招聘主管勝任力模型新

南星家居技（湖州）限公司文名

招聘主管勝任力模型

文編/版本

編人

劉健

批人

徐偉

歸部

人力資源部

實日

1招主勝力陣勝力要

勝力級求序

勝力型

勝力稱低

中

高

12

45

671

溝通能力

√

√23

專業(yè)勝任力

創(chuàng)新能力應(yīng)變能力

√√

√√4

工作計劃能力

√

√56

親和力積極主動

√√

√√7

團隊精神

√

√89

通用勝任力

學(xué)習(xí)能力抗壓能力執(zhí)行力成就動機正直感

√√√√√

√√√√√2相術(shù)、含義2.1為標(biāo)：能夠體現(xiàn)該層次勝任力的概述行。2.2向為：能夠體現(xiàn)該層次勝任力的具體為表必須具備全部正向行，才表明完全達(dá)到該項能。2.3向為：向行為即該項能力的不足之負(fù)向行為越多表該項能力越弱1/26

3專能3.1溝通力勝力

南星家居技（湖州）限公司溝能具有良好的語言設(shè)計能、表能、說能傾能力察言觀色能力能夠有效達(dá)定到預(yù)設(shè)的溝通目。購買有溝通、溝藝術(shù)、溝通技、人關(guān)系管等面的書課能提定期與上級領(lǐng)導(dǎo)其員工討論溝通過程中遇到的難建行指

參加公司有關(guān)溝通方面的培。正行1、溝通時愿意并且能夠講出自己的想法

負(fù)行、溝通時常只是傾，不愿或者很少發(fā)表自己的想法愿意并且能夠講

、溝通時會恐懼心，且個人不能克，2、能夠熟練使用電話面、郵出自己的想法

或不愿主動常常處于被動的局。等各種溝通渠道溝通時沒有恐懼。1、能夠清晰地知道溝通需要達(dá)到的目的并刻牢記非可控因素外堅持不偏離

、常常以書面或口頭表達(dá)方式中的一種溝通渠道而不會采取另外一。、有時候會忘記或無故偏離溝通的目、思路混思不嚴(yán)，有時候會出現(xiàn)表達(dá)不清楚導(dǎo)致對方誤解的情形具有較強的語言2具較強的語言設(shè)計表達(dá)能

、溝通時習(xí)慣自我為中心的思維模很少會設(shè)計表能力力思清晰思嚴(yán)謹(jǐn)能清楚地表達(dá)自己的意見4、能夠站在對方的角度思考問題2/26

換位思考從使得溝通效果不或者受。

南星家居技（湖州）限公司使得溝通更加有效順具有較強的傾聽能力具有較強的察言觀色的能力能夠根據(jù)實際情況及時做出調(diào)整和回應(yīng)

1、以對方為中心保傾聽時間的充分性與專注程度2、不隨意打斷他人講話能通過恰當(dāng)?shù)姆绞秸Z肢表眼神交流適的回應(yīng)等讓對覺得你在專心地聽3能清晰地接收對方傳遞的信息判斷對方的意圖4、交流過程中善于使用各種技巧提引提自己的疑問或見解把溝通的節(jié)奏能夠有效緩解緊張嚴(yán)的氣氛確保傾聽的過程更加順利1、具有較強的察言觀色能力，能夠捕捉對方的反饋信息語肢體表）并據(jù)對方的反饋信息及時作出調(diào)整和回2、溝通時具有很好的耐性不于求成善避免溝通中的摩擦發(fā)生

、隨意打斷他人講、不懂得運用恰當(dāng)?shù)姆绞阶寣Ψ接X得你在專心地聽或讓對方覺得你在敷。、漫不經(jīng)讓方覺得不受尊重或重。、斷章取產(chǎn)誤歪對方意圖、貿(mào)然發(fā)表自己的意。、不善于根據(jù)交流的內(nèi)容作出適當(dāng)?shù)幕亍?、不能捕捉對方的反饋信或者不根?jù)對方的反饋及時做出調(diào)整和回、耐性不急求導(dǎo)摩擦的發(fā)生3/26

南星家居技（湖州）限公司具有較強的說服能力3.2創(chuàng)新力

1、說服對方前能夠預(yù)估可能的差異事先確定說服的關(guān)鍵。2、能夠針對不同的時機對、環(huán)境選合適的策略方法演法數(shù)據(jù)圖實等。3、具有一定的心理學(xué)知識能掌握和調(diào)整他人情緒4、通常情況下在觀點正確的情況下能按照既定的目標(biāo)服別人

、說服對方前不預(yù)估可能的差，或者不能事先確定說服的關(guān)鍵點、不善于運用多種策方來充實自己的觀點、不懂得調(diào)整他人情。、說服過程中不根據(jù)對方的反，及時調(diào)整自己的表達(dá)方式和內(nèi)容、在觀點正確的情況不按照既定的目標(biāo)說服別人勝力定能提建

創(chuàng)能在工作中常常能夠產(chǎn)生新的思，方法措；思維活、不墨守成規(guī)具全方位思考的能力能夠通過個人研實踐產(chǎn)新的工作效效；能運用新的思發(fā)現(xiàn)問題分問從變革的角度找到解決問題方。加強學(xué)習(xí)本崗位專業(yè)知，使得本人專業(yè)知識扎。培養(yǎng)積極的心態(tài)使自己對工作和職業(yè)有較強的追查看與本人工作有關(guān)的案多分析多考鍛多角度思維嚴(yán)思維等能力。善于請教他并鍛煉自己分處理他人意見的能力學(xué)習(xí)從效到卓、積極的人生、創(chuàng)能力提等面的課。將本人思考分的經(jīng)歷寫成案例與他人分。行指

正行

負(fù)行4/26

能夠維持原先本職位的工作成果沒有原因不會然去改變主動征詢他人意見在合分析他人意見的情況下，形成新的工作方

南星家居技（湖州）限公司1不有地維持現(xiàn)有的工作成果在1能夠持原先本職的工作成沒有不可抗力因素的情況下呈下降或果沒有不可抗力因素的情況下變差的趨勢不會呈現(xiàn)下降或變差的趨。2在沒綜合分析詳細(xì)劃的情況2沒有綜合析詳計劃的情況下憑借一時的興起或者急于證明本人的下不貿(mào)然改變原先的工作方法價值，便然改變原先的工作方法運運營模式模式進產(chǎn)生了一定的負(fù)面影。1、不主動聽取他人對自己工作的意見建1無論在何場合只對本人工議作有用的意見和建議都會及時記。2對人意見漠不關(guān)心或?qū)?積極主動地聽取多方對自己工用的意見和建議不會及時記。作的意見和建議，虛接受并能3對人意見和建議不能有效地綜合夠在綜合分析的基礎(chǔ)上

對作方法運營模式

分析，或，不將別人的意見有效地運法運營模式進行改不滿足于現(xiàn)有的成果和方不受原有思維的影善研究喜

用到本人的創(chuàng)新工作1解新題時有時會到原有思維的影響而得自己思維定勢思維活躍有多研究新的方法新思

2滿足現(xiàn)有的成果與方不思角度思維析的具有多角度思維分的能，

取不愿研能力善研究能積極主動地從一個嶄新的角度來

不從多方面分析工作方不會有滿足現(xiàn)有成看待問題能考各種解決方案優(yōu)

思考各種解決方案而局于一個解決方果和方法點形成新的解決方而會限于一個解決方案5/26

案

帶動本人管轄團隊其他成員進行工作流程工方法工作成果的改進研究并得良好的效果3.3應(yīng)變力勝力

南星家居技（湖州）限公司本人的創(chuàng)新工改進不能達(dá)到公司本人取得了較好的創(chuàng)新成完發(fā)展的需要全符合甚至超遠(yuǎn)公司發(fā)展的需不能有效地鼓勵影本人管轄團隊影響本人管轄團隊其他成使的其他成員進行工作流、工作方、工得本人管轄團隊其他成員均具有較強作成果的改進研究或本人管轄團隊的創(chuàng)新意識創(chuàng)新能同均的其他成員沒有取得明顯的創(chuàng)工作改取得較好的創(chuàng)新工改進成進成果應(yīng)能定能提建

能夠?qū)ν话l(fā)情況意變故做出迅速反冷自具敏捷的思維能懂轉(zhuǎn)換話題懂幽能讓尷尬的場合變得輕，有效緩和或避免沖具較強的忍耐力壓抑怒具較強的語言；果斷反不會遲疑不決多參加富有挑戰(zhàn)性的活。果斷反不遲疑不決擴大個人的交往范。加強自身的修養(yǎng)學(xué)自我檢查自我監(jiān)、自鼓培養(yǎng)語言藝洞察、思維能。將典型的應(yīng)變經(jīng)歷寫成案例與他人分行指正視突發(fā)情況不

正行1能夠新情況和突發(fā)情況不害怕不恐懼

負(fù)行1遇新況和突發(fā)情況會害怕、恐懼心理會無故回避或妥協(xié)

2、遇見新情況和突發(fā)情，不無故2敢面對新情況和突發(fā)情況無逃逃避或回

避或回避6/26

冷靜自信

南星家居技（湖州）限公司急躁不能夠或缺自信具有正面的應(yīng)變心態(tài)具有一定的應(yīng)變技巧具有較強的應(yīng)變綜合能力3.4工作計能

2具有較強忍耐力壓怒氣能夠在忍耐中思尋解決辦法做事堅決果不會優(yōu)柔寡。懂得轉(zhuǎn)換話懂得幽，能夠讓尷尬的場合變得輕有緩避免沖突具有較強的察言觀色能，能夠依據(jù)觀察及時作出應(yīng)具有較強的語言藝術(shù)能，能夠根據(jù)現(xiàn)實情況熟練運用各種溝通技巧知識儲備豐思維迅、敏捷熱于分析問題解決問并能夠有效地總結(jié)培自己的應(yīng)變能力

缺乏忍耐力容發(fā)。做事優(yōu)柔寡斷瞻前顧。不得適時轉(zhuǎn)換話不懂得適時幽。不夠讓尷尬的場合變得輕或者，不能夠有效緩或避免沖。察觀色能力較適時作出反不根據(jù)現(xiàn)實情況熟練運用各種溝通技巧知識儲備不豐富或，思維不夠迅速敏捷不善于分析問題解問題不能有效地總結(jié)培自己的應(yīng)變能力勝力定

工計能能夠精準(zhǔn)地確定任務(wù)或者項目的時間長度以及困難程設(shè)務(wù)實且清晰可量的任務(wù)目標(biāo)設(shè)完成任務(wù)的先后順序預(yù)估可能出現(xiàn)的阻力并制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)以證任務(wù)的順利完。7/26

南星家居技（湖州）限公司學(xué)習(xí)工計劃管、時間管理、目標(biāo)管等面的課程能提在工作中實并不斷總反、優(yōu)。建與其他中高層管理者分、討論工作計劃管理方面的實際經(jīng)歷行指能夠在外力的影響下有地制訂個人工作計劃正確地認(rèn)識計劃的目的具主動且有效地制訂工作計劃的意識

正行能根據(jù)上級的指示或在上級的指導(dǎo)下能對工作進行安排制了個人的工作計劃1能夠正確認(rèn)識工作計劃的目的（明方向、便掌控、提效率有效利用時間等。2能夠主動制訂短中長工作計劃3能夠有效精準(zhǔn)確定任或者項目的時間長度以及困難程度；設(shè)務(wù)實且清晰可量的任務(wù)目標(biāo)；設(shè)置完成任務(wù)的先后順序預(yù)估可能出現(xiàn)的阻力并制定應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案以證任務(wù)的順利完成）地制訂個人工作計劃。4視工作計為一種對本人工作及本人成長有效的工具

負(fù)行上級作出指示或指導(dǎo)卻然不能有效制定個人的工作計劃不能正確地認(rèn)識工作計劃的目2制工計劃僅僅是上級的要求不得已而為之3把工計劃作為一種形敷衍事4雖制了工作計劃但為沒有統(tǒng)地思考或認(rèn)真對待而常使得計劃變得無效5對何訂相對科學(xué)的工作計劃的方法不太熟悉或者不能熟練使。8/26

南星家居技（湖州）限公司計劃實施過程中，能夠有效地控制個人工作計劃本人管轄團隊均具有主動制訂計劃的意識及習(xí)慣能夠有效地控制計劃的實施3.5親和

1工計劃執(zhí)行過程中能有效地控制計進一步細(xì)分適對工作過程進行評估；采激勵措施合理地調(diào)動資源根工作環(huán)境的變化對計劃進行及時的修）。2能夠?qū)び媱澘氐膶嵺`進行總結(jié)不提高本人的工作計劃控制能力3常常聽取吸收他人在工作計劃制訂工計劃控制方面的經(jīng)驗1能夠?qū)⒈竟ぷ饔媱澘氐膶嵺`心得寫下來與隊成員一同分享2通本人管理經(jīng)分享形成管理機制等方法，使本人管轄成員團隊均具有主動制訂計劃的意識及習(xí)慣并能夠有效地控制計劃的實。

1工作劃制訂完后不有效地制或者不懂得如何有效控。2很對作計劃控的實踐進行結(jié)或者不能從本人實踐他人經(jīng)驗中提升本人工作計劃制訂工計劃控制的能力1不將作計劃控制的實踐心得下來，或，雖寫下來也不與團隊成員分享。2本管團隊成員不具有動制訂計劃的意識及習(xí)慣，或者不能有效地控制計劃的實施勝力定

親力善解人意時以積極樂觀的心面對每一個具較強的尋找共同話題的能；能熟練運用各種方語言、語氣表肢語言）讓方感到舒真自不做作9/26

能提建等

南星家居技（湖州）限公司學(xué)習(xí)禮禮節(jié)、溝藝術(shù)、人際關(guān)等程培養(yǎng)積樂的心態(tài)以及正面的人生價值觀多參與實踐鍛與人接觸的膽，對自己有信。適時總深認(rèn)識自，同時經(jīng)學(xué)習(xí)他人親和力的經(jīng)驗行指

正行

負(fù)行級1與人接觸時表情自然不作不會讓人覺得不舒。

表情不自然或做，讓人覺得不舒服。一

真實從2與人接觸不怯不張、不恐懼不尷尬1對待他人外在表現(xiàn)能夠一視同仁對份卑微的人不會有蔑視的表情言語行

與人接觸時緊、怯場恐懼或者尷尬。1不在在表現(xiàn)上對他人一視同仁，對身份卑微的人會有蔑視的表情、言行為。真誠懂得尊二

2尊重他人尊他人的意見不

2不重人不重他人意見出重他人會出現(xiàn)不耐煩反感、冷等情。

現(xiàn)不耐煩反感、冷等情形3、對別人的好意和幫，能心存感對別人的好意和幫心存感激1具有較好文化素養(yǎng)優(yōu)的談吐大的舉止、得的打扮不

1文化養(yǎng)不高或者談吐優(yōu)雅淺俗較好的文化素三

太土或者濃妝粉末不會讓人不舒

2打不體太或者濃粉末讓養(yǎng)和個人修養(yǎng)服。2與人為善與接觸時語、10/

人不舒服），或舉畏畏縮縮僵硬

南星家居技（湖州）限公司行為不會呈現(xiàn)明顯的攻擊。有禮貌熟社交禮儀禮。1時刻以積樂觀的心態(tài)面對每一個人對一個人都不會覺得陌。2懂得運用笑贊注

2不做與人為善與接觸時語言行為會呈現(xiàn)明顯的攻擊。不懂禮不悉社交禮儀禮。1不時以積極樂觀的心態(tài)面對每一個人，或，不做到對每一個人都不會覺得陌生營造輕松的溝

2不得用微笑贊注視溫婉四

婉的語調(diào)等多種方式通氛圍

的語調(diào)等多種方式能夠包理他。4具有較強的尋找共同語的能力不會出現(xiàn)冷場或?qū)馈?能夠讓對感覺你在情緒和心境上時刻與他同步2善解人意根對方的表情反饋適時地調(diào)整溝通方式盡可能在溝通模式上與對方達(dá)成共。

不能包理他。尋找共同話語的能力不會出現(xiàn)冷場或?qū)擂?不夠?qū)Ψ礁杏X你在情緒和心境上時刻與他同。2不解意不根據(jù)對的表情反饋適時地調(diào)整溝通方式或不能在溝通模式上與對方達(dá)成共。知己知彼適五

3深刻認(rèn)識我當(dāng)現(xiàn)個人不了

3不深認(rèn)識自我當(dāng)現(xiàn)個人不了時調(diào)整解的事務(wù)時會極應(yīng)對，但會不懂裝懂4深刻認(rèn)識方當(dāng)別對方可能在不懂裝懂時，盡回避或者轉(zhuǎn)換話題不會讓對方出丑或?qū)馈?1/

解的事務(wù)時，不積極應(yīng)對或不懂裝懂不能深刻認(rèn)識對當(dāng)識別對方可能在不懂裝懂不盡量回避或轉(zhuǎn)換話題而讓對方出丑或?qū)馈?/p>

4通能4.1極動勝力

南星家居技（湖州）限公司積主定能提建

工作中出現(xiàn)困難，自想辦法解決實不能解決時，立即報給直接主管；敢承擔(dān)責(zé)任工作中出現(xiàn)錯誤會先分析自己的原因，而是找別人的原因，或者，找理由為自己辯解善于思善尋找方解決問。樹立有正面追求的人生，為自己設(shè)立目，做心中永遠(yuǎn)有一個目標(biāo)記錄不積極主動的行時關(guān)注并有效改。培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的習(xí)，做到不去逃避或回避要求直接主管做好監(jiān)跟。行指清晰工作任務(wù)與職責(zé)主動開展工作主動反饋立思

正行1能清晰地道自己的本職工作任務(wù)和職責(zé)2每安排工作任務(wù)臨性或項目性的任務(wù)時都會積極地將工作任務(wù)問清楚3從來不會現(xiàn)忘記本人工作職責(zé)或任務(wù)的情形?；旧喜恍枰苯又鞴艿谋O(jiān)督，便如期完成工作職責(zé)和任。1開始工作務(wù)的過程中總會12/

負(fù)行1出本工作或上級主管交代的任務(wù)忘記的情形2工任中出現(xiàn)困難便將工作擱置下來導(dǎo)致工作延期完成未求直接主管的幫助也有及時匯報3工中現(xiàn)困難自不去思考便直接尋求直接主管的幫。工作中需要直接主管的監(jiān)督跟才能完成工作否則就會出現(xiàn)拖沓或者完不成1因有清楚工作任務(wù)也有主動

南星家居技（湖州）限公司考尋求解決辦法敢于承擔(dān)責(zé)任尋找自身原因

積極地與直接主管溝通而不至于使得任務(wù)完成結(jié)果失真或偏。2每次直接主管交代的務(wù)完成后都在第一時間反饋工作完成情況3每次本職作中出現(xiàn)困難自己想辦法解決實不能解決時，立匯報給直接主管4工作受阻能夠極地思考尋找解決辦法，同，大數(shù)情況下能夠考自己的力量解決工作中的困難1敢于主動擔(dān)責(zé)任屬自己的責(zé)任從不會去回避或逃2不會為了少自己的責(zé)任而刻意回避自己的工作職任務(wù)。1工中出現(xiàn)錯誤會先分析自己的原因，而是別人的原因，或者找理由為自己辯2正視領(lǐng)導(dǎo)批評能從批評中13/

地問清楚直接主管過中不主動和直接主管溝通，而導(dǎo)致最后完成的結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)失。2直主說一點做點上主管說到的才做上級主管不說的就不做從不會主動地做在前面3在作只對上級主管的服從不講獨立思考，上級主管說什么就做什么對上級主管交代的事情從思考不能也不愿提出合理化的建議，只予以執(zhí)行。4工中現(xiàn)困難自不去思考便直接尋求直接主管的幫。1不正自己的責(zé)任想法逃避任2、認(rèn)多做錯，了不承擔(dān)責(zé)任或減少承擔(dān)責(zé)任，能做的事情就想辦法不去做1工作出現(xiàn)錯誤首先別人的原因2工中現(xiàn)錯誤首找理由借口為自己辯解

南星家居技（湖州）限公司尋找自己需要改進的地方化評為動力。

3不正領(lǐng)導(dǎo)的批評領(lǐng)批評后，不去從自身層面思考反會出現(xiàn)消極的心態(tài)。4.2隊識勝力

團意定能提建

樂意與別人溝通并且不會為溝通設(shè)置人為障礙公范圍內(nèi)不看他人的熱鬧笑話清楚人力資源部的目標(biāo)價；清公司的利益所在能夠為了實現(xiàn)人力資源部的目標(biāo)價值而與部門其他成員通力作能夠為了實現(xiàn)公司的利益而與其他部門成員通力協(xié)作懂得尊重別。樹立有正面追求的人生，為自己設(shè)立目，做心中永遠(yuǎn)有一個目標(biāo)記錄不積極主動的行時關(guān)注并有效改。培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的習(xí)，做到不去逃避或回避要求直接主管做好監(jiān)跟。行指了解接別人尊重別人

正行1樂意與別溝通不刻意設(shè)置障礙從而讓別人不能有效與其溝。不看他人的熱、笑。1能夠觀察人力資源部其他成員的優(yōu)點同時多討自己的缺。2能夠尊重人樂積地聆14/

負(fù)行1不與人溝通或通過刻意設(shè)置障礙語言語表情、權(quán)等從而讓別人不能有效與其溝。2通表話等方式流露出看他人熱鬧笑的意向1不觀到人力資源部其他成員的優(yōu)點或者不檢討自己的缺點不尊重別人

南星家居技（湖州）限公司為實現(xiàn)人力資源部目標(biāo)價而通力協(xié)作為實現(xiàn)公司目標(biāo)、利益而通力協(xié)作

聽分析吸他人的意見和建3懂得換位考能站在團隊其他成員的角度思考問1能夠清晰知道部門的目標(biāo)價值所在2為門的目標(biāo)價榮而約束自己的不良行。3當(dāng)部門其成員需要幫助時會積極主動地提供幫助4當(dāng)部門成間需要通力協(xié)作時能夠積極主動地配合，不會因為不是本職工作而推脫或者有負(fù)面想1能夠清晰知道公司的目標(biāo)利益所在2為公司的標(biāo)利而約束自己的不良行為3當(dāng)公司其成員需要幫助時會積極主動地提供幫助4當(dāng)其他部通力協(xié)作時能積極主動地配合，不因為不是本職工作而推脫或者有負(fù)面想。15/

3不積樂地聆聽分析收他人的意見和建議4不得位思考不站在團隊其成員的角度思考問題不知道部門的目價值所。2不為門的目標(biāo)價榮而約束自己的不良行為3當(dāng)門他成員需要幫助時不積極主動地提供幫助4當(dāng)門員間需要通力協(xié)作時會為不是本職工作而推脫或者有負(fù)面想不知道公司的目利益所。2不為司的目標(biāo)利而約束自己的不良行為3當(dāng)司他成員需要幫助時不積極主動地提供幫助4當(dāng)他門需要通力協(xié)作時會為不是本職工作而推脫或者有負(fù)面想

具有較強的團隊歸屬感4.3習(xí)力勝力

南星家居技（湖州）限公司1不同司的管理或不度認(rèn)1高度認(rèn)同司的管理高認(rèn)同同公司的文。公司的文化，來不會就公司管理和抱怨公司的管理或企業(yè)文化文化進行抱怨。3當(dāng)司益受到影響時不積極地2當(dāng)公司利受到影響時會極指出或者進行必要的糾。地指出或者進行必要的糾。3不與司其他成員愉快地共事積3能夠與公司其他成員快地共極地合作事積地合作，并，能團結(jié)公4不夠結(jié)公司其他成員或會司其他成員不因為嫉妒或擔(dān)心功因為嫉妒或擔(dān)心功勞是別人的而與他人出勞是別人的而與他人出現(xiàn)隔閡現(xiàn)隔閡學(xué)能定能提建

具有較強的求知要上進能積極主動地強化自己的知技能能讓學(xué)習(xí)成為自己的習(xí)能運用各方式獲取知識信并有效它轉(zhuǎn)化為自身的能力能夠不斷培養(yǎng)有助于學(xué)習(xí)的各項能觀察、記憶、抽象概括能、注力理能力能依靠學(xué)習(xí)不斷提升工能并得良好的工作績。培養(yǎng)自己對職業(yè)的追擬詳細(xì)的職業(yè)生涯規(guī)并實付諸實施要求他人監(jiān)督本人的學(xué)習(xí)計。閱讀職危機等、課程刺本人的學(xué)習(xí)欲。修身養(yǎng)讓己變得沉多，戒驕戒。行指

正行

負(fù)行16/

南星家居技（湖州）限公司能夠在上級主管的要求指下進行一定的學(xué)習(xí)具有一定的求知欲能讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣

1在級主管的要求導(dǎo)下夠進行一定的學(xué)。2有時候也會主動詢問上級主管應(yīng)如何學(xué)習(xí)或應(yīng)該學(xué)習(xí)提高哪些知技能、能力1讓習(xí)成為一種常態(tài)化的習(xí)慣，而非一時興起的行為2能夠?qū)W(xué)習(xí)的知識要記錄下來并能做到定期溫每月看或）10小時1能在綜合他人上主管同

1上主要求指導(dǎo)仍不能或不愿開展學(xué)2從來會詢問上級主管該如何習(xí)或者學(xué)習(xí)提哪些知識、技、能力1有習(xí)為卻常是三打魚兩天曬網(wǎng)沒形成一種常態(tài)化的習(xí)。2很將習(xí)的知識要點記錄下來或者隨他記錄卻很少溫。每月看或）10小時1沒制詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃或雖事專人士等意的基礎(chǔ)上制然制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，卻非因不可抗具有較強的求知欲要上進于運用各種方式獲取知識信并效它轉(zhuǎn)化為自身的能力

訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃并夠按照計劃有條不紊地執(zhí)行2能運用多種學(xué)習(xí)方式參培訓(xùn)看、看程參論壇查專業(yè)網(wǎng)站、向請分案例與人討論等學(xué)3能學(xué)習(xí)的知識技能運

力而沒有有效地執(zhí)行學(xué)習(xí)計。2制學(xué)計劃時不真聽取或綜他人的意見完憑自己的想象而制3不運多種學(xué)習(xí)方式常只是局限于幾種方。4不將習(xí)的知識技能運用到工作中學(xué)了卻沒有制訂工作改進計用到工作中能根據(jù)學(xué)習(xí)情況，劃或雖制訂了卻有堅持實定工作改進計劃并諸實施4通過學(xué)習(xí)使得力不斷到提17/

施5雖堅學(xué)習(xí)但幾月個能

南星家居技（湖州）限公司定期總結(jié)學(xué)習(xí)效果，根據(jù)現(xiàn)實情況及修訂學(xué)習(xí)計劃能夠不斷培養(yǎng)有助于學(xué)習(xí)的各項能力4.4抗壓力

高1定期每月或者每季度總結(jié)個人學(xué)習(xí)情況分學(xué)習(xí)后運用到工作中的得失2將學(xué)習(xí)總學(xué)的知識要點，在工作方面做出了哪些改進計劃，取得成功或者失敗的地方成功失敗的原因分析等與級主管或?qū)I(yè)人士分享聽他們的意見和建3能夠根據(jù)習(xí)總結(jié)他的建議及時修訂學(xué)習(xí)計。1為使得自學(xué)習(xí)更加有效有針對性地培養(yǎng)有助于學(xué)習(xí)的能力（觀察力記力抽概括能力注力理解能力）。2能根據(jù)自己的知識儲備和以往經(jīng)驗學(xué)習(xí)的知識信息能夠做到有效地分析批地接收

力沒有明顯的提高1不結(jié)人學(xué)習(xí)情況或不析學(xué)習(xí)后運用到工作中的得。2不將習(xí)總結(jié)與上級主管或?qū)I(yè)人士分享或者聽他們的意見建。3不根學(xué)習(xí)總結(jié)他的建議及時修訂學(xué)習(xí)計。1沒針性地培養(yǎng)有助于學(xué)習(xí)的各項能力。2對學(xué)的知識信不能有地分析批判地接收，運用工作后，才現(xiàn)原來學(xué)習(xí)的知識信息存在了一定的問題勝力定

抗能積極樂、有力有性懂追，也懂得知具有較強的克服困解問題18/

能提建

南星家居技（湖州）限公司的能力能夠較好地控制調(diào)自己的情具有效的緩解壓力的方在外因素影響下仍能夠正常地處理事務(wù)而不受影。閱讀情管理、壓管理等書。培養(yǎng)積樂觀自的心。修身養(yǎng)然己變得有耐，戒驕戒。遇到困難時積地向人請教通過自身的努力化困行指積極地面對工作中的不足懂得追求懂得知足

正行工作中存在不足，愿去改善且會影響心情1當(dāng)發(fā)現(xiàn)通努力不能實現(xiàn)工作追求時了不影響心情，能積極地尋求他人的幫助，或，在上級主管充分協(xié)商的基礎(chǔ)上修訂工作追。2不會因為求不能實現(xiàn)而影響自

負(fù)行1工中在不足因讓自己變得極或者痛苦2對工中的不足不管不得過過不敢去面對工作中的不2當(dāng)發(fā)通過努力不能實工作追時不能尋求他人幫助或不能及時地修訂然而，心卻受到明顯影。3因為求不能實現(xiàn)而影自己的情己的心情1具有種調(diào)節(jié)心態(tài)的方快1不得如何調(diào)節(jié)心態(tài)或只是麻能夠有效地調(diào)節(jié)心態(tài)緩解壓力

走慢、身、瑜、較時間的有氧運動、暫時的放縱向傾訴、暫時的幻想等）。19/

木地局限于幾種方式當(dāng)果不好時，也不懂得改變方式2有候工作場合出現(xiàn)無故發(fā)脾氣、

南星家居技（湖州）限公司積極樂具較強的克服困難、解決問題的能力修身養(yǎng)性受外界因素影響4.5執(zhí)行

2很少在工作場合出現(xiàn)故發(fā)脾氣喜怒無常等情形1積極樂觀能積極地面對工作中出現(xiàn)的困難，在作場合幾乎不會出現(xiàn)悲觀消極的情形2有毅力有耐性不因為困難而變得消極3受時能積極地分析原因堅持克服困難解問1在外界因影響下基上仍然能夠正常地處理事務(wù)而受影。2不受何因素影響幾都不會亂了陣腳無法工。

喜怒無常等情形1有候在作場合幾乎現(xiàn)悲觀消極的情形2不能極地面對工作中困難或者遇到困難有時候會變得消3受時有候會不知所或不敢正視困。4受挫不通過個人力克服困難解決問1有候因為外界因素的影響而能正常地處理事務(wù)2有時會為某些因而亂了陣腳無法工勝力定能提建

執(zhí)力具有主動執(zhí)行的意愿不要監(jiān)督便可有效執(zhí)行既定計；能夠有效利用資、保質(zhì)保量達(dá)成既定目標(biāo)能將上級意圖想法變成行將動變成結(jié)果當(dāng)原訂計劃出現(xiàn)異常時能夠積極地提出修訂計劃的意而不會因為異常而將計劃擱能有效提升公司整體執(zhí)行力形成組織執(zhí)行文培養(yǎng)積極的心態(tài)以及工作激。月度有關(guān)執(zhí)行力方面的書課程20/

南星家居技（湖州）限公司提升各項工作能。定期對自己的執(zhí)行力進行評，及時改進不足之行指具有主動執(zhí)行的意愿能夠有效執(zhí)行

正行1工中能根據(jù)既定計劃或者上級的要求主地執(zhí)行，大數(shù)情況下都需要上級主管的監(jiān)督2不會為了執(zhí)行變得簡單而不顧整體利益與上級領(lǐng)導(dǎo)討價還。1責(zé)心強重各項工作計劃以及工作的結(jié)果。2能有效利用各種資源使執(zhí)行變得有效3明工作能力是有效執(zhí)行的重要

負(fù)行1上主提出了要求或原先已工作計劃卻能主動地執(zhí)行需上級主管提醒監(jiān)才可開始執(zhí)行或，上級主管提醒監(jiān)仍然不能很好地執(zhí)2不使工作存在難度希工作變得簡單有時候為了讓執(zhí)行變得簡單，與上級領(lǐng)導(dǎo)討價還價而顧整體。1責(zé)心對項工作計劃及工作結(jié)果漠不關(guān)心甚會忘掉既定的計。2思維板不能有效用各種資源或者執(zhí)往往無。3不白作能力是有效執(zhí)行的重要因因素力提高完成工作的能力提素或者沒提高完工作的能。升執(zhí)行工作的有效性1能夠主動上級意圖想變成行動將動變成結(jié)果

1不主地將上級意圖想變成行動將行動變成結(jié)果，需上級主管直接能夠?qū)⑸霞壱鈭D、2能夠仔細(xì)考上級主管的觀點

要求才可想法落實到工作中講話綜分3經(jīng)過分析認(rèn)需要將上級主管21/

2不關(guān)上級主管的觀點講或者對上級主管的觀點講不做任何思

南星家居技（湖州）限公司的觀點講轉(zhuǎn)化成工作計劃的，在考分析充分評估可行性的基礎(chǔ)上積地轉(zhuǎn)化得到主管確認(rèn)后有地執(zhí)。1當(dāng)原訂計出現(xiàn)異常時在分分析的基礎(chǔ)上，能積極地提出修訂計劃的意見不因為異常而將計劃擱置。

3對級管的觀點將沒評估可行性便直接轉(zhuǎn)化為工作計劃致執(zhí)行失敗1當(dāng)原計劃出現(xiàn)異常時將劃擱置2工計應(yīng)該修訂的情況下不及時修訂能夠科學(xué)極地2堅不移地執(zhí)行并能夠保質(zhì)

執(zhí)行不能達(dá)到預(yù)期地目修訂計劃保更保量甚至超乎預(yù)期地完成既定目。

4不定對本人執(zhí)行情況進行總結(jié)、加有效執(zhí)行3能夠定期本人執(zhí)行情況進行總結(jié)評，及改進不足之處必時會動聽取上級主管或者同事的建議。1建立提升司整體執(zhí)行力的管理機制成管理團隊促進機制培員工執(zhí)行心、提執(zhí)行工具、有

評估，或，不改進執(zhí)行方面的不足之處5很聽上級主管或者同事有關(guān)提升執(zhí)行力方面的意見和建。1不有建立提升公司整體執(zhí)行力的管理機制公司整體執(zhí)行力沒有明顯提。形成組織執(zhí)行文化4.6就機勝力

于執(zhí)行的各項流程等。2能夠形成織執(zhí)行文化使公司整體執(zhí)行力明顯提成動22/

定能提建

南星家居技（湖州）限公司愿意為自己設(shè)定目標(biāo)而會隨波逐任運左；喜歡尋求挑通選擇奮斗目標(biāo)來實現(xiàn)自己的價具較強的圖追求和達(dá)到目標(biāo)的內(nèi)驅(qū)能有效地利用外界因素來刺激本人工作方面的成就愿做好長期職業(yè)規(guī)。培養(yǎng)自己的危機意。閱讀與成就以及職業(yè)危機方面的書行指能夠在外界因素的迫使下產(chǎn)生就的愿望內(nèi)心要求上進有明確的追求自我強化成就內(nèi)驅(qū)力

正行1迫外界的壓力誘產(chǎn)了成就的愿望2為成就的望設(shè)定目標(biāo)并取有效的行動1本人具有顯的圖追求和達(dá)到目標(biāo)的內(nèi)驅(qū)力，不波逐流任運左右。2能夠主動定個人目標(biāo)并有效的行動1能夠主動找外界因素來一步強化本人成就的內(nèi)驅(qū)。2當(dāng)獲得一成就后能重新設(shè)定更高的目標(biāo)提自己的追求

負(fù)行1在界力誘下沒任何成就的愿望2沒為就的愿望設(shè)定目標(biāo)或雖然設(shè)定了目標(biāo)卻有行動，完是空想1沒明顯試圖追求和達(dá)到目標(biāo)的內(nèi)驅(qū)。隨波逐任運左。3不主地設(shè)定個人目標(biāo)或沒有有效地行。1不尋外界因素從進一步強化本人成就的內(nèi)驅(qū)力2當(dāng)?shù)枚ǔ删秃蟛辉O(shè)定更高的目標(biāo)開滿足于現(xiàn)狀23/

南星家居技（湖州）限公司1喜歡挑戰(zhàn)渴望實現(xiàn)自己的價值力求有所建。

1恐挑對否能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價值有沒有建樹并不在。上進心強就欲2喜歡知道己做得如何