員工職業(yè)晉升通道管理辦法(試)

---XXXXXX網(wǎng)科技有限公司總第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職業(yè)晉升管理，引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系，特制定本辦法。崗位序第二條崗位序列以及層級管理崗位序列：主要包括各分公司、各部門的崗位；技術(shù)崗位序列：主要包括技術(shù)研發(fā)相關(guān)工作的崗位；經(jīng)營員工崗位序列：主要包括從事日常經(jīng)營工作的崗位。所有的崗位序列劃分層級：管理崗位序列分為：主管級、部門經(jīng)理級、（副）總監(jiān)及以上級；技術(shù)型崗位序列：工程師、設(shè)計(jì)師、技術(shù)員；經(jīng)營員工崗位序列：一星員工、二星員工、三星員工。分公司各崗位層級在集團(tuán)公司層級序列的劃分：分公司總經(jīng)理（集團(tuán)副總級）；分公司副總（集團(tuán)部長級）；分公司總監(jiān)（集團(tuán)副部長）；高級主管、主管級（相同）；星級員工（其中包括主管級無崗位）。崗位序列與層級劃分表：管理序列描述崗位層級名稱

主要角色

工作經(jīng)驗(yàn)

司齡

職稱

----

---

技術(shù)序列描述崗位層級名稱

主要角色

工作經(jīng)驗(yàn)

司齡

職稱

----

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管理崗位序列描述：項(xiàng)目

主管

部門副經(jīng)理、經(jīng)理（副）總監(jiān)及以上企業(yè)文化

----

個人素質(zhì)

---日常管理經(jīng)營管理

崗位技能

技術(shù)崗位序列描述：項(xiàng)目企業(yè)文化

技術(shù)員、設(shè)計(jì)師

工程師

技術(shù)總工----

個人素質(zhì)

---日常管理經(jīng)營管理

專業(yè)技能

經(jīng)營員工崗位序列描述：項(xiàng)目企業(yè)文化

一星員工

二星員工

三星員工----

---個人素質(zhì)

日常管理

專業(yè)技能

晉升方第三條晉升方式（具體參見：圖13.1縱向發(fā)展公司分部門內(nèi)職級的晉升路徑。管理人員沿管理序列的提升意味著員工享有更多參與制定決策的權(quán)力，也需承擔(dān)更多的責(zé)任；專業(yè)技術(shù)人員沿項(xiàng)目管理或技術(shù)序列的提升意味著員工具有更強(qiáng)的獨(dú)立性，更高的能力，同時(shí)擁有更多從事專業(yè)活動的資源?！究v向晉升通道為：助理—專員—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—總經(jīng)理】3.2橫向發(fā)展員工除了在本崗位序列內(nèi)按照崗位層級的要求晉升外，對不同的序列之間，考慮到員工的不同發(fā)展意愿，公司也提供跨序列拓展的平臺和機(jī)會。主要以內(nèi)部調(diào)配和招聘方式體現(xiàn)?！竟緝?nèi)部及分部門內(nèi)均可實(shí)行橫向晉升】第四條晉升通道（參見組織架構(gòu)圖）第五條晉升流程（參見部門組織架構(gòu)圖）5.1位內(nèi)晉升同一崗位不同等級的晉升，晉升條件主要為任職年限和績效考核。5.2級內(nèi)晉升同一層級不同崗位的晉升，晉升條件需符合晉升資格的門檻以及相應(yīng)的績效表現(xiàn)要求。5.3層級晉升不同層級的晉升(1)管層到部門經(jīng)理層的晉升(2)業(yè)層到主管層的晉升(3)助層到專業(yè)層的晉升----

---圖1第六條適用范圍本晉升辦法適用于高級主管、副經(jīng)理及以下層級的晉升；部門經(jīng)理及以上層級的晉升，由公司董事會研究決定執(zhí)行。第七條晉升資格設(shè)定員工晉升分為二個不同層次：崗位內(nèi)晉升、跨層級晉升。7.1崗位內(nèi)晉升同一崗位內(nèi)的晉升，指同一崗位不同等級的晉升，如一星員工到二星員工、三星員工的晉升，晉升條件主要為任職年限和績效考核。原則上同一崗位不同級別的最低任職年限為一年，年度績效考核良好及以上。滿足此要求的，即可申請晉升崗位級別。7.2跨層級晉升跨層級晉升，指不同層級的晉升，如技術(shù)員到工程師、總工的晉升等，即從主管層跨至部門經(jīng)理層。第八條晉升考核方案8.1位內(nèi)晉升原則上同一崗位不同職級的最低任職年限為兩年，年度績效考核良好及以上。滿足此要求的，即可申請晉升崗位級別。8.2級內(nèi)晉升晉升條件需符合晉升資格的門檻值以及相應(yīng)的績效表現(xiàn)要求。（1晉升資格的門檻值學(xué)歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、司齡、職稱和參加過的相關(guān)培訓(xùn)（詳見任職資格列表（2績效表現(xiàn)要求年度績效考核得分，由員工的直接上級按照公司的績效考核要求對員工進(jìn)行考核，一般要求考核結(jié)果為90以上。8.3層級晉升（1主管層到部門經(jīng)理層的晉升主管層到部門經(jīng)理層的晉升，候選人應(yīng)同時(shí)滿足以下要求：1.符合晉升門檻值2.績效考核連續(xù)兩年不低于；3.本部門負(fù)責(zé)人推薦或主（分）管領(lǐng)導(dǎo)提名4.通過晉升考核（2專業(yè)層到主管層的晉升----

---專業(yè)層到主管層的晉升，候選人應(yīng)同時(shí)滿足以下要求：1.符合晉升門檻值2.績效考核連貫兩年不低于3.本部門負(fù)責(zé)人推薦或主（分）管領(lǐng)導(dǎo)提名4.通過晉升考核和院評估委員會評估。（3輔助層到專業(yè)層的晉升輔助層到專業(yè)層的晉升，候選人應(yīng)同時(shí)滿足以下要求：1.相關(guān)專業(yè)本科畢業(yè)一年以上，并取得學(xué)位證書2.取得相應(yīng)專業(yè)助理級職稱3.擔(dān)任輔助崗位工作年限不少于年4.參與過項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，并獲得好評5.績效考核連續(xù)兩年不低于；6.通過院組織的資格考試和院評估委員會評估。附第九條本辦法自公布之日起實(shí)施。第十條本辦法由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋。附表1：《員工橫向晉升培訓(xùn)考核表》附表2：《員工晉升職級/調(diào)薪考核表》附表3：《晉升職調(diào)薪考核》附表4：《業(yè)務(wù)通知單》----

□---□被考核員工個人資料：

(10)(8)(5)(1)

(10)(8)

(5)

(1)

(10)(8)

(5)

(1)分

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被考核員工個人資料：姓名：部門：原崗位：

---級/調(diào)薪考核表性別：職務(wù)：擬晉升崗位：

年齡：直屬上級：評估時(shí)間：擬晉升崗位職責(zé)描述：（直接上級填寫）----

---/調(diào)薪考核（以下由直接主管負(fù)責(zé)人填寫）

(7))(3)(1)(7))(3)(1)

(7))(3)(1)(7))(3)(1)(30)(20)(10))

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(7))(3)(1)

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(7))(3)(1)(7))(3)(1)(7))(3)(1)適周

(7))(3)(1)

完

(7))(3)(1)

六

(10)(8)(5)

(2.5分)

團(tuán)

(10)(8)(5)

(2.5分)----

□---□（各等級線性區(qū)間）合計(jì)分值90分

注：選擇最能符合該員工