施工現(xiàn)場工程保衛(wèi)方案

施工現(xiàn)場工程保衛(wèi)方案〔范本〕一、工程保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體分工l．負(fù)責(zé)工程保衛(wèi)的全面工作，對上負(fù)責(zé)。2．3工作。4部的交通管理工作。負(fù)責(zé)施工中的平安管理工作。好各項工作。二、現(xiàn)場工程保衛(wèi)管理的各項措施1．〔1〕本著“誰主管誰負(fù)責(zé)〞的原那么，綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合治理治保小組、施工現(xiàn)場文明施工管理委員會、平安領(lǐng)導(dǎo)小組、成品保護(hù)小組、現(xiàn)場保衛(wèi)小組、義務(wù)消防隊、行政〔2〕工程保衛(wèi)工作是一項全方位的全體員工參與的工作，衛(wèi)教育工作。〔3〕為保證綜合治理工作的順利進(jìn)展，每兩周開一次領(lǐng)導(dǎo)程現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)展巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。〔42．加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，對重點部位、重點人進(jìn)展重點管理〔1〕嚴(yán)格遵守?××市建立工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作根本標(biāo)準(zhǔn)??××市社會工程保衛(wèi)條例?〔2〕為保證現(xiàn)場保衛(wèi)工作萬無一失，成立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小24h理以上干部帶班，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的任何問題?！?〕重點部門的防護(hù)措施；棚及木料場。在重點、要害部位明顯位置有標(biāo)識牌。件的防護(hù)設(shè)施或報警裝置。細(xì)記載當(dāng)班發(fā)生的重大問題及處理結(jié)果。平安?！?〕建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度：證明。行。告，不得擅自處理。做好交接班記錄，對重大問題及時進(jìn)展交接、交待清楚?！?關(guān)部門的幫助和支持?！?制度，樹立治安防范意識。建立工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作根本標(biāo)準(zhǔn)、條例、法規(guī)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生重大違法犯罪案件，確保工程的順利進(jìn)展，特制定如下措施：〔1建立施工現(xiàn)場消防管理委員會；按照〞預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的方針，組織義務(wù)消防隊?！?〕定期對工人進(jìn)展治安、防火教育，定期組織工作檢查，建立保衛(wèi)，防火檔案。〔3防、有事能救，確保工程平安。〔4人管理并定期檢查，現(xiàn)場要設(shè)吸煙室，場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。〔5易燃物，配備看火人員和滅火用具?！?程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，要設(shè)專人負(fù)責(zé)保護(hù)?！?并采取可靠的防火措施；工程內(nèi)不準(zhǔn)住人?！?10m?！?油漆作業(yè)時，要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火交通工作：〔1〕要求司機(jī)經(jīng)常學(xué)習(xí)交通法規(guī)及平安行車常識?！?酒后開車?！?〕在施工過程中對進(jìn)出場的車輛要進(jìn)展管理，進(jìn)場車輛所運材料要堆放結(jié)實，不超高、不超載、不違章，確保平安。〔4〕出場車輛要對車身進(jìn)展沖洗，不帶泥沙出場?！?交通秩序，以免堵塞道路。5．對外分包單位的管理：簽訂責(zé)任狀明確總包分包責(zé)任，加強(qiáng)對分包單位現(xiàn)場施工人員的教育和管理。6．對勞務(wù)工人的管理：〔13d培訓(xùn)。進(jìn)展現(xiàn)場平安文明施工教育、防火教育、細(xì)部施工交底工作，特別是對各技術(shù)工種的培訓(xùn)?！?〕對勞務(wù)分包隊伍及班組簽訂?勞務(wù)工人管理協(xié)議書??！?〕加強(qiáng)施工現(xiàn)場的勞務(wù)工人管理工作，做到防范于未然?！?布置下步工作要求?！?為施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。7．施工現(xiàn)場平安保證措施〔1〕工程經(jīng)理部成立平安生產(chǎn)委員會，具體負(fù)責(zé)施工的平平安員任副主任，與生產(chǎn)有關(guān)的管理人員為委員，全面搞好工程的平安生產(chǎn)。〔2〕本工程所有的施工單位，必須以