金蝶云星空 財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈

金蝶云星空產(chǎn)品方案部金蝶云星空財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈2019.08金蝶云星空財(cái)務(wù)云

財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)集中管控，實(shí)現(xiàn)一體化管理會(huì)計(jì)政策科目證書模板報(bào)表模板幣種、匯率基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)參數(shù)業(yè)務(wù)流程審批流用戶與權(quán)限數(shù)據(jù)查詢數(shù)據(jù)中心級(jí)參數(shù)組織級(jí)參數(shù)賬簿級(jí)參數(shù)業(yè)務(wù)委托關(guān)系單據(jù)流轉(zhuǎn)流程審批流程審批人組織級(jí)用戶組織級(jí)權(quán)限單據(jù)查詢報(bào)表查詢實(shí)現(xiàn)總部或者核心企業(yè)集中管控的管理模式世界已經(jīng)進(jìn)入以集團(tuán)企業(yè)為中心的時(shí)代，企業(yè)走向集團(tuán)化管理。金蝶云這款產(chǎn)品通過科目等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享、憑證模板的統(tǒng)一、內(nèi)部賬戶的管理、資產(chǎn)的跨法人跨組織管理等說明企業(yè)做到資金、賬簿和資產(chǎn)的集中管理。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化統(tǒng)一賬套管理組織、權(quán)限隔離多組織1個(gè)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管控方式“多”管理特性，滿足集團(tuán)多元化的管理需求01020304多組織多核算體系多賬簿多語言支持全集團(tuán)不同的核算管理體系；支持利潤(rùn)中心的管理；同時(shí)完成對(duì)內(nèi)和對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告核算的處理。實(shí)現(xiàn)按不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、考核體系的記賬與財(cái)務(wù)報(bào)告。針對(duì)責(zé)任中心體系記賬考核維度可任意拓展，實(shí)現(xiàn)多維度的報(bào)告與績(jī)效考核支持集團(tuán)多組織管理，統(tǒng)一規(guī)范增加組織流程；支持責(zé)任中心劃分；可自定組織結(jié)構(gòu)，阿米巴組織。支持多國(guó)語言、中午（簡(jiǎn)體、繁體）、英文、其他支持其他語言翻譯；多組織、多合算體系、多會(huì)計(jì)準(zhǔn)則靈活強(qiáng)大的企業(yè)核心ERP平臺(tái)一個(gè)數(shù)據(jù)中心管理多個(gè)組織的業(yè)務(wù)和賬每個(gè)組織不同的核算體系賬本下支持不同的會(huì)計(jì)政策支持多組織之間自動(dòng)結(jié)算支持多組織業(yè)務(wù)協(xié)同：如跨組織銷售事業(yè)部事業(yè)部法人組織架構(gòu)責(zé)任中心組織架構(gòu)產(chǎn)品線集團(tuán)總部A公司B公司C公司產(chǎn)品線產(chǎn)品線核算體系1核算體系2核算體系3支撐集團(tuán)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告及內(nèi)部管理多維度管理會(huì)計(jì)體系財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部考核分離、并行通過多套核算體系和組織間交易的建立，我們可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部考核分離并行。在支持法人賬的同時(shí)，可以核算利潤(rùn)中心管理賬。同時(shí)可以跨法人，按產(chǎn)品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤(rùn)中心。適應(yīng)快速變化的企業(yè)體制改革企業(yè)體制的改革必然是組織架構(gòu)變革的先行，產(chǎn)品通過靈活多變的會(huì)計(jì)核算體系的建立，幫助企業(yè)在組織架構(gòu)變革的同時(shí)，能迅速的調(diào)整財(cái)務(wù)核算體系，為管理當(dāng)局提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、核算精細(xì)化合并報(bào)表公司級(jí)部門家居衛(wèi)浴……線上線下部門部門部門部門天貓衛(wèi)浴京東衛(wèi)浴渠道新零售利潤(rùn)中心賬簿財(cái)務(wù)損益表賬簿財(cái)務(wù)損益表績(jī)效損益表采購(gòu)中心銷售中心卡貝電商利潤(rùn)中心層層分解財(cái)務(wù)管理不斷精益化并存賬簿財(cái)務(wù)損益表阿米巴報(bào)表公司業(yè)務(wù)01：對(duì)外銷售一批產(chǎn)品業(yè)務(wù)02：為內(nèi)部組織供貨一批設(shè)置記賬規(guī)則智能化分析業(yè)務(wù)單據(jù)生成業(yè)務(wù)憑證記錄業(yè)務(wù)線索智能化生成總賬憑證詳盡的業(yè)務(wù)檢查與報(bào)告智能記賬平臺(tái)僅對(duì)業(yè)務(wù)01記賬：借：應(yīng)收賬款100

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100企業(yè)法人賬對(duì)業(yè)務(wù)01、02記賬：借：應(yīng)收賬款200

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入200企業(yè)管理賬智能記賬平臺(tái)自動(dòng)記賬、多維度平行記賬，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化智能會(huì)計(jì)平臺(tái)在總賬與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間搭建起橋梁，既實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，又能輕松建立連接，加大了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)處理的靈活度，真正實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)隨時(shí)發(fā)生，財(cái)務(wù)隨時(shí)核算的管理要求加速，深藍(lán)金蝶云星空加速助力企業(yè)邁向海外費(fèi)用報(bào)銷整體介紹企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷&費(fèi)用管理的痛點(diǎn)企業(yè)管理者財(cái)務(wù)人員收到發(fā)票要用計(jì)算器逐筆加總核對(duì)，耗時(shí)、易出錯(cuò)審核、付款、賬務(wù)處理之間系統(tǒng)脫節(jié)，需要大量手工處理EXCEL表記錄追蹤員工的借款和還款情況，賬上無法核銷EXCEL表記錄收到的發(fā)票，重復(fù)報(bào)銷控制難費(fèi)用報(bào)表精確統(tǒng)計(jì)難，月底統(tǒng)計(jì)才能發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超支員工不清楚公司的費(fèi)用報(bào)銷制度，不知道怎么正確地進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷不知道目前報(bào)銷流程在哪個(gè)環(huán)節(jié)報(bào)銷前逐筆將發(fā)票金額用計(jì)算器加總，繁瑣易出錯(cuò)長(zhǎng)期出差在外，無法報(bào)銷。無法精準(zhǔn)控制費(fèi)用，費(fèi)用控制難落地集團(tuán)各分/子公司的費(fèi)用控制良莠不齊無法及時(shí)獲取費(fèi)用報(bào)表，費(fèi)用分析滯后各層級(jí)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷管理的訴求簡(jiǎn)單、快速財(cái)務(wù)員工申請(qǐng)簡(jiǎn)單報(bào)銷方便、智能預(yù)算控制審批及時(shí)付款快速降本、增效高效，準(zhǔn)確、合規(guī)管理者費(fèi)用合理審批方便、及時(shí)管理合規(guī)數(shù)據(jù)分析掌握支出發(fā)票校驗(yàn)數(shù)據(jù)識(shí)別高效審核入賬快捷付款迅速基于云端的差旅與費(fèi)用報(bào)銷框架預(yù)算管理費(fèi)用管理應(yīng)付系統(tǒng)出納管理組織間結(jié)算智能會(huì)計(jì)平臺(tái)飛機(jī)火車報(bào)表分析借款賬齡分析借款到期預(yù)警分析借款跟蹤分析費(fèi)用匯總分析費(fèi)用報(bào)銷跟蹤分析費(fèi)用明細(xì)分析發(fā)票管理費(fèi)用申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷發(fā)票識(shí)別差旅預(yù)訂移動(dòng)端(云之家)商旅伙伴酒店出行出行費(fèi)用申請(qǐng)出差申請(qǐng)費(fèi)用申請(qǐng)借款申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷組織內(nèi)報(bào)銷跨組織報(bào)銷費(fèi)用移轉(zhuǎn)部門間轉(zhuǎn)移利潤(rùn)中心間轉(zhuǎn)移組織間轉(zhuǎn)移期末處理關(guān)賬反關(guān)賬憑證處理預(yù)算商城網(wǎng)上銀行…………預(yù)算管控選擇適合企業(yè)的費(fèi)用預(yù)算編制方法，基于企業(yè)的實(shí)際情況編制預(yù)算建立事前預(yù)算-事中管控-事后分析的管理機(jī)制，增加企業(yè)管理效率費(fèi)用預(yù)算搭建企業(yè)預(yù)算管控模型，靈活的費(fèi)用、預(yù)算管理規(guī)則設(shè)置，滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行合規(guī)校驗(yàn)及預(yù)警，幫助企業(yè)費(fèi)用管理合規(guī)性提升費(fèi)用控制費(fèi)用分析可按照成本中心、項(xiàng)目、部門、員工、費(fèi)用類別等多維度生成費(fèi)用分析報(bào)告建立全方位費(fèi)用管控體系全方位費(fèi)用管控體系，多維度編制和調(diào)整預(yù)算，支持全費(fèi)用類別的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)控制，并可對(duì)員工的報(bào)銷額度進(jìn)行管控。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：支持所有費(fèi)用類別的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)控制，超標(biāo)可以提交，提醒申請(qǐng)人超標(biāo)金額或超標(biāo)不可以提交；報(bào)銷額度：可按照不同員工級(jí)別對(duì)每月日常、差旅及總報(bào)銷額度進(jìn)行控制，超標(biāo)可以提交，提醒申請(qǐng)人超標(biāo)金額或超標(biāo)不可以提交。事業(yè)部/成本中心項(xiàng)目部門員工費(fèi)用類別年度季度月度業(yè)務(wù)流程審批自主設(shè)置基于強(qiáng)大的工作流引擎，通過工作流設(shè)置，自由配置各個(gè)審批流程和影像環(huán)節(jié)設(shè)置；可配置企業(yè)各種復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程審批規(guī)則，如可按照申請(qǐng)人職位、分公司、業(yè)務(wù)部門、成本中心、項(xiàng)目、報(bào)銷金額、費(fèi)用類別等設(shè)置審批條件，流程引擎自動(dòng)判斷審批人，并進(jìn)行逐級(jí)審批；可為每個(gè)費(fèi)用類別的專項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷設(shè)置一個(gè)獨(dú)立審批流程。業(yè)務(wù)活動(dòng)立項(xiàng)審批借款審批、報(bào)銷審批財(cái)務(wù)智能審批，高效快捷報(bào)銷金額大于1萬自動(dòng)審核通過預(yù)設(shè)校驗(yàn)規(guī)則（如預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用項(xiàng)目等），單據(jù)自動(dòng)審核二次過濾，降低無效審核成本信用報(bào)銷幫助企業(yè)建立內(nèi)部員工的報(bào)銷信用檔案，為快速付款提供合理模型業(yè)務(wù)主管總經(jīng)理財(cái)務(wù)出納費(fèi)用審核模型通過建立預(yù)算、付款條件、信用條件等費(fèi)用管理模型，實(shí)現(xiàn)及時(shí)付款智能商旅、免票報(bào)銷匯聚優(yōu)質(zhì)企業(yè)消費(fèi)服務(wù)商、一站式商旅消費(fèi)完成企業(yè)統(tǒng)一采購(gòu)，自主選擇月結(jié)、預(yù)存或個(gè)人支付平臺(tái)服務(wù)商消費(fèi)數(shù)據(jù)自動(dòng)推送至賬本，一鍵數(shù)據(jù)導(dǎo)入，員工免貼票報(bào)銷統(tǒng)一結(jié)算、對(duì)賬，申請(qǐng)開票智能發(fā)票管理省時(shí)省力報(bào)銷申請(qǐng)人手機(jī)端多種方式添加報(bào)銷發(fā)票連接金蝶發(fā)票云拍照識(shí)別、掃碼識(shí)別(單張、多張)：支持掃描增值稅發(fā)票二維碼自動(dòng)識(shí)別發(fā)票信息OCR多票識(shí)別：多票自動(dòng)識(shí)別、分類，價(jià)稅分離、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，驗(yàn)真、查重、為企業(yè)節(jié)約大量審核時(shí)間圖像/二維碼識(shí)別提交金稅查驗(yàn)發(fā)票發(fā)票確認(rèn)自動(dòng)確認(rèn)應(yīng)付進(jìn)項(xiàng)抵扣智能匹配入庫(kù)根據(jù)發(fā)票自動(dòng)錄單智能記賬10秒完成1張發(fā)票的查驗(yàn)、記錄、核銷和記賬！全流程移動(dòng)端獲取-提交-審批-審核報(bào)銷無紙化，免打印、免郵寄，微信卡包選票無縫對(duì)接電子發(fā)票平臺(tái)，自動(dòng)獲取電子發(fā)票；支持發(fā)票真?zhèn)尾轵?yàn)，以及檢查發(fā)票重復(fù)報(bào)銷。電子發(fā)票紙質(zhì)發(fā)票移動(dòng)端應(yīng)用提高企業(yè)生產(chǎn)力差旅申請(qǐng)、借款申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷單…移動(dòng)端拍照提交發(fā)票，完成報(bào)銷單據(jù)的提交，并及時(shí)更新報(bào)銷狀態(tài)通過連接云之家，向員工宣傳企業(yè)報(bào)銷制度宣傳制度費(fèi)用申請(qǐng)移動(dòng)端預(yù)算控制，主管可以在手機(jī)端查看單據(jù)以及附件，隨時(shí)隨地進(jìn)行審批費(fèi)用報(bào)銷移動(dòng)審批，多種報(bào)銷模式，跨組織報(bào)銷多種報(bào)銷模式覆蓋企業(yè)實(shí)際使用場(chǎng)景；規(guī)范集團(tuán)內(nèi)各組織報(bào)銷流程與政策跨組織與組織內(nèi)報(bào)銷多種報(bào)銷模式1、先申請(qǐng)后報(bào)銷2、先借款后報(bào)銷3、實(shí)報(bào)實(shí)付4、退借款藍(lán)海機(jī)械總公司藍(lán)海柴油機(jī)公司變電器公司銷售公司柴油機(jī)本部總裝事業(yè)部機(jī)加事業(yè)部藍(lán)海柴油機(jī)申請(qǐng)組織銷售公司費(fèi)用承擔(dān)組織藍(lán)海機(jī)械報(bào)銷付款組織藍(lán)海柴油機(jī)申請(qǐng)組織藍(lán)海柴油機(jī)費(fèi)用承擔(dān)組織藍(lán)海柴油機(jī)報(bào)銷付款組織報(bào)銷狀態(tài)實(shí)時(shí)推送推送報(bào)銷進(jìn)度，員工實(shí)時(shí)了解報(bào)銷進(jìn)度發(fā)送報(bào)銷注意事項(xiàng)，減少重復(fù)溝通報(bào)銷狀態(tài)推送示意圖實(shí)時(shí)掌控公司費(fèi)用情況，為企業(yè)提供可視化全局視角基于多維報(bào)表助力企業(yè)決策，深度挖掘員工報(bào)銷情況為優(yōu)化管理提供數(shù)據(jù)支持，引導(dǎo)用戶行為改善?？蓪?shí)時(shí)動(dòng)態(tài)展示圖形化報(bào)表，幫助管理層直觀高效掌握費(fèi)用發(fā)生情況為企業(yè)量身打造數(shù)據(jù)模型（如費(fèi)用分析/報(bào)銷分析/差旅申請(qǐng)分析/供應(yīng)商消費(fèi)數(shù)據(jù)分析/報(bào)銷節(jié)點(diǎn)效率分析），助力企業(yè)決策多維報(bào)表圖形化報(bào)表報(bào)表定制金蝶云星空費(fèi)用管理的價(jià)值效率提升費(fèi)用節(jié)省預(yù)算控制管理規(guī)范簡(jiǎn)化報(bào)銷與審批流程，提升員工工作效率將員工精力集中在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，節(jié)省報(bào)銷時(shí)間和財(cái)務(wù)記賬時(shí)間費(fèi)用管理與財(cái)務(wù)集成，提升財(cái)務(wù)工作效率。全方位費(fèi)用管控策略，實(shí)時(shí)掌握企業(yè)每一筆費(fèi)用去向有效杜絕計(jì)劃外的支出大大節(jié)省企業(yè)日常與差旅費(fèi)用支出成本提升預(yù)算執(zhí)行的控制確保預(yù)算控制的有效性能對(duì)費(fèi)用進(jìn)行有效控制，提升企業(yè)利潤(rùn)率防止不合理費(fèi)用產(chǎn)生通過各種監(jiān)控，確保資金的合理利用為企業(yè)提供一套完善的報(bào)銷管理與費(fèi)控體系，加強(qiáng)企業(yè)政策執(zhí)行力提供報(bào)銷規(guī)范大幅降低人工溝通成本防止虛假發(fā)票及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)“輕”共享大部分時(shí)間用于核算工作從核算、報(bào)表等事務(wù)性工作……從低效率、低價(jià)值活動(dòng)……大部分時(shí)間用于支持業(yè)務(wù)活動(dòng)……到全面的決策支持……到高效率、高附加值活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化核算型伙伴型企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要財(cái)務(wù)部門提供豐富多樣的經(jīng)營(yíng)信息因此，財(cái)務(wù)部門要從財(cái)務(wù)信息的簡(jiǎn)單記錄轉(zhuǎn)變成業(yè)務(wù)部門合作伙伴，為經(jīng)營(yíng)決策提供支持財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型需要將財(cái)務(wù)部從核算中解放出來流程化自動(dòng)化統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目統(tǒng)一核算流程統(tǒng)一報(bào)告格式統(tǒng)一信息系統(tǒng)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算政策共享服務(wù)下建立企業(yè)的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系復(fù)雜流程簡(jiǎn)單化簡(jiǎn)單流程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)流程自動(dòng)化流程化&自動(dòng)化財(cái)務(wù)共享能夠高效地集中處理核算等流程提高效率Efficiency提升效力Efficiency擴(kuò)大控制范圍降低勞動(dòng)力成本借鑒最佳流程實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化集中采購(gòu)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)協(xié)同效應(yīng)更專注于業(yè)務(wù)本身優(yōu)化決策支持充分利用專家技能利于構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境還有更多的優(yōu)勢(shì)新型財(cái)務(wù)管理模式財(cái)務(wù)共享業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集團(tuán)財(cái)務(wù)賬務(wù)與報(bào)告資金預(yù)算稅務(wù)會(huì)計(jì)政策合并報(bào)表信息披露審計(jì)對(duì)接業(yè)務(wù)單元核算制度報(bào)表分析核算流程采購(gòu)到付款銷售到收款固定資產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷資金計(jì)劃應(yīng)收賬齡應(yīng)付賬齡資金收付現(xiàn)金流規(guī)劃預(yù)算編制預(yù)算控制復(fù)雜賬務(wù)處理匯率風(fēng)險(xiǎn)貸款計(jì)劃融資計(jì)劃單據(jù)預(yù)算控制預(yù)算考核預(yù)算統(tǒng)計(jì)預(yù)算流程預(yù)算考核資金調(diào)撥集團(tuán)現(xiàn)金流預(yù)算分發(fā)集團(tuán)納稅規(guī)劃稅務(wù)合規(guī)監(jiān)控業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)票審核涉稅數(shù)據(jù)涉稅審批關(guān)賬銀行信息業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析合并報(bào)表報(bào)表分析發(fā)票歸檔涉稅評(píng)估預(yù)算分解銀企對(duì)賬什么流程適合共享Reimbursement費(fèi)用報(bào)銷提交申請(qǐng)業(yè)務(wù)審批提交發(fā)票財(cái)務(wù)審批收驗(yàn)發(fā)票付款OrdertoCash銷售到收款銷售訂單信用狀況發(fā)出商品開具發(fā)票收款PurchasetoPayment采購(gòu)到付款采購(gòu)申請(qǐng)業(yè)務(wù)審批采購(gòu)訂單驗(yàn)收商品收驗(yàn)發(fā)票付款本地財(cái)務(wù)共享非戰(zhàn)略關(guān)鍵性的，且在各個(gè)事業(yè)部/子公司通用的流程常見的有費(fèi)用報(bào)銷、銷售到收款、采購(gòu)到付款、固定資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)共享中心成為企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)中心財(cái)務(wù)共享中心報(bào)銷信息地點(diǎn)、金額、用途…訂單信息數(shù)量、金額…供應(yīng)商信息金額、頻率、屬性…客戶信息金額、規(guī)模、信用…核算效率憑證量、處理時(shí)效…通過統(tǒng)計(jì)分析沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值金蝶云星空財(cái)務(wù)共享主要特性平臺(tái)級(jí)架構(gòu)可靈活擴(kuò)展全流程影像對(duì)接共享中心任務(wù)池支持同時(shí)啟用多個(gè)不同類型的共享中心，不只是財(cái)務(wù)共享支持不同共享中心設(shè)施不同的共享職能支持任意組織啟用共享可以對(duì)任意業(yè)務(wù)配置共享共享職能設(shè)計(jì)的顆粒度細(xì)，支持流程節(jié)點(diǎn)按需自定義配置組織調(diào)整后，靈活變化影像掃描模式靈活影像接口支持4種類型，均可獨(dú)立靈活配置到全流程的任意節(jié)點(diǎn)影像查詢支持全流程業(yè)務(wù)單據(jù)追溯可從移動(dòng)審批端查看影像任務(wù)池有均衡分配和搶單兩種模式任務(wù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)表和數(shù)字看板，幫助管理者監(jiān)控共享中心的任務(wù)處理質(zhì)量和效率影像存儲(chǔ)管理模式1——傳統(tǒng)本地影像管理掃描儀本地影像管理費(fèi)用報(bào)銷審批節(jié)點(diǎn)掃描崗對(duì)發(fā)票等影像集中統(tǒng)一進(jìn)行掃描，發(fā)票影像存儲(chǔ)在當(dāng)?shù)赜跋翊鎯?chǔ)管理模式2——云端影像管理費(fèi)用報(bào)銷審批節(jié)點(diǎn)移動(dòng)端生成影像云端影像管理申請(qǐng)人使用手機(jī)對(duì)發(fā)票等文件拍照，影像存儲(chǔ)在云端，可以跨地區(qū)查看、管理影像財(cái)務(wù)共享…共享共享中心組織共享組織職能共享委托關(guān)系可擴(kuò)展多共享中心財(cái)務(wù)應(yīng)用…業(yè)務(wù)應(yīng)用影像影像系統(tǒng)OCR影像任務(wù)管理共享服務(wù)插件影像掃描影像查看影像關(guān)聯(lián)影像歸檔共享服務(wù)中心任務(wù)分配任務(wù)處理績(jī)效分析工作流設(shè)置收款通知單資金上劃單付款申請(qǐng)單差旅費(fèi)報(bào)銷單應(yīng)收票據(jù)費(fèi)用發(fā)票收款單資金下拔單付款單費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)付票據(jù)銀行轉(zhuǎn)賬單資產(chǎn)處置單資產(chǎn)變更單資產(chǎn)轉(zhuǎn)固單其他應(yīng)收單其他應(yīng)付單……影像接口采購(gòu)業(yè)務(wù)HR業(yè)務(wù)行業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)流程監(jiān)控任務(wù)看板金蝶云星空共享服務(wù)產(chǎn)品整體藍(lán)圖共享中心任務(wù)池機(jī)制

金蝶云星空財(cái)務(wù)共享服務(wù)應(yīng)用流程業(yè)務(wù)組織財(cái)務(wù)共享中心員工財(cái)務(wù)稽核審核復(fù)核掃描崗業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出納結(jié)算檔案管理報(bào)賬申請(qǐng)單據(jù)掃描單據(jù)審核任務(wù)辦理出納結(jié)算任務(wù)分配查詢分析預(yù)警憑證制單查詢對(duì)賬資金計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算銀企直聯(lián)智能會(huì)計(jì)平臺(tái)集團(tuán)業(yè)務(wù)從全面預(yù)算管理開始，制定年度和月度資金、費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算。共享平臺(tái)自動(dòng)進(jìn)行任務(wù)分配，可通過云之家實(shí)時(shí)進(jìn)行移動(dòng)查看和審批。從各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)賬申請(qǐng)、業(yè)務(wù)單據(jù)錄入、并通過預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行管控，同時(shí)進(jìn)行影像處理。出納進(jìn)行資金的集中結(jié)算，通過銀企直聯(lián)平臺(tái)直接進(jìn)行付款管理。系統(tǒng)實(shí)時(shí)自動(dòng)生成憑證，并支持與業(yè)務(wù)組織的自動(dòng)對(duì)賬。影像管理打印歸檔檔案管理集中報(bào)賬處理、集中結(jié)算支付、集中核算分析銀行對(duì)賬全面預(yù)算管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)財(cái)務(wù)共享工作平臺(tái)出納管理總賬示例財(cái)務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作示例—費(fèi)用共享報(bào)賬填單影像調(diào)閱影像掃描上傳實(shí)物單據(jù)接收匹配業(yè)務(wù)審批業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)做賬FSSC核算崗憑證復(fù)核FSSC復(fù)核崗資金收付實(shí)物單據(jù)歸檔FSSC歸檔崗憑證匹配電子歸檔經(jīng)辦人FSSC檔案管理崗FSSC歸檔崗FSSC檔案管理崗業(yè)務(wù)流影像流實(shí)物流財(cái)務(wù)審批財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)FSSC出納崗FSSC掃描崗提交實(shí)物單據(jù)經(jīng)辦人實(shí)物流影像流電子流影像調(diào)閱路徑示例體驗(yàn)為王，多端作業(yè)通過HTML5版本首頁(yè)的自定義卡片功能，員工輕松搭建了屬于自己的報(bào)銷工作臺(tái)，將費(fèi)用報(bào)銷的業(yè)務(wù)配置到首頁(yè)，無需進(jìn)入單據(jù)列表，未完待辦和部門的費(fèi)用情況清晰明了。PC+手機(jī)端申請(qǐng)人與業(yè)務(wù)主管界面按類型報(bào)銷,按權(quán)限展示按報(bào)銷業(yè)務(wù)命名，更直觀易懂。員工只能看到自己權(quán)限范圍內(nèi)的報(bào)銷業(yè)務(wù)，減少填寫錯(cuò)誤。普通員工管理人員金蝶云星空掌上報(bào)銷添加發(fā)票刪除關(guān)聯(lián)發(fā)票查看發(fā)票詳情預(yù)覽發(fā)票圖像金蝶電子發(fā)票云微信卡包選票拍票手工收票驗(yàn)重驗(yàn)真驗(yàn)證納稅人識(shí)別號(hào)手機(jī)端多種方式添加發(fā)票PC端多種方式添加發(fā)票財(cái)務(wù)共享中心單據(jù)審核人員進(jìn)行任務(wù)處理共享服務(wù)中心任務(wù)處理包括流程審批、查看影像、暫掛流程、流程超時(shí)記錄等功能。管理員進(jìn)行任務(wù)管理共享服務(wù)中心管理員對(duì)未分配的任務(wù)可以進(jìn)行手工分配，可以修改任務(wù)的緊急狀態(tài)。通過權(quán)限設(shè)置共享服務(wù)中心的管理員和業(yè)務(wù)員的使用范圍。任務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表共享服務(wù)中心提供了六張報(bào)表供用戶查詢?nèi)蝿?wù)池的任務(wù)處理情況。多角度對(duì)共享任務(wù)池中的任務(wù)處理進(jìn)行監(jiān)控。記賬中心通過記賬中心，可以一次性批量對(duì)需要進(jìn)行記賬的業(yè)務(wù)單據(jù)完成記賬工作。同時(shí)也可以監(jiān)控當(dāng)前的記賬和未記賬情況。財(cái)務(wù)共享模式下，財(cái)務(wù)人員會(huì)負(fù)責(zé)多家公司多種憑證處理工作，記賬中心提供一站式憑證處理，用戶可以在記賬中心一目了然地掌握所有待處理憑證，快速找到單據(jù)進(jìn)行批量處理。對(duì)賬中心可方便一次性同時(shí)批量完成多個(gè)賬簿的記賬工作。在財(cái)務(wù)共享模式下，財(cái)務(wù)人員可能會(huì)負(fù)責(zé)多家公司的對(duì)賬工作，對(duì)賬中心提供一站式對(duì)賬處理，用戶可以在對(duì)賬中心一次將多家公司多個(gè)模塊的對(duì)賬工作一次完成，并可進(jìn)行差異追溯，提高結(jié)賬效率。結(jié)賬中心可批量完成多個(gè)模塊的多個(gè)組織的結(jié)賬操作。同時(shí)通過記賬監(jiān)控中心可以及時(shí)了解各模塊各組織當(dāng)前的結(jié)賬異常情況。阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的“激活”與“賦能”區(qū)別于“事后清算制”區(qū)別于“權(quán)責(zé)發(fā)生制”區(qū)別于法人組織區(qū)別于“傳統(tǒng)”業(yè)財(cái)移動(dòng)社交新技術(shù)實(shí)時(shí)響應(yīng)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行預(yù)案、預(yù)算的設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化財(cái)務(wù)科目體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)意圖，傳導(dǎo)市場(chǎng)現(xiàn)金流的經(jīng)營(yíng)建立費(fèi)用科目與經(jīng)營(yíng)組織的強(qiáng)關(guān)聯(lián)組織的碎片化組織調(diào)整隨需變化業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)生成細(xì)顆粒下的經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表與總帳保持關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)統(tǒng)一可信經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)收入取數(shù)規(guī)則成本取數(shù)規(guī)則核算規(guī)則分?jǐn)傄?guī)則設(shè)置自動(dòng)分?jǐn)傎M(fèi)用分?jǐn)倯{證自動(dòng)生成賬簿查詢業(yè)務(wù)賬簿考核周期

賬戶收支明細(xì)表利潤(rùn)分析表收支明細(xì)表（匯總）利潤(rùn)分析表（匯總）成本加成法收入分?jǐn)偡ü潭▋r(jià)格多維度、多版本阿米巴定價(jià)利潤(rùn)巴費(fèi)用巴銷售巴收支賬戶收支分類關(guān)賬與結(jié)賬客戶端阿米巴報(bào)表基礎(chǔ)設(shè)置阿米巴單元PC移動(dòng)生產(chǎn)巴預(yù)算設(shè)置控制策略設(shè)置預(yù)算余額控制收支預(yù)算進(jìn)度匯報(bào)分析與改進(jìn)匯報(bào)與改進(jìn)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)阿米巴經(jīng)營(yíng)模型經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)阿米巴體制經(jīng)營(yíng)哲學(xué)/理念1以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)2將企業(yè)劃分為一個(gè)個(gè)小的經(jīng)營(yíng)單位（利潤(rùn)中心）3選拔領(lǐng)導(dǎo)，將經(jīng)營(yíng)權(quán)下放。4引入獨(dú)立核算和內(nèi)部市場(chǎng)化交易機(jī)制，讓員工像老板一樣思考。5以利潤(rùn)作為核心目標(biāo)?？陀^評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。IT系統(tǒng)承載落地生產(chǎn)力提升/高利潤(rùn)需要靈活高效的IT系統(tǒng)通俗易懂支持多層級(jí)阿米巴數(shù)據(jù)來源支持多種費(fèi)用歸集及分配支持內(nèi)部交易抵消處理支持資金賬戶收支管理……阿米巴運(yùn)營(yíng)（財(cái)務(wù)）業(yè)務(wù)靈活、高效、準(zhǔn)確簡(jiǎn)單、及時(shí)、真實(shí)管理層所見及所得決策考核周期經(jīng)營(yíng)分類關(guān)賬與結(jié)賬客戶端阿米巴報(bào)表基礎(chǔ)設(shè)置量子單元PC移動(dòng)銷售巴生產(chǎn)巴費(fèi)用巴阿米巴落地框架BOS平臺(tái)權(quán)限表單流程七級(jí)巴三級(jí)巴一級(jí)巴業(yè)務(wù)單據(jù)銷售出庫(kù)單采購(gòu)入庫(kù)單報(bào)表年度目標(biāo)月度目標(biāo)目標(biāo)管理經(jīng)營(yíng)流水賬明細(xì)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬結(jié)算分?jǐn)傎M(fèi)用報(bào)銷單工資單促銷費(fèi)用核銷/折扣/預(yù)提……費(fèi)用結(jié)算費(fèi)用分配結(jié)算價(jià)目表

賬戶收支明細(xì)表利潤(rùn)分析表自定義報(bào)表業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)總體業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)邏輯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采購(gòu)入庫(kù)單生產(chǎn)領(lǐng)料單其他出庫(kù)單生產(chǎn)入庫(kù)單成本數(shù)據(jù)收/付款單費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)收/應(yīng)付單……智能會(huì)計(jì)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)核算體系+阿米巴單元經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)科目要素經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)科目表經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)日歷經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)賬簿業(yè)務(wù)賬自動(dòng)生成業(yè)務(wù)憑證自動(dòng)轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)憑證轉(zhuǎn)存業(yè)務(wù)憑證分拆業(yè)務(wù)憑證手工業(yè)務(wù)憑證阿米巴報(bào)表收支明細(xì)賬賬戶余額表利潤(rùn)分析表利潤(rùn)分析（匯總）表自定義報(bào)表（可結(jié)合預(yù)算/計(jì)劃）系統(tǒng)整體流程處理日常業(yè)務(wù)：經(jīng)營(yíng)流水賬、內(nèi)部結(jié)算單、費(fèi)用歸集分配和報(bào)表采購(gòu)入庫(kù)單應(yīng)付單生產(chǎn)領(lǐng)料單銷售出庫(kù)單費(fèi)用報(bào)銷單…..經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)流水賬費(fèi)用分配單費(fèi)用歸集單內(nèi)部結(jié)算單賬戶收支明細(xì)表賬戶收支余額表利潤(rùn)明細(xì)表利潤(rùn)匯總表總賬憑證引入業(yè)務(wù)單據(jù)來源設(shè)置（收、支、轉(zhuǎn)）引入總賬科目來源設(shè)置（費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)）業(yè)務(wù)系統(tǒng)以經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，建立阿米巴管理模型，助力企業(yè)打造新時(shí)代下的新管理模式。經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表阿米巴報(bào)表-分層級(jí)匯總價(jià)值按考核體系結(jié)構(gòu)+報(bào)表項(xiàng)目+部分分析方法展示顯示各層級(jí)阿米巴小計(jì)及匯總數(shù)據(jù)考核體系結(jié)構(gòu)報(bào)表項(xiàng)目羅列各類分析數(shù)據(jù)常溫事業(yè)部部門AKA門店AKA門店B系統(tǒng)A系統(tǒng)B利潤(rùn)中心體系阿米巴報(bào)表阿米巴報(bào)表阿米巴匯總表事業(yè)部阿米巴匯總表……阿米巴匯總表七級(jí)五級(jí)六級(jí)一級(jí)二~四級(jí)阿米巴的兩種方案模式利潤(rùn)中心（獨(dú)立完整賬務(wù)）1、把需要獨(dú)立核算的組織，建立成利潤(rùn)中心組織。2、在利潤(rùn)中心制作業(yè)務(wù)單據(jù)，并同時(shí)生成利潤(rùn)中心和法人組織憑證。3、利潤(rùn)中心需要做初始化工作，比如總賬初始化、庫(kù)存初始化等。利潤(rùn)中心有完整的業(yè)務(wù)單據(jù)和憑證支撐，對(duì)于采購(gòu)、庫(kù)存、銷售業(yè)務(wù)利潤(rùn)中心級(jí)別必須獨(dú)立適用于大型企業(yè)事業(yè)部制經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)（流水賬務(wù)賬簿）1、建立經(jīng)營(yíng)賬簿，建立阿米巴考核體系，對(duì)獨(dú)立考核組織數(shù)據(jù)可以建立流水賬。2、流水賬也可以從業(yè)務(wù)單據(jù)獲取。3、根據(jù)流水賬形成利潤(rùn)中心利潤(rùn)表需要單獨(dú)根據(jù)利潤(rùn)中心，建立經(jīng)營(yíng)賬簿，設(shè)置明確的取數(shù)規(guī)則適用于阿米巴經(jīng)營(yíng)理念阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)——蘭州海鴻公司現(xiàn)階段目標(biāo)化小核算單位，內(nèi)部定價(jià)交易有經(jīng)營(yíng)表巴長(zhǎng)會(huì)算賬管理層不斷經(jīng)營(yíng)改善員工得到合理激勵(lì)阿米巴組織經(jīng)營(yíng)分類結(jié)算價(jià)目表阿米巴計(jì)劃內(nèi)部結(jié)算、費(fèi)用分配業(yè)務(wù)、總賬引入方案錄入/導(dǎo)入流水賬經(jīng)營(yíng)思考經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)流水賬阿米巴利潤(rùn)表賬戶余額經(jīng)營(yíng)改善投入時(shí)間單位時(shí)間附加值移動(dòng)輕應(yīng)用阿米巴經(jīng)營(yíng)-蘭州海鴻化小核算單位，內(nèi)部定價(jià)交易門店粗加工凈菜制餡醬汁熟化包裝定價(jià)交易東郊店安寧店西固店秀川店東港店……生產(chǎn)上級(jí)阿米巴上級(jí)阿米巴……上級(jí)阿米巴可實(shí)現(xiàn)融入哲學(xué)懂得價(jià)值：社會(huì)價(jià)值團(tuán)隊(duì)協(xié)同價(jià)值員工價(jià)值企業(yè)價(jià)值會(huì)算賬懂經(jīng)營(yíng)士商應(yīng)用案例-經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)士商簡(jiǎn)介：士商集團(tuán)是中國(guó)五金產(chǎn)品進(jìn)出口行業(yè)內(nèi)的重要企業(yè)，集貿(mào)易與制造于一身?，F(xiàn)由士商（上海）機(jī)械有限公司及上海士商進(jìn)出口有限公司組成。管理痛點(diǎn)：企業(yè)以外銷為主，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)降低，需要更多精細(xì)化的管理，來提升利潤(rùn)空間和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)的法人架構(gòu)和管理架構(gòu)差異很大，內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來源以管理架構(gòu)為主。目前通過財(cái)務(wù)報(bào)表很難快速完成管理報(bào)表的數(shù)據(jù)，基本都靠人工。人工數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信賴性都不好。經(jīng)營(yíng)分析士商應(yīng)用案例-經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值：所有管理報(bào)表基本每月1個(gè)工作日內(nèi)可以全部自動(dòng)化完成。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性大大提高。利潤(rùn)中心的管理數(shù)據(jù)有了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)來源和規(guī)則，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通更加容易。給管理層人員直接查看的報(bào)表。對(duì)于業(yè)務(wù)的管理精細(xì)化有和好提升，可以從總的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)往下深入層級(jí)分析，從而洞察問題。金蝶云星空供應(yīng)鏈云

供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)采購(gòu)執(zhí)行評(píng)估與績(jī)效考核戰(zhàn)略尋源、SRM評(píng)估與績(jī)效考核采購(gòu)執(zhí)行、共享/外包戰(zhàn)略尋源、SRM高低增值采購(gòu)職能的轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)采購(gòu)職能的轉(zhuǎn)變高低供應(yīng)商對(duì)買方的依賴程度供應(yīng)商分類買方對(duì)供應(yīng)商的依賴程度高一般交易型供應(yīng)商合作性供應(yīng)商戰(zhàn)略協(xié)作型供應(yīng)商強(qiáng)化供應(yīng)商的管理統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)尋源過程-全過程協(xié)同潛在供應(yīng)商詢價(jià)報(bào)價(jià)合同簽訂采購(gòu)需求供應(yīng)商資質(zhì)審核采購(gòu)尋源：招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性談判單一來源詢報(bào)價(jià)采購(gòu)合同采購(gòu)訂單供應(yīng)商門戶供應(yīng)商績(jī)效考核供應(yīng)商協(xié)同建立快速響應(yīng)供應(yīng)鏈，降低供應(yīng)環(huán)節(jié)成本，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作共同獲利理念共享信息理念共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)理念采購(gòu)職能供應(yīng)商選擇與上游關(guān)系價(jià)格策略不單純是貨源尋找，交易以流程為導(dǎo)向提升至公司事務(wù)：與企業(yè)全部業(yè)務(wù)過程整合以能滿足客戶需求為最終目標(biāo)，評(píng)估產(chǎn)能匹配、發(fā)展?jié)摿Α⒐芾硭絻?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，策略聯(lián)盟的更緊密合作關(guān)系聯(lián)合成本管理，雙贏策略以交易為主純部門事務(wù)：滿足物料生產(chǎn)需求價(jià)格優(yōu)先單純交易關(guān)系降價(jià)為主傳統(tǒng)采購(gòu)戰(zhàn)略采購(gòu)建立平臺(tái)理念全生命周期供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM)供應(yīng)商招募和注冊(cè)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)管理采購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與供應(yīng)源分析識(shí)別新供應(yīng)源需求導(dǎo)入供應(yīng)商績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目供應(yīng)商發(fā)展策略與計(jì)劃供應(yīng)商綜合績(jī)效評(píng)估供應(yīng)商合規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)管理資源管理(合同/目錄/價(jià)格/配額)第三方平臺(tái)尋源招投標(biāo)詢報(bào)價(jià)在線競(jìng)價(jià)采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行與協(xié)同供應(yīng)商投訴及索賠管理績(jī)效改進(jìn)項(xiàng)目效果評(píng)估業(yè)務(wù)監(jiān)控與智能預(yù)警供應(yīng)商資格認(rèn)證一、供應(yīng)商準(zhǔn)入二、戰(zhàn)略尋源五、績(jī)效改進(jìn)三、過程管理四、績(jī)效獎(jiǎng)懲分級(jí)分類管理供應(yīng)商淘汰供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)信息協(xié)同訂單協(xié)同物流協(xié)同對(duì)賬協(xié)同詢報(bào)價(jià)采購(gòu)政策采購(gòu)流程采購(gòu)組織采購(gòu)績(jī)效通知公告企業(yè)新聞采購(gòu)資訊相關(guān)供應(yīng)商企業(yè)公告信息中心待處理任務(wù)在辦流程監(jiān)控消息業(yè)務(wù)處理供應(yīng)商協(xié)同-實(shí)時(shí)信息溝通企業(yè)公告信息中心實(shí)時(shí)在線詢價(jià)單供應(yīng)商A供應(yīng)商B供應(yīng)商C報(bào)價(jià)庫(kù)敲定最終供應(yīng)商詢價(jià)階段報(bào)價(jià)階段比價(jià)與敲定階段供應(yīng)商協(xié)同-詢報(bào)價(jià)協(xié)同企業(yè)詢價(jià)供應(yīng)商報(bào)價(jià)企業(yè)比價(jià)價(jià)格生效供應(yīng)商A企業(yè)人員訂單信息訂單變更信息附帶圖紙、IIS文檔供應(yīng)商協(xié)同-訂單協(xié)同訂單交互確認(rèn)訂單變更處理訂單執(zhí)行跟蹤供應(yīng)商第3方物流企業(yè)檢驗(yàn)退廠并附質(zhì)檢報(bào)告入庫(kù)發(fā)貨環(huán)節(jié)收貨環(huán)節(jié)退貨環(huán)節(jié)供應(yīng)商協(xié)同-發(fā)貨協(xié)同送貨通知采購(gòu)入庫(kù)退料通知采購(gòu)?fù)肆瞎?yīng)商企業(yè)沒錢下鍋啦??！按規(guī)定對(duì)賬付款1采購(gòu)入庫(kù)信息2不良退貨信息3扣款信息4補(bǔ)結(jié)算信息供應(yīng)商協(xié)同-賬務(wù)協(xié)同采購(gòu)對(duì)賬報(bào)表對(duì)賬確認(rèn)付款進(jìn)度查詢開票情況供應(yīng)商協(xié)同-全生命周期