企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法

PAGE4固定資產(chǎn)管理辦法為加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的安全、完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)的效能，合理進(jìn)行資產(chǎn)配置，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于公司各部門(mén)及所屬單位的固定資產(chǎn)管理，所指固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，并且使用期限超過(guò)一年、單獨(dú)使用且具有實(shí)物形態(tài)的有形資產(chǎn)。二、成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：*****成員：********三、職責(zé)1、制定公司固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)。2、指導(dǎo)和監(jiān)督所屬單位固定資產(chǎn)管理工作。3、監(jiān)督管理資產(chǎn)報(bào)廢處置情況，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配，提高利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。4、組織固定資產(chǎn)清查清理。每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查，對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的毀損、盤(pán)虧、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因形成書(shū)面的清查報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。5、運(yùn)行管理部主要負(fù)責(zé)對(duì)各類固定資產(chǎn)的購(gòu)置計(jì)劃編制、固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量建賬及相關(guān)資料備案。6、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)對(duì)各類固定資產(chǎn)的價(jià)值管理、增減變動(dòng)及價(jià)值變動(dòng)等進(jìn)行核算與監(jiān)督。7、綜合管理部主要負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公用品臺(tái)賬的建立及所屬單位辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、車(chē)輛等實(shí)物固定資產(chǎn)的編制管理。8、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部主要對(duì)公司機(jī)關(guān)及各單位的固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行定期和不定期檢查和審計(jì)。對(duì)違反固定資產(chǎn)管理制度或造成資產(chǎn)損失的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任。四、固定資產(chǎn)新增管理1、公司各部室、所屬單位購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)，需編制擬購(gòu)資產(chǎn)計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，運(yùn)行部列入當(dāng)年計(jì)劃后，需求部室（單位）按照《物資比價(jià)采購(gòu)管理規(guī)定》文件有關(guān)規(guī)定進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)。2、固定資產(chǎn)采購(gòu)?fù)瓿珊?，須履行?yàn)收入庫(kù)手續(xù)，采購(gòu)人員與需求部室共同辦理驗(yàn)收手續(xù)，向公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提交結(jié)算報(bào)賬憑證，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將增加資產(chǎn)列入公司資產(chǎn)管理賬。有關(guān)資料交運(yùn)行管理部備案。驗(yàn)收不合格，不得辦理結(jié)算手續(xù)，不得交付使用。（九）管理用具615.83%5%二非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)（一）房屋1鋼結(jié)構(gòu)352.71%5%2鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)303.17%5%3鋼筋混凝土磚混結(jié)構(gòu)253.80%5%4磚木及簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)109.50%5%（二）建筑物204.75%5%（三）文化生活設(shè)施519.00%5%（四）醫(yī)療設(shè)備615.83%5%3、固定資產(chǎn)折舊應(yīng)根據(jù)月初固定資產(chǎn)的賬面原值和月折舊率計(jì)算。應(yīng)按月逐項(xiàng)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，從次月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。4、下列固定資產(chǎn)不再計(jì)提折舊：（1）已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)。（2）以經(jīng)營(yíng)方式租入的固定資產(chǎn)。（3）未提足折舊提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)。5、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算方法一經(jīng)確定，未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得隨意變更。八、固定資產(chǎn)報(bào)廢管理1、各單位所屬固定資產(chǎn)出現(xiàn)報(bào)廢情形的，應(yīng)及時(shí)向公司資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交報(bào)廢申請(qǐng)書(shū)。2、資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報(bào)廢申請(qǐng)書(shū)對(duì)擬報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查后形成處置建議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3、資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行處置（轉(zhuǎn)讓/變賣(mài)廢品）。變賣(mài)所得款項(xiàng)如實(shí)上繳公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部。4、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部按照財(cái)務(wù)流程對(duì)報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行銷賬、銷卡處理。5、報(bào)廢固定資產(chǎn)的相關(guān)資料報(bào)公司運(yùn)行管理部備案。九、固定資產(chǎn)損失管理1、固定資產(chǎn)損失指公司各單位機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具器具等發(fā)生的盤(pán)虧、淘汰、毀損、丟失、被盜等造成的損失。2、發(fā)生固定資產(chǎn)損失時(shí)，由資產(chǎn)使用部室（單位）提交報(bào)損申請(qǐng)，并提供專業(yè)部門(mén)技術(shù)鑒定和減損說(shuō)明，經(jīng)資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確認(rèn)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，報(bào)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行賬務(wù)處理，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部實(shí)施監(jiān)督管理。3、屬非正常原因造成資產(chǎn)損失的部室（單位），須認(rèn)定責(zé)任并做出處理意見(jiàn)，并由責(zé)任人賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。4、責(zé)任單位編制資產(chǎn)損失報(bào)告，報(bào)運(yùn)行管理部備案。十、處罰如發(fā)現(xiàn)有下列行為者，應(yīng)責(zé)令其迅速改正并根據(jù)情況追究直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；要求經(jīng)濟(jì)賠償、追繳經(jīng)營(yíng)所得，并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者給予黨政紀(jì)處分直至追究其法律責(zé)任。1、未認(rèn)真執(zhí)行公司《固定資產(chǎn)管理辦法》及相關(guān)要求，對(duì)本單位或公司所管轄資產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失或浪費(fèi)不反映、不報(bào)告、不采取相應(yīng)管理措施，管理失職或未及時(shí)履行職責(zé)者。2、擅自批準(zhǔn)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)，擅自轉(zhuǎn)讓、處置資產(chǎn)造成嚴(yán)重后果的。3、不如實(shí)進(jìn)行資產(chǎn)登記、隱瞞真實(shí)情況的；不及時(shí)、不如實(shí)、不按本辦法要求上報(bào)各類相關(guān)資料者。4、在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、出售、報(bào)損業(yè)務(wù)中，對(duì)資產(chǎn)的技術(shù)狀況做出虛假鑒定者。5、對(duì)于盜賣(mài)、私自調(diào)換、出售、化公為私或在出售過(guò)程中有徇私舞弊者。6、對(duì)于人為原因?qū)е碌馁Y產(chǎn)損壞、報(bào)廢、損失及盤(pán)虧，直接責(zé)任人按估價(jià)賠償；對(duì)新購(gòu)進(jìn)未使用的閑置資產(chǎn)未保持完整的，經(jīng)專業(yè)部門(mén)鑒定，按估價(jià)的損失額進(jìn)行賠償。對(duì)于給公司造成損失的，由責(zé)任人所在的部室（單位）提出初步處理意見(jiàn)，上報(bào)公司，視具體情況