建設(shè)單位安全管理職責(zé)

11建設(shè)單位平安管理職責(zé)一、建設(shè)部平安文明施工管理職責(zé)1根據(jù)建設(shè)部平安文明施工總體籌劃中確定的平安文明施工管理目標(biāo)及保障措施，對工程建設(shè)平安文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，保證平安文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。2負(fù)責(zé)核查現(xiàn)場平安文明施工開工條件及落實情況。3委托監(jiān)理單位對其進(jìn)場的平安設(shè)施以及平安文明施工措施情況進(jìn)行驗收，各種驗收記錄存檔。4委托監(jiān)理單位審批施工單位“兩措〞費用分階段使用申報表，審批意見必須明確，按規(guī)定向施工單位支付現(xiàn)場平安措施費和文明施工措施費。5工程建設(shè)過程中，通過隱患曝光、專項整治、獎勵罰款等手段，促進(jìn)參建單位做好現(xiàn)場平安文明施工管理，持續(xù)提高現(xiàn)場平安文明施工水平。6組織檢查“平安文明施工二次籌劃〞在現(xiàn)場的實施情況，確?！岸位I劃〞內(nèi)容得到有效落實。7組織對工程平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，通過整改完善、不斷改良，使工程成為文明工地評審要求。8工程建設(shè)工程竣工時，檢查施工單位在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境是否及時修整和恢復(fù)；并及時收集、歸檔施工過程平安及環(huán)境方面資料〔原貌和修整后的影像資料〕。9定期開展分析和總結(jié)工作，及時提出改良平安文明施工水平的建議。二、建設(shè)部經(jīng)理職責(zé)1建設(shè)部經(jīng)理是落實業(yè)主平安文明施工管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)建設(shè)部平安文明施工工作。2以身作那么，帶頭貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)、施工的各項規(guī)程、制度、平安技術(shù)組織措施。發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)立即糾正，并嚴(yán)格考核。3經(jīng)常深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)平安生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。對生產(chǎn)、施工中急需解決的技術(shù)、經(jīng)費、物資等要及時研究解決，確保生產(chǎn)施工的的平安。4根據(jù)生產(chǎn)、施工的需要，組織編制平安生產(chǎn)與經(jīng)營管理的各項規(guī)程、制度和措施，保證平安生產(chǎn)、施工。5組織工程平安文明施工籌劃、方案的編制和實施；委托監(jiān)理單位審批工程設(shè)計、監(jiān)理、施工承包商的工程管理二次籌劃或?qū)嵤┘?xì)那么。。6掌握工程建設(shè)過程中平安文明施工組織協(xié)調(diào)的總體情況，對平安文明施工有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏；組織召開建設(shè)工作會議，安排部署建設(shè)部平安文明施工工作協(xié)調(diào)解決工程中重大問題。7參加上級組織的定期或隨機的平安文明施工專項檢查工作；組織平安文明施工管理示范工地的創(chuàng)立工作；參加工程平安事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。8嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用平安技術(shù)措施經(jīng)費，積極采取措施，促使施工單位做到平安施工。9施工中出現(xiàn)平安問題，要堅持“四不放過〞原那么，查明原因，落實防范措施。三、建設(shè)部專責(zé)平安人員職責(zé)1協(xié)助建設(shè)部經(jīng)理解決平安文明施工管理上的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決平安生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，對本單位平安管理方面的工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。2監(jiān)督建設(shè)部各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實；監(jiān)督各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度、和上級有關(guān)平安工作指示的貫徹執(zhí)行，及時反應(yīng)在執(zhí)行中存在的問題并提出完善修改意見。3建立健全工程平安管理體系，對工程建設(shè)全過程平安管理工作負(fù)責(zé)：參加安委會，落實安委會會議有關(guān)工作安排。4制定建設(shè)部平安文明施工總體籌劃并組織實施；負(fù)責(zé)平安文明施工管理示范工地的創(chuàng)立工作；監(jiān)督監(jiān)理單位審核施工單位的平安文明施工實施細(xì)那么〔二次籌劃〕、兩費用使用方案，并監(jiān)督執(zhí)行。5負(fù)責(zé)組織各參建單位對工程危險點進(jìn)行分析，制訂預(yù)控措施，檢查工程危險點辨識、風(fēng)險控制措施落實情況，加強風(fēng)險管理。催促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案，并檢查落實情況；分階段組織工程應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情況。6參加平安性評價工作，組織參建各方對平安隱患進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。7監(jiān)督、檢查基建平安管理制度在工程中的貫徹落實情況；加強日常平安巡視，定期組織平安例行檢查活動，跟蹤檢查平安隱患閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機的平安專項檢查活動。8配合工程平安事故的調(diào)查和處理。9參加工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。10配合對工程承包方的資信評價。11負(fù)責(zé)工程建設(shè)平安管理工作信息的上報、傳遞和發(fā)布；上級文件傳達(dá)；工程完成后編寫工程建設(shè)平安管理工作小結(jié)。四、平安工作例會制度為加強工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理工作，發(fā)揮平安例會和工程協(xié)調(diào)會平安作用，標(biāo)準(zhǔn)例會管理，及時、準(zhǔn)確地聚集和反應(yīng)平安生產(chǎn)信息，掌握施工動態(tài)，落實各工程部、各職能部門的平安管理制度和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時研究解決工程建設(shè)中存在的各類問題，確保工程平安、標(biāo)準(zhǔn)、有序的進(jìn)行，特制定本制度。1貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策，傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報和平安生產(chǎn)有關(guān)要求，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程平安生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工工程部、監(jiān)理工程部對工作情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程平安生產(chǎn)工作，對工程的里程碑方案和現(xiàn)場平安措施檢查落實情況進(jìn)行通報，對好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對存在的問題研究并制定解決方法或措施。2平安工作例會由建設(shè)部經(jīng)理委托監(jiān)理單位召集和主持，月度例會于會議召開前三天通知各參建單位，具體地點由監(jiān)理單位確定。3平安工作例會的出席人員：建設(shè)部經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)部平安管理人員及其它管理人員，各參建工程部經(jīng)理、總工程師、平安管理和各施工班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。4平安工作例會每月召開一次，工程協(xié)調(diào)會每周召開一次。遇特殊情況時，建設(shè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可臨時召集平安工作會議或工程協(xié)調(diào)會。五、平安工作例會議事原那么堅持依法議事的原那么。堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原那么。堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運行的原那么。六、例會議事程序及會議內(nèi)容平安工作例會議事程序議題，由建設(shè)部確定，各工程經(jīng)理可提前向建設(shè)部申請會議討論決定的議題，重要議題應(yīng)提交書面材料。平安工作例會實行建設(shè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在平安工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由建設(shè)部主任裁定。凡上次工作例會研究的重要事項，需由各工程經(jīng)理向本次工作例會匯報落實情況。施工工程部發(fā)言局部：總結(jié)前段平安文明施工情況，及各工種；各階段平安文明施工措施執(zhí)行情況，匯報工程方案完成情況和下階段工作方案；匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；匯報施工中存在的問題和解決建議，需要業(yè)主工程部協(xié)調(diào)、解決的有關(guān)問題。監(jiān)理工程部發(fā)言局部：評述、總結(jié)平安文明施工二次籌劃和平安技術(shù)措施的執(zhí)行情況，匯報施工單位平安施工措施補助費、文明施工措施費的使用情況，匯報上次例會研究的重要事項的落實情況；匯報監(jiān)理通知單執(zhí)行情況，對施工現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求；布置下階段現(xiàn)場平安文明施工重點工作。建設(shè)部發(fā)言局部：傳達(dá)上級有關(guān)文件、通報和平安生產(chǎn)有關(guān)要求，研究、擬定平安管理制度，貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對工程平安生產(chǎn)工作的指示要求和部署。聽取工程施工工程部、監(jiān)理工程部對工程情況的匯報，協(xié)調(diào)和安排工程平安生產(chǎn)工作，對工程的里程碑方案和現(xiàn)場平安措施檢查落實情況進(jìn)行通報，對好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對存在的問題研究并做出決策。七、平安工作例會議定事項的實施和督查平安工作例會的記錄，由監(jiān)理工程部相關(guān)人員記錄，并整理會議紀(jì)要在會后的三日內(nèi)發(fā)給有關(guān)部門和各參建工程部。會議紀(jì)要內(nèi)容包括會議的主要內(nèi)容，各參建單位提出的問題和形成的決議，建設(shè)部對工程建設(shè)情況提出的要求。出席和列席平安工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度，對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。各參加平安工作例會人員原那么上必須參加平安工作例會，特殊情況需向建設(shè)部經(jīng)理或副經(jīng)理請假。八、平安檢查工作制度為保證基建工程平安文明施工各項制度和措施有效落實，使平安文明施工檢查工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。1職責(zé)建設(shè)部負(fù)責(zé)每月的平安文明施工大檢查。施工單位負(fù)責(zé)組織本單位的各項平安文明施工檢查活動。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日巡查和定期開展平安文明施工檢查活動。監(jiān)理部、施工工程部負(fù)責(zé)組織每月至少兩次的平安文明施工大檢查及不定期專項檢2檢查制度實行建設(shè)部、監(jiān)理部和施工工程部三級平安檢查制度。定期平安檢查：每月由建設(shè)部組織監(jiān)理部、施工工程部有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合大檢查。監(jiān)理部及施工工程部〔可聯(lián)合進(jìn)行〕每個月至少進(jìn)行二次現(xiàn)場平安、文明施工大檢查。施工班組班長、兼職平安員每周至少組織一次進(jìn)行本班組施工區(qū)域的平安檢查。日常平安檢查：日常施工過程中，建設(shè)部、各監(jiān)理部、工程部和班組平安員應(yīng)按照劃分的平安監(jiān)督區(qū)域進(jìn)行不間斷動態(tài)平安監(jiān)督，落實平安責(zé)任制，確保消除各類平安隱患。監(jiān)理平安專責(zé)應(yīng)堅持對施工現(xiàn)場日巡查和不定期開展“三檢查〞〔定期檢查平安措施執(zhí)行情況、檢查違章作業(yè)、檢查平安施工設(shè)施〕，查“三違〞〔違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律〕，查“三寶〞〔平安帽、平安帶、平安網(wǎng)〕，

“四口〞〔通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口〕的檢查活動。對重要工序、重大施工工程、重要部位、危險作業(yè)區(qū)、交叉作業(yè)，要進(jìn)行重點監(jiān)督、檢查、防范，連續(xù)作業(yè)要跟蹤監(jiān)督檢查。2.3.3工程部經(jīng)理、平安及質(zhì)量專工應(yīng)不定時深入現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理部和工程部，要求監(jiān)理公司對個別工地平安管理不力，平安員不到位，整改不及時，要簽發(fā)監(jiān)理整改通知單，限期整改。-整改仍然不及時，要及時向建設(shè)部匯報并給予停工或處分。專項檢查：建設(shè)部開展的專項檢查，可采取制定檢查方案及檢查大綱，明確檢查時間、范圍、內(nèi)容及檢查要求，以及采取不打招呼，突擊檢查方式進(jìn)行，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改方案及時整改，并提出防止重復(fù)發(fā)生的防范措施，實現(xiàn)閉環(huán)。3平安檢查要求平安檢查內(nèi)容主要圍繞本工程執(zhí)行的各項平安、文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和平安工作規(guī)程以及各項平安措施、方案進(jìn)行，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況。實行平安檢查標(biāo)準(zhǔn)化，加強日常性平安檢查。班〔組〕必須嚴(yán)格做好作業(yè)環(huán)境、工器具和平安設(shè)施的自檢、互檢。各施工班組必須做好上崗檢查：查上崗人員的精神狀態(tài)；查上崗人員的勞動保護(hù)情況；每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否平安無患；機械設(shè)備的平安保險裝置是否完好有效；以及各類平安技術(shù)措施落實情況等，并做好記錄。各參建單位組織的平安檢查除使用本上級的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行本工程有關(guān)各項規(guī)定并做好各項記錄。每次平安檢查均應(yīng)作好記錄，并建立平安檢查臺帳，做到資料齊全。對各級平安檢查中〔包括建設(shè)部、監(jiān)理、政府平安監(jiān)督部門所組織的平安檢查〕發(fā)現(xiàn)的平安隱患，應(yīng)按照隱患排查治理活動有關(guān)要求，建立事故隱患的登記、整改、檢查、銷案制度，并按“三定〞原那么限期整改閉環(huán)。因故不能立即整改的問題，應(yīng)采取臨時措施并制定整改方案報監(jiān)理單位備案。對重大的或涉及施工現(xiàn)場全局的問題，應(yīng)同時抄報上級主管部門備案。九、平安文明施工獎懲制度為確保人身、設(shè)備的平安。杜絕各類事故、事件及違章、違規(guī)、違反平安協(xié)議條款的行為，建設(shè)部有權(quán)按照以下條款扣除乙方相應(yīng)的平安生產(chǎn)違約金?！惨弧?、事故1、發(fā)生人身死亡事故，每人次扣除20萬元；發(fā)生重傷事故，每人次扣除10萬元；發(fā)生輕傷事故，每人次扣除1萬元。2、發(fā)生較大及以上設(shè)備事故、施工機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事件，每起扣除50萬元。3、發(fā)生一般事故，每起扣除10萬元；發(fā)生一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故，每起扣除5萬元；發(fā)生一般施工機械設(shè)備事故，每起扣除5萬元。4、發(fā)生事故、設(shè)備損壞等，除扣除平安罰金外相關(guān)責(zé)任單位還應(yīng)承當(dāng)事故相應(yīng)損失。〔二〕、管理性違章1、未嚴(yán)格執(zhí)行平安施工作業(yè)、動火工作等制度和措施，每起扣除1000-5000元。2、未按規(guī)定定期對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為標(biāo)準(zhǔn)和平安措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每起扣除2021元。3、不配合平安檢查〔包括建設(shè)單位、總包單位的上級單位和主管部門對工程工程的檢查〕，每起扣除1000元；對存在問題不落實整改，每起扣除2021元；重復(fù)發(fā)生上述同類問題，加倍扣除。4、未按照建設(shè)部總平面布置和平安文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，制定平安技術(shù)措施方案，每起扣除5000元；未報甲方備案，每起扣除2021元。5、未建立完善相關(guān)平安記錄臺帳，每起扣除500元。6、施工方案和平安措施未向全體施工人員交底，未經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，每起扣除1000元。7、未進(jìn)行施工人員的入場平安教育，未持“胸卡〔平安合格〕證〞上崗作業(yè)，每人次扣除500元；新進(jìn)廠人員未進(jìn)行三級平安教育和考核參加施工，每人次扣除500元。8、特種作業(yè)人員未持有效證件上崗，每人次扣除1000元；超過有效期，每人次扣除500元；未報甲方備案，每人次扣除500元。9、未按規(guī)定組織施工人員身體健康檢查，每人次扣除500元。10、未按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外保險，每人次扣除1000元。11、使用勞務(wù)作業(yè)人員不符合國家和地方的有關(guān)用工規(guī)定，每人次扣500元。12、未按規(guī)定配備具備相應(yīng)的任職資格的專職平安員，每人次扣除1000-2021元。13、違法分包的，責(zé)令停止作業(yè)、終止合同，并處分金10萬元。14、未按照國家有關(guān)規(guī)定對特種機械進(jìn)行檢驗檢測，每臺次扣除2021元；未將檢測報告和檢測合格證書報監(jiān)理備案，每起扣除1000元。15、未按規(guī)定編制起重機械、垂直運輸機械等的安裝撤除的施工和平安措施方案，每起扣除5000元；未報監(jiān)理，每起扣除2021元；16、起重、電開工器具未定期檢查檢測，每起扣除500-1000元。17、起重機械、物料提升機未定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，每起扣除1000元。18、夜間施工對周邊造成環(huán)境影響而被投訴，每起扣除2021元。19、交叉作業(yè)時未采取相應(yīng)的隔離和措施施工等平安措施，每處扣除2021元。20、危險性較大的施工工程未經(jīng)平安驗算，無專項平安技術(shù)措施，每起扣除5000元；未報甲方和監(jiān)理，每起扣除2021元；指定監(jiān)護(hù)人未到位，每起扣除500-1000元。21、未按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗收、使用中的檢查和維護(hù)，每起扣除500-2021元；對大型腳手架、高大模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案，未組織專家論證、未落實相應(yīng)的專項措施，每起扣除5000元。22、未落實現(xiàn)場施工環(huán)境保護(hù)要求，控制措施不力，每起扣除2021元。23、未執(zhí)行對危險化學(xué)品采購、運輸、儲存、領(lǐng)用、保管、退庫和廢料處理的平安措施，每項扣除500-1000元。24、現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，未及時報告建設(shè)部及相關(guān)方，每起扣除2021-5000元。25、施工中可能影響其他施工作業(yè)人員或設(shè)備的平安時，未向甲方提出相應(yīng)要求，每起扣除500-1000元?！踩?、裝置性違章1、大型起重機械平安裝置不完善或失效，每臺扣除1000-5000元。2、未經(jīng)監(jiān)理同意，擅自撤除、變動平安、文明施工、環(huán)保設(shè)施、平安標(biāo)識標(biāo)牌等，每起扣除500-5000元。3、未按監(jiān)理要求，落實平安、文明施工、消防、環(huán)保等的標(biāo)志、標(biāo)識和設(shè)施，每起扣除500-2021元。4、作業(yè)場所未按規(guī)定設(shè)置危險點告知牌，每處扣除500-1000元。5、未設(shè)置避雷裝置或接地電阻及連接方式不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，每處扣除500-1000元。6、危險區(qū)域未按規(guī)定設(shè)置平安警示牌和可靠的隔離，每處扣除1000-2021元。7、作業(yè)現(xiàn)場、生活區(qū)亂接、亂拉電源線，每處扣除500-1000元。8、未按規(guī)定在施工場所、生活區(qū)域配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防平安標(biāo)志和平安通道，每處扣除500-1000元；未定期組織檢驗、維修，保障消防設(shè)施和器材有效、完好，每起扣除500-1000元。9、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨邊和孔洞作業(yè)未設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺、上下通道、水平平安繩、防墜裝置、平安網(wǎng)等的平安措施，未做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的平安措施，每處扣除500-5000元。設(shè)備安裝就位期間，對未可靠固定的設(shè)備未做好相應(yīng)的專項平安措施，每處扣除500-2021元。10、未執(zhí)行施工臨時用電管理制度，每次扣除500-2021元；現(xiàn)場施工用電設(shè)施不符合平安要求，每項扣除500-1000元。11、室內(nèi)、夜間等作業(yè)環(huán)境的照明不符合要求，每處扣除500-1000元；在潮濕環(huán)境、容器內(nèi)施工，電源電壓不符合安規(guī)規(guī)定的平安電壓等級，每處扣除1000-2021元。12、電纜層、電纜隧道、容器內(nèi)、密閉空間等區(qū)域內(nèi)作業(yè)前未采取通風(fēng)措施，未監(jiān)測有害氣體，每起扣除200-1000元；金屬容器外殼及容器內(nèi)使用的電開工器具無可靠的接地，容器內(nèi)、密閉空間內(nèi)工作無專人監(jiān)護(hù)，每起扣除500-1000元。13、臨近帶電設(shè)備作業(yè)，未保持平安距離、未做好平安隔離措施或無專人監(jiān)護(hù)，每起扣除2021元。14、未落實防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等平安措施，控制措施不力，每項扣除2021-5000元。15、未對地下管線、架空線路、通訊線路以及已建成的裝置采取保護(hù)措施，每項扣除500-5000元。16、在已受電、投運的區(qū)域施工，未落實設(shè)備防護(hù)和人身平安措施，每起扣除500-1000元。17、未為施工人員配備合格、標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，每起扣除1000元；施工人員未正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品，每人次扣除200-500元；使用不合格的平安帽、平安帶、絕緣鞋等勞動防護(hù)用品，每人次扣除200-500元；使用未經(jīng)檢測或超過檢測周期的平安工器具，每起扣除500-2021元；使用不合格的平安工器具，每起扣除500-3000元?！菜摹场⑿袨樾赃`章1、在施工現(xiàn)場禁煙區(qū)域吸煙，每人次扣除100-500。2、水上作業(yè)不佩帶救生設(shè)施，每起扣除500-2021。3、高空拋擲工具、材料，每起扣除500-1000元。4、違反“十不吊〞規(guī)定，每起扣除500-1000元。5、違反焊割作業(yè)“十不燒〞規(guī)定，每起扣除500-1000元。6、未按規(guī)定在施工后去除廢料或違反定置化管理要求，隨意傾倒廢料，每起扣除200-1000元。7、施工現(xiàn)場車輛超速、超載行駛，每起扣除200-1000元。〔五〕、其他1、被建設(shè)單位、上級單位和政府有關(guān)部門查實違章，每次扣除500-5000元。2、其他違章情況，按照各單位相關(guān)規(guī)定處理。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國速