總承包施工單位考察方案

施工總承包單位考察方案一、考察目的選擇擬參加招議標(biāo)的施工企業(yè)；在招標(biāo)階段，對(duì)投標(biāo)企業(yè)的總體情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保入圍企業(yè)勝任工程建設(shè)任務(wù)，確保選擇勝任的中標(biāo)企業(yè)；正確評(píng)價(jià)施工單位丁在建項(xiàng)目上的施工組織管理能力，實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)簽約選用?？疾斓姆秶蛿M招標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目，考察范圍為有可能與本公司建立承建關(guān)系并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè)。組織與職責(zé)對(duì)施工單位的考察與由評(píng)審小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，考察小組組長(zhǎng)為公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，評(píng)審小組的成員包括項(xiàng)目監(jiān)管部、工程技術(shù)部、成本合約部人員，人數(shù)為5人以上。各相關(guān)部門的職責(zé)如下：公司領(lǐng)導(dǎo)（考察小組組長(zhǎng)）：1）審批擬考察的施工企業(yè)名單；2）審查考察結(jié)論報(bào)告，并最終確認(rèn)入圍企業(yè)。項(xiàng)目監(jiān)管部：是考察全過程的監(jiān)督部門；2）參與主要考察環(huán)節(jié)的開展；備案考察資料、報(bào)告及的證明材料。成本合約部：是考察、評(píng)價(jià)施工企業(yè)的發(fā)起、組織、重點(diǎn)管理部門；2）負(fù)責(zé)提報(bào)擬考察施工企業(yè)名單；3）負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查，負(fù)責(zé)建立信息收集和處理工作，按審批的施工企業(yè)考察名單建立合格施工企業(yè)名冊(cè)和工程檔案；編制考察報(bào)告。工程部：1）是考察、評(píng)價(jià)施工企業(yè)的重點(diǎn)支持部門；2）可建議增加擬考察施工企業(yè)；3）獲取施工企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并進(jìn)行評(píng)價(jià)。考察方式我公司考察組與施工單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行座談會(huì)形式的當(dāng)面溝通；要求施工單位填報(bào)相關(guān)資料報(bào)表，披露各類信息并提供書面證據(jù)；對(duì)施工單位的竣工工程和在建工程進(jìn)行實(shí)地考察；向施工單位提供擬建項(xiàng)目的信息后，進(jìn)一步（二次）考察：擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理能力與技術(shù)能力；主要施工方法；質(zhì)量、工期保證措施；與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸，獲取其開發(fā)項(xiàng)目上施工單位的評(píng)價(jià)信息；從施工單位承建項(xiàng)目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息；通過建委建管局獲取近三年度施工單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的獲獎(jiǎng)或處罰情況?？疾鞙?zhǔn)備工作本單位宣傳資料；2）擬建項(xiàng)目概況：項(xiàng)目位置、地質(zhì)概況、交通、水、電供應(yīng)、建筑工程設(shè)計(jì)概況簡(jiǎn)介（附主要技術(shù)指標(biāo)表）、工期要求、安全文明施工要求、質(zhì)量要求等；3）要求施工單位填報(bào)相關(guān)資料報(bào)表和其它具體要求（紙版與電子版） ，詳見附件?？疾靸?nèi)容及重點(diǎn)（一）需施工單位提交的書面資料企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽(yù)：企業(yè)概況介紹資料；營(yíng)業(yè)執(zhí)照：經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資本；資質(zhì)證書：是否符合工程施工資質(zhì)等級(jí)的要求，該證書是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行了年檢；安全資格證書：是否辦理并在有效期限內(nèi)；入陜施工許可證書（對(duì)外地施工隊(duì)伍）：有無，年檢情況；三年內(nèi)公司及項(xiàng)目所受獎(jiǎng)勵(lì)與處罰情況；總體施工質(zhì)量及安全事故情況；有關(guān)銀行的資信證明。技術(shù)資歷資料:主要管理人員的履歷：總部和項(xiàng)目上主要管理人員的有關(guān)素質(zhì)情況；施工管理和技術(shù)人員：工程技術(shù)與管理人員的人數(shù)及等級(jí)分布，技術(shù)工人的人數(shù)和平均技術(shù)等級(jí)，以及占職工總數(shù)的比例，必須配備能熟練使用BIM軟件繪圖人員一名；3)擬投人該項(xiàng)目的主要設(shè)備：包括設(shè)備的類型、制造廠家、型號(hào)，設(shè)備是自有的還是租賃的，數(shù)量、能力、成新率；擬選派的主要人員，提供擬派駐項(xiàng)目部主要人員的社保、勞動(dòng)合同等資料；分包計(jì)劃：分包商的有關(guān)資料及分包范圍。施工經(jīng)驗(yàn)：與擬招標(biāo)項(xiàng)目類似的工程項(xiàng)目(相似類型和規(guī)模及復(fù)雜程度相當(dāng))建設(shè)情況；在建工程：類似工地條件的工作記錄；最近三年已完工項(xiàng)目：業(yè)主出具的書面證明 ；過去的履約情況：業(yè)主的意見書。(二)實(shí)地考察工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)：施工單位竣工工程和在建工程質(zhì)量最能直觀地反映出施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)能力和人員素質(zhì)，以及設(shè)備、產(chǎn)出能力等。實(shí)地考察工程項(xiàng)目關(guān)注下述信息：對(duì)竣工工程的考察主要體現(xiàn)在觀感評(píng)定方面：土建工程側(cè)重于裝飾，樓地面、屋面、門窗，有條件查一下竣工資料，進(jìn)一步了解一下基礎(chǔ)和主體的工程質(zhì)量情況； 注意建筑通病在該工程的反映，諸如地面起沙起殼、裂縫、浴廁倒泛水，門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等，施工單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施，效果如何。安裝工程考察是否符合檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并要看使用、維修方便與否。 主要部位1、地下室橋架、管道、通風(fēng)設(shè)施排布是否合理、美觀；2、主要設(shè)備機(jī)房及消防安防控制室；3、樓內(nèi)管道井及強(qiáng)弱電井內(nèi)排布及安裝質(zhì)量；4、屋面設(shè)施(通氣孔、防富接地、排水孔等)是否按規(guī)范要求施工;5、戶內(nèi)配電箱、多媒體箱接線、預(yù)留開關(guān)插座是否符合標(biāo)準(zhǔn)； 6、廚房、衛(wèi)生問、給排水、采暖等設(shè)備設(shè)施的功能及觀感是否合格?？疾煸诮üこ虝r(shí)，根據(jù)工程進(jìn)展情況，了解企業(yè)內(nèi)部承包方式，班組形式，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的素質(zhì)，工人技術(shù)能力，施工安全措施。考察擬派駐項(xiàng)目部組織實(shí)施的在建或已竣工項(xiàng)目的各方面情況，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要人員是否為新組建以及前期磨合經(jīng)歷，了解項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要管理人員目前任職項(xiàng)目情況； 考察其各類分包單位合作經(jīng)歷，自有或合作勞務(wù)班組情況；了解公司對(duì)項(xiàng)目的支持、監(jiān)督管理模式，項(xiàng)目組織模式，是否存在掛靠和非法轉(zhuǎn)包?？疾焓┕挝煌獠繀f(xié)調(diào)能力，在質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、勞務(wù)、消防、人防等方面與政府相關(guān)部門溝通能力及經(jīng)驗(yàn)。（三）要求施工單位回答的開放式問題：（以座談的形式組織施工單位主要人員以及項(xiàng)目部主要人員參與座談、交流，以了解總體情況。）1.項(xiàng)目總承包原則以三通一平后的地塊區(qū)域?yàn)閱挝唬瑢?shí)行土建、設(shè)備（建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)）安裝、室外管網(wǎng)道路、區(qū)域景觀、綠化、圍墻大門等總承包施工。下列受專業(yè)資質(zhì)控制或行業(yè)控制的分部分項(xiàng)工程，不論是建設(shè)方直接發(fā)包，還是簽訂三方（建設(shè)方、總包方、分包方）施工合同，均實(shí)行總包管理下的分包施工，由總包方對(duì)項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、過程管理、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目保修負(fù)總責(zé)：1）深基坑開挖及基坑支護(hù)工程；2）門窗及幕墻工程；人防設(shè)備采購(gòu)安裝；電梯安裝工程；配電站及高壓十線安裝工程；智能建筑工程（通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)等）；燃?xì)夤こ蹋粓@林綠化工程；消防工程。貴司對(duì)該總承包原則是否認(rèn)可？貴公司近三年總包承建的規(guī)模在50000存以上民用建筑項(xiàng)目有哪些？都是哪些項(xiàng)目？項(xiàng)目實(shí)施的工期、質(zhì)量等效果如何（請(qǐng)出示證明文件的復(fù)印件）？貴公司近兩年在管理體制上有何改進(jìn)？請(qǐng)?zhí)峁┕緞趧?wù)管理、周轉(zhuǎn)材料管理、施工機(jī)械管理和項(xiàng)目管理的有關(guān)制度文件。根據(jù)第一條所述總承包原則，貴公司承建我公司5萬m2以上的建設(shè)項(xiàng)目的組織方案：1） 公司保證措施（組織措施、項(xiàng)目承包措施、資金措施、材料設(shè)備措施） ；2）項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)名單（各類人員姓名、性別、年齡、技術(shù)職稱及其證書編號(hào)、任職資格及其證書編號(hào)、工作經(jīng)歷）；3）勞務(wù)組織形式及其來源，穩(wěn)定勞務(wù)層的措施，勞務(wù)工資制度及工資水平；4）項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理的初步設(shè)想；5）對(duì)分包方的管理辦法。七、施工企業(yè)的評(píng)價(jià)方法（一）一般評(píng)價(jià)：我公司考察組根據(jù)施工單位提供的信息資料，首先根據(jù)“合格條件標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)施工單位進(jìn)行評(píng)判，如通過上述標(biāo)準(zhǔn)，則進(jìn)入下一步的評(píng)審一一綜合評(píng)價(jià)。合格條件標(biāo)準(zhǔn)）丁與項(xiàng)目?jī)?nèi)容合格條件施工單位具備的條件或說明1有效菖業(yè)執(zhí)照有2市場(chǎng)準(zhǔn)入資格有3資質(zhì)等級(jí)施工總承包一級(jí)以上或同等資質(zhì)等級(jí)4質(zhì)量保證體系經(jīng)有權(quán)機(jī)構(gòu)認(rèn)證通過的符合ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系，且有運(yùn)行狀況良好的證明5總體財(cái)務(wù)信用狀況開戶銀行資信證明，資信評(píng)估證書。（二）綜合評(píng)審：我公司根據(jù)施工單位提供的資料信息，對(duì)施工單位及其參與我司項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行綜合評(píng)審，依據(jù)評(píng)審結(jié)果確定意向入圍招標(biāo)的施工企業(yè)名單。環(huán)節(jié)項(xiàng)目及權(quán)重序號(hào)子 項(xiàng)得分標(biāo)準(zhǔn)1總部經(jīng)營(yíng)氛圍 優(yōu)4分、良3分、中1分、差0分能力與經(jīng)驗(yàn)（滿2人員情況 優(yōu)6分、良3分、中1分、差0分根據(jù)綜合評(píng)價(jià)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分60分）3設(shè)備配備 優(yōu)5分、良3分、中1分、差0分4管理服務(wù)水平（滿分45分）得分5企業(yè)3年內(nèi)完成的相當(dāng)規(guī)模同類項(xiàng)目有則加4分綜合評(píng)價(jià)企業(yè)項(xiàng)目13年內(nèi)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)每項(xiàng)加5分業(yè)績(jī)資信業(yè)績(jī)?cè)u(píng) 價(jià)（滿分1023年內(nèi)秋地方獎(jiǎng)每項(xiàng)加2分(80%)分）項(xiàng)目經(jīng)13年內(nèi)獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)每項(xiàng)加5分理業(yè)績(jī)（滿分1023年內(nèi)秋地方獎(jiǎng)每項(xiàng)加2分分）資信證1ISO9000系列認(rèn)證有則加5分明（滿分202工商管理局重合問守信譽(yù)證書十年加10務(wù) 二命、，三三年加5分，一年川2分。分）3銀行信用等級(jí)AAA力口5八八二cAA加3分，分，A加2分不良行為評(píng)價(jià)（權(quán)重20%序號(hào)近三年經(jīng)營(yíng)情況每項(xiàng)扣分分值（滿分100分起扣）

1.發(fā)生重大質(zhì)量安全責(zé)任事故以上。202.發(fā)生較大質(zhì)量安全責(zé)任事故。203.中標(biāo)后，由于因中標(biāo)人原因放棄中標(biāo)。204.發(fā)生一般質(zhì)量安全責(zé)任事故。105.與建設(shè)單E企業(yè)之間相互串通投標(biāo)， 或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。106.未取得施工許可證擅自施工。107.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包。108.承擔(dān)重點(diǎn)工程施工任務(wù)，違反合同約定，情節(jié)嚴(yán)重。109.工地在各級(jí)質(zhì)量安全、文明施工檢查中被確定為末位工程或不合格工地。1010.違反質(zhì)量安全、文明施工法律、法規(guī)及管理規(guī)定，態(tài)度惡劣，拒不接受處罰或拒不整改。10上表中，能力與經(jīng)驗(yàn)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良中差上財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)辦公氛圍好，施工單位辦公場(chǎng)所、形象展示好，部門設(shè)置及人員配備齊全；經(jīng)營(yíng)辦公氛圍較好，施工單位辦公場(chǎng)所、形象展示好，部門設(shè)置及人員配備較齊全；；經(jīng)營(yíng)辦公氛圍一般，施工單位辦公場(chǎng)所、形象展示一般，部門設(shè)置及人員配備一般；；經(jīng)營(yíng)辦公氛圍冷清，施工單位辦公場(chǎng)所、形象展示一般，關(guān)鍵部門設(shè)置及人員配備不齊全；；二人員情況人員配備專業(yè)管理人員數(shù)量完全滿足工程實(shí)施的要求，并且能夠完全滿足或我司在工程實(shí)施過程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。專業(yè)管理人員數(shù)量較滿足工程實(shí)施的要求，并且較能滿足我司在工程實(shí)施過程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、專業(yè)管理人員數(shù)量基本滿足工程實(shí)施的要求，并且能基本滿足我司在工程實(shí)施過程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的專業(yè)管理人員數(shù)量不能滿足工程實(shí)施的要求，并且不能滿足我司在工程實(shí)施過程中對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量等方面的控制、調(diào)整工作的需要。

調(diào)整工作的需要?？刂啤⒄{(diào)整工作的需要。三設(shè)備配置大型設(shè)備配置情況數(shù)量、型號(hào)合理、滿足施工要求數(shù)量、型號(hào)較合理、較好的滿足施工要求數(shù)量、型號(hào)基本合理、基本滿足施工要求個(gè)別設(shè)備數(shù)量不夠或型號(hào)不合理、但基本滿足施工要求四管理服務(wù)水平企業(yè)業(yè)績(jī)、資信好，管理科學(xué)，施工實(shí)力強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，協(xié)調(diào)、配合能力強(qiáng)，施工中無任何事故。上表中，管理服務(wù)水平的評(píng)價(jià)方法:調(diào)查評(píng)價(jià)項(xiàng)目分值實(shí)際得分一、企業(yè)公司級(jí)管理水平（）安全管理：1、安全生產(chǎn)管理制度及組織體系52、安全教育、安全活動(dòng)等體系運(yùn)行記錄（安全檢查記錄及整改記錄）；5（二）進(jìn)度控制：1、在建項(xiàng)目進(jìn)度控制文件；52、進(jìn)度核查及糾偏措施；5（三）質(zhì)量控制：1、質(zhì)量活動(dòng)程序、審批等制度；52、質(zhì)量活動(dòng)記錄；（質(zhì)量檢查整改記錄、專題質(zhì)量會(huì)會(huì)議記錄、）5（四）合同管理：1、合同履約管理記錄；32、分包合同管理；（分包合同、及相關(guān)分包資質(zhì)、分包合同履約控制等檔案）3（五）施工總承包組織和協(xié)調(diào)：1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目目標(biāo)指導(dǎo)4

二、施工企業(yè)項(xiàng)目級(jí)管理水平（在建項(xiàng)目）（）安全管理：1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度、專職安全員設(shè)置52、安全生產(chǎn)活動(dòng)（安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、管理人員、特種作業(yè)人員、企業(yè)員工安全教育、施工安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底）53、在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全措施考察（安全防護(hù)用具、施工用電、施工機(jī)械、高處及交叉作業(yè)防護(hù)、消防措施等）5（二）進(jìn)度控制：1、在建項(xiàng)目進(jìn)度控制文件；42、進(jìn)度核查及糾偏措施；1（三）質(zhì)量控制：1、質(zhì)量活動(dòng)程序、措施文件；52、質(zhì)量活動(dòng)記錄；（質(zhì)量檢查整改記錄、專題質(zhì)量會(huì)會(huì)議記錄、）53、在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制考察；（土建、安裝、裝飾專業(yè)的工程成品及半成品觀感質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制措施）5（四）文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)：1、根據(jù)安全文明施工工地要求進(jìn)行評(píng)價(jià)5（五）管理人員、產(chǎn)能現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)：1、管理人員配備齊全；32、生產(chǎn)人員、機(jī)械、材料符合進(jìn)度要求；2（六）施工總承包組織和協(xié)調(diào)：1、分包管理情況評(píng)價(jià)；32、監(jiān)理關(guān)于項(xiàng)目管理部管理水平的評(píng)價(jià)；2三、竣工項(xiàng)目評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目質(zhì)量情況：質(zhì)量通病、返修率， 包含物業(yè)滲漏保修數(shù)量統(tǒng)計(jì)（維修率），包括屋面、衛(wèi)生間、窗、外墻等部位；53、保修期履約情況；（維修及時(shí)、維修效果）5總計(jì)100折合為分項(xiàng)（滿分45分）得分*0.45八、信息處理及報(bào)告編制經(jīng)考察小組珠合評(píng)價(jià)，施工企業(yè)得分70分及以上評(píng)價(jià)為合格，施工企業(yè)得分80分及以上評(píng)價(jià)為良好，施工企業(yè)得分90分及以上評(píng)價(jià)為優(yōu)秀。得分70分以上企業(yè)錄入我單位合格合作單位名錄?？疾靾?bào)告編制要求對(duì)考察施工單位的綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行排名、對(duì)“能力與經(jīng)驗(yàn)”單項(xiàng)評(píng)價(jià)進(jìn)行排名，考察支持資料詳實(shí)并附相關(guān)照片。

附件：需施工單位提交的資料附表1施工企業(yè)一般情況表1企業(yè)名稱2總部地址3當(dāng)?shù)卮硖幍刂罚ㄈ绻械脑挘?電話聯(lián)系人5傳真電子郵箱6注冊(cè)地注冊(cè)年份（請(qǐng)附上營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件）7公司資質(zhì)等級(jí) （請(qǐng)附上經(jīng)公證的證明文件和有關(guān)證書復(fù)印件）8公司是否通過任何質(zhì)量保證體系認(rèn)證，如通過請(qǐng)說明并附上相關(guān)證書復(fù)印件，提供運(yùn)行良好的年審記錄9主甘范圍自自自自10作為總承包人經(jīng)歷年數(shù)11作為分包冏經(jīng)歷年數(shù)12其他需要說明的情況過去三年的年甘業(yè)額（僅包括工程收入）財(cái)務(wù)年度營(yíng)業(yè)額備注第一年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）第二年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）第三年（應(yīng)明確公元紀(jì)年）注：1、本表內(nèi)容將通過施工單位提供的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審核。2、所填的年?duì)I業(yè)額為施工單位（或聯(lián)合體每個(gè)成員）每年在已完工程或在建工程中得到的工程收入。3、所有獨(dú)立施工單位或聯(lián)合體各成員均須填寫此表。

對(duì)丁已完工工程，提供有關(guān)以下方面的資料收到的中標(biāo)通知書或雙方簽訂的承包合同;已簽發(fā)的最終竣工證書。

銀行銀行名稱：銀行地址：電話：聯(lián)系人及職務(wù)：傳真：電傳：最近三年每年的實(shí)際資產(chǎn)負(fù)債表為達(dá)到本項(xiàng)目現(xiàn)金流量需要提出的信貸計(jì)劃（施工單位在其它合同上投入的資金不在此為達(dá)到本項(xiàng)目現(xiàn)金流量需要提出的信貸計(jì)劃（施工單位在其它合同上投入的資金不在此財(cái)務(wù)狀況以人民幣元為單位1.總資廣過去三年（應(yīng)分別明確公元紀(jì)年）第一年第二年第三年2.流動(dòng)資產(chǎn)3.總負(fù)債4.流動(dòng)負(fù)債5.稅前利潤(rùn)6.稅后利潤(rùn)范圍內(nèi)）信貸金額信貸來源信貸金額1請(qǐng)附最近三年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表

每個(gè)合同須單獨(dú)具表，并附上中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書或工程竣工驗(yàn)收證明,1.合同號(hào)合同名稱工程地址2.發(fā)包人名稱3.發(fā)包人地址（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明發(fā)包人聯(lián)系電話及聯(lián)系人）4.與施工單位所申請(qǐng)的合同相類似的工程性質(zhì)和特點(diǎn)（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明所承擔(dān)的合同工程內(nèi)容，如長(zhǎng)度、高度、樁基工程、基層 /底基層工程、土方、石方、地下挖方、混凝土澆筑的年完成量等）、5.合同身份（注明其中之一）□獨(dú)立承包人 口分包人 口聯(lián)合體成員如為非獨(dú)立承包人，請(qǐng)注明參與工程比例6.合同總價(jià)7.合同授予時(shí)間8.完工時(shí)間工程若獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)證書，請(qǐng)注明證書編號(hào)9.合同工期：10.具體要求1:注1申請(qǐng)人應(yīng)提供完成的年土方量和混凝土量等。注2類似現(xiàn)場(chǎng)條件下的施工經(jīng)驗(yàn)要求申請(qǐng)人必須填寫在本地或比鄰地區(qū)的施工經(jīng)驗(yàn)。注3申請(qǐng)人應(yīng)提供其在類似現(xiàn)場(chǎng)條件下的施工經(jīng)驗(yàn)，包括樁基工程、土方、安全措施和結(jié)構(gòu)物等。對(duì)有關(guān)合同執(zhí)行的關(guān)鍵職位，施工單位應(yīng)提供至少2個(gè)能滿足規(guī)定要求的候選人姓名，其經(jīng)驗(yàn)應(yīng)依據(jù)表10對(duì)每個(gè)候選人單獨(dú)具表。1.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名2.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名3.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名4.職位名稱主要候選人姓名替補(bǔ)候選人姓名注：擬派往本工程的關(guān)鍵人員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、合同管理負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)工程師、安全員、質(zhì)量員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員等。

1、公司人員總數(shù)人員類別數(shù)量管理人員技術(shù)工人工人其它總數(shù)擬為申請(qǐng)合同提供總數(shù)2、擬為本合同提供的管理人員和技術(shù)人員仁 歷數(shù)量從事本專業(yè)工作時(shí)間10年以上5年至10年5年以下主要專業(yè)工程帥1（如下所列）質(zhì)檢人員安全人員施工人員試驗(yàn)人員機(jī)械人員其它管理人員（如下所列）項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)貝質(zhì)量員注：此處列舉的專業(yè)人員可隨項(xiàng)目的性質(zhì)變化而變化。施工單位必須提供主要候選人的身份證、技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件，否則將不予考慮職位