怎樣做好倉(cāng)儲(chǔ)管理:倉(cāng)庫(kù)工作流程、安全管理、人員職責(zé)_第1頁(yè)
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本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改本資料為word版本——可編輯、可修改怎樣做好倉(cāng)儲(chǔ)治理倉(cāng)儲(chǔ)治理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的治理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。加強(qiáng)各個(gè)基本環(huán)節(jié)的治理,是搞好倉(cāng)儲(chǔ)工作的前提,做好物資保管、保養(yǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)治理的中心內(nèi)容,建立健全倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量保證體系,迅速提高倉(cāng)儲(chǔ)物資治理水平,保障各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)的后勤供給。倉(cāng)儲(chǔ)治理屬于企業(yè)治理的一個(gè)重要組成部分,是保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程順利進(jìn)行的必要條件,是保持物資價(jià)值和使用價(jià)值的重要手段,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。全文目錄TOC\o"1-3"\h\z\u一、倉(cāng)庫(kù)總流程 1(一)入庫(kù) 1(二)在庫(kù) 3(三)出庫(kù) 4二、倉(cāng)儲(chǔ)的安全治理 5三、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 5(一)選址 5(二)布局 6四、倉(cāng)庫(kù)人員職責(zé) 7(一)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé) 7(二)倉(cāng)管員崗位職責(zé) 7五、客戶關(guān)系治理 8一、倉(cāng)庫(kù)總流程(一)入庫(kù)1、貨物的接運(yùn)貨物接運(yùn)是商品入庫(kù)作業(yè)的第一道環(huán)節(jié),其主要任務(wù)是及時(shí)、正確地從運(yùn)輸部門(mén)提取入庫(kù)貨物。因此,在接運(yùn)由交通運(yùn)輸部門(mén)(包括鐵路)轉(zhuǎn)運(yùn)的貨物時(shí),必須仔細(xì)檢查,避開(kāi)即那個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中或在運(yùn)輸前就已經(jīng)損壞的貨物帶入倉(cāng)庫(kù),造成驗(yàn)收中責(zé)任難分和給保管工作造成不必要的困難和損失。接運(yùn)時(shí)應(yīng)注重責(zé)任的劃分:(1)貨物到達(dá)后,收貨人員(保管員或接運(yùn)員)應(yīng)根據(jù)隨車(chē)裝箱單或運(yùn)單與送貨員(一般是司機(jī))當(dāng)面點(diǎn)收。一般情況下,收貨員應(yīng)與司機(jī)一起拆開(kāi)鉛封,打開(kāi)車(chē)門(mén)檢查貨物狀況,如貨物狀況完好,應(yīng)及時(shí)安排卸貨工作。如貨物有嚴(yán)重受損狀況或其他差錯(cuò),應(yīng)予以聲明,并立即通知客戶等待處理。必要時(shí)還應(yīng)拍照留下憑證,填寫(xiě)送貨記錄,由送貨人員簽字。(2)卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況,保證產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與裝箱單嚴(yán)格相符。任何破損和短缺都必須在收貨單上嚴(yán)格注明,并保留一份由司機(jī)簽字確認(rèn)的文件。破損短缺的情況須進(jìn)行拍照,并及時(shí)報(bào)主管級(jí)控制人員,以便及時(shí)通知客戶。(3)卸貨完成后,收貨人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況簽收送貨單,并填寫(xiě)相關(guān)單據(jù),注明產(chǎn)品名稱(chēng)、數(shù)量、生產(chǎn)日期(保質(zhì)期或批號(hào))、貨物狀態(tài),連同質(zhì)量證明書(shū)等相關(guān)收貨資料交定單處理人員。2、入庫(kù)預(yù)備(1)確定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)應(yīng)根據(jù)貨物情況、倉(cāng)庫(kù)情況以及設(shè)備情況,制定出倉(cāng)傷計(jì)劃,并將任務(wù)下達(dá)到各相應(yīng)的作業(yè)單位、治理部門(mén)。(2)妥當(dāng)安排貨位倉(cāng)庫(kù)治理人員根據(jù)入庫(kù)貨物的性能、數(shù)量、類(lèi)別,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類(lèi)保管的要求,核算貸位大小,根據(jù)貸位使用原則,妥當(dāng)安排貨位、驗(yàn)收?qǐng)龅?,確定堆垛方法、苫蓋方案等。(3)合理組織人力根據(jù)貨物人庫(kù)的數(shù)量和時(shí)間,安排好貨物驗(yàn)收入庫(kù)人員、搬運(yùn)氓碼人員以及貨物入庫(kù)工作流程,確定各個(gè)環(huán)節(jié)所需的人員和設(shè)備。(4)做好貨位預(yù)備倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行貨位預(yù)備,徹底清潔貨位,消除殘留物,清理排水通道,必要時(shí)進(jìn)行消毒除蟲(chóng)、鋪地,具體檢查照明、通風(fēng)等設(shè)備。(5)預(yù)備好苫蓋材料、作業(yè)工具在貨物入庫(kù)前,根據(jù)所確定的苫蓋方案,預(yù)備相應(yīng)的材料。用具,預(yù)備妥當(dāng),以便能及時(shí)使用。(6)驗(yàn)收預(yù)備時(shí)點(diǎn)數(shù)、稱(chēng)重、測(cè)試、開(kāi)箱裝箱、丈量、移動(dòng)照明等各項(xiàng)工作所需的工具。(7)裝卸投運(yùn)工藝設(shè)定根據(jù)貨物、貨位、設(shè)備條件、人員等情況,合理科學(xué)的制定卸車(chē)搬運(yùn)工藝證作業(yè)效率。(8)文件單證預(yù)備倉(cāng)庫(kù)保管人員對(duì)貨物人庫(kù)所需的各種報(bào)表、單證、記錄旗,如入庫(kù)記錄、理貨檢查單、料卡、殘損單等預(yù)填妥當(dāng),以便使用。3、貨物驗(yàn)收時(shí)入庫(kù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)(1)倉(cāng)管員在點(diǎn)收供給商所交貨物前,須由廠商在每箱物品上張貼先進(jìn)先出月份色標(biāo),張貼后再予點(diǎn)收,在點(diǎn)收過(guò)程中如有發(fā)現(xiàn)物品料號(hào)、品名、規(guī)格、或數(shù)量與訂單不符現(xiàn)象時(shí),應(yīng)即予拒收,并通知采購(gòu)或相關(guān)人員要求供給單位予以處理。(2)對(duì)入廠尚未檢驗(yàn)物品一律置放于待檢區(qū),經(jīng)品管人員依本公司「進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)程」檢驗(yàn),判定后,物品由品管人員貼判定標(biāo)示,倉(cāng)管人員依判定結(jié)果,于12小時(shí)內(nèi)進(jìn)行處理。針對(duì)判定的合格品,須由收料員將判定合格品的《收料送檢單》連同實(shí)物轉(zhuǎn)給相關(guān)倉(cāng)管人員做入庫(kù)動(dòng)作,針對(duì)判定的不合格品,由收料員將判定的不合格品的《收料送檢單》據(jù)連同實(shí)物轉(zhuǎn)給不良品倉(cāng)倉(cāng)管員(3)驗(yàn)收合格后將商品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、包裝、商品單價(jià)、商品的原始條碼、內(nèi)部編碼、進(jìn)貨入庫(kù)單據(jù)號(hào)碼、商品儲(chǔ)位指派、商品的入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、進(jìn)貨批次、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、供給商名稱(chēng)、編號(hào)、合同號(hào)等錄入電腦。

(二)在庫(kù)1、日常檢查(1)倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)商品進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。(2)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)是否清潔,門(mén)、窗、天窗及其它開(kāi)口在不用時(shí)保持關(guān)閉,狀況良好,能有效阻止鳥(niǎo)及其它飛行類(lèi)昆蟲(chóng)進(jìn)入。(3)貨物堆放整潔、無(wú)破損、或變形貨物。(破損、擱置區(qū)存放的貨物除外)(4)庫(kù)存安全狀況檢查各種安全措施和消防、器材是否符合安全要求,建筑物和設(shè)備是否處于安全狀態(tài)2、盤(pán)點(diǎn)(1)盤(pán)點(diǎn)的預(yù)備工作:在盤(pán)點(diǎn)前首先要確定盤(pán)點(diǎn)的程序和方法,配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好預(yù)備,然后設(shè)計(jì)、印制盤(pán)點(diǎn)用的各種表格,預(yù)備要用的所有器具,最后確定盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間.(2)盤(pán)點(diǎn)工作:按照盤(pán)點(diǎn)方法、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間對(duì)貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),要先看賬目,再盤(pán)實(shí)物,最后在進(jìn)行復(fù)盤(pán)。(3)盤(pán)后工作:3.1將貨架上因盤(pán)點(diǎn)時(shí)排列的商品按照原先的陳列方式或陳列原則進(jìn)行整理,對(duì)環(huán)境進(jìn)行清潔、清掃工作。3.2出現(xiàn)差異的原因分析3.2.1計(jì)帳員素質(zhì)不高,登錄數(shù)據(jù)時(shí)發(fā)生錯(cuò)登、漏登等情況;3.2.2帳務(wù)處理系統(tǒng)治理制度和流程不完善,導(dǎo)致貨品數(shù)據(jù)不正確;3.2.3盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)生漏盤(pán)、重盤(pán)、錯(cuò)盤(pán)現(xiàn)象,導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤;3.2.4盤(pán)點(diǎn)前數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)未結(jié)清,使賬面數(shù)不正確;3.2.5出入作業(yè)時(shí)產(chǎn)生誤差;3.2.6由于盤(pán)點(diǎn)人員不盡責(zé)導(dǎo)致貨物損壞、丟失等后果。3.3結(jié)果處理:查清原因后,為了通過(guò)盤(pán)點(diǎn)使賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)保持一致,需要對(duì)盤(pán)點(diǎn)盈虧和報(bào)廢品一并進(jìn)行調(diào)整。除了數(shù)量上的盈虧,有些商品還將會(huì)通過(guò)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整,這些差異的處理,可以經(jīng)主管審核后,進(jìn)行更正。3、商品的保管保養(yǎng)商品的變質(zhì)主要是自身的性質(zhì)和外在的環(huán)境所影響的,所以應(yīng)該(1)防濕品應(yīng)存放于濕度控制容中,或利用防濕包裝加干澡劑。(2)易碎和易壞品應(yīng)格外小心存放。(3)冷凍品應(yīng)存放于冷凍室,冷藏品應(yīng)存放于冷藏室,需冰溫品應(yīng)存放于冰溫室。(4)作好防塵工作,注重防止變質(zhì)或腐爛。(三)出庫(kù)貨物出庫(kù)三先原則(先進(jìn)先出,接近保質(zhì)期先出,易腐易爛先出)1、出庫(kù)之前的預(yù)備為保證貨物能及時(shí)迅速發(fā)給客戶,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,以便做好貨物出庫(kù)的預(yù)備,例如,編制物資出庫(kù)計(jì)劃、發(fā)運(yùn)計(jì)劃、預(yù)備計(jì)劃及預(yù)備適用的工具等。2、出庫(kù)憑證出庫(kù)憑證有發(fā)貨通知書(shū)、提貨單和調(diào)撥單等。在一個(gè)企業(yè)內(nèi),出庫(kù)憑證應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格。倉(cāng)庫(kù)是根據(jù)出庫(kù)憑證來(lái)發(fā)放貨物的,一切非正式憑證、白條、便條都不能在這里生效。倉(cāng)庫(kù)接到出庫(kù)憑證后,業(yè)務(wù)人員應(yīng)審核單證上的印簽是否齊全相符,憑證上所列貨物的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等是否有誤,檢查無(wú)差錯(cuò)后方可備料。3、備料按照出庫(kù)憑證上所列貨物名稱(chēng)、規(guī)格、查對(duì)貨物保管賬。確認(rèn)出庫(kù)貨物的貨位,注重規(guī)格、批次和數(shù)量,按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行備料。4、復(fù)核備料后必須經(jīng)過(guò)復(fù)核,以防差錯(cuò)。復(fù)核的內(nèi)容可歸納為“二檢”、“一核”。“二檢”是檢查外觀質(zhì)量是否完好合格,檢查技術(shù)證件是否齊全;“一核”是核對(duì)出庫(kù)憑證上所列貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量是否與實(shí)物相符。復(fù)核的形式有:保管員自己復(fù)核;指定專(zhuān)人復(fù)核;保管員之間相互交替復(fù)核;包裝人員或負(fù)責(zé)5、交點(diǎn)和清理貨物經(jīng)過(guò)復(fù)核后,假如是使用單位自行提貨的,即可將貨物隨同證件向提貨員當(dāng)面點(diǎn)交,辦理交接手續(xù);若是代運(yùn)的貨物,則要辦清內(nèi)部交接手續(xù),向負(fù)責(zé)代運(yùn)部門(mén)或包裝組點(diǎn)交清楚。貨物點(diǎn)交清楚,辦完交接手續(xù)后,該貨物的保管階段基本結(jié)束,倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)立即做好清理工作。(1)清理現(xiàn)場(chǎng)。一批物資出庫(kù)后,該并垛的要并垛,垛底要整理;該清點(diǎn)的要清點(diǎn),收檢苫墊材料,以便新料入庫(kù)時(shí)使用。(2)清理賬目。賬冊(cè)要日清月結(jié),隨發(fā)隨銷(xiāo)。貨物出庫(kù)后,根據(jù)出庫(kù)憑證在貨物保管賬上注銷(xiāo),算出結(jié)余,并查對(duì)與料卡上的余額是否相符,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)查明原因,研究處理。二、倉(cāng)儲(chǔ)的安全治理1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)確定一名領(lǐng)導(dǎo)為安全責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全治理工作。應(yīng)定期舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展自防自救工作。2、制定電源、火源、易燃易爆物品的安全治理和值班等制度,落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。3、倉(cāng)庫(kù)治理員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,把握消防器材的操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火工作。要嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡邏制度。值班人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查、督促落實(shí)。4、露天存放物品應(yīng)當(dāng)分類(lèi)、分堆、分組和分垛,并留出必要的防火間距。甲、乙類(lèi)桶裝液體,不宜露天存放,必須露天存放時(shí),在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施。甲、乙類(lèi)物品和一般物品以及輕易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品,必須分間、分庫(kù)儲(chǔ)存,并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱(chēng)、性質(zhì)和滅火方法。

5、物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)有人負(fù)責(zé)檢查,確定無(wú)火種等隱患后,方準(zhǔn)入庫(kù)。甲、乙類(lèi)物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,發(fā)現(xiàn)破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全處理。嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。使用過(guò)的油棉紗、油手套等沾油纖維物品以及可燃包裝物,應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn),定期處理。三、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃(一)選址重點(diǎn)講選址的影響因素1. 自然環(huán)境因素(1)氣象條件主要考慮的氣象條件有:年降水量、空氣溫濕度、風(fēng)力、無(wú)霜期長(zhǎng)短、凍土厚度等。(2)地質(zhì)條件主要考慮土壤的承載能力,倉(cāng)庫(kù)是大宗商品的集結(jié)地,貨物會(huì)對(duì)地面形成較大的壓力,假如地下存在著淤泥層、流沙層、松土層等不良地質(zhì)環(huán)境,則不適宜建設(shè)倉(cāng)庫(kù)。(3)水文條件要仔細(xì)搜集選址地區(qū)近年來(lái)的水文資料,需遠(yuǎn)離輕易泛濫的大河流域和上溢的地下水區(qū)域,地下水位不能過(guò)高,故河道及干河灘也不可選。(4)地形條件倉(cāng)庫(kù)就建在地勢(shì)高,地形平坦的地方,盡量避開(kāi)山區(qū)及陡坡地區(qū),最好選長(zhǎng)方地形。2. 經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素(1)政策環(huán)境背景選擇建設(shè)倉(cāng)庫(kù)的地方是否有優(yōu)惠的物流產(chǎn)業(yè)政策對(duì)物流產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持,這將對(duì)物流業(yè)的效益產(chǎn)生直接影響,當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力素質(zhì)的高低也是需要考慮的因素之一。(2)商品特性經(jīng)營(yíng)不同類(lèi)型商品的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該分別布局在不同地域,如生產(chǎn)型倉(cāng)庫(kù)的選址應(yīng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工業(yè)布局緊密結(jié)合進(jìn)行考慮。(3)物流費(fèi)用倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該盡量選擇建在接近物流服務(wù)需求地,如大型工業(yè)、商業(yè)區(qū),以便縮短運(yùn)輸距離,降低運(yùn)費(fèi)等物流費(fèi)用。(4)服務(wù)水平物流服務(wù)水平是影響物流產(chǎn)業(yè)效益的重要指標(biāo)之一,所以在選擇倉(cāng)庫(kù)地址時(shí),要考慮是否能及時(shí)送達(dá),應(yīng)保證客戶無(wú)論在任何時(shí)候向倉(cāng)庫(kù)提出需求,都能獲得滿足的服務(wù)。3. 基礎(chǔ)設(shè)施狀況(1)交通條件倉(cāng)庫(kù)的位置必須交通便利,最好靠近交通樞紐,如港口、車(chē)站、交通主干道(國(guó)、省道)、鐵路編組站、機(jī)場(chǎng)等,應(yīng)該有兩種運(yùn)輸方式銜接。(2)公共設(shè)施狀況要求城市的道路暢通,通信發(fā)達(dá),有充足的水、電、氣、熱的供給能力,有污水和垃圾處理能力。4.其他因素

(1)國(guó)土資源利用倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)應(yīng)充分利用土地,節(jié)約用地,充分考慮到地價(jià)的影響,還要兼顧區(qū)域與城市的進(jìn)展規(guī)劃。(2)環(huán)境保護(hù)要求要保護(hù)自然與人文環(huán)境,盡可能降低對(duì)城市生活的干擾,不影響城市交通,不破壞城市生態(tài)環(huán)境。(3)地區(qū)周邊狀況一個(gè)是倉(cāng)庫(kù)周邊不能有火源,不能靠近住宅區(qū)。二是倉(cāng)庫(kù)所在地的周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況,是否對(duì)物流產(chǎn)業(yè)有促進(jìn)作用。(二)布局1、做好貨物的分區(qū),包括長(zhǎng)期儲(chǔ)存區(qū)、短期儲(chǔ)存區(qū)等2、貨位的規(guī)劃:根據(jù)商品的性質(zhì)和體積進(jìn)行分貨為。四、倉(cāng)庫(kù)人員職責(zé)(一)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)1、審訂與修改倉(cāng)庫(kù)的工作流程與治理制度。2、制定倉(cāng)庫(kù)的工作計(jì)劃,每月計(jì)劃、分析、總結(jié)。3、切實(shí)做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的各項(xiàng)工作,作好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與協(xié)調(diào),并能根據(jù)工作狀況、進(jìn)度的控制及時(shí)調(diào)整人員的配搭,保證任何時(shí)候、任何情況都能將各項(xiàng)工作任務(wù)按期完成。4、

負(fù)責(zé)安排實(shí)施訂單操作的整個(gè)執(zhí)行過(guò)程,對(duì)出貨物品進(jìn)行總復(fù)核,保證發(fā)貨單據(jù)與發(fā)貨實(shí)物一致,否則應(yīng)查明原因,核對(duì)無(wú)誤才能放行出貨;并要及時(shí)反饋所有出貨執(zhí)行情況和完成的情況;定期查看電腦報(bào)表與實(shí)際出貨操作是否相符。5、負(fù)責(zé)所有貨物的出入倉(cāng),都有完整單據(jù)憑證和簽名確認(rèn)手續(xù),對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨物存放保管負(fù)有直接安全實(shí)施責(zé)任。6、協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)每月盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)核對(duì)后協(xié)助財(cái)務(wù)做好盈虧單。7、督促月進(jìn)、銷(xiāo)、存報(bào)表的完成。8、堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào)表,做到賬、物、卡一致。9、保證倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存貨物是帳實(shí)相符,制定倉(cāng)庫(kù)抽盤(pán)制度,定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)行小盤(pán)點(diǎn)。10、主動(dòng)與公司其它部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通,合工作上的問(wèn)題得到合理解決。11、碰到超越自身工作權(quán)限或能力時(shí),要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。12、保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);做好與平行部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。13、仔細(xì)做好倉(cāng)庫(kù)的安全措施、做到防火、防盜、防潮等工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整潔、空氣流通;定期檢查貨品、防止貨品上潮等;14、

倉(cāng)庫(kù)人員要立足本職,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感,要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。(二)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、崗位說(shuō)明:

(1)收貨:憑供給商送貨單核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格,數(shù)量與采購(gòu)單一致可收貨。來(lái)料確認(rèn)后,倉(cāng)管員在送貨單上簽名確認(rèn),字跡清楚。當(dāng)收貨數(shù)量大于采購(gòu)數(shù)量時(shí),根據(jù)公司規(guī)定比例收貨,多余數(shù)量退回供給商。

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