#幕墻專項(xiàng)施工方案總承包管理

(施工大綱、施工方案) 施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱、施工方案)報(bào)批表3#樓幕墻專項(xiàng)施工方案項(xiàng)項(xiàng)目審批部門部門名稱會(huì)簽報(bào)批負(fù)責(zé)人項(xiàng)目工程師(簽名)：項(xiàng)目經(jīng)理(簽名、蓋章)：報(bào)批日期：項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表000000GD2202002致：廣東華工工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了3#樓幕墻專項(xiàng)施工方案施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制，并經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請予以審查。附：施工組織設(shè)計(jì)(方案)承包單位(章)00000000有限公司項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目總監(jiān)機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師理有限公司 樓層結(jié)構(gòu)處采用鋁板幕墻相結(jié)合，石材幕墻與鋁合金門窗相結(jié)合，并在局部設(shè)置裝飾線(窗間橫向鋁裝飾線&豎向鋁裝飾線)，陽臺(tái)欄桿為玻璃欄桿(具體分布詳見后標(biāo)明確、職責(zé)明確理、工期、質(zhì)量、二章編制依據(jù)《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011-2010)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50057-2010)《建筑幕墻物理性能分級(jí)》(GB/T15226-1996)章總承包管理幕墻專項(xiàng)深化設(shè)計(jì)(1)幕墻深化設(shè)計(jì)管理組織鑒于本工程幕墻體系，為保證構(gòu)件加工制作、現(xiàn)場安裝的順利進(jìn)行，保證幕墻的施工質(zhì)量，專門設(shè)置由項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)深化設(shè)計(jì)組，配合專業(yè)單位進(jìn)行幕墻深化深化設(shè)計(jì)組的主要職責(zé)是對深化設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)、有效地管理；包括深化設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，滿足材料采購、加工安裝需要；審查校核深化設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量，并協(xié)調(diào)處理，確保幕墻工程的順利進(jìn)行。(2)深化設(shè)計(jì)管理1)幕墻深化設(shè)計(jì)圖和文件審批幕墻制作單位的構(gòu)件深化圖完成后，須經(jīng)過總包單位的的初步審核，再發(fā)送設(shè)B級(jí)圖紙和文件原則上可以接受，但須稍加修改，經(jīng)總包復(fù)審后方可交付C總包初審后發(fā)送B2)深化圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度管理3)深化圖設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理b設(shè)計(jì)意圖。c堅(jiān)持深化設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)簽制度，只有當(dāng)深化設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確無誤、各工種d對已經(jīng)設(shè)計(jì)院審核批準(zhǔn)的A類深化圖，由專業(yè)分包單位統(tǒng)一發(fā)送加工、4)深化圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度管理c總承包設(shè)計(jì)部根據(jù)總承包、分承包合同文件規(guī)定、施工方案(或施工大綱)，時(shí)間3.1.2幕墻深化設(shè)計(jì)實(shí)施深化設(shè)計(jì)工作為工程設(shè)計(jì)與工程施工的橋梁，需要準(zhǔn)確無誤地將設(shè)計(jì)圖轉(zhuǎn)化為直接供施工用的制造安裝圖紙。同時(shí)，深化設(shè)計(jì)還將按照規(guī)范規(guī)定及安全、經(jīng)濟(jì)的原則，從節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、構(gòu)件的結(jié)構(gòu)布置、材質(zhì)的控制等方面對設(shè)計(jì)進(jìn)行合理優(yōu)化，使為確保灣仔天一居項(xiàng)目幕墻工程的順利開展，將在最短的時(shí)間內(nèi)提供階段性的深化設(shè)計(jì)圖紙，提交設(shè)計(jì)院(顧問公司)審核，以及時(shí)為落實(shí)備料和工廠加工做好3.2組織管理要點(diǎn)之外的其它項(xiàng)目的職務(wù)。(5)對于我項(xiàng)目安排的任何工作指令，無論結(jié)果如何必須在2小時(shí)之內(nèi)回復(fù)，(6)施工現(xiàn)場物資進(jìn)程布置必須，必須嚴(yán)格執(zhí)行我司總體施工平面布置規(guī)定，3.3質(zhì)量管理要點(diǎn)包單位項(xiàng)目部自檢，總包單位、監(jiān)理單位終檢。質(zhì)量預(yù)防與控制依據(jù)各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收(1)本工程幕墻工程確保達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與幕墻分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量檢查員對接，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)以書面的形式下發(fā)各專業(yè)分包單位，并抄送業(yè)主及監(jiān)理各一份，并要求其限期整改，對(8)對于幕墻質(zhì)量通病(例：石材、幕墻打膠等)及天氣對質(zhì)量的影響，將制3.4進(jìn)度管理要點(diǎn)量、下月(周)計(jì)劃進(jìn)場查、考核并通報(bào)獎(jiǎng)罰。(2)每周四上午午9:00由業(yè)主及總包項(xiàng)目經(jīng)理組織，召開幕墻專業(yè)分包協(xié)調(diào)產(chǎn)的問題。切實(shí)落實(shí)進(jìn)度的追進(jìn)和完成情況。因此會(huì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄和編寫印發(fā)，當(dāng)天的會(huì)議進(jìn)行(3)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施措施跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析和發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改協(xié)調(diào)工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制；各劃控制機(jī)構(gòu)，并安排專人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對該分理和督促。整個(gè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃共分為三級(jí)：要求，所有特殊工種必需全部持證上崗。3.5幕墻材料管理要點(diǎn)(4)材料堆場應(yīng)嚴(yán)格按照總包指定位置，嚴(yán)格按照堆場要求對材料進(jìn)行歸類，墻墻圍出衛(wèi)門運(yùn)輸公道通)樓公辦樓H(場堆圾垃堆料材運(yùn)場堆料材)樓H(電配路道便工施場堆料材，貨卸場圾垃)H(場堆料材，貨卸店衛(wèi)酒警灣南口入出)H(配場堆料材道通輸運(yùn)1=輸通道m(xù)mFFFF3.6安全文明施工管理要點(diǎn)3.6.1安全生產(chǎn)保證體系3.6.2生產(chǎn)管理制度(2)、每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認(rèn)真進(jìn)行考核、記分和評比，好(3)、項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查、邊整改的精神。對查出的隱患要下隱未響應(yīng)工期要求，晚上使用垂直運(yùn)輸工具，使用前必須配置強(qiáng)光照明和安全保障措施，我總包方將根據(jù)現(xiàn)場施工需要，安排專職安全員予以監(jiān)督巡視。確保施工3.6.3消防安全管理(1)、項(xiàng)目保衛(wèi)組、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防工作。(2)、各分包單位消防工作應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。(3)、各分包單位現(xiàn)場應(yīng)建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患，必須立即、定措施限期整改。(4)、各施工單位現(xiàn)場布置應(yīng)設(shè)有消防通道、消防