安全事故個人學(xué)習(xí)心得(6篇)

Word第第頁安全事故個人學(xué)習(xí)心得(6篇)平安事故個人學(xué)習(xí)心得1

今年6月是全國第xxx個“平安生產(chǎn)月”，國務(wù)院安委辦將以危急化學(xué)品平安為重點，以“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”為活動主題，開展全國“平安生產(chǎn)月”和“平安生產(chǎn)萬里行”活動。觀看平安生產(chǎn)微電影時，事故教訓(xùn)觸目驚心，國家各部委重拳部署，震撼人心。對于危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的一名員工來說“平安之路永無止境”，再一次敲醒“平安無小事”的警鐘。

“1.3燙傷事故”帶來的傷痛還未逝去。不管是運行人員、檢修人員還是基層管理工，工作中都必需從全局動身，從細處入手，越是微小的地方，越是應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視。俗話說:千里之堤，潰于蟻穴。不能由于“這是小事”而放松警惕，“小事”同樣要求我們以仔細負責(zé)的看法對待，以嚴(yán)謹(jǐn)細致的工作作風(fēng)處理。僅有這樣，我們在工作中才能做到萬無一失，確保平安。為此，我們必需持之不渝地抓好以下工作，方可將小事融入到日常習(xí)慣。

一、工作必需嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，按流程辦事。

公司進入能投集團以來，帶來了新的管理形式和管理理念，也為平安工作提出更高要求。但我們部分職工未準(zhǔn)時跟進，沒有做到清空思想，轉(zhuǎn)變觀念，做事仍舊存在想當(dāng)然，不負職責(zé)，隨便操作。無視平安規(guī)程和各項規(guī)章制度，未嚴(yán)格遵守。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事，就會消失過失，最終釀成事故。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高技能水平

為避開平安事故的再次發(fā)生，我們必需對事故進行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。首先應(yīng)加強自身對平安規(guī)程和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的要求，不越雷池半步。如典型的“兩票三制”、“八大作業(yè)規(guī)程”。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能流于形式，不能走馬觀花;要結(jié)合我們工作實際，在學(xué)習(xí)的同時，組織互相商量，明確自身工作中簡單犯的各項規(guī)程規(guī)范條款，以便以后的工作加強留意，規(guī)范自身的工作作風(fēng)和工作行為，確保人身和設(shè)備平安。其次，我們要加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。培訓(xùn)要從兩方面入手:一是自身綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，二是義務(wù)技能的培訓(xùn)。自身綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)更多的是靠我們自我的自覺學(xué)習(xí)，多讀書，了解各類文化學(xué)問，提高個人綜合涵養(yǎng);業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論學(xué)問的豐富，更需要實際操作技能的熬煉，這兩方面都需要我們主動學(xué)習(xí)。多看、多問、多練是提高我們操作技能的必要手段和方式。僅有業(yè)務(wù)技能提高了，我們才能在處理事故時統(tǒng)籌支配，對故障設(shè)備進行關(guān)鍵點檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺故障根源，對癥下藥，避開事故擴大化。

三、將平安隱患排查工作長期貫徹執(zhí)行

一要加強平安教育、宣揚和培訓(xùn)，增添全體職工的平安意識，提高全體職工的平安技能水平，曾強對設(shè)備的隱患排查本領(lǐng);二要加強對人員的隱患排查。組織對各崗位人員的平安技能水平進行抽查，并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)報告平安生產(chǎn)形式，實行措施組織整改，檢查整改效果，以到達平安生產(chǎn)的目的。對隱患的排查要堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，早發(fā)覺，早治理的原則，對未準(zhǔn)時整改的，要求說明緣由，做好備案，限期整改。從根本上保障人員、設(shè)備和財產(chǎn)平安。

四、加強事故演練和故障信息的共享

一是要加強班組對典型事故的學(xué)習(xí)商量和演練。演練必需落到實處，不能紙上談兵，在條件允許的情景下進行必要的實際操作。二是對事故及異樣現(xiàn)象信息的共享。各個班組長應(yīng)加強溝通學(xué)習(xí)，共享各類資源和信息。事故具有偶然性和必定性的特點，每個班組遇見的事故和設(shè)備故障都有不一樣之處，這就要求我們對各種事故的現(xiàn)象及處理過程進行溝通商量，以到達信息共享特、共同提高的目的。

五、平安檢查不能“簡查”和“點到為止”

企業(yè)要生產(chǎn)必需保證平安，平安才能促進生產(chǎn)。正如車間的幾個大字:高興奮興上班，平平安安回家。平安檢查不是“簡查”，平安檢查不能“點到為止”。這既是對運行和檢修人員的要求，也是對平安人員的要求。運行及檢修人員必需依據(jù)自我的職責(zé)對分管設(shè)備管理進行細致全面的檢查，不能流于外表，應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運行狀況，做到“看、聞、聽、摸”。平安監(jiān)察人員同樣得對人員違章、設(shè)備設(shè)施隱患和問題不能“點到為止”和“淡化”?！昂啿椤焙汀包c到為止”會使不少問題被漏掉，埋下隱患，留下一個個定時炸彈，導(dǎo)致事故的發(fā)生。

教訓(xùn)是深刻的，難以遺忘的，我們將治理與打造一支團結(jié)協(xié)作的團隊、一個和諧、有沖勁、互幫互助、共同提高的團隊，我們將以嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作看法，以滿腔的熱忱和昂揚的斗志走向新的起點，迎接新的輝煌，切實落實好防風(fēng)險、除隱患、遏事故制造一個平安、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。

平安事故個人學(xué)習(xí)心得2

歷經(jīng)了4年的平安事故，再次重提，是為了讓大家更深刻的意識到生命的意義。是為了自己家庭的安康，為了企業(yè)的效益、整個公司的榮譽，我們必需正確堅決的來預(yù)防平安隱患，才能讓危急遠離。只有規(guī)范操作、才能把平安隨身攜帶，讓美好就在身邊。

高壓試驗檢修工作，是對設(shè)備存在的內(nèi)部、外部缺陷進行提前的診斷，以實際的數(shù)據(jù)，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來對設(shè)備定性，來科學(xué)評估設(shè)備運行狀態(tài)下可能存在的危急因素，因此每次設(shè)備的平安事故都與我們不到位的工作有關(guān)。為此試驗檢修操作程序必需嚴(yán)格按規(guī)范操作顯的尤為重要。

主要有以下幾點：

1.從工作答應(yīng)手續(xù)辦理完，我們工作的范圍就的受到約束，不得參加與自己無關(guān)的工作內(nèi)容，以免影響工作的留意力，防止對工作內(nèi)容的私自擴大。

2.試驗工作性質(zhì)帶有高壓危急性，我們隨時要留意升壓前的預(yù)備工作。對操作設(shè)備進行接線檢查;對操作方法進行檢查;對一次加壓，要考慮到一次檢修工作人員是否還在設(shè)備上;二次試驗的電壓、電流等模擬量是否也串入到相關(guān)設(shè)備上，造成數(shù)據(jù)不精確。這些因素可以避開發(fā)生的，我們必需提前想到。

3.試驗的項目必需做全、真實。全項目的綜合參數(shù)，對整個設(shè)備可能存在的因素供應(yīng)原始的記錄，設(shè)備的根據(jù)，是判別的主要來源，漏項、缺相都會使試驗結(jié)果不行信、不精確，或是錯誤的推斷。錯誤的原始記錄會引導(dǎo)我們發(fā)生南轅北轍的事情，耽擱時間、造成送電損失、嚴(yán)峻的可能導(dǎo)致事故擴大、設(shè)備損壞，為此做試驗項目做全、真實最為關(guān)鍵。

4.實測的數(shù)據(jù)要按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)去核對，并與往年的數(shù)據(jù)進行比較，對改變較大但任然符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備要進行分析、并提出可行性報告，同步進行跟蹤復(fù)測來防止帶病設(shè)備的惡性破壞，提高平安供電的牢靠性。

平安不僅是人身的平安，同時也是儀器、設(shè)備的平安。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、科學(xué)對待試驗數(shù)據(jù)、是每個試驗電工因具備的最基本的要求。

我將嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，遵守規(guī)章和流程、加強技術(shù)學(xué)習(xí)，提高檢修質(zhì)量和效率，對人身平安、儀器平安、設(shè)備平安負責(zé)。

平安事故個人學(xué)習(xí)心得3

近期我們SPS-B工段組織員工學(xué)習(xí)了14年的事故報告。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深有感受。作為物流部門的一名一線員工，我深知一線生產(chǎn)與平安的親密關(guān)系，由于我們直接接觸的拖車叉車及其各種物料等，這些設(shè)備需要我們嚴(yán)格根據(jù)“SOP”進行操作，它是我們拉動物料的關(guān)鍵所在，也是最簡單消失平安事故的要害。而一旦發(fā)生事故，后果將不堪設(shè)想。平安不僅僅是企業(yè)的事，更是我們自我的事。平安事故一旦發(fā)生，最大的受害者不是企業(yè)，而是我們個人的身體和健康，一旦失去便不行能像財寶一樣能夠失而復(fù)得。所以，我們應(yīng)當(dāng)仔細進取學(xué)習(xí)這些平安事故，反思自我工作中的缺乏并加以改正，牢記這些血的教訓(xùn)。

經(jīng)過學(xué)習(xí)這些事故報告，我們發(fā)覺事故的發(fā)生大多是由于員工違背平安操作流程，自我防范意識淡薄等等造成的。此類事故的發(fā)生不僅僅損害到自我的身體，影響到企業(yè)的生產(chǎn)，更重要的是對這個家庭在經(jīng)濟和精神上所造成的巨大影響?？墒俏覀儜?yīng)當(dāng)在工作中不斷地提示自我細心，細心，再細心，為了自我，為了企業(yè)，更為了家庭。常理下，任何事都有發(fā)生的可能，這是不行避開的，我們雖不能要求零事故率，但我們的目標(biāo)肯定的應(yīng)當(dāng)向零靠近。

在平常的工作中，我們應(yīng)仔細討論和商量事故的經(jīng)過，結(jié)合部門的實際情景，制訂出有效的防范措施，防止類似事故在我們身邊發(fā)生，必需時刻堅持糊涂的頭腦，對平安生產(chǎn)不能有絲毫的麻痹和松懈!當(dāng)存在微小的平安隱患時，假如不準(zhǔn)時的處理，就會留下無窮的隱患。所以，我們在實際工作中，要防微杜漸，從小事做起，準(zhǔn)時發(fā)覺和處理好擔(dān)心全因素。我們應(yīng)當(dāng)從“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨?，我會平安”，立足本職，弘揚平安學(xué)問，落實公司平安生產(chǎn)隱患治理的各項措施，把每項工作落實到位，避開平安事故的發(fā)生。

平安事故個人學(xué)習(xí)心得4

案例中有幾起事故與我們天車車間的生產(chǎn)工作親密相關(guān)，一幕幕驚心動魄重現(xiàn)眼簾，給我們再次敲醒了警鐘。事故的主要緣由都是工作人員未仔細執(zhí)行平安操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責(zé)人現(xiàn)場管理不到位，執(zhí)行不到位。一件件事故的發(fā)生，暴露了平安管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員平安職責(zé)不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的平安技能。事實證明，假如對危急點不預(yù)報，不防范和掌握，那么在必需的條件下，它就可能演化為事故，后果不堪設(shè)想。經(jīng)過學(xué)習(xí)，再次強化了自我的平安生產(chǎn)意識，平安生產(chǎn)要堅持“平安第一，預(yù)防為主”的思想，并切實落到日常工作中。體會如下：

1、一攬子事故暴露出來的問題是：“違章、麻痹大意、職責(zé)心不強、技術(shù)匱乏”，不樹立堅固的平安意識，蠻干、只圖省事、圖快、存繞幸心理、怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必定;

2、制度的缺失，管理的缺位。嚴(yán)不起來，落實不下去，執(zhí)行力差，并且在檢查中只報喜不報憂，平常對設(shè)備管理又不到位消缺又不準(zhǔn)時，確定缺陷又不精確，日常巡檢工作又不仔細，致使存在擔(dān)心全的因素而導(dǎo)致事故的發(fā)生;

3、危急源管理流于形式，有章不循，有規(guī)不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現(xiàn)場操作中執(zhí)行力度缺乏，危急點掌握措施虛設(shè);

4、熟悉有限，冶金行業(yè)人員流淌量比較大，“三熟”執(zhí)行不到位;

5、對所使用的新設(shè)備、設(shè)施、新技術(shù)了解不夠透徹，個人的學(xué)問、技術(shù)存在很大的局限性;總之，事故的發(fā)生是由于種種局限性，導(dǎo)致了熟悉上的差異，給平安生產(chǎn)埋下了諸多隱患。

下一步工作開展打算：

1、健全平安生產(chǎn)職責(zé)制。要建立健全以崗位職責(zé)制為重點的平安生產(chǎn)職責(zé)制，并逐級分解，詳細到人，落實到生產(chǎn)過程中。加強平安生產(chǎn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

2、車間內(nèi)部要建立健全內(nèi)部平安檢查制度、獎懲制度等，構(gòu)成平安生產(chǎn)的有效激勵機制和約束機制;完善作業(yè)規(guī)程，并嚴(yán)格按規(guī)程進行現(xiàn)場作業(yè)，反對違章作業(yè)，加強現(xiàn)場檢查，落實平安措施，準(zhǔn)時整改設(shè)備及人員存在的隱患;

3、做好職工平安教育培訓(xùn)。切實加強新進廠員工、轉(zhuǎn)崗員工、關(guān)鍵崗位和危急崗位人員的平安意識、平安常識和平安技能培訓(xùn)，提高企業(yè)負責(zé)人、管理人員的平安管理本領(lǐng)，仔細組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣闊職工防范事故的本領(lǐng);

4、加強平安監(jiān)督管理。車間平安監(jiān)管人員要加強對操作、設(shè)備點檢、設(shè)備檢修等工作的監(jiān)督檢查，重點檢查規(guī)章制度、操作規(guī)程、隱患治理、人員培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案等;

5、嚴(yán)厲?事故調(diào)查處理。對于已發(fā)生的事故，有關(guān)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要根據(jù)四不放過的原則，仔細調(diào)查，嚴(yán)厲?處理，跟蹤檢查職責(zé)人員處理和平安防范措施的落實情景。要以事故為戒，舉一反三，對比檢查，落實整改措施，防止同類事故再次發(fā)生。

平安事故個人學(xué)習(xí)心得5

平安是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線，效益的前提，平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安，事關(guān)社會穩(wěn)定，因此作為一名開磷化工裝備工程公司的員工，更應(yīng)當(dāng)加強平安技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增添自身的平安意識。

通過這次公司下發(fā)的《平安生產(chǎn)事故案例通報》的學(xué)習(xí)，使我意識到在工作中要強化“超前意識”，“預(yù)防為主”的理念。通過《平安生產(chǎn)事故案例通報》里的幾個案例我知道，生產(chǎn)平安事故一旦發(fā)生，將會帶來一系列的社會問題和不行挽回的經(jīng)濟損失，即使多加幾個“不放過”也時為晚矣。在貫徹“平安第一”工作中必需遵循“預(yù)防為主”的'原則，通過對設(shè)備的狀態(tài)，檢修管理，有效防止設(shè)備修理過或又修理，從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率。再者，要加強個人平安技術(shù)培訓(xùn)，提高自身平安防范意識。提高自身素養(yǎng)不僅僅是平安生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)進展的需要，在班組績效考核中要把自身的平安學(xué)問，平安技術(shù)水平，業(yè)務(wù)力量相結(jié)合，使自己具有較高的技能，較強的分析推斷和緊急狀況處理力量，實現(xiàn)平安工作“要我平安—我要平安—我懂平安—我會平安”的轉(zhuǎn)變。

平安生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，在今后的工作中，我會仔細貫徹落實公司的平安生產(chǎn)方針，仔細執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理理念，并將平安生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去。

平安事故個人學(xué)習(xí)心得6

“11.22”一個沉痛的日子，一個深刻的教訓(xùn)，今日部門組織教育學(xué)習(xí)了這個事故及一些平安責(zé)任事故的十大案例，讓我不禁想用力高呼一聲“平安生產(chǎn)以人為本”、“關(guān)注平安從我做起”!愛是我們共同的期盼，平安是我們共同的心愿，平安則是平安與美好的源泉翻開我們的平安警示錄，一起起的平安事故歷歷在目，看著那因事故造成的損害，看著那觸目驚心的事故現(xiàn)場，我流淚了!是的，正是這些慘痛的事故，讓千萬個家庭失去了歡樂?的權(quán)利。

社會的進展離不開社會的生產(chǎn)，平安是生產(chǎn)的基石，更是企業(yè)的生命線。在平安生產(chǎn)中，必需堅持以人為先，由于人是生產(chǎn)力中最主動的因素，是最具有制造性的，同時也具有破壞性，任何工作都是通過人來完成。在我們所從事的燃氣事業(yè)中往往由于人的一時疏忽，這其中就有三大敵人：(麻痹，不負責(zé)任，不遵章)，經(jīng)常給企業(yè)造成重大的損