煤礦安全副總個人對標(biāo)反思材料

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根據(jù)**公司黨委書記、董事長***在一季度安委會暨安全辦公視頻會議上的講話精神指示，本人仔細(xì)學(xué)習(xí)、研讀了***董事長在一季度安委會上的講話精神和我礦《關(guān)于開展"***"專題教育活動的通知》要求，對比"***"根源性問題，對標(biāo)對表"***"，聚焦聚力"****"活動，仔細(xì)總結(jié)自己到***礦擔(dān)負(fù)安全副總以來履職盡責(zé)、聯(lián)系職工等狀況，進(jìn)行自查自糾自改。

一、工作履職盡責(zé)狀況剖析

本人自*月份調(diào)入***礦擔(dān)負(fù)安全副總以來，仔細(xì)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》〔執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)〕及"一通三防"等煤礦安全知識，不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)。積極到井下現(xiàn)場，對比現(xiàn)場鞏固所學(xué)知識，做到了學(xué)以致用、學(xué)有所用、學(xué)能應(yīng)用。本人積極深入井下一線，本著"安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)"，嚴(yán)格對比規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)，實時訂正施工過程中不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)、不合格的人和事，檢查過程中動尺拉線，隱患問題用標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)表達(dá)，現(xiàn)場能整改的現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的提出整改要求、整改標(biāo)準(zhǔn)和整改時限限時整改，努力給職工制造一個安全、干凈的工作環(huán)境。同時，主動與現(xiàn)場區(qū)隊跟班領(lǐng)導(dǎo)、班隊長和工人溝通、談心，親密干群關(guān)系，了解現(xiàn)場施工過程中和職工在工作生活中存在的問題、困難等狀況，為職工解決一些力所能及的問題和困難。

二、存在的問題和不足

1.因本人到***礦剛剛月余，對我礦的狀況了解、理解還不夠深入透徹，還需多向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，多與領(lǐng)導(dǎo)和老同志溝通。

2.在工作落實力度上還有待提高，主要是對現(xiàn)場查處不能馬上整改的隱患問題，個別沒有一追究竟，抓得不夠緊、不夠細(xì)、不夠到位。

3.專業(yè)知識學(xué)習(xí)上不夠深入全面。安全專業(yè)涉及煤礦工作方方面面，一些專業(yè)性較強(qiáng)的知識還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。

4.在工作創(chuàng)新上還有待進(jìn)一步提高，在實際工作當(dāng)中沒有對工作中遇到的實際問題作深層次的討論分析，在思想上未對創(chuàng)新工作引起足夠的重視。

三、整改措施和今后努力方向

1.加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，提升專業(yè)理論素養(yǎng)。繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，保持正確的世界觀、人生觀、價值觀。依據(jù)工作需要和個人實際，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持實事求是的思想路徑，不斷豐富知識，開拓視野，擴(kuò)展知識面，不斷接受新理論、新觀念、新工藝。在工作中著重學(xué)用結(jié)合，在學(xué)習(xí)過程中要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下真功夫，不斷提高自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2.加強(qiáng)工作執(zhí)行落實，提升安全管理水平。堅固樹立"安全無小事"的思想，嚴(yán)格仔細(xì)抓好有關(guān)安全的每一項工作。在工作落實上不推、不拖、不欠、不找借口，尤其是井下安全風(fēng)險隱患排查治理，想方法、找對策克服工作中遇到的一切困難和問題，緊盯安全管控不放松。同時，督導(dǎo)好安全管理部日常工作，了解各部室和基層單位在安全管理工作中遇到的困難、問題和瓶頸，幫助他們解決安全管理中的實際困難和問題，促進(jìn)和完善我礦安全管理工作。

3.加強(qiáng)工作創(chuàng)新技能，搞好精品工程創(chuàng)建。堅固樹立"****"的理念，積極創(chuàng)新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善動態(tài)評估和"精品工程"考核方法，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)、查漏、看齊，做到現(xiàn)場動尺、拉線、動量具，做到一次就做好、一次就做標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)由點到線、由線及面，崗位亮點突出，全方位、全過程動態(tài)達(dá)標(biāo)

4.加強(qiáng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，堅固樹立公仆意識。嚴(yán)格執(zhí)行落實中央八項規(guī)定以及公司各項管理規(guī)定，做到"打鐵首先自身硬"，在工作和生活上嚴(yán)格要求自己，要求他人做