管理人員狀況分析。我礦基層及部門管理人員的年齡、學(xué)問結(jié)構(gòu)、管理水平與建設(shè)平安高效現(xiàn)代化礦井的的須要還有肯定的差距,要發(fā)揮其教練和導(dǎo)師的作用,必需使其不單在個(gè)體的水平上與本身崗位相匹配,更重要的是其在組織中擅長(zhǎng)創(chuàng)立和形成支持人盡其才的氣氛,能夠幫助下屬去識(shí)別和利用日常工作中的全部學(xué)習(xí)時(shí)機(jī),這些實(shí)力都是我礦管理人員須要接著提高的。
2、專業(yè)技術(shù)人員狀況分析。隨著×××煤礦開采工藝、裝備水平的改變,專業(yè)技術(shù)人員原有的學(xué)問儲(chǔ)藏已遠(yuǎn)不能適應(yīng)礦井的跨越式開展要求,對(duì)技術(shù)人員的學(xué)問更新和針對(duì)性培訓(xùn)工作燃眉之急、刻不待時(shí)。
3、操作員工狀況分析:采納新工藝后,連采機(jī)司機(jī)、設(shè)備后配套工等崗位人員還沒有儲(chǔ)藏,綜采修理電工、綜采修理鉗工、礦井修理電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)等崗位人員人機(jī)不匹配的沖突非常突出,要順當(dāng)實(shí)現(xiàn)平安技改工程的工期目標(biāo),在人才培育和儲(chǔ)藏上仍需做大量的工作。
二、員工培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)“明確一個(gè)目標(biāo),抓好三支隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新三種機(jī)制〞的人力資源工作總體思路,創(chuàng)新培訓(xùn)方法、提高培訓(xùn)質(zhì)量,培育和造就一支適應(yīng)×××煤礦高產(chǎn)高效礦井運(yùn)營(yíng)的人才隊(duì)伍。
三、培訓(xùn)措施
〔一〕、完善三級(jí)教化培訓(xùn)體系,落實(shí)各級(jí)培訓(xùn)責(zé)任。
完善一級(jí)培訓(xùn)一級(jí),一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的全員平安內(nèi)訓(xùn)機(jī)制。礦領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員,區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員培訓(xùn)班組長(zhǎng),總工程師培訓(xùn)工程技術(shù)人員,工程技術(shù)人員和班組長(zhǎng)共同培訓(xùn)操作人員,各級(jí)人員要親自編寫培訓(xùn)教案,親自授課。班組長(zhǎng)一級(jí)培訓(xùn)要落實(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),班組長(zhǎng)是本班組員工培訓(xùn)的第一責(zé)任人。礦每月對(duì)班組一級(jí)的培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn)并加大監(jiān)督考核力度,每月評(píng)比一個(gè)優(yōu)勝班組賜予嘉獎(jiǎng),同時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果差的班組賜予懲罰。
〔二〕、切實(shí)加大機(jī)電設(shè)備操作人員及修理人員的操作技能培訓(xùn)力度?,F(xiàn)代化的裝備突飛猛進(jìn),設(shè)備司機(jī)的不當(dāng)操作,修理人員的技術(shù)滯后等緣由致使設(shè)備故障影響生產(chǎn)的現(xiàn)象頻頻發(fā)生。利用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、模擬訓(xùn)練,故障解除演練、課題研討等方式切實(shí)提高操作人員的操作水平、維護(hù)保養(yǎng)水平及機(jī)電修理人員的故障推斷和解除實(shí)力。
〔三)、開展行之有效的培訓(xùn)活動(dòng),提高職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性,增加全員平安意識(shí)及操作實(shí)力。通過開展通勤車有獎(jiǎng)問答、平安活動(dòng)月、平安員工評(píng)比、平安員工抽獎(jiǎng)、職業(yè)技能競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)平安教化培訓(xùn)等活動(dòng)逐步提高全員平安意識(shí)及操作技能,確保礦井平安生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。
〔四〕、全面推行操作員工操作行為習(xí)慣養(yǎng)成及持續(xù)改良標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、考核工作。限制員
工隨意操作行為,杜絕平安事故。員工習(xí)慣行為養(yǎng)成及持續(xù)改良標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施考核旨在杜絕操作的盲目性,隨意性,讓標(biāo)準(zhǔn)的操作成為一種習(xí)慣??己说倪^程是對(duì)員工操作過程的限制,是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)擔(dān)憂全因素的限制。通過對(duì)每個(gè)人、每個(gè)操作環(huán)節(jié)的限制,到達(dá)對(duì)危急源限制的目的??己藢?shí)行班班考核、班班打分、分分績(jī)效的方式。
〔五〕、接著推行“每日三題、每旬一考“的全員平安培訓(xùn)模式?;鶎訁^(qū)隊(duì)是“每日三題〞實(shí)施的第一責(zé)任人,技術(shù)員是“每日三題〞培訓(xùn)的實(shí)施者。每日三題的培訓(xùn)重在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì),培訓(xùn)內(nèi)容必需切合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,必需針對(duì)操作現(xiàn)場(chǎng)存在的問題。從而保證培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性。技術(shù)員必需首先積累現(xiàn)場(chǎng)工作閱歷,提升其業(yè)務(wù)實(shí)力,才能保障此項(xiàng)培訓(xùn)工作扎實(shí)有效開展。
〔六〕、加大對(duì)基層培訓(xùn)過程的跟蹤及效果檢驗(yàn)考核力度。
實(shí)施培訓(xùn)人員分片承包責(zé)任制,培訓(xùn)內(nèi)部人員每人承包2—3個(gè)區(qū)隊(duì)。每月對(duì)基層區(qū)隊(duì)班前會(huì)召開狀況,每日三題培訓(xùn)實(shí)施、旬考組織、活動(dòng)開展、二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)提問等培訓(xùn)過程進(jìn)行監(jiān)督考核。針對(duì)存在的問題現(xiàn)場(chǎng)開具問題整改通知單,限期整改。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)效果實(shí)行月度打分的檢驗(yàn)方式。每月對(duì)培訓(xùn)效果較好的單位賜予嘉獎(jiǎng),對(duì)較差的單位賜予罰款。同時(shí)各承包責(zé)任人的月度績(jī)效獎(jiǎng)與所承包區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)效果干脆掛鉤。
〔七〕、外訓(xùn)融智、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位主要部門各層次各類人員的學(xué)問更新培訓(xùn)。協(xié)作集團(tuán)接著選送工程技術(shù)人員進(jìn)行先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。聘請(qǐng)采掘新技術(shù)、企業(yè)管理等優(yōu)秀講師來我礦進(jìn)行專題講座。同時(shí)選送重點(diǎn)崗位管理人員外出進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。尤其是要提升班組長(zhǎng)的管理實(shí)力及業(yè)務(wù)水平,班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者,其業(yè)務(wù)實(shí)力的凹凸干脆確定于現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)狀況。要運(yùn)用各種形式的培訓(xùn)不斷強(qiáng)化班組長(zhǎng)的生產(chǎn)組織實(shí)力、管理實(shí)力、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援實(shí)力。
〔八〕、以建立“本質(zhì)平安區(qū)隊(duì)〞為目標(biāo),嚴(yán)格實(shí)施“2208班前會(huì)模式〞。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)培訓(xùn)方式及危急預(yù)知、平安確認(rèn)流程限制程序。提倡問題培訓(xùn)法,確?!懊咳杖}〞保質(zhì)保量完成。肅穆班前危急預(yù)知程序,保障“本質(zhì)平安區(qū)隊(duì)〞的建立。
平安培訓(xùn)安排篇6
平安教化是勞動(dòng)平安工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過平安教化,使干部、職工熟識(shí)和駕馭勞動(dòng)平安法規(guī)和平安生產(chǎn)方面的技術(shù)學(xué)問,樹立平安生產(chǎn)的思想。為此,特制定本安排:
1、法規(guī)政策教化。
勞動(dòng)平安法規(guī)和政策是平安生產(chǎn)方針的詳細(xì)表達(dá),單位必需實(shí)行各種措施和形式進(jìn)行大力宣揚(yáng),才能仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)方針及有關(guān)政策法規(guī),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊職工的政策水平,增加平安生產(chǎn)意識(shí),削減事故的發(fā)生。
2、平安技術(shù)學(xué)問教化。
平安技術(shù)學(xué)問教化包括生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問教化、平安技術(shù)學(xué)問教化和專業(yè)技術(shù)學(xué)問教化。
3、典型閱歷和事故教訓(xùn)教化。
單位第一責(zé)任人要結(jié)合閱歷和事故教訓(xùn)教化,結(jié)合單位典型閱歷、宣揚(yáng)黨的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章,使職工看得見、摸得著、勸服力強(qiáng)。從事故中吸取有益的東西,防止類似事故的發(fā)生。
4、常常性平安教化。
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