質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系及措施

第章質(zhì)量目、質(zhì)量理體系措施10.1程量標(biāo)10.1.1本工程質(zhì)量目(1)嚴(yán)格按施工圖紙和合同術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求完成各項施工內(nèi)容；(2)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行發(fā)包人監(jiān)理人的質(zhì)量管理文件；(3)確保工程竣工驗收質(zhì)量到合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭優(yōu)良。10.1.2質(zhì)量目的分解管理在本工程施工過程中，一切工作以確保合格工程為起點，將對實現(xiàn)確保合格工程的各項指標(biāo)和本工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定單位工程和分部、單元工程的可測量的質(zhì)量目標(biāo)，并落實到相關(guān)的管理部門和責(zé)任施工隊，讓每一位參與施工的人員都核。

能掌握這些要求，并制定考核辦法進(jìn)行考通過對質(zhì)量目標(biāo)在各職能層次上的建立、管理、考核和獎懲，全面提高質(zhì)量管理水平，從而確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。10.2量理系按公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求，建立項目部質(zhì)量管理體系。在工程開工

后，我公司將派出專職人員進(jìn)駐工地，指導(dǎo)項目部質(zhì)量管理體系的建立與管理，從組織、制度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面建立完整的質(zhì)量保證體系。10.2.1質(zhì)量管體系的立公司已通過第三方質(zhì)量體系認(rèn)證審核，并取得了：2008標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書；公司根據(jù)ISO9001準(zhǔn)的要求建立本項目的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量代表技術(shù)負(fù)責(zé)人為本工程的質(zhì)量代表，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的建立和管理。質(zhì)量管理工程師

設(shè)立2專職質(zhì)量管理工程師，建制在質(zhì)檢部，由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理體系的管理工作。建立本工程質(zhì)量管理體系的依據(jù)ISO90012008標(biāo)準(zhǔn)；⑵公司《一體化管理手冊》(SD12/YM-D)和《一體化程序文件》；⑶本工程施工招標(biāo)文件；⑷與此招投標(biāo)書相關(guān)的國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范；⑸建設(shè)單位的相關(guān)指示和要求。質(zhì)量保證體系各職能的控制本工程我們將建立包括組織保證、技術(shù)保證、制度保證等在內(nèi)的完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系框圖詳見圖10-1。

圖質(zhì)I確定工程質(zhì)量方組織保證項目部經(jīng)理副經(jīng)理總工程師施工技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)量員

思想保證TQC教育

技術(shù)保證施

施

測

試

作

隊

質(zhì)

用

信

預(yù)

施

圖

做

測

新

先

制工記錄

工員

量工

驗工

業(yè)班組

長

量第一

戶第一

譽第一

防為主

工驗收

紙會審

好施工

量控制

技術(shù)新

進(jìn)質(zhì)量

定施工長

規(guī)

技

組

網(wǎng)

工

檢

質(zhì)范

術(shù)

織

設(shè)

藝

測

量標(biāo)

交

設(shè)

置

推

方

技準(zhǔn)

底

計

復(fù)

廣

法

術(shù)學(xué)

核

儀

措習(xí)

器

施組成嚴(yán)密的施工管理網(wǎng)絡(luò)

提高全員質(zhì)量意識

提高施工質(zhì)量水平實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反饋468

10.2.2質(zhì)量管體系的施教育和培訓(xùn)進(jìn)場后對全體管理干部和職工進(jìn)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，針對本工程的特點建立和實施質(zhì)量管理體系。檢查和管理由質(zhì)量代表負(fù)責(zé)、質(zhì)量管理工程師組織，進(jìn)行日常的質(zhì)量管理體系的檢查、運行和管理工作。質(zhì)量自我檢查每月一次，由質(zhì)量代表組織，質(zhì)量管理工程師(職)和本工程內(nèi)審員(兼職)參加內(nèi)部質(zhì)量自我檢。內(nèi)部質(zhì)量審核項目部質(zhì)檢部每半年對本工程進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，以提高本工程的質(zhì)量管理體系運行能力和運行水平。質(zhì)量保證體系監(jiān)督審核根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機構(gòu)的安排，對本工程進(jìn)行監(jiān)督審核，以驗證本工程執(zhí)行質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。改進(jìn)和提高通過自我檢查、內(nèi)部質(zhì)量審核和監(jiān)督審核，不斷發(fā)現(xiàn)問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行原因分析，舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，并限期驗證，進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量管理體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。10.2.3質(zhì)量管組織機及相關(guān)職能一、質(zhì)量管理組織機構(gòu)項目部建立以下的質(zhì)量管理組織機構(gòu)：1、設(shè)立質(zhì)檢部、試驗室作為質(zhì)量管理職能部門；2、設(shè)立與質(zhì)量相關(guān)的部門(技術(shù)部、測量隊、設(shè)備物資部、工程部等)協(xié)助質(zhì)量管理職能部門做好質(zhì)量管理工作；

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量代表分管本工程質(zhì)量管理工作；4、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，成員由質(zhì)量、技術(shù)、物資、工程師組成。

經(jīng)營、施工等職能部門負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理二、質(zhì)量管理組織機構(gòu)主要職能1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組⑴以確保合格工程為質(zhì)量管理工作的主線，整個質(zhì)量管理工作圍繞如何確保合格工程來開展工作；⑵策劃本工程的質(zhì)量管理，針對本工程的施工階段的重要性，討論、決策本工程的重大質(zhì)量關(guān)鍵問題；⑶制定本工程的質(zhì)量管理辦法，以及檢查、獎罰措施；⑷研究、解決本工程中可能遇到的新技術(shù)、新工藝的使用，控制外觀質(zhì)量；⑸研究、決策工程施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。2、項目部經(jīng)理⑴為本工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，對本工程的施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，為確保合格工程負(fù)直接責(zé)任；⑵建立質(zhì)量管理機構(gòu)，組織制訂各類人員的《質(zhì)量責(zé)任制》，制定獎罰措施，完善質(zhì)量管理機制；⑶組織施工中所需資源的配置和管理，正確處理進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益之間的關(guān)系，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；⑷定期召開質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量工作會議，針對施工中存在或可能出現(xiàn)的問題，及時采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量受控；⑸貫徹執(zhí)行項目部的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人(質(zhì)量代表)⑴協(xié)助項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立和完善質(zhì)量管理機制，對470

施工過程質(zhì)量控制負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；⑵實施本工程經(jīng)批準(zhǔn)的《質(zhì)量計劃》，主管本工程的質(zhì)量部門的管理工作，組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和驗收工作；⑶負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作，主管本工程的技術(shù)部門的管理工作，對工程的技術(shù)管理和技術(shù)保障負(fù)直接責(zé)任；⑷組織編制并審查本工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行實施。對施工過程中出現(xiàn)或需要的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，定期召開技術(shù)研討會，攻克技術(shù)難關(guān)；⑸負(fù)責(zé)技術(shù)文件的控制管理以及竣工資料的整理、匯編和移交工作。4、技術(shù)部對本部門設(shè)計和編制的圖紙、技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書)等技術(shù)文件的符合性(合規(guī)范要求、符合實際施工條件)其質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。進(jìn)行圖紙會審、作業(yè)指導(dǎo)書編制和技術(shù)交底，包括技術(shù)、質(zhì)量、安全等措施與要求的交底。5、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的日常管理工作，按規(guī)定進(jìn)行檢驗、測量，確保不合格的工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。參與進(jìn)場

原材料、中間產(chǎn)品及外購件的檢驗。對經(jīng)手出具的檢驗、測量結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。賦予本部門一票否決權(quán)。6、試驗室試驗室對進(jìn)場原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗和試驗，對建筑材料(鋼筋等)進(jìn)行常規(guī)試驗和有關(guān)規(guī)定的、必要的檢驗和試驗，負(fù)責(zé)混凝土成品量跟蹤控制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場工藝試驗和生產(chǎn)性試驗，并對其經(jīng)手的上述各項資料的數(shù)據(jù)和可靠性負(fù)直接責(zé)任。

等的質(zhì)7、測量隊負(fù)責(zé)按設(shè)計圖紙建立工地測量控制網(wǎng)。所有測量儀器均滿足所需的精度要求，并在檢測有效期內(nèi)使用。建立測量設(shè)備檔案和測量資料檔案。對

其所負(fù)責(zé)進(jìn)行測量的各項資料和數(shù)據(jù)的可靠性負(fù)直接責(zé)任。8、設(shè)備物資部對進(jìn)場原材料確保符合質(zhì)量要求和滿足施工進(jìn)度的需要，并負(fù)直接責(zé)任。參與進(jìn)場原材料的檢驗和試驗，并按規(guī)定的程序進(jìn)行搬運、標(biāo)識、貯存和保管。同時做好進(jìn)場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書

等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。本部門負(fù)責(zé)工程的倉庫管理工作，并對倉庫管理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對本工程施工和生產(chǎn)過程的設(shè)備配置、驗收、運行操作、維護(hù)保養(yǎng)、統(tǒng)計、事故處理等管理工作。9、工程部本部門是質(zhì)量控制的重要部門。

對施工過程中的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。在施工的過程控制中，嚴(yán)格按照相關(guān)的《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行控制。進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，并對施工過程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)偏離狀態(tài)，立即按《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求進(jìn)行糾正。、安全環(huán)保部對實現(xiàn)工程產(chǎn)品施工所需的工作環(huán)境加以管理，

保持良好的作業(yè)環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的因素加以管理，以實行安全生產(chǎn)、文明施工。、施工作業(yè)隊各施工作業(yè)隊隊長為質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，對其相應(yīng)的工作內(nèi)容的施工過程，負(fù)全部質(zhì)量責(zé)任。

各施工隊設(shè)立一名專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本隊的施工質(zhì)量檢查。施工隊按照相應(yīng)規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對施工過程進(jìn)行控制，并對其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工作業(yè)隊將其工作目標(biāo)和工作內(nèi)容劃分到作業(yè)班組，并對班組進(jìn)行有效的控制。、施工班組班組長為本班組質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人，對所施工的工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。各班組設(shè)立一名兼職的質(zhì)量檢查員，、操作者

負(fù)責(zé)本班組施工工程的質(zhì)量檢查工作。472

施工操作者應(yīng)掌握和清楚的知道自己的工作內(nèi)容，并對自己施工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受質(zhì)量獎罰。10.3量理證施項目部針對本工程的質(zhì)量目標(biāo)，將從組織、制度、經(jīng)濟(jì)、物資等方面進(jìn)行質(zhì)量管理，具體管理措施如下：一、組織保證措施1項目部從項目部經(jīng)理—各部門負(fù)責(zé)人—各施工隊隊長—各作業(yè)班組長，各級行政正職是本單位質(zhì)量第一責(zé)任人，對所在單位的質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任，形成項目部各級行政正職為質(zhì)量第一責(zé)任人的組織保證體系，對工程質(zhì)量提供組織保證。2、由技術(shù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)總質(zhì)檢工程師工作，設(shè)立專門的質(zhì)檢部門—質(zhì)檢部，由經(jīng)過培訓(xùn)、具有相應(yīng)資格的質(zhì)檢人員組成。質(zhì)檢部具有組織獨立性，賦予質(zhì)檢人員對工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工藝過程進(jìn)行全面檢查和隨機抽樣檢驗的權(quán)力。3、設(shè)置專門的檢測機構(gòu)—測量隊和試驗室，由測量隊負(fù)責(zé)工程施工測量放樣、安全監(jiān)測和測量質(zhì)量控制，試驗室負(fù)責(zé)材料試驗、土工試驗和工藝試驗工作，為質(zhì)檢員和監(jiān)理人進(jìn)行質(zhì)量檢查和檢驗提供必要的試驗資料和原始記錄。4、各專業(yè)施工隊各配備一名專職質(zhì)檢員，每個作業(yè)班組配備一名兼職質(zhì)檢員。形成項目部、施工隊、作業(yè)班組三級質(zhì)量控制(查)工作網(wǎng)，建立和實施項目部內(nèi)部“三檢制”，對施工過程質(zhì)量控制提供保證。5、項目部根據(jù)ISO90012008《質(zhì)量管理體系要求》、監(jiān)理人質(zhì)量管理程序以及本合同規(guī)定的質(zhì)量要求建立和實施本工程質(zhì)量管理體系。6、項目部根據(jù)本合同的工作范圍、工作特點、技術(shù)要求及質(zhì)量管理要求制定適用于本工程的質(zhì)量計劃、管理程序、質(zhì)量控制(查)程序和實施細(xì)則等質(zhì)量管理體系文件。7、項目部制定年度質(zhì)量工作計劃，質(zhì)量工作計劃包括：本合同工程質(zhì)

量計劃、質(zhì)量體系審核、管理評審、內(nèi)部的監(jiān)督檢查等。8、由質(zhì)檢部在合同執(zhí)行期間制定質(zhì)量管理體系審核計劃，報項目部經(jīng)理批準(zhǔn)后組織審核，保證在一個審核周期覆蓋項目部所屬部門和與質(zhì)量相關(guān)的各個工作環(huán)節(jié)以及質(zhì)量管理的各個要素。二、制度保證措施在本工程質(zhì)量管理過程中，項目部制定和執(zhí)行以質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中不斷完善，使質(zhì)量在施工全過程中始終處于受控狀態(tài)。1、質(zhì)量責(zé)任制⑴建立項目部各級各類人員質(zhì)量責(zé)任制。

項目部經(jīng)理作為本工程施工質(zhì)量第一責(zé)任人，表我公司履行法律法規(guī)和合同規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)；我公司總經(jīng)理與項目部經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任書，在質(zhì)量責(zé)任書中明確項目部經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任，并定期進(jìn)行考核，加強對項目況的內(nèi)部監(jiān)控，保證項目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)的落實。

部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)落實情⑵層層簽訂質(zhì)量責(zé)任，項目部經(jīng)理每年初與各施工隊第一任人、施工隊第一責(zé)任人與下屬班組質(zhì)量責(zé)任人簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容，并建立質(zhì)量責(zé)任考核程序，實行定期考核，獎懲兌現(xiàn)。⑶各級各類人員都認(rèn)真履行質(zhì)量計劃和項目管理文件中規(guī)定的職責(zé)，明確其工作目標(biāo)、內(nèi)容和方法，以主人翁的責(zé)任感解決各種質(zhì)量問題，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。2、質(zhì)量教育培訓(xùn)制度⑴項目部結(jié)合我公司的職工培訓(xùn)計劃，并根據(jù)工程進(jìn)度需要，由綜合辦公室負(fù)責(zé)對從事影響質(zhì)量活動的人員進(jìn)行培訓(xùn)員達(dá)到與其崗位能力相適應(yīng)。

和資格考核，確保這些人⑵質(zhì)量檢驗檢測和特種作業(yè)人員通過國家或有關(guān)部門統(tǒng)一考試和考核合格后，持證上崗。⑶由質(zhì)檢部組織對參影響質(zhì)量活動的全工作人員進(jìn)行質(zhì)量識474

培訓(xùn)，以使全體工作人員能熟悉、遵守相關(guān)法律法規(guī)、發(fā)包人的質(zhì)量規(guī)定及項目部質(zhì)量管理制度，提高全員質(zhì)量意識，使嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件內(nèi)容與要求施工成為員工的自覺行動。⑷質(zhì)量教育培訓(xùn)采取送出去、請進(jìn)來、組織技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)講座、現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗交流等方式，提高員工的素質(zhì)和技術(shù)水平。3、技術(shù)管理制度建立施工圖紙管理、施工技術(shù)文件審批、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗、工程變更、工程技術(shù)檔案管理等技術(shù)管理制度。4、質(zhì)量會議制度⑴項目部每月至少召開一次質(zhì)量管理工作會議，總結(jié)、考核和評比當(dāng)月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量

情況，研究存在的問題，并提出下月質(zhì)量管理和施工質(zhì)量部署及改進(jìn)措施。會議由項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、施工隊隊長和有關(guān)質(zhì)量控制人員參加。⑵項目部在每周召開的生產(chǎn)調(diào)度會議上，

總結(jié)本周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作情況，對下周質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行布置安排。⑶其他與質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制工作有關(guān)的事宜，頭會上研究解決。

在每天的生產(chǎn)碰5質(zhì)量一票否決”制度項目部實行“質(zhì)量一票否決制”。即：施工管理人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)人員對違反質(zhì)量要求的施工方案、方法和行為有權(quán)抵制和制止；在對職能部門、施工隊和個人工作考核以及評先報優(yōu)、個人職務(wù)晉升和職稱評定中均執(zhí)行“一票否決權(quán)”制度。6、質(zhì)量統(tǒng)計報告制度由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)做好施工質(zhì)量檢查記錄，收集整理有關(guān)質(zhì)量資料，進(jìn)行質(zhì)量分析，編寫工程質(zhì)量統(tǒng)計報表/報告，并根據(jù)監(jiān)理人的要求定期向監(jiān)理人提交質(zhì)量報表或報告。7、質(zhì)量獎懲制度

項目部建立質(zhì)量獎懲制度，定期對質(zhì)量工作進(jìn)行考核和獎懲，把質(zhì)量責(zé)任大小、質(zhì)量工作的好壞與個人工作業(yè)績和收益掛鉤。三、資源保證措施1、人力資源保證措施⑴項目部在合同規(guī)定時間內(nèi)，向監(jiān)理人提交項目部的管理機構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容包括管理機構(gòu)的設(shè)置、主要技術(shù)和管理人員資質(zhì)以及各工種技術(shù)工人的配備狀況及上崗證書。⑵項目部保證為完成合同規(guī)定的各項工作聘用技術(shù)合格和數(shù)量足夠的下述人員：①具有相應(yīng)資格的專業(yè)技工和合格的普工。②具有相應(yīng)技術(shù)理論知識和施工經(jīng)驗的各類專業(yè)技術(shù)人員及有能力進(jìn)行現(xiàn)場施工管理和指導(dǎo)施工作業(yè)的工長。③具有相應(yīng)崗位資格的各級管理人員。⑶為本工程配備的技崗位和特殊工種的工均持有國家或有部門統(tǒng)一考試或考核的資格證明。⑷在合同執(zhí)行過程中，項目部根據(jù)工程需要及時充實、增派所需的主要專業(yè)的技術(shù)和管理人員。項目部確保安排在工地的主要管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干相對穩(wěn)定。2、施工機械和檢測設(shè)備保證措施⑴施工機械保證措施①項目部在規(guī)定時間提交一份為完成本同各項工作所需要施工設(shè)備清單，報送監(jiān)理人審批。②項目部保證合同規(guī)定的設(shè)備按合同進(jìn)度計劃(在施工總進(jìn)度計劃尚未批準(zhǔn)前，按簽署協(xié)議書時商定的設(shè)備進(jìn)點計劃)進(jìn)入工地，并經(jīng)監(jiān)理人核查后投入使用，若需變更合同規(guī)定的項目部設(shè)備時，則報請監(jiān)理人批準(zhǔn)。③項目部舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢和定期檢修，經(jīng)監(jiān)理人檢查后進(jìn)入工地，并在舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前提交主要設(shè)備的使用和檢修記錄，配置足夠的備品備件以保證舊施工設(shè)備的正常運行。

并476

④項目部制定《設(shè)施設(shè)備控制程序》，以加強對施工設(shè)備進(jìn)行管理。保證投入本工程的機械設(shè)備，其技術(shù)性能、安全性能、數(shù)量等各方面均能滿足工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度需要以及職業(yè)健康安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。⑵檢測設(shè)備保證措施①根據(jù)本工程涉及到的試驗檢測項目和施工測量的范圍，

配備技術(shù)性能、準(zhǔn)確度和精密度滿足檢測質(zhì)量要求的檢測設(shè)備(包括試驗設(shè)備、測量設(shè)備和監(jiān)測設(shè)備)。②設(shè)備物資部負(fù)責(zé)建立檢測設(shè)備臺帳，

編制并實施檢測設(shè)備的年度周期檢定校驗)計劃，按規(guī)定定期校驗和送當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局計量部門鑒定，確保檢測儀器符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。⑶項目部制訂并實施《監(jiān)視和測量裝置控制程序》，對本工程配備的監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行管理，確保滿足本工程試驗檢測和施工測量的需要。3、工程設(shè)備和材料質(zhì)量保證措施⑴工程設(shè)備的采購項目部采購的工程設(shè)備，根據(jù)施工進(jìn)度的安排以及工

程項目內(nèi)容和招標(biāo)文件的技術(shù)要求，提出工程設(shè)備的訂貨清單(包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、品牌)，報送監(jiān)理人批，項目部按監(jiān)理人批準(zhǔn)的工程設(shè)備訂貨清單辦理訂貨。⑵材料的采購①材料的采購項目部制定并執(zhí)行《物資管理程序》，在經(jīng)試驗鑒定合格的供貨廠家中采購材料。②材料交貨驗收項目部提供的材料按合同條款的規(guī)定進(jìn)行檢查和驗收，材料交貨驗收的內(nèi)容包括：a.查驗證件：項目部按供貨合同的要求查驗每批材料的發(fā)貨單、計量

單、裝箱單、材料合格證書、化驗單、圖紙或其它有關(guān)證件。b.抽樣檢驗項目部會同監(jiān)理人按合同條款的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料抽樣檢驗。c.項目部對每批材料是否合格作出鑒定，復(fù)查。

并將鑒定意見書提交監(jiān)理人d.材料驗收：經(jīng)鑒定合格的材料方能驗收入庫，機物部材料管理員負(fù)責(zé)核對材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝以及封記的完整性，并作好記錄。③不合格材料的處理嚴(yán)禁將不合格材料運往現(xiàn)場，經(jīng)項目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理人檢查發(fā)現(xiàn)的不合格材料，立即禁止使用，并按《不合格品控制程序》或監(jiān)理人的指示及時進(jìn)行處置。④材料代用按合同規(guī)定申請代用材料，提供代用材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量證明書和試驗報告。在證明其材料不降低工程質(zhì)量和不監(jiān)理人批準(zhǔn)后，再采用代用材料。10.4量術(shù)證施10.4.1質(zhì)量檢計劃及序

影響施工進(jìn)度的前提下，經(jīng)根據(jù)本工程的單位、分部、單元工程的劃分，制訂詳細(xì)的《質(zhì)量檢驗計劃。按此計劃對工程各施工工序進(jìn)行檢驗和驗收。在《質(zhì)量檢驗計劃》中，設(shè)有檢驗點、見證點和停止點。質(zhì)量記錄表格使用公司《記錄表式一覽表》中的表格：三檢表、驗收單、混凝土級配單、混凝土澆筑通知單等，按行業(yè)、顧客、政府部門提供的記錄表式，必要時可以自行設(shè)置并經(jīng)批準(zhǔn)后使用。質(zhì)量記錄按相應(yīng)的要求進(jìn)行填報。檢驗程序是：檢驗點由操作者和班組進(jìn)行檢查和填寫，上報質(zhì)檢部。見證點和停止點由質(zhì)檢部根據(jù)班組和施工質(zhì)檢員的記錄，由

質(zhì)檢部驗收，并由工程監(jiān)理進(jìn)行簽證。隱蔽地質(zhì)工程驗收，由地質(zhì)工程師簽證。階段性驗收由相應(yīng)的驗收小組(委員會)進(jìn)行。10.4.2作業(yè)指書478

根據(jù)本工程的施工圖、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)范的施工技術(shù)要求和特點，結(jié)合公司類似工程的施工經(jīng)驗，由技術(shù)部門組織，根據(jù)工程繁簡程度、工程量情況、操作者的熟練程度等要求，制訂本工程所需要的若干份作業(yè)指導(dǎo)書。在本工程中，針對下列各項工程，制定具體化的作業(yè)指導(dǎo)書，主要的作業(yè)指導(dǎo)書有(不限于)：(1)施工測量作業(yè)指導(dǎo)書；(2)施工導(dǎo)流工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；(3)開挖、支護(hù)與回填施工作業(yè)指導(dǎo)書；(4)混凝土工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；(5)灌漿工程施工作業(yè)指導(dǎo)書；(7)金屬結(jié)構(gòu)與啟閉機安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書；(8)砌體、護(hù)坡與建筑裝修施工作業(yè)指導(dǎo)書；(9)其它必要項目施工作業(yè)指導(dǎo)書。10.4.3關(guān)鍵施過程控本工程的關(guān)鍵施工過程有：開挖與支護(hù)施工、混凝土與止水工程施工、灌漿工程施工、金屬結(jié)構(gòu)與啟閉機安裝等。對以上關(guān)鍵工程的控制重點是：除建立詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書外，設(shè)立監(jiān)控措施：對整個工程施施、驗證和改進(jìn)(PDCA模式)，對工程質(zhì)量特性進(jìn)行監(jiān)控。10.4.4特殊施過程控

工按計劃、實本工程的特殊施工過程為混凝土止水工程施工、灌漿工程施工。對特殊施工過程的控制重點是：制訂的作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)；必要時對過程能力進(jìn)行評價，對設(shè)備和施工工藝(包括參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)，鑒定人員的資格，確認(rèn)使用的方法和程序，對使用的記錄進(jìn)行確認(rèn)；施工過程中或施工后進(jìn)行必要的跟蹤監(jiān)控和檢查。10.4.5人員培

對參與關(guān)鍵工程施工的人員，針對本工程的特點，進(jìn)行上崗前的再培訓(xùn)，使參與施工的人員能夠清楚地了解

和掌握本工程的施工特點和施工方法，具備相應(yīng)的能力，掌握提高質(zhì)量水平的控制要點。10.4.6工序控工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，它直接影響施工工程的整體質(zhì)量。要控制工程施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序質(zhì)量。因此：1、施工作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗；2、施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工；3、工序的檢驗和試驗應(yīng)符合過程檢驗和試驗的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處置；施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。10.4.7技術(shù)交1、在單位工程或分部、單元工程施工前，在圖紙會審基礎(chǔ)上，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底。2、在施工過程中，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對顧客、監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。10.4.8技術(shù)復(fù)1、由測量隊對施工測量數(shù)據(jù)(括監(jiān)理人提供的測量控制網(wǎng)中控制點及水準(zhǔn)點和自行增設(shè)的控制點)進(jìn)行復(fù)核。2、由試驗室專職試驗人員，對工程使用的原材料、中間產(chǎn)品、工藝過程進(jìn)行試驗復(fù)核。10.4.9施工記和工程術(shù)檔案管理1、項目部制定并執(zhí)行《記錄控制程序》，對記錄成、流轉(zhuǎn)、收集、標(biāo)識、歸檔、保管、查閱、處置進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、質(zhì)檢部配備文件資料員，負(fù)責(zé)工程施工記錄和質(zhì)量的收發(fā)和管理，480

其它各部門均配備專職內(nèi)業(yè)人員，負(fù)責(zé)本部門施工記錄和工程技術(shù)檔案的管理。3項目部從工程開工開始，即建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直至完工驗收。4、工程施工中，各部門內(nèi)業(yè)人員及時收集整理本部門施工記錄和工程技術(shù)檔案管理。工程質(zhì)檢資料和質(zhì)量評定資料固定專人收集、整理、匯總，并由部門負(fù)責(zé)人落實。5、凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各級技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，確保記載真實、準(zhǔn)確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。10.5驗及置一、現(xiàn)場材料檢驗為了確保工程施工質(zhì)量，做好各單位工程的施工質(zhì)量控制，

是一項重要措施。在現(xiàn)場建立能適應(yīng)工程施工需要的試驗室，并具體制定相應(yīng)的技術(shù)管理和質(zhì)量控制制度，按照

相關(guān)材料試驗、各試驗規(guī)程規(guī)范與評定標(biāo)準(zhǔn)以及本工程技術(shù)要求等有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場材料、混凝土施工等進(jìn)行質(zhì)量檢驗，并配合業(yè)主及監(jiān)理人抽樣、取樣、寄送樣等工作。二、現(xiàn)場工藝試驗、生產(chǎn)性試驗施工方案確定后，結(jié)合工程的實際情況，在工程施工前，對各個選定的主要施工工藝進(jìn)行試驗，確定各項施工參數(shù)，用以指導(dǎo)施工。根據(jù)本工程的情況，擬進(jìn)行以下幾項主要現(xiàn)場工藝試驗、生產(chǎn)性試驗：1、開挖爆破試驗；2、回填碾壓試驗；3、混凝土配合比試驗；4、錨桿施工工藝試驗；5、灌漿試驗；

6、鋼筋焊接試驗以及鋼筋機械連接試驗；7、業(yè)主、監(jiān)理人要求進(jìn)行的其他工藝試驗。三、試驗和檢測儀器設(shè)備試驗室的試驗人員和試驗設(shè)備以滿足材料檢驗、土工試驗、工藝試驗、生產(chǎn)性試驗、混凝土工程、金屬結(jié)構(gòu)安裝施工質(zhì)量等的需要進(jìn)行配置；試驗室配置5試驗人員，試驗室主要試驗和檢測儀器設(shè)備配置見

附表2。四、工程質(zhì)量檢驗制度1、嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)包人/監(jiān)理人工程質(zhì)量檢驗制度，項目部實行內(nèi)部“三檢制”(班組初檢、施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部質(zhì)檢人員終檢)2、初檢由作業(yè)班組長(或兼職質(zhì)檢人員)負(fù)責(zé)，初檢合格后，報施工隊質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢；施工隊質(zhì)檢人員進(jìn)行全面檢查，合格后報

質(zhì)檢部門質(zhì)檢人員終檢；質(zhì)檢部門質(zhì)檢人員以有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及檢驗試驗計劃為依據(jù)，及時對工序的施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，做出是否合格的判斷，若不合格，填寫檢驗結(jié)論通知單，通知施工隊，執(zhí)行《不合格品控制程序》，質(zhì)檢人員進(jìn)行跟蹤檢查驗證，直到合格為止。3、“三檢”合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)檢人員向監(jiān)理人提交報驗申請單(必要時附相關(guān)檢驗、試驗資料)，由監(jiān)理人對其進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確認(rèn)質(zhì)量合格并予以簽認(rèn)后再轉(zhuǎn)入下道工序，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止進(jìn)行下道工序施工。4、由質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)做好施工質(zhì)量檢查記錄，并按合同規(guī)定要求向監(jiān)理人提交質(zhì)量自檢資料。5、在監(jiān)理人檢驗工程材料和工程質(zhì)量時，項目部按監(jiān)理人的指示及合同的規(guī)定提供試驗用的材料樣品和現(xiàn)場試件，并按監(jiān)理人指示完成需補充的檢驗試驗工作。向監(jiān)理人提供

相應(yīng)的工程設(shè)備、材料質(zhì)量證明書和設(shè)備出廠合格證、試驗成果和檢測成果、自檢記錄等。6、完善項目自我質(zhì)量控制(檢)，切實開展自檢自查工作，做到按規(guī)范施工，用數(shù)據(jù)說話，按程序辦事，上道工序未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程堅決返工，堅持進(jìn)度服從質(zhì)量，始終把工程質(zhì)482

量放在第一位。10.6鍵目重要位)的質(zhì)控措我公司在勘察現(xiàn)場、查閱地質(zhì)資料和研究招標(biāo)文件后，結(jié)合目前我公司類似工程的施工經(jīng)驗，認(rèn)為本工程技術(shù)復(fù)雜、施工難度高的關(guān)鍵項目主要為石方明挖施工、石方洞挖施工、支護(hù)施工、灌漿工程施工、壩體填筑工程施工、混凝土工程施工等項目。一、土石方開挖施工質(zhì)量控制措施(1)配置足夠的、合格的測人員及先進(jìn)的測量儀器和設(shè)備，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，建立施工控制網(wǎng)；施工過程中，及時對開口輪廓線和開挖斷面進(jìn)行復(fù)核檢查，確保開挖精度。(2)開挖前認(rèn)真做好控制爆設(shè)計，

并先在監(jiān)理單位批準(zhǔn)的場地范圍內(nèi)進(jìn)行控制爆破試驗，選定合理的鉆爆布置和線裝藥密度，以獲得滿意的成型面，并使爆破震動對圍巖影響最小。(3)在新澆筑混凝土、新支區(qū)和已建建筑物附近進(jìn)行爆破，以及有特殊要求部位的爆破作業(yè)，按規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的爆破方案設(shè)計和現(xiàn)場試驗，其質(zhì)點振動速度不得大于允許的安全值，并將試驗報告報監(jiān)理人審批。在監(jiān)理人認(rèn)為有必要時，項目部根據(jù)規(guī)范進(jìn)行振動監(jiān)測，并定期向監(jiān)理人書面報送監(jiān)測數(shù)據(jù)及分析資料。(4)邊坡開挖前，詳細(xì)調(diào)查坡巖石的穩(wěn)定性，包括設(shè)計開挖線外對施工有影響的坡面和岸坡等。對設(shè)計開挖線以內(nèi)存在不安全因素的邊坡，進(jìn)行處理和采取相應(yīng)的防護(hù)措施，

并撬挖排除山坡上所有危石及不穩(wěn)定巖體。(5)邊坡開挖采取自上而下行，高度較大的邊坡，按預(yù)裂爆破分梯段開挖，梯段(或分層)的高度根據(jù)爆破方式(如預(yù)裂爆破或光面爆破)、施工機械性能及開挖區(qū)布置等因素確定，邊坡梯段高度一般以10m為宜。同一區(qū)段內(nèi)的開挖宜平行下降，若不能平行下挖時，相鄰區(qū)段間的高差不大于。(6)在開挖鄰近水平建基面預(yù)留巖體保護(hù)層，其厚度由現(xiàn)場爆破試驗確定，并采用小炮分層爆破的開挖方法。及時清理開挖后的巖石表面，根

據(jù)施工圖紙要求清除巖石中的斷層、裂隙和軟弱夾層以及所有積水和松散巖石，確保建基面巖石的完整性和力學(xué)強度滿足施工圖紙的規(guī)定。(7)重要的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)槽開挖，先作控制爆破設(shè)計，并通過爆破試驗調(diào)整爆破參數(shù)。槽挖采用小直徑炮孔進(jìn)行分層爆破，并遵循先中間后兩邊的形起爆方式，周邊采用預(yù)裂或光面爆破技術(shù)。(8)在開挖過程中，特別是挖至臨近建基面時，項目部會同監(jiān)理人按招標(biāo)文件技術(shù)條款的規(guī)定，對開挖的爆破方法和措施進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)控，以確保開挖質(zhì)量。(9)爆破出渣后，項目部對挖斷面進(jìn)行全面校測，定期檢查開挖剖面規(guī)格、開挖輪廓尺寸及超欠挖是否滿足要求，并在建筑物輪廓控制點處做出標(biāo)志，標(biāo)明高程、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)；檢查建基面上松動巖塊是否已經(jīng)清除，爆破質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，以便提出處理意見，研究修改下一梯段爆破參數(shù)。在開挖過程中，定期檢查邊坡軟弱巖層及破碎經(jīng)復(fù)查確認(rèn)安全后，再繼續(xù)向下開挖。

帶等不穩(wěn)定巖體的處理質(zhì)量，二、支護(hù)施工質(zhì)量控制措施(1)錨桿支護(hù)作業(yè)嚴(yán)格按照關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行。錨桿的安裝方法，包括鉆孔、錨桿加工和錨固及注漿等工藝，均經(jīng)過監(jiān)理工程師的檢查和批準(zhǔn)，實施時嚴(yán)格錨桿制作安裝工藝。(2)支護(hù)施工使用的各種主材料“三證”齊全，嚴(yán)禁“三無”材料或產(chǎn)品進(jìn)入施工場地。(3)施工中所有工序認(rèn)真填詳細(xì)的施工記錄和驗收簽證記錄單，工中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量異常情況都要快速及時地向有關(guān)部門通報，提出整改措施或方案，限期整改。三、灌漿施工質(zhì)量控制措施(1)所有材料都進(jìn)行驗收抽，不合格的材料不準(zhǔn)用在工程上；所有施工儀器儀表都按規(guī)定進(jìn)行率定。(2)優(yōu)化漿液配合比，征得理人同意后，在漿液中加入增強功能的外加劑或其它外加劑以提高漿液的穩(wěn)定性和防滲效果。

對施484

(3)灌漿時，如果遇到大漏，首先采用限壓、限流進(jìn)行處理，或者灌注穩(wěn)定漿液或水泥砂漿，必要時采用間歇灌漿；如果遇到較大空隙，采用預(yù)填骨料灌漿法或灌注水泥砂漿進(jìn)行處理。(4)如果發(fā)生孔段串漿，在條件許可時將其并聯(lián)灌漿；如不具備條件，則可將串漿孔用阻塞器封閉，再進(jìn)行灌漿。(5)如果發(fā)生孔段涌水，首先測定漏水壓力，然后加大壓力進(jìn)行灌漿，灌漿結(jié)束后，閉漿24~48h。(6)嚴(yán)格按操作規(guī)程和技術(shù)求進(jìn)行作業(yè)，

認(rèn)真控制所有灌漿項目的灌漿壓力、漿液比重、變漿標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)，保證滿足各種設(shè)計指標(biāo)。(7)所有灌漿均采用自動記儀進(jìn)行監(jiān)控記錄，

建立規(guī)范的資料檔案系統(tǒng)和質(zhì)量、安全信息系統(tǒng)，確保各種記錄真實、準(zhǔn)確、齊全。四、土方回填(1)土方回填前做好回填碾試驗，

按照回填碾壓試驗取得的參數(shù)控制土方回填；主要控制參數(shù)有：各

回填部位填料的粒徑、質(zhì)量、級配、加水量、鋪料厚度、碾壓遍數(shù)和行車速度。(2)施工中保證回填料的質(zhì)滿足設(shè)計和規(guī)范規(guī)定要求，

現(xiàn)場對鋪料厚度、平整情況、顆粒級配、各

填筑部位填料的最大粒徑及含泥量限制、含水量、異料界線、搭接帶搭接寬度等進(jìn)行檢測和檢查。(3)推土機攤鋪及時、保證卸隨鋪，碾壓遍數(shù)不小于確定的參數(shù)，防止欠壓、漏壓，邊角、接頭等部位采用小型振動碾壓實。(4)按設(shè)計要求控制鋪料的度，分段碾壓時，相鄰兩段交接帶碾跡彼此搭接，垂直碾壓方向搭接帶寬度不小于0.5m；順碾壓方向搭接帶寬度為11.5m。五、混凝土工程施工質(zhì)量控制措施為保證本工程混凝土施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及合同要求，在混凝土施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計及合同要求，對混凝土生產(chǎn)的原材料、配合比設(shè)計、倉面準(zhǔn)備作業(yè)、運輸、澆筑、溫控、養(yǎng)護(hù)和混凝土表面修整等混凝

土生產(chǎn)過程中的各主要環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量控制，保證混凝土的施工質(zhì)量。(1)原材料質(zhì)量控制混凝土的所有原材料如水泥、混合材料(粉煤灰及其他摻合料)外加劑、鋼筋、骨料、水質(zhì)等都要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后再用于混凝土施工。(2)配合比試驗在各種不同類型結(jié)構(gòu)物的混凝土施工前，工地實驗室按施工圖紙的要求及監(jiān)理人指示，通過室內(nèi)試驗成果進(jìn)行混凝土配人審批。

合比設(shè)計，并報送監(jiān)理(3)混凝土澆筑倉面準(zhǔn)備作質(zhì)量控制①項目部在混凝土澆筑前進(jìn)行詳細(xì)的倉面澆筑工藝設(shè)計，包括澆筑塊單元編號、結(jié)構(gòu)形狀、埋件位置、各種混凝土的工程量、澆筑方法(平鋪法、層厚、次序、方向等)、澆筑時間、澆筑手段、倉面設(shè)備、溫控措施、養(yǎng)護(hù)方法，并繪制混凝土倉面澆筑工藝流程圖表，于混凝土開始澆筑前24h報監(jiān)理人批準(zhǔn)。②測量放樣采用先進(jìn)的測量方法和測量儀器進(jìn)行測量放樣，以減少系統(tǒng)誤差和出錯的機會。所有測量數(shù)據(jù)，都通過室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場計算互相校核，施工放樣過程中，嚴(yán)格按照《施工測量控制程序》進(jìn)行操作。③鋼筋施工鋼筋加工嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和加工放樣單進(jìn)行，加工后的鋼筋做好標(biāo)記，并碼放整齊，防止混雜。鋼筋的現(xiàn)場綁扎焊接，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及測量放樣點進(jìn)行施工，鋼筋接頭采用先進(jìn)的接頭方式，提高接頭的可靠性，所有操作工人加強技術(shù)培訓(xùn)，做到持證上崗，提高鋼筋施工質(zhì)量。④模板施工做好模板的設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場的施工條件和建筑物特性，采用牢固可靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。各種模板出廠前先嚴(yán)格檢查，按招標(biāo)文件486

和規(guī)范的要求對模板的尺寸、表面平整度、表面光潔度進(jìn)行檢查，模板安裝時，測放足夠精度的控制點，以控制模板安裝質(zhì)量。⑤預(yù)埋件施工混凝土施工中的預(yù)埋件，在埋設(shè)前仔細(xì)檢查和核定，并做好標(biāo)記和記錄，預(yù)埋件埋設(shè)時，加固牢靠并加以保護(hù)，混凝土澆筑過程中，避開預(yù)埋件下料，并使用小功率振搗器將周圍混凝土振搗密實，防止?jié)仓^程中，移動和損壞預(yù)埋件。⑥倉面清理混凝土澆筑前，清除巖基上的雜物、泥土及松動巖石，表面沖洗干凈并排干積水，清除巖面粉塵、油污等。如遇有承壓水，項目部采取妥善引排措施并經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可。確保清洗后的基礎(chǔ)巖面在混凝土澆筑前保持潔凈和濕潤。(4)混凝土拌和①拌和樓試生產(chǎn)和正式生產(chǎn)之前，項目部會同監(jiān)理人進(jìn)行設(shè)備運行操作檢驗，并對各種稱量裝置進(jìn)行檢查、校稱，保證衡量精度，并按監(jiān)理人的指示定期校核稱量設(shè)備的精度。②混凝土拌和采用試驗員盯倉制度，根據(jù)經(jīng)過審批的配合比、原材料情況及環(huán)境條件對原配合比進(jìn)行調(diào)整，開具配料單。③為進(jìn)行混凝土質(zhì)量控制試驗，現(xiàn)場試驗人員在拌和機口及混凝土施工倉面對混凝土拌和物隨機抽樣，進(jìn)行均勻性、坍落度、含氣量、強度、抗?jié)B檢驗以及溫度檢測并取樣成型。試驗人員根據(jù)現(xiàn)場試驗結(jié)果及時調(diào)整配合比。(5)混凝土運輸①根據(jù)混凝土拌和、澆筑能力、倉面具體情況，選用合適的混凝土運輸設(shè)備合運輸能力，使混凝土在運輸過程中不出現(xiàn)分離、漏漿、嚴(yán)重泌水、過多溫度回升和坍落度損失。②在高溫或低溫條件下，混凝土運輸工具設(shè)置遮蓋或保溫設(shè)施，以避

免天氣、氣溫等因素影響混凝土質(zhì)量。(6)混凝土澆筑①任何部位混凝土開始澆筑前，項目部將該部位的混凝土澆筑配料單提交監(jiān)理人審核，經(jīng)監(jiān)理人同意后，再進(jìn)行混凝土澆筑。②混凝土下料時均勻鋪料，