家裝參謀工作描述共5篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——家裝參謀工作描述共5篇家裝參謀工作描述范文第一篇

家裝部部門崗位職責(zé)家裝部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，和各部門密切協(xié)同完成工作；

2、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定并推進實施全面的銷售計劃、銷售員政策、銷售模式和各項銷售管理制度；

3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售消息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)；

4、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系，進行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；

5、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成市場推廣、銷售、服務(wù)等工作；

6、負責(zé)銷售部內(nèi)員工的管理，建設(shè)培育銷售隊伍，提高銷售人員的綜合素質(zhì)；

7、認真評估、審核業(yè)務(wù)員業(yè)績；

8、銷售狀況及時匯報總經(jīng)理，匯報并提出合理建議；

9、及時把握市場行情，對重大市場變動狀況和政策變動狀況及時上報總經(jīng)理；

10、制定強有力的客戶管理方案，加強客戶管理，做好各項存檔和保密工作；

11、主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；

12、協(xié)助財務(wù)部門收款，防止呆賬、壞賬、死賬；

13、及時反饋客戶信息，協(xié)助銷售參謀解決重要客戶的談判；

14、完成公司總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)；

15、負責(zé)本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備等提出方案和看法；

16、負責(zé)銷售月度、季度及年度計劃的建議及執(zhí)行；

17、負責(zé)對公司銷售內(nèi)部工作流程的修改及指導(dǎo)；

18、負責(zé)對公司銷售資源投入計劃的建議權(quán)和分派；

19、對本部門的工作績效負責(zé)；20、對公司下達的銷售任務(wù)負責(zé)；

21、對市場占有率負責(zé)；

22、對銷售隊伍有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

23、定期訪問公司的重點客戶，把握客戶狀況，處理重大客戶投訴，確?？蛻魸M意度；

24、審核各類費用支出，確保營銷費用開支合理，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。家裝部經(jīng)理績效考核制度（考核分值100分）

1、每月銷售計劃的完成狀況；

2、銷售參謀業(yè)績達標率；

3、銷售費用的使用率；

4、公司營銷信息系統(tǒng)管理狀況（業(yè)務(wù)員和客戶）；

5、部門協(xié)同度及員工的滿意度；

6、大客戶管理指標完成率；

7、市場占有提升率；

8、現(xiàn)有客戶維護率。

家裝部銷售人員崗位職責(zé)考核（考核分值100分）

1、在銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展銷售業(yè)務(wù)，努力完成個人銷售任務(wù)；

2、在部門月工作計劃的指導(dǎo)下，制定個人銷售計劃、周工作計劃；

3、根據(jù)市場開發(fā)計劃和實施方案，制定個人開發(fā)計劃并組織實施；

4、認真填寫客戶資料備忘日志，并交于銷售經(jīng)理備案、審核、回訪；

5、熟悉公司產(chǎn)品知識及各項銷售政策；

6、分析市場、競爭對手，為銷售計劃提供客觀依據(jù)。外區(qū)銷售職責(zé)考核（考核分值100分）

家裝參謀工作描述范文其次篇

對于「隨心選」套餐的理念，李嘉聰在發(fā)布會上表示：“就像麥當勞推出的隨心配套餐使消費者有了自由按需任意搭配的選擇，激發(fā)了更多消費者的消費欲；我們把消費選擇權(quán)交回給消費者，擴大他們的選擇空間，消費者特性化的需求得到滿足，自然能夠加強我們在行業(yè)的有效競爭力。〞

為了使不同消費需求的消費者都能享受到合理而特性的定制套餐，「隨心選」打破現(xiàn)在市面上全屋定制的一個弊端，圍繞“隨變〞“心享〞“優(yōu)選〞三個關(guān)鍵詞為核心，以“3n+2n〞的模式進行銷售。

“隨變〞即隨心而變、風(fēng)格任選，滿足多元消費需求。區(qū)別于市面上的“套餐〞，都是企業(yè)配好選好給到消費者，造成消費者的可選擇性十分小，選擇了企業(yè)給的套餐，喪失了自身對家的決定權(quán)。尚品宅配「隨心選」套餐，開創(chuàng)了行業(yè)把選擇權(quán)讓渡給消費者的套餐模式。更具靈活性與可操作性，讓消費者自由組合搭配，充分釋放家居設(shè)計主導(dǎo)權(quán)，杜絕千篇一律的定制風(fēng)格，打造專屬自己的生活方式空間。在固定套餐與同等價格下，讓消費者實現(xiàn)最大程度的特性化選擇，完成對理想家居的一站式定制。

“心享〞即省心享受、輕松擁有美好家居，滿足高效消費需求。尚品宅配以大數(shù)據(jù)深入研究國人生活方式，針對不同需求、不同家庭、不同人群，同色系一體化研發(fā)多種風(fēng)格空間產(chǎn)品，包含全屋柜類+全屋宅配，數(shù)十種風(fēng)格自由搭配，從單獨柜類、柜類+配套家具到獨具高級審美的大師設(shè)計與嚴選搭配，從顏值到品質(zhì)，全方位滿足消費者對美好家居的向往。

“優(yōu)選〞即優(yōu)選品牌、品類配齊，滿足品質(zhì)消費需求?；谏衅氛涑?000+SKU的產(chǎn)品體系，集聚高品質(zhì)大牌家具，包含沙發(fā)、茶幾、餐桌椅、成品電視柜、吧椅、單椅、成品床、成品床頭柜、床墊、電腦桌、書桌等，不限品類、數(shù)量和品牌，在明確價格范圍內(nèi)，讓消費者真正做到隨心選擇，明明白白無套路消費。

同時，尚品宅配深入研究總結(jié)了市場上常見的家庭生活方式，從二人世界到三口之家，甚至三代同堂，聽取不同類型的家庭對于自我空間獨立性的要求，和共享空間融洽和諧的要求，以巨大的數(shù)字化、智能化家具庫支持，設(shè)置可變化風(fēng)格的八個家居主打空間；無論是想要打造寢室、兒童房等各種房型，消費者能夠不受限制盡情選擇最適合自己的產(chǎn)品。

除了款式多、價錢直白、無套路外，尚品宅配作為國內(nèi)定制行業(yè)的大品牌，與大量大牌供應(yīng)鏈企業(yè)都有著長期合作，這也大大解決了消費者對于「隨心選」套餐里定制家具的質(zhì)量保障的擔(dān)憂。發(fā)布會上，喜臨門集團業(yè)務(wù)中心負責(zé)人陳建凱表示“針對隨心選套餐，喜臨門給予深度支持，加強研發(fā)及投入，致力為消費者提供最好的產(chǎn)品與服務(wù)。〞作為眾多為尚品宅配產(chǎn)品供應(yīng)的大品牌之一，為支持尚品宅配發(fā)聲。

相信「隨心選」套餐正式發(fā)布推廣后，消費者都能看到家居企業(yè)不斷創(chuàng)新自身理念，為消費者帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品的決心?！鸽S心選」對全屋定制套餐模式的全新塑造，勢必也會為定制行業(yè)帶來一股引領(lǐng)的風(fēng)潮，給定制企業(yè)樹立差異化亮點打造的模范，推動定制行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

文章來源:樂居財經(jīng)

家裝參謀工作描述范文第三篇

家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

要使一個人顯示他的本質(zhì)，叫他承受一種責(zé)任是最有效的方法。下面是我整理的家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、根據(jù)市場和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定個人的銷售計劃和目標;2、不斷了解客戶服務(wù)或產(chǎn)品的賣點，滿足其推廣需求;3、負責(zé)家裝市場調(diào)研和需求分析;4、可獨立制訂并實施有效的開拓談判計劃;5、開發(fā)新客戶、新市場，增加產(chǎn)品銷售范圍，并維護重要客戶關(guān)系;家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、負責(zé)開發(fā)客戶資源，確認目標客戶，建立聯(lián)系，進行業(yè)務(wù)接洽;2、與客戶溝通，收集項目信息及看法反饋，并根據(jù)狀況調(diào)整工作計劃;3.通過對裝修行業(yè)的了解和認識，積極開拓新的客戶資源，找尋與需要裝修客戶的合作途徑;4、對已有客戶進行關(guān)系的維護;5、整理客戶資料并歸類，建立客戶檔案6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù);家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1.維護公司和協(xié)議裝飾公司的正常合作關(guān)系;2.定期訪問，保持與所負責(zé)的裝飾公司的設(shè)計師的溝通;3.開發(fā)裝飾公司的客源，并能依照客戶要求為客戶提供配單、預(yù)算工作;4.為所負責(zé)裝飾公司提供良好的售前、售中、售后服務(wù)。家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、依托公司提供的資源與客戶進行談判及電話溝通，達成工作目標;2、為公司已有客戶提供專業(yè)的電話回訪與跟蹤服務(wù);3、負責(zé)搜集客戶資料并進行溝通，開發(fā)新小區(qū)、拓展家裝渠道、建立有效客戶群體開發(fā)新客戶;4、分析客戶要求，跟蹤客戶狀況，為客戶提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)感;5、認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身銷售業(yè)務(wù)及專業(yè)知識水平;6、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級安排的其他工作;家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

1、與房產(chǎn)中介、售樓處、物業(yè)和其他第三方業(yè)務(wù)渠道合作達成業(yè)績。2、不斷開發(fā)新的客戶，并維護好老客戶，積累客戶資源。3、負責(zé)維護重點深度小區(qū)物業(yè)或售樓處等人際關(guān)系。4、協(xié)同項目經(jīng)理對小區(qū)操作或在樓盤駐場。

5、深入小區(qū)、充分了解業(yè)主需求，傾聽客戶看法，挖掘潛在客戶。6、與項目經(jīng)理對接家裝工程管理等事宜。7、根據(jù)客戶要求，進行施工現(xiàn)場跟蹤服務(wù)。8、組織具體業(yè)務(wù)拓展活動,全程跟蹤反饋。9、監(jiān)控各種市場(房產(chǎn))信息的發(fā)布狀況和效果。10、負責(zé)營銷活動的實施及部門間的協(xié)調(diào)。

11、及時和客戶溝通，反饋市場信息，做出處理看法;12、維持客戶工作流程的正常運行。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時工作。

家裝業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1.裝修業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)的描述2.業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)的描述3.業(yè)務(wù)員工作崗位職責(zé)范文4.業(yè)務(wù)員的崗位職責(zé)5.公司業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)6.業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)范文

家裝參謀工作描述范文第四篇

客戶代表崗位職責(zé)

用最大的熱心、行動、聰慧和勇氣去爭取客戶！

能為公司創(chuàng)造更多的客房資源是我們的工作的最終目的！

服務(wù)宗旨：我們以能為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)而感到榮幸，但相互尊重和不卑不亢是我們提供服務(wù)時的原則！

第一條：熱心、周到接待客戶

1、主動、熱心接待客戶，耐心細致介紹、宣傳公司文化、服務(wù)特色、施工管理、質(zhì)量保證措施；

2、以自身對公司資源的了解為客戶提供更有效率的服務(wù)。

3、認真做好客戶資料記錄，依照公司業(yè)務(wù)流程及時處理客戶資源信息。

其次條：詳細凝聽、記錄客戶要求、提前解釋說明公司工作程序、服務(wù)項目，并將公司最新的促銷方案確鑿的向客戶告知。

第三條：對不確定的狀況，不在客戶面前隨意回復(fù)、承諾。第四條：不得收取客戶的定金、工程款。

第五條：客戶代表在店面工作時，應(yīng)積極協(xié)同設(shè)計部門接待客戶，但在店面接待客戶均不作為產(chǎn)值計算范圍。

第六條：搜集客戶的看法，及時向相關(guān)人員、領(lǐng)導(dǎo)匯報、反映。主動協(xié)助協(xié)同其他部門工作。

第七條：積極做好客戶簽單后的服務(wù)工作，挖掘二線客戶資源，并主動上報本部門作好登記。

第八條：認真對待，合理解決客戶的投訴及要求，對不能解決的投訴及時向有關(guān)部門及人員反映，并向客戶反饋看法。第九條：熟悉合同正本、補充條款內(nèi)容，了解公司報價手冊，對客戶常見問題做到心中有數(shù)。

第十條：違反公司規(guī)定或給公司利益造成損失時，承受相應(yīng)責(zé)任并有義務(wù)賠償損失。

第十一條：加強自身角色意識，明白在客戶面前根據(jù)不同場合扮演什么角色，以協(xié)同設(shè)計完成簽單工作。

第十二條：正確對待工作中的磨擦、矛盾，以多一份理解，多一份溝通的心態(tài)完成與公司各部門的協(xié)同工作。

第十三條：維護公司利益，對營銷工作中的費用開支，做到不多報，不虛報，如有違反將視為嚴重違紀行為。

第十四條：對部門經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度狀況建議及監(jiān)視權(quán)。對于違反公司規(guī)定和損害公司利益的行為有舉報義務(wù)。

家裝參謀工作描述范文第五篇

室內(nèi)設(shè)計崗位職責(zé)

室內(nèi)設(shè)計師崗位職責(zé)東易日盛的管理規(guī)范-設(shè)計師崗位職責(zé)(3)第八章設(shè)計師業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)流程表設(shè)計師簽約設(shè)計師送合同、補充條款、原圖（各一份）、報價單（二份含原始和復(fù)印件）至質(zhì)量技經(jīng)部或合同保管箱質(zhì)量技經(jīng)部開具à報價單復(fù)印件交工程統(tǒng)計工程統(tǒng)計開具質(zhì)量技經(jīng)部審核?開工通知單、發(fā)包合同審核時間一周（開具的次日）質(zhì)量技經(jīng)部開具設(shè)計審核承辦單（部門、時間）各分公司、部門承辦部門將設(shè)計師反饋表交回質(zhì)量技經(jīng)部à經(jīng)審核已齊全的檔資料交工程統(tǒng)計人力資源部?質(zhì)量技經(jīng)部開具審核單在施工程檔案存在工程統(tǒng)計處（每周一次）員工績效考核竣工終止將檔案交工程部辦公室存檔二、設(shè)計師在設(shè)計中應(yīng)注意的問題：（一）合同、補充條款部分：1.合同、補充條款、報價單、圖紙上必需簽字齊全、規(guī)范；2.甲、乙雙方各自應(yīng)填寫的項目必需齊全規(guī)范；3.除市場鑒證日期外，凡甲、乙雙方簽字部位的月日必需一致；4.合同中工程地址必需詳細、區(qū)（縣）、門牌號（路、街號）、小區(qū)、樓、單元（門）、室（號）；5.凡在市場內(nèi)買的合同必需按公司的合同空白處紅印章內(nèi)容注解文字說明；6.合同文本中第十六條、其它沒定條款，需填寫內(nèi)容必需請示陳總、楊總、李總其中的一人批準后方可填寫；7.合同中的總金額與報價單總金額必需一致（百位數(shù)前）；8.合同總金額的大小寫必需一致；9.合同文本中第十一條工程款支付方式必需填其次種方式，如有特別狀況必需請示陳總、楊總、李總其中的一人批準后方可采用其它方式；10.合同封面甲、乙方必需規(guī)范、工整填寫。

4.報價中多項、漏項和工程量增、減量相加不得超過合同總金額的１０％。

5.補充報價中特別的把握不準的項目必需請示李總、xxx、楊總?cè)说囊蝗?，同意后方可報價。

(三)圖紙部分：1.圖紙必需標注圖紙名稱；2.平面圖須標注內(nèi)方尺寸、門窗尺寸，標明材料及做法；3.吊頂圖須標明材料做法，造型部位必需標有剖面圖；4.主要墻面必需有立面圖，標明尺寸、標明標高、標明材料做法；5.柜、櫥、桌等家具木制品必需標注詳細尺寸。

第九章東易精品戰(zhàn)略(試行)一、設(shè)計師級別、工資標一、準的劃分1.取消以前制定的所有工資提成獎勵方法，自8月1日起（以簽單為準）執(zhí)行新的工資提成獎勵方法。

2.設(shè)計師級別劃分公司所有設(shè)計師分為五級：助理級設(shè)計師、正式級設(shè)計師、優(yōu)秀級設(shè)計師、副主任級設(shè)計師、主任級設(shè)計師。

3.設(shè)計師工資標準未簽單6萬以下6~10萬10~15萬15萬以上20萬以上助理級設(shè)計師3005006008001000正式級設(shè)計師30050080012001400優(yōu)秀級設(shè)計師6008001200160020002200副主任級設(shè)計師100010001200180022002600主任級設(shè)計師150012001200200026003200注：6萬以下含6萬，6萬~10萬含10萬，以此類推。

2、設(shè)計師工程提成標3、準新的設(shè)計師提成標準由原來的3%提高到4%，新提成的構(gòu)成如下：工程提成=基本提成+工作質(zhì)量提成基本提成：設(shè)計師可提取本人當月工程回款的2%；工作質(zhì)量提成：工程結(jié)算后，公司根據(jù)《客戶看法反饋表》或電話回訪（在客戶未填客戶看法反饋表的狀況下）中，客戶對設(shè)計師服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量的反饋看法以及由公司質(zhì)量技經(jīng)部評定的設(shè)計師工作質(zhì)量得分，給設(shè)計師發(fā)放工程總額2%的質(zhì)量提成。

具體提成方法如下：1)客戶對設(shè)計師的設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均表示滿意的，提取結(jié)算金額的1%；2)客戶對設(shè)計師設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量中的一項表示滿意，另一項表示一般的，提取結(jié)算金額的；3)客戶對設(shè)計質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量中一項不滿意或二項均表示一