BIM技術(shù)對(duì)工期和成本的控制應(yīng)用與問(wèn)題

BIM技術(shù)對(duì)工期和成本的控制應(yīng)用與問(wèn)題bim技術(shù)對(duì)工期的要求是怎樣的？成本應(yīng)當(dāng)如何掌握？請(qǐng)看編輯的文章。

我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，國(guó)家對(duì)各行業(yè)都實(shí)行了大量的改革，以更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和綜合國(guó)力的不斷提升。我國(guó)建筑施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目工期和成本的掌握管理與建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展有著緊密聯(lián)系，因此建筑企業(yè)必需高度重視施工項(xiàng)目工期和成本掌握管理的有效性，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展。本文就BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和探討，提出BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用，以更好的促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善。

近年來(lái)，建筑行業(yè)隨著城市的不斷進(jìn)展已經(jīng)越來(lái)越重要，成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的支柱行業(yè)，對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)進(jìn)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用，大大提高工程施工的工作效率，減低施工成本，增加工程工期的掌握力量，使工期延誤風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌握，在建筑施工中得到了廣泛推廣和應(yīng)用。

一、BIM技術(shù)在工期和成本掌握中的應(yīng)用現(xiàn)狀

隨著高科技信息技術(shù)的推廣和應(yīng)用，工程施工技術(shù)有了快速的進(jìn)展，各種數(shù)據(jù)信息的處理效率變得越來(lái)越高，推動(dòng)施工技術(shù)水平的信息化進(jìn)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，BIM技術(shù)的進(jìn)展?jié)M意了建筑行業(yè)的施工需求，使工程工期和施工成本得到有效掌握，解決了建筑施工中許多問(wèn)題，促進(jìn)施工工作效率的不斷提高。近年來(lái)，針對(duì)BIM技術(shù)在工期和成本掌握中的應(yīng)用，運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行三維建筑建模和4D模擬，是建筑行業(yè)中的重點(diǎn)討論對(duì)象，國(guó)家給以了高度的重視，以促進(jìn)建筑施工技術(shù)水平的不斷提升。

BIM技術(shù)是基于IFC標(biāo)準(zhǔn)的面對(duì)對(duì)象的參數(shù)化設(shè)計(jì)理論，在建筑行業(yè)中，可以充分運(yùn)用于建筑施工成本和工期的有效掌握，提高施工管理水平，促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新。目前，我國(guó)對(duì)施工管理系統(tǒng)的討論，運(yùn)用了IFC標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)集成與交換、4D建模與集成記住，實(shí)現(xiàn)了以WBS為核心的4D集成化施工管理和可視化平臺(tái)等，促進(jìn)我國(guó)建筑施工管理技術(shù)的國(guó)際化進(jìn)展。

二、BIM技術(shù)在工期和成本掌握應(yīng)用中存在的問(wèn)題

（一）BIM技術(shù)自身的問(wèn)題

由于缺乏軟件和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互用標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)BIM技術(shù)只要是依靠引進(jìn)國(guó)外的進(jìn)行技術(shù)和軟件技術(shù)規(guī)范，因此，存在與國(guó)內(nèi)實(shí)際應(yīng)用狀況不相符的狀況，使BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用受到嚴(yán)峻影響。bim軟件技術(shù)的不成熟，使得軟件運(yùn)行和功能達(dá)不到平衡狀態(tài)，從而無(wú)法進(jìn)行最有效的工期與成本管理軟件的交互，使管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)速度變得緩慢，嚴(yán)峻影響建筑施工管理水平的不斷提升。

（二）熟悉不夠，管理制度不完善

由于受傳統(tǒng)成本管理模式的影響，BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用沒(méi)有給以大力的支持，政府對(duì)管理人員對(duì)工期和成本管理的熟悉嚴(yán)峻不夠，沒(méi)有對(duì)此給以高度的重視，從而導(dǎo)致管理制度的不完善，影響B(tài)IM技術(shù)在工期和成本掌握管理中應(yīng)用的有效性。

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電力施工企業(yè)各部門(mén)只負(fù)責(zé)自己的本職工作，對(duì)成本管理的熟悉嚴(yán)峻缺乏，忽視成本管理對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的重要意義，從導(dǎo)致BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用得不到有效推廣，達(dá)不到提高管理水平的目的。

（三）專業(yè)技術(shù)人才缺乏，技術(shù)水平低

BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理的應(yīng)用中，電力施工單位的人員都來(lái)自不同的地方，文化差異較大，導(dǎo)致人員素養(yǎng)修養(yǎng)差，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，給項(xiàng)目的施工造成極壞的影響。企業(yè)沒(méi)有注意BIM技術(shù)專業(yè)人才的汲取，沒(méi)有進(jìn)行有效的BIM技術(shù)的培訓(xùn)，導(dǎo)致建筑施工的BIM技術(shù)水平很低，無(wú)法達(dá)到提高施工工作效率的目的，致使企業(yè)管理水平得不到有效提升。

（四）體制問(wèn)題，施工管理組織不完善

由于建筑施工企業(yè)沒(méi)有完善的管理制度，使得施工管理沒(méi)有明文的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)峻影響B(tài)IM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用。企業(yè)對(duì)施工工期的支配特別不科學(xué)，導(dǎo)致BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用不能規(guī)范化進(jìn)展。企業(yè)的人力、物力等資源配置不當(dāng)，嚴(yán)峻影響施工項(xiàng)目成本管理的有效性。電力施工企業(yè)管理人員對(duì)于成本管理熟悉的缺乏，導(dǎo)致整個(gè)工程的成本管理消失問(wèn)題，無(wú)法滿意BIM技術(shù)在工期和成本掌握中應(yīng)用的有效實(shí)施，使建筑施工在成本核算消失許多問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)成本失控，嚴(yán)峻阻礙建筑施工項(xiàng)目成本管理水平的提高。

三、BIM技術(shù)在工期和成本掌握中的應(yīng)用

建筑企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益，降低施工成本，保障工程順當(dāng)完成，就必需實(shí)行有效的策略，促進(jìn)施工項(xiàng)目工期和成本管理的有效實(shí)施。因此，BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理的應(yīng)用中，建筑企業(yè)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（一）降低風(fēng)險(xiǎn)，提升管理水平

有效的電力施工項(xiàng)目成本管理需要全體工作人員的參加，因此，電力施工企業(yè)管理人員必需加強(qiáng)管理，在實(shí)踐過(guò)程中，督促施工人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工。BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用，定期進(jìn)行成本管理相關(guān)學(xué)問(wèn)的講座和專業(yè)技能的培育，提高施工人員的工作樂(lè)觀性和主動(dòng)性，建立項(xiàng)目三維模型動(dòng)態(tài)跟蹤，可以降低平安事故的發(fā)生率，在施工過(guò)程中模擬滾動(dòng)顯示，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行有效掌握，提高施工工作效率，促進(jìn)建筑施工管理水平的不斷提升。

（二）評(píng)估環(huán)境，優(yōu)化資源配置

在BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理的應(yīng)用中，運(yùn)用BIM技術(shù)的虛擬建筑和思維模擬功能，對(duì)建筑環(huán)境實(shí)行全方位的評(píng)估，并猜測(cè)四周環(huán)境會(huì)給工期造成的影響，以提前做好施工方案和方案。與此同時(shí)，就BIM技術(shù)的進(jìn)度管理系統(tǒng)的成本掌握應(yīng)用，通過(guò)贏得值和其它功能，對(duì)施工項(xiàng)目的成本預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)跟蹤，使建筑施工的成本得到有效掌握。在施工過(guò)程中，將成本管理意識(shí)貫穿到整個(gè)項(xiàng)目工程，降低企業(yè)的施工成本，提高施工工作效率，以確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量，從而保障施工工程的順當(dāng)完成。

（三）整體掌握，提高技術(shù)水平

現(xiàn)代化建設(shè)中，建筑企業(yè)的注意培育專業(yè)的技術(shù)人才，增加施工人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，擴(kuò)大施工人員的進(jìn)展空間，以對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行有效掌握。運(yùn)用BIM技術(shù)中的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能對(duì)建筑設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效掌握，提高二維圖的質(zhì)量，降低設(shè)計(jì)誤差；通過(guò)BIM模型平面和立體的剖析、三維視圖等，使建筑圖形變得更加詳細(xì)和形象，進(jìn)度施工成本；通過(guò)BIM技術(shù)可以對(duì)建筑施工方案進(jìn)行優(yōu)化，使方案更合理，加快施工進(jìn)度，并且運(yùn)用BIM系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖、四維模擬和動(dòng)態(tài)跟蹤等，有效掌握掌握整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，促進(jìn)建筑施工管理水平的有效提升，使BIM技術(shù)得到更有效的推廣和利用，從而推動(dòng)施工技術(shù)水平的不斷提高。

綜上所述，面對(duì)日益加劇的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，BIM技術(shù)在工期和成本掌握管理中的應(yīng)用，使我國(guó)建筑施工項(xiàng)目工期和成本得到有效掌握，施工人員