運(yùn)維人員的培訓(xùn)方案及提升策略

運(yùn)維員的訓(xùn)方以提高進(jìn)此次,各有訓(xùn)一、運(yùn)人的培訓(xùn)案Ⅰ、運(yùn)維培的實(shí)施(）維員類和訓(xùn)策.第三們剛接觸運(yùn)維工作不久于標(biāo)準(zhǔn)員拔尖型運(yùn)

間對(duì)于入門(mén)強(qiáng)（）維訓(xùn)內(nèi)1題此技巧如怎樣更快速的處理2.主要是讓受訓(xùn)者跟著現(xiàn)任習(xí)（）維訓(xùn)方種:1、課堂式

,（2討論法由題工作)，組織受訓(xùn)者運(yùn)用設(shè)備的概念、構(gòu)成、工作原理來(lái)分例并鼓后,2（1,這種Ⅱ、企業(yè)培應(yīng)注意的問(wèn)1第三等外,為過(guò)于超

2.因,盡量采用參與式的培訓(xùn).還應(yīng)該,在培訓(xùn)材料的編排上，盡可能考慮到趣味性，深入淺出，易Ⅲ、建立培評(píng)價(jià)機(jī)制,須導(dǎo)調(diào).根,對(duì)原定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分正果（3）評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)包括兩層意即培個(gè)培,論段,通

二、運(yùn)部訓(xùn)實(shí)施程Ⅰ、培訓(xùn)目1234Ⅱ、培訓(xùn)原12心.34

567Ⅲ、培訓(xùn)職,包括培三、2017年培訓(xùn)計(jì)司年年標(biāo)以測(cè)案.《2017年新3項(xiàng)培,

2017年新員工入司訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)

培訓(xùn)課

培訓(xùn)對(duì)

培訓(xùn)講

培訓(xùn)課

培訓(xùn)形1

《企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)文化》

新進(jìn)員工

上午

9—內(nèi)部培2

《金融行業(yè)知識(shí)》

新進(jìn)員工

第一天

下午

13:40-15:40

內(nèi)部培3

《應(yīng)用運(yùn)維規(guī)范和流程》

新進(jìn)員工

1550-1720內(nèi)部培4

培訓(xùn)合格考試

新進(jìn)員工

上午

9:3011：

內(nèi)部培5

模擬故障處理

新進(jìn)員工

第二天

下午

1340-17:20

內(nèi)部培67

《運(yùn)維技巧培訓(xùn)》實(shí)戰(zhàn)演練

新進(jìn)員工新進(jìn)員工

第三天

上午下午

9—內(nèi)部培13:40-17:20內(nèi)部培8

《IDC基本知識(shí)》

新進(jìn)員工

9：2010:20

內(nèi)部培910

《服務(wù)器硬件知識(shí)》《計(jì)算機(jī)基本知識(shí)》

新進(jìn)員工新進(jìn)員工

第四天

上午

1030—：301340-15:20

內(nèi)部培內(nèi)部培11

《Linux基本知識(shí)》

新進(jìn)員工

下午

153017：20

內(nèi)部培12

《公司規(guī)章制度》

新進(jìn)員工

上午

9:3011:30

內(nèi)部培1314

《職業(yè)禮儀》《公眾演講及結(jié)業(yè)典禮》

新進(jìn)員工新進(jìn)員工

第五天

下午

13:4014內(nèi)部培14—17:20內(nèi)部培

2017年度應(yīng)用運(yùn)人員能力提升訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)

培訓(xùn)主

培訓(xùn)對(duì)

培訓(xùn)講

培訓(xùn)課

培訓(xùn)形

培訓(xùn)時(shí)1234567891011

《LinuxShell》《JAVASE基礎(chǔ)》《JAVA運(yùn)維故障排查技巧》《HTML5基礎(chǔ)》《MAVEN使用技巧》《MAT分析JAVA堆》《線上故障分析》《系統(tǒng)調(diào)優(yōu)案例》《Mysql基礎(chǔ)知識(shí)》《Oracle基礎(chǔ)知識(shí)》其他

兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師

內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)外訓(xùn)

2017年度運(yùn)維產(chǎn)品訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)

培訓(xùn)主

培訓(xùn)對(duì)

培訓(xùn)講

培訓(xùn)課

培訓(xùn)形

培訓(xùn)時(shí)1234567891011

《Tomcat》《Nginx》《Apache》《Weblogic》《Docker》《SVN》《Redis》《Jenkins》《ELK》《MQ》其他

兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師兼職講師

內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)外訓(xùn)

四、運(yùn)人培訓(xùn)后提策略1際值應(yīng)從二是從培訓(xùn)對(duì)三2從長(zhǎng)計(jì)議存以單位胸3度用制度為單位培訓(xùn)保駕護(hù).,保證培訓(xùn)資源，進(jìn)行4排,有計(jì)分步,優(yōu)化培訓(xùn)估量5位培訓(xùn)應(yīng)與建立學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來(lái)的本質(zhì)就習(xí)單

要做習(xí),習(xí)6工培訓(xùn)應(yīng)注重單位文化的宣揚(yáng)和傳播向心果,7務(wù).員工加入單位，希望得到望得到賞識(shí)晉升現(xiàn)

附件一培訓(xùn)內(nèi)培訓(xùn)講培訓(xùn)方應(yīng)到人

實(shí)到人

員工培簽表培訓(xùn)時(shí)培訓(xùn)地考核方缺席人序號(hào)

姓名

序號(hào)

姓名

備注

序號(hào)

姓

名

序號(hào)123456

789101112

131415161718

192021222324評(píng)估項(xiàng)

好

一般

差課堂紀(jì)學(xué)習(xí)態(tài)講師表課堂氛

培訓(xùn)總評(píng)估人日期

附件二培訓(xùn)內(nèi)培訓(xùn)講培訓(xùn)方

員工培考成績(jī)表培訓(xùn)時(shí)培訓(xùn)地考核方序號(hào)

部

門(mén)

姓

名

理論得

課堂得

序

部

門(mén)

姓1234567891011

1213141516171819202122說(shuō)明員工入職培訓(xùn)考核分為書(shū)面考核（％）與課堂考核（30%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為80分以下為不合85-90分為良，90分以上為優(yōu)。

附件三內(nèi)部培效評(píng)估表部門(mén):___________姓名：______________培訓(xùn)內(nèi)容:___________培訓(xùn)時(shí)間：______________請(qǐng)就下每一項(xiàng)進(jìn)行價(jià),并請(qǐng)?jiān)谙鄬?duì)的分?jǐn)?shù)打“√”:課內(nèi)1.課程目標(biāo)是否符合我的工作和人發(fā)展需要2。課程知識(shí)是否深度適中、易理解3.課程內(nèi)容是否切合實(shí)際、便于用

很555

差666

一777

好888

很999

優(yōu)101010培訓(xùn)師4.培訓(xùn)師表達(dá)是否清楚、態(tài)度友5。培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容是否有獨(dú)精辟見(jiàn)解6。培訓(xùn)師是否鼓勵(lì)學(xué)員參與，場(chǎng)氣氛很好7。培訓(xùn)師對(duì)學(xué)員提問(wèn)是否所作的回答與指導(dǎo)

5555

6666

7777

8888

9999

10101010培收8.獲得了適用的新知識(shí)和新理念9。獲得了可以在工作上應(yīng)用的些有效的技巧或技10。促進(jìn)客觀地審視自己以及自的工作，幫助對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。

555

666

777

888

999

101010其它收獲：11.整體上，您對(duì)這次課程的滿程度是：A不滿B。普通滿D。非常滿意12。您給予這次培訓(xùn)的總評(píng)分是以100分計(jì)13.本次培訓(xùn)你認(rèn)為那些內(nèi)容對(duì)的幫助最大？14。您認(rèn)