重癥醫(yī)學(xué)科年度工作計劃

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.重癥醫(yī)學(xué)科度工作計篇一：重癥醫(yī)學(xué)科XX年工作計劃重癥醫(yī)學(xué)科年工計劃

重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床科室危重患者和圍手術(shù)高?；颊咛峁┘斜O(jiān)護、搶救和臟器功能的支持替代救各類危重患者的重要保障平臺XX年對于重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)來說是關(guān)鍵的一年，這一年如果發(fā)展較快、穩(wěn)，將對全醫(yī)來不可估量的發(fā)展，全院將對危重癥患者的救治能力將提到一個新臺階。重癥醫(yī)學(xué)科是一個年輕的科室，發(fā)育不夠全，在前兩個月里，ICU先經(jīng)歷了病房改對重癥醫(yī)學(xué)科講受到不同程度的影響。短短的兩個月ICU業(yè)務(wù)能力、人滿意度、科室間協(xié)作認同度等得到了兄弟科室和領(lǐng)導(dǎo)的評。而這點點的變化和成績都是得到了醫(yī)院院長、醫(yī)務(wù)部護理部的大力關(guān)懷和支持才取得的，為了重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）來有個好的發(fā)展。為了加強學(xué)科建設(shè)適應(yīng)醫(yī)院快速展的要求XX將對照三級醫(yī)院對重癥醫(yī)學(xué)科的三級醫(yī)院評內(nèi)容和細則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱，逆流而上，如果有望能迎來三級醫(yī)院的評審，將來能順通過，我科特制定了XX年的工作計劃，現(xiàn)將工作計劃呈給各位領(lǐng)導(dǎo)，望審批指正。一、人才隊伍建設(shè)：癥醫(yī)學(xué)科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫(yī)科是一個兒童時期，還未發(fā)育健全，行走都還不，對重癥醫(yī)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)算得是一1word版可編.迎下載支持

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.個文盲。要想要擁有批高素質(zhì)的醫(yī)護專業(yè)人員，來適應(yīng)科室發(fā)展，必須注重人隊伍的建設(shè)。目前ICU固定醫(yī)師6名，護理人員名爭取在上半年第頁前能引進進修生、續(xù)派出2名人員進修學(xué)習(xí)。護士可從我院護中挑選優(yōu)秀者，知根知底，利于科室快速發(fā)展。目前醫(yī)師伍中只有1副主任醫(yī)師，無主治醫(yī)師，僅僅有1名住院師。其余都是無證醫(yī)生，存在很大的醫(yī)療安全隱患。建議導(dǎo)加大我科室人員的培養(yǎng)或該類人才的引進。二、設(shè)施、設(shè)備的利與引進：集了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備，可對種類型危重患者集中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。目我院ICU有的醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備有：多功能床；大、VIP3，負壓病房1張。防褥瘡氣墊13張；呼吸（包括便攜式呼吸機1臺，有創(chuàng)呼吸機4臺，無創(chuàng)呼機臺系統(tǒng)包括中央監(jiān)護儀及床頭監(jiān)護13；除顫儀1；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套呼吸機回路消毒機臺，纖維支氣管鏡1，振動排痰臺，可視喉鏡一根。由于現(xiàn)在醫(yī)學(xué)發(fā)展較快，治療危重者的方法和設(shè)備越來越先進，越來越實用?，F(xiàn)在的床旁血凈化機在ICU說，與呼吸機同等重要，因此建議領(lǐng)導(dǎo)們一定給添設(shè)床旁血液凈化2word版可編.迎下載支持

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.機，進一步大力開展床新技術(shù)，更多更好地為危重患者服務(wù)，挽救他們的生命造福老百姓。三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展：前我院ICU成功獨立開展起來了，受益匪淺。有許我院以前沒有的新技術(shù)、新項目以揭開了神秘的面紗清乳酸動態(tài)監(jiān)測及APACHEⅡ評分對危重患者預(yù)后與療效的價；深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持；中心靜脈壓監(jiān)測指導(dǎo)第頁危重病補液；膿毒癥休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創(chuàng)和無以及轉(zhuǎn)院呼吸機機械通氣的廣泛應(yīng)用等等。在開科這兩個月來，ICU每一天都在開展新技術(shù)，遇到新的挑戰(zhàn)，上一新臺階。兩個多月來，ICU醫(yī)護人員醫(yī)治的患者同大家外出進修學(xué)習(xí)期間遇到的病種沒有區(qū)別。ICU業(yè)技術(shù)發(fā)展空間極大。我們不甘落后奮力直追。在不耽誤正常工情況下，積極參加國家級、省級的各種術(shù)會議或培，緊跟國內(nèi)ICU展形勢，努力學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，并際應(yīng)用于臨床。四及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)前已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，XX年將繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)定于每周二周五交班完畢后舉行專科講座；每月至2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座，同時有記錄。不定期聘請其他相關(guān)弟科室人員或外院專家來我科授課?？剖乙笕巳擞姓撐陌l(fā)表。鼓勵外出進修學(xué)習(xí)歸來3word版可編.迎下載支持

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.人每周要有一次講座多組織科內(nèi)討論并開始實施。不定期舉行科室內(nèi)操作技術(shù)核、理論考核等，提高醫(yī)護人員工作及學(xué)習(xí)積極性。五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感管理及抗生素合理使用規(guī)定：繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視制，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等殊感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控、導(dǎo)管相關(guān)性感染置導(dǎo)管所致感染立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢查。每日有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。第頁六、落實核心制度及位職責(zé)，加強科室管理：嚴格執(zhí)行危重病人管理制度ICU消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、師值班制度、患緊急情況應(yīng)急預(yù)案、危機值報告制、ICU常見重癥護理常規(guī)等。繼續(xù)落實并嚴格執(zhí)行各級醫(yī)師、護士崗位職責(zé)及考核標準。ICU儀器設(shè)備專人負，定期進行清潔、保養(yǎng)、維修管理。大力開展及支持優(yōu)質(zhì)理服務(wù)，七、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)關(guān)于加強急診急救建設(shè)加強急診急救體系建是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人得寶貴的搶救時間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫(yī)院重點設(shè)和打造的新型學(xué)科。為了能適應(yīng)醫(yī)4word版可編.迎下載支持

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.院的發(fā)展規(guī)劃，加強診科和重癥醫(yī)學(xué)科之間，醫(yī)護人員的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，提高急救力。力爭在XX內(nèi)培養(yǎng)一支急救知識豐富、急救技能過、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業(yè)、有災(zāi)難或突發(fā)事能拉得出去、在院內(nèi)能規(guī)范進行危重癥救治的急診急救隊。減少危重病人在院內(nèi)院外突發(fā)死亡，引發(fā)的事故糾紛，提搶救成功率。爭取在院領(lǐng)導(dǎo)、及醫(yī)部的支持下，加強急診科搶救室及門診留觀的規(guī)范化理，于XX年在急診科收病情較輕的患者按住院處理，少患者的痛苦及病人的流失。以上就是重癥醫(yī)學(xué)科的工作計劃，我們將努力去完成、實現(xiàn)這些計劃希望院長、醫(yī)務(wù)部、護理部大力關(guān)懷和支持重癥醫(yī)學(xué)科。第頁附：三級醫(yī)院（重癥學(xué)科）評審細則的主要內(nèi)容從開始我科堅對照三級醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科）的評審細則要求去逐落實并實施和完成，一定能促進科室的快速、持續(xù)、穩(wěn)步展?？焖偬岣哚t(yī)療質(zhì)量。主要內(nèi)容如下：一、醫(yī)療質(zhì)量1.制定重癥醫(yī)學(xué)科的量管理內(nèi)容，對質(zhì)量存在問題的改進有計劃性。2.制定質(zhì)量與安全管小組，制定工作職責(zé)、工作計劃5word版可編.迎下載支持

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.和工作記錄。3.制定適用的各項規(guī)制度、崗位職責(zé)和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、診療規(guī)范抗菌藥物使用與管理規(guī)定、儲備藥品一次性醫(yī)用耗材滾利使用規(guī)范與流程、收住范圍、轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出標準及流程，并及更新和培訓(xùn)。4.質(zhì)量與安全管理小履行職責(zé)，每月自查、評估、分析改記錄科反饋室質(zhì)量存在問題持續(xù)改進，相同質(zhì)量問題無重復(fù)現(xiàn)。5.落實醫(yī)療安不件責(zé)上報的制度分析、總結(jié)，有對不良事件懲罰制度。6.重癥醫(yī)學(xué)質(zhì)量與安相關(guān)的數(shù)據(jù)。（1）抗菌藥物應(yīng)用關(guān)指標（2）非預(yù)期的24/48小時重返重癥醫(yī)學(xué)科率（3）呼吸機相關(guān)性炎（VAP）發(fā)生率（4）中心靜脈導(dǎo)管關(guān)性血行感染率（5）導(dǎo)尿管相關(guān)的尿系感染率第頁篇二：重癥醫(yī)學(xué)科科年度計劃重癥醫(yī)學(xué)科年度學(xué)科設(shè)規(guī)劃重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床科室危重患者和圍手術(shù)期高?；颊咛峁┘斜O(jiān)護搶救和臟器功能的支持替代，救治各類危重患者的重要保平臺。為加強學(xué)科建設(shè)，適應(yīng)醫(yī)院快6word版可編.迎下載支持

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.速發(fā)展的要求，現(xiàn)制發(fā)展規(guī)劃如下：一、建設(shè)目標全面培養(yǎng)初、中級人重癥救治水平；進一步細化專業(yè)結(jié)構(gòu)，高級人員要突專業(yè)方向，具備有一定的科研能力；形成明顯的?？苾?yōu)勢使科室人才梯隊和技術(shù)后備力量更趨合理有關(guān)高校開相關(guān)科研及教學(xué)我科建設(shè)成危重病救治和多臟器功支持代治療特色的一流學(xué)科。爭取危重病救治的整水平達到省內(nèi)先進水平。二、具體任務(wù)（一）按照山東省重學(xué)科建設(shè)的標準，重點加強學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。加強初級員的技能培訓(xùn)，開展床邊帶教；選派中級以上人員到知名院進修；嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、病歷書寫與管理制度重病討論制度亡病例討論制度、會診制度等醫(yī)療核心度保醫(yī)療質(zhì)量療安全重癥醫(yī)學(xué)科”為中心，調(diào)臨床各科、檢驗科、手術(shù)麻醉科建立起急危重病人搶救療的綠色通道，為患者及時提供系統(tǒng)的、高質(zhì)量的監(jiān)護和治條件。（二）開展現(xiàn)有的特技術(shù)，為進一步提高重要臟器的監(jiān)測與支持水平，鞏?？苾?yōu)勢，每年開展2-3項新技術(shù)，逐步開展脈搏指示劑續(xù)心排血量監(jiān)測（續(xù)性腎臟替代治療CRRT）處于國際前沿水平的先進技術(shù)，通過高新設(shè)備發(fā)展高新技，促進學(xué)科發(fā)展，搭建高水平的救治7word版可編.迎下載支持

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.平臺將科室建設(shè)成危病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學(xué)科，現(xiàn)綜合醫(yī)院的救治水平。危重病收治人次達到省內(nèi)其它同業(yè)科室水平，爭創(chuàng)省級重點?？啤＃ㄈ┤珕T輪流參加國性學(xué)術(shù)會議，每年選派中級以上人員到知名醫(yī)院進；引進博士、碩士；使我科人才、年齡、學(xué)歷、職結(jié)構(gòu)梯隊更為合理，培養(yǎng)有一定學(xué)術(shù)造詣的中青年業(yè)務(wù)骨。重點關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的進展，并制定相關(guān)的課題研究，取立項項。（四）與省重癥學(xué)會切配合，積極參與其組織的各類學(xué)術(shù)交流活動。爭取省內(nèi)知名醫(yī)院聯(lián)合開展教學(xué)科研。大力宣傳?？平ㄔO(shè)成果提高社會知名度和信譽度，擴大學(xué)科在省內(nèi)的影響力，服半徑不斷擴大。篇三：重癥醫(yī)學(xué)科XX年工作計劃XX重癥醫(yī)學(xué)科工作劃XX年即將成為過去年已大步向我們走來，重癥醫(yī)學(xué)科也將迎來兩歲生，為了重癥醫(yī)學(xué)科的發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展盡一份力，我科XX年作計劃如下：一、首先繼續(xù)加強人培養(yǎng)：醫(yī)院要想發(fā)展，人才是關(guān)鍵，同樣科室要想發(fā)，要有自己的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。醫(yī)院人員條允許，增加招聘人員在重癥醫(yī)學(xué)科輪轉(zhuǎn)甚至讓新人在重癥學(xué)科發(fā)展，擬派人到省內(nèi)外三甲醫(yī)院ICU進修學(xué)習(xí)。我科立一年多以來，雖然在搶救急危重癥8word版可編.迎下載支持

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.病人方面及防范醫(yī)療紛方面作出了一定的貢獻，但仍是一個年輕的科室，有許知識需要學(xué)習(xí)積累，許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握，醫(yī)師護需要磨合。臨床醫(yī)師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少一次，并加強院感識學(xué)習(xí)，盡可能減少院感發(fā)生。二、開展新技術(shù)：在科一年多來，我科雖已逐步開展了呼吸機輔助通氣支治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)、靜腸外營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛技術(shù)，血液透析中心在我科發(fā)展年，解決了我市的終末期腎病患者長途奔波治療，讓血透中心好的發(fā)展?jié)M足患者的就診需求，并開展了中毒性肝炎的血灌流治療，爭取在XX開展新的技術(shù)，如有創(chuàng)血壓監(jiān)測腦室壓力監(jiān)測、重癥胰腺炎的透析+灌流治療、床旁血液化治療中毒及膿毒血癥治療，為危重病人搶救增加。三、繼續(xù)加強科室管：醫(yī)院是我家、科室是我家，一個科室就是一個團體，只有協(xié)作良，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)護配合默契才能更好的為人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣，吸取經(jīng)驗訓(xùn)，加強醫(yī)患溝通、醫(yī)護溝通，杜絕醫(yī)療事故或醫(yī)療差錯發(fā)生。四、積極參加各種考、比賽以及其他活動動，爭取為科室及醫(yī)院添彩。鼓大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當(dāng)醫(yī)院的先進。9word版可編.迎下載支持

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.五勵大家多總結(jié)作經(jīng)驗醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表論文，爭取每年在省內(nèi)外醫(yī)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，拓我們的視野，更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習(xí)升學(xué)歷，參加省內(nèi)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)交流，向上級醫(yī)院老師兄弟醫(yī)院同仁學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，了解新的專業(yè)動態(tài)。六、加強與兄弟科室及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕的科室，的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院人的管理是個雙向管理，故與?？漆t(yī)師的溝通很重要，對病人的治療案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人，隨都有生命危險，故與家人的溝通非常重要，是減少醫(yī)療糾、排除隱患的一個非常重要的方法。重癥醫(yī)學(xué)科XX年12月30日篇四：重癥醫(yī)學(xué)科XX年工作總結(jié)及XX年工作計劃新生兒會診救治中心急危重癥搶救中心XX工作總結(jié)及XX工作計劃一、XX工作總結(jié)（一）醫(yī)、護、感工完成情況1、積極配合上級部和醫(yī)院，迎接了“三好一滿意”活動及“十大指標”中監(jiān)控檢查抗菌藥物合理應(yīng)用”專項檢查等工作，認對照檢查標準，安排落實各項工作，并對檢查中暴露的問進行認真的整改，保持各項工作常態(tài)版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.化、標準化，持續(xù)改。認真學(xué)習(xí)《河南省二級醫(yī)院等級評審細則讀評審準，對照標準逐條落實，認真準備各種資料。并將各項工細化，重新修訂各種規(guī)章制度、工作流程和醫(yī)療常規(guī)。配醫(yī)務(wù)科和藥供科進行的每月1次的全院性醫(yī)療質(zhì)量檢查和理用藥督導(dǎo)檢查，聽取專家意見，發(fā)現(xiàn)問題真整改極加全院性的學(xué)術(shù)講座和醫(yī)療會診，組織科室人員參加全醫(yī)師“三基”操作考試、抗菌藥物處方考試等。2、醫(yī)療工作：截止份，新生兒會診救治中心及急危重癥搶救中心本度共收治病人444，其中死亡和放棄例，死亡率為。共完經(jīng)濟收入2450015元，平均月收入222728平住院日天床周轉(zhuǎn)率藥占比為%，超出醫(yī)院規(guī)定3百分點。嚴格遵守醫(yī)療操作常規(guī)，有創(chuàng)操作分級管理，年度未發(fā)生醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，未出現(xiàn)重大醫(yī)療過失行，未發(fā)生醫(yī)務(wù)人員收受病人及家屬“紅包”及有價證券，未開“搭車”檢查及“搭車”藥品等，嚴格執(zhí)行醫(yī)院“零”目標管理。前11月各項醫(yī)療工作質(zhì)量指標：）甲級病案率為%（無丙病歷急危重癥搶救成功率為；（3）治愈好轉(zhuǎn)率%入出院診斷符合率%）治療用抗菌藥物病原送檢率為）零糾紛、零投訴、版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.零事故差錯出重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故院內(nèi)急會診到位時間在鐘以內(nèi)）輸血適應(yīng)癥合格率為。3、護理工作：配合院迎接“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等多項檢查，繼續(xù)深入開展質(zhì)護理服務(wù)。狠抓護理質(zhì)量，每月進行護理質(zhì)量全面檢查從七月份開始每個月安排一個專題活動，針對工作的薄弱節(jié)和缺陷，進行專題整改。夯實基礎(chǔ)服務(wù)好專科護理廣情化稱謂強?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在完成護理部規(guī)定的務(wù)學(xué)習(xí)計劃外，科室根工作需要，制定?？茖W(xué)習(xí)計劃，外派護理人員進修1人短培訓(xùn)11次XX年前11個月各項護理工作質(zhì)量）重病人護理合格率為%）護理記錄單合格率為）技術(shù)作合格率為%）急救物品完好率為體溫單合格率為）消毒隔離合格率為）病房管質(zhì)量為）各種記錄本為%。共發(fā)生護理不良事件3人次起壓瘡例脫落1例，均為一般的不良事件未造成嚴重的后果，已及時上報護理部，并在科室討論分，吸取教訓(xùn)，減少類似事件的發(fā)生。4、院感工作：年1~11份院內(nèi)感染發(fā)生率%，其中日感染率為‰，呼吸機相關(guān)性肺發(fā)生率為‰，中心靜脈導(dǎo)管血流感染率為‰，留臵尿相關(guān)感染發(fā)生率為‰，與XX年同期版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.相比明顯降低。為減各種感染率，科室加強手衛(wèi)生和消毒隔離制度的執(zhí)行，不提高大家的認識和執(zhí)行力。繼續(xù)加強微生物標本送檢率，理應(yīng)用抗菌藥物，努力做到不濫用，防止耐藥菌的產(chǎn)生。（二）新業(yè)務(wù)、新技開展情況1、經(jīng)皮氣管穿刺旋術(shù)在全院的推廣：經(jīng)皮氣管穿刺旋切術(shù)優(yōu)點：創(chuàng)傷小出血少、速度快、病人體質(zhì)與體位影響小。在ICU經(jīng)過幾的成長，去年我們向全院推廣，成功在神經(jīng)外科經(jīng)內(nèi)吸科開展了經(jīng)皮氣管穿刺旋切術(shù)。2（脈搏指示連續(xù)心排量監(jiān)測：利用熱稀釋法和動脈脈搏輪廓分綜合得出心輸出量。適用于需要監(jiān)測肺水、心血管和循環(huán)量的病人。與SWAN-GANZ（肺動脈漂浮導(dǎo)管）相比，風(fēng)險、連續(xù)性好。因費用較高，開展的例數(shù)不多。3、目前影響新業(yè)務(wù)展的主要因素有（1）部分醫(yī)務(wù)人員不了解，認知程低）費較貴，比如次約4000~5000元左，花那么多錢做一個有創(chuàng)檢查，還有風(fēng)險，病人家屬難以受）新的業(yè)務(wù)開展了，卻沒有相關(guān)的收費項目，存在費上的難題）部分年輕人有畏難情緒，新業(yè)務(wù)風(fēng)險大易出事，醫(yī)院應(yīng)該為他們做后盾，讓他們大膽干，有事醫(yī)會出面解決的。（五）進修、人才培情況版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.1、醫(yī)療人員安排1次進修（王金峰去河南省人民醫(yī)院進修癥醫(yī)學(xué)科資質(zhì)培訓(xùn)兩人次（金峰、岳恒君2、護理人員外出進人次河南省人民醫(yī)院期培訓(xùn)11人次（專科士培訓(xùn)3、影響進修積極性因素有）外出進修后個人收入受影響，醫(yī)院應(yīng)有定的鼓勵計劃）進修要簽協(xié)議，有很多限制，有點像身契，年輕人很反感）年輕人剛結(jié)婚、買房子、生孩，生活的壓力大看到很多人也不進修、學(xué)習(xí)，照樣醫(yī)院掙大錢，而進修后沒有體現(xiàn)。二、XX工作計劃（一）努力協(xié)調(diào)與臨各科室的關(guān)系，使新生兒會診救治中心及急危重癥救中心的作用發(fā)揮到最大，使危重病人在新生兒會診救中心及急危重癥搶救中心能夠真正得到益處。積極加強業(yè)知識的學(xué)習(xí)，加強新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣極培養(yǎng)低年醫(yī)師力構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理隊健全、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)患者滿意的醫(yī)療、護理團隊，能夠取得良好的社會效益和濟效益，在豫西地區(qū)具有一定的影響力。加強與義馬周邊院的聯(lián)系，爭取重病人轉(zhuǎn)入我院。（二）加強管理，真做到讓管理出效益，堵塞漏洞，開源節(jié)流。進一步強獎金分配機制、激勵機制，打破平均主義、吃大鍋飯的局，提高大家的工作積極性，使大家想版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.收病人、管病人，想收病人、多管病人。進一步控制藥品比例，讓技術(shù)產(chǎn)生效，而不是藥品產(chǎn)生效益。在條件成熟時，組織科室管理人參觀、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，使XX年的管理再上一個新臺階。（三）年醫(yī)療質(zhì)指標：甲級病歷率≥96%（無丙級病歷用率控在70%以內(nèi)住時間≤4天；急、危、重癥搶救成率≥80%；方合格率≥95%；輸血適應(yīng)癥合格率內(nèi)急會診到位時間≤10分鐘；死亡病例討論、疑難病例討率。（四目標零糾紛投訴差錯重大醫(yī)療過失行為和療不良事件（事故）報告率100%各種醫(yī)療行為履行告知100%品入占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入比例≤30%，基本藥物使率≥40%；治療用抗菌藥物（限制使用級）病原學(xué)送檢率≥；治用抗菌藥物（特殊使用級）病原學(xué)送檢率≥95%院感控制目標VAP≤30‰CRBSI≤3‰；UTI‰（五計劃發(fā)表術(shù)論文篇交流論文篇。參加學(xué)術(shù)會議2次（省級1次、國家1織召開“第二屆豫西重癥論壇（六）計劃外派進修生1名（岳恒君正在聯(lián)系中護士進修名，護士期培訓(xùn)1~2名。重癥醫(yī)學(xué)?？瀑Y質(zhì)培版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.訓(xùn)兩人次（王韶華、靜（七）為了更好的開新生兒會診救治中心及急危重癥搶救中心工作，計購買多功能呼吸機一臺、床單位消毒機一臺。（八）新業(yè)務(wù)、新技方面：長期透析管植入術(shù)：年都有很多長期透析的病人要求植長期透析管，但因我院還沒有開展這項業(yè)務(wù)，致使很多病人到洛陽、鄭州去管，增加了病人的麻煩和費用，同時也減少了我院的經(jīng)濟入。如果我們開展這項業(yè)務(wù)，經(jīng)濟效益和社會效益是巨大。（九）積極尋找新的濟增長點XX年經(jīng)濟收入、病人收治方面力爭在年基礎(chǔ)上有所突破年爭完成萬以上均月收入25以上全年力爭收治病人600，平均月收治病人人。進一步控制藥品比例，達到醫(yī)院的目標計劃。三、近3~5年的規(guī)劃1、加大宣傳力度，我科成為周邊區(qū)域認可的科室。加強學(xué)習(xí)，制定科研劃、論文獎勵計劃，內(nèi)至少開展1個科研項目，發(fā)表3~4論文，計劃在3年內(nèi)成為三門峽市重點學(xué)科。2、走規(guī)范化管理的路。規(guī)范化管理是目前中國大部分新生兒會診救治心及急危重癥搶救中心急待解決的問版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.題，我們在三門峽率走規(guī)范化管理的道路，讓科室更上檔次、讓醫(yī)院更上規(guī)模讓病人更得實惠。這就要求我們加大投入，加強學(xué)習(xí)進、走出去3、計劃年內(nèi)讓三峽醫(yī)學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會年會在我院召開一次，當(dāng)然這要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。篇五：重癥醫(yī)學(xué)科XX工作計劃XX作總結(jié)XX年癥醫(yī)學(xué)科完“二級甲等醫(yī)院”的評審工作，由于我科為新建科室業(yè)務(wù)能力薄弱，工作量少，現(xiàn)將XX工作總結(jié)如下：一、工作量：全年共收治病人15人往其他科室人院3人，死亡4。二、人員管理：重癥醫(yī)學(xué)科現(xiàn)有：副任醫(yī)師1，住院醫(yī)師2人。主管護理師1，護人。三、財務(wù)收入：截止目前共收入元。XX計劃：1.由于崗位編制不足兩名醫(yī)師完成管理患者在崗時間長，不能滿足臨床需，需增加臨床醫(yī)療編制。2..本科室人員業(yè)務(wù)力相對較薄弱，需加強人才培訓(xùn)，版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.以提高急診急救的能，適應(yīng)臨床工作的需要。3.目前本科室的醫(yī)療備不能滿足臨床工作需要，需要增加相應(yīng)的急診醫(yī)療備。我科現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備有輸液泵1臺、注射泵3臺、監(jiān)儀、中央監(jiān)控系統(tǒng)1套、除顫儀1臺、十二導(dǎo)心電圖臺有創(chuàng)呼吸機1臺、壓縮霧化吸入機2、電動吸引臺、簡易呼吸氣囊2個。年增加患者的收治人加經(jīng)濟效益高社會效益。重癥醫(yī)學(xué)科XX-11-28篇六：重癥醫(yī)學(xué)工作計劃XX重癥醫(yī)學(xué)科工作劃XX年即將成為過去年即將來臨，是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年，為了續(xù)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)把墨玉縣人民醫(yī)院建設(shè)成有?？铺厣旱哪慷鴬^斗。XX年作計劃如下：一、首先繼續(xù)加強人培養(yǎng)“二十一世紀是人才的競爭院要想發(fā)展人才是關(guān)鍵。同理，一個科室要想發(fā)展，要有自己的核心爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵XX我科將抽人參加科自治區(qū)人醫(yī)院、醫(yī)科大學(xué)一附院舉辦的各種ICU學(xué)習(xí)，年要繼派出骨干醫(yī)生、護理到省級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)他們先進的技術(shù)二、其次繼續(xù)加強務(wù)學(xué)習(xí)：我院ICU雖開科兩年余，雖然在救急危重癥病人方面以及防范醫(yī)療紛方面作出了一定貢獻，但它畢竟是版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.一個年輕的科室，有多知識需要積累，許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握生護理要磨合免或盡可能減少院感是ICU的頭等大事。每月學(xué)1-2次臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座每月1-2次，繼續(xù)保持護查房每星期一次。三、第三開展新技：在開科的頭兩年，我雖已逐步開展了呼吸機支持、氣管插管技術(shù)、中心靜置管技術(shù)、CVP測、機械排痰、腸內(nèi)營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜技術(shù)，遠遠不能滿足搶救病人的需要。爭取在XX開展新的技，使我科的核心競爭力再上一個新臺階。四、繼續(xù)加強科室理：“ICU我的家把ICU當(dāng)做自己的家一樣看待。一個科室就是一個團，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)生護理配合默才能更好的為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。杜絕醫(yī)療事或醫(yī)療差錯，如有要認真糾正，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。五、積極參加各種試、比賽以及其他活動，爭取做到有獎必拿，有杯必。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當(dāng)醫(yī)院的先進六、鼓勵大家多總工作經(jīng)驗，寫成論文，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，爭取每年表。繼續(xù)訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的野，更新我們的知識。鼓勵大家積極版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.參加學(xué)歷升級學(xué)習(xí)。七、加強與兄弟科以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕的室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病的管理，是一個雙向管理，故與?？漆t(yī)生的溝通很重，對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法。重癥醫(yī)學(xué)科XX12月日篇七：重癥醫(yī)學(xué)工作計劃XX重癥醫(yī)學(xué)科工作劃XX年即將成為過去年即將來臨，是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院第一年，為了續(xù)響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)把墨玉縣人民醫(yī)院建設(shè)成有?？铺厣旱哪慷鴬^斗。XX年作計劃如下：一、首先繼續(xù)加強人培養(yǎng)“十一世紀是人才的競爭院要想發(fā)展人才是關(guān)鍵。同理，一個科室要想發(fā)展，要有自己的核心爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵XX我科將抽人參加科自治區(qū)人醫(yī)院、醫(yī)科大學(xué)一附院舉辦的各種ICU學(xué)習(xí)，年要繼派出骨干醫(yī)生、護理到省級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)他們先進的技術(shù)二、其次繼續(xù)加強務(wù)學(xué)習(xí)：我院ICU然開科已年余，雖然在搶救急危重癥病人版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.方面以及防范醫(yī)療糾方面作出了一定貢獻，但它畢竟是一個年輕的科室，有許知識需要積累，許多知識需要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握，醫(yī)生護理需磨合。避免或盡可能減少院感是ICU的頭等大事。每月學(xué)1-2次臨床醫(yī)生業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座每月1-2次，繼續(xù)保持護查房每星期一次。三、第三開展新技：我科雖已逐步開展了吸機支持、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、CVP監(jiān)、腸內(nèi)營養(yǎng)、鎮(zhèn)靜技術(shù)，但遠遠不能滿足搶救病人的需。爭取在XX開展新的技術(shù)，使我科的核心競爭力再上個新臺階。四、繼續(xù)加強科室理：“ICU我的家要把當(dāng)自己的家一樣看待。一個科室就是一個團，只有協(xié)作良好，才能發(fā)揮最大的潛能。醫(yī)生、護士配合契才能更好的為病人服務(wù)。治理科室不良風(fēng)氣。杜絕醫(yī)療故或醫(yī)療差錯，如有發(fā)生一定會認真糾正，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)五、積極參加院內(nèi)織的各種考試、比賽以及其他活動，爭取做到有獎必，有杯必奪。鼓勵大家人人都參加醫(yī)院的各種活動，爭當(dāng)院的先進。六、鼓勵大家多總工作經(jīng)驗，寫論文，在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，爭取每年發(fā)1-2篇繼續(xù)訂閱與專業(yè)有關(guān)的醫(yī)學(xué)雜志，開拓我們的視，更新我們的知識。鼓勵大家積極參版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.加學(xué)歷升級學(xué)習(xí)。七、加強與兄弟科以及與病人家屬的溝通：由于我科是一個年輕科室，它的成長需要兄弟科室的幫助。由于我院ICU病的管理，是一個雙向管理，故與專科醫(yī)生的溝通很重要對病人的治療方案合理應(yīng)用很重要。由于我科病人都是急重癥病人，隨時都有生命危險，故與家人的溝通非常重要是減少醫(yī)療糾紛、排除隱患的一個非常重要方法。重癥醫(yī)學(xué)科XX12月日篇八：重癥醫(yī)學(xué)科XX年工作計劃重癥醫(yī)學(xué)科年工計劃

重癥醫(yī)學(xué)科是為臨床科室危重患者和圍手術(shù)高?；颊咛峁┘斜O(jiān)護、搶救和臟器功能的支持替代救各類危重患者的重要保障平臺XX年對于重癥醫(yī)學(xué)科(ICU)來說是關(guān)鍵的一年，這一年如果發(fā)展較快、穩(wěn)，將對全醫(yī)來不可估量的發(fā)展，全院將對危重癥患者的救治能力將提到一個新臺階。重癥醫(yī)學(xué)科是一個年輕的科室，發(fā)育不夠全，在前兩個月里，ICU先經(jīng)歷了病房改對重癥醫(yī)學(xué)科講受到不同程度的影響。短短的兩個月ICU業(yè)務(wù)能力、人滿意度、科室間協(xié)作認同度等得到了兄弟科室和領(lǐng)導(dǎo)的評。而這點點的變化和成績都是得到了醫(yī)院院長、醫(yī)務(wù)部護理部的大力關(guān)懷和支持才取得的，為了重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）來有個好的發(fā)展。為了加強學(xué)科版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.建設(shè)適應(yīng)醫(yī)院快速展的要求XX將對照三級醫(yī)院對重癥醫(yī)學(xué)科的三級醫(yī)院評內(nèi)容和細則去工作，雖然難度較大，但全科室人員不畏艱，逆流而上，如果有望能迎來三級醫(yī)院的評審，將來能順通過，我科特制定了XX年的工作計劃，現(xiàn)將工作計劃呈給各位領(lǐng)導(dǎo)，望審批指正。一、人才隊伍建設(shè)：癥醫(yī)學(xué)科是一支年輕化、朝氣蓬勃的隊伍。但重癥醫(yī)科是一個兒童時期，還未發(fā)育健全，行走都還不，對重癥醫(yī)學(xué)科的專業(yè)技術(shù)算得是一個文盲。要想要擁有批高素質(zhì)的醫(yī)護專業(yè)人員，來適應(yīng)科室發(fā)展，必須注重人隊伍的建設(shè)。目前ICU固定醫(yī)師6名，護理人員名爭取在上半年第頁前能引進進修生、續(xù)派出2名人員進修學(xué)習(xí)。護士可從我院護中挑選優(yōu)秀者，知根知底，利于科室快速發(fā)展。目前醫(yī)師伍中只有1副主任醫(yī)師，無主治醫(yī)師，僅僅有1名住院師。其余都是無證醫(yī)生，存在很大的醫(yī)療安全隱患。建議導(dǎo)加大我科室人員的培養(yǎng)或該類人才的引進。二、設(shè)施、設(shè)備的利與引進：集了諸多高端醫(yī)療設(shè)施及設(shè)備，可對種類型危重患者集中救治，實現(xiàn)多臟器功能替代治療。目我院ICU有的醫(yī)療設(shè)施、設(shè)備有：多功能床；大、VIP3，負壓病房1張。防褥版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.瘡氣墊13張；呼吸（包括便攜式呼吸機1臺，有創(chuàng)呼吸機4臺，無創(chuàng)呼機臺系統(tǒng)包括中央監(jiān)護儀及床頭監(jiān)護13；除顫儀1；輸液泵及注射泵臺共13臺；電子降溫毯1套呼吸機回路消毒機臺，纖維支氣管鏡1，振動排痰臺，可視喉鏡一根。由于現(xiàn)在醫(yī)學(xué)發(fā)展較快，治療危重者的方法和設(shè)備越來越先進，越來越實用?，F(xiàn)在的床旁血凈化機在ICU說，與呼吸機同等重要，因此建議領(lǐng)導(dǎo)們一定給添設(shè)床旁血液凈化機，進一步大力開展床新技術(shù)，更多更好地為危重患者服務(wù)，挽救他們的生命造福老百姓。三、業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展：前我院ICU成功獨立開展起來了，受益匪淺。有許我院以前沒有的新技術(shù)、新項目以揭開了神秘的面紗清乳酸動態(tài)監(jiān)測及APACHEⅡ評分對危重患者預(yù)后與療效的價；深靜脈穿刺置管腸外營養(yǎng)支持；中心靜脈壓監(jiān)測指導(dǎo)第頁危重病補液；膿毒癥休克的診斷和治療；纖維支氣管鏡的使用，有創(chuàng)和無以及轉(zhuǎn)院呼吸機機械通氣的廣泛應(yīng)用等等。在開科這兩個月來，ICU每一天都在開展新技術(shù)，遇到新的挑戰(zhàn)，上一新臺階。兩個多月來，ICU醫(yī)護人員醫(yī)治的患者同大家外出進修學(xué)習(xí)期間遇到的病種沒有區(qū)別。ICU業(yè)技術(shù)發(fā)展空間極大。我們不甘落后奮力直版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.追。在不耽誤正常工情況下，積極參加國家級、省級的各種術(shù)會議或培，緊跟國內(nèi)ICU展形勢，努力學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，并際應(yīng)用于臨床。四及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)前已形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，XX年將繼續(xù)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)風(fēng)定于每周二周五交班完畢后舉行?？浦v座；每月至2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講座，同時有記錄。不定期聘請其他相關(guān)弟科室人員或外院專家來我科授課?？剖乙笕巳擞姓撐陌l(fā)表。鼓勵外出進修學(xué)習(xí)歸來人每周要有一次講座多組織科內(nèi)討論并開始實施。不定期舉行科室內(nèi)操作技術(shù)核、理論考核等，提高醫(yī)護人員工作及學(xué)習(xí)積極性。五、嚴格執(zhí)行醫(yī)院感管理及抗生素合理使用規(guī)定：繼續(xù)嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染理及抗生素合理使用規(guī)定，同時嚴格規(guī)定患者家屬探視制，嚴格消毒隔離制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范及MRSA等殊感染病人的隔離，嚴密監(jiān)控、導(dǎo)管相關(guān)性感染置導(dǎo)管所致感染立專門質(zhì)控人員，隨時督促檢查。每日有院內(nèi)感染監(jiān)測記錄。第頁六、落實核心制度及位職責(zé)，加強科室管理：嚴格執(zhí)行危重病人管理制度ICU消毒隔離制度、醫(yī)院感染管理制度、搶救工作制度、師值班制度、患緊急情況應(yīng)急預(yù)案、危機值報告制、ICU常見重癥護理常規(guī)等。繼續(xù)版本可編.歡下載支持.

文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排.本可編輯歡下載支持.落實并嚴格執(zhí)行各級醫(yī)師、護士崗位職責(zé)及考核標準。ICU儀器設(shè)備專人負，定期進行清潔、保養(yǎng)、維修管理。大力開展及支持優(yōu)質(zhì)理服務(wù)，七、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)關(guān)于加強急診急救建設(shè)加強急診急救體系建是我院為建立完善高效的急診急救機制確保急診急的高效高質(zhì)、建立高效搶救生命的綠色通道，為危重病人得寶貴的搶救時間為宗旨的發(fā)展方針之一，也是醫(yī)院重點設(shè)和打造的新型學(xué)科。為了能適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，加強診科和重癥醫(yī)學(xué)科之間，醫(yī)護人員的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)，提高急救力。力爭在XX內(nèi)培養(yǎng)一支急救知識豐富、急救技能過、不怕吃苦、愿意投身于我院急救事業(yè)、有災(zāi)難或突發(fā)事能拉得出去、在院內(nèi)能規(guī)范進行危重癥救治的急診急救隊。減少危重病人在院內(nèi)院外突發(fā)死亡，引發(fā)的事故糾紛，提搶救成功率。爭取在院領(lǐng)導(dǎo)、及醫(yī)部的支持下，加強急診科搶救室及門診留觀的規(guī)范化理，于XX年在急診科收病情較輕的患者按住院處理，少患者的痛苦及病人的流失。以上就是重癥醫(yī)學(xué)科的工