項(xiàng)目進(jìn)度管理 試題分析

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁(yè)眉頁(yè)腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！快速跟進(jìn)是進(jìn)度控制的手段之一。以下對(duì)快速跟進(jìn)的理解，(21)是正確的。(21)A．調(diào)整部分工作的順序關(guān)系，使用網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析等進(jìn)度計(jì)劃工具，盡可能將一些工作并行進(jìn)行B．充分利用周六、周日或晚上等非工作時(shí)間段實(shí)施項(xiàng)目．充分發(fā)揮每一個(gè)成員的作用，用積極的績(jī)效考核方法，提升每個(gè)成員的技能水平和績(jī)效．加強(qiáng)項(xiàng)目干系人之間的交流和溝通，以加快項(xiàng)目的進(jìn)度(1)趕進(jìn)度。對(duì)費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行權(quán)衡，確定如何在盡量少增加費(fèi)用的前提下最大趕工措施：增加資源（如人力）；加班。(2)快速跟進(jìn)。這種進(jìn)度壓縮技術(shù)通常同時(shí)進(jìn)行按先后順序的階段或活動(dòng)，即改紙完成之前就開(kāi)始基礎(chǔ)施工。快速跟進(jìn)往往造成返工，并通常會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)。過(guò)去幾年小李完成了大量網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊的開(kāi)發(fā)，最快6天完成，最慢36天完成，平均21天完成。如今小李開(kāi)發(fā)一個(gè)新網(wǎng)卡驅(qū)動(dòng)模塊，在2l天到26天內(nèi)完活動(dòng)歷時(shí)時(shí)間：（6+4*21+36）/6=21天活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差σ：（36-6）/6=5天三點(diǎn)估算的歷時(shí)符合正態(tài)分布，在±σ（正負(fù)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差）范圍內(nèi)的概率為68.26%，在21天到26天內(nèi)剛好是+σ（正一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差）范圍內(nèi)，所以完成的概率為68.26/2=34.1%。A2周天B．多方案分析法是一種常用的活動(dòng)歷時(shí)估算方法．常用的活動(dòng)歷時(shí)估算方法包括類比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算法和后備分析法．類比估算法也稱為自下而上估算法，常用于項(xiàng)目早期的活動(dòng)歷時(shí)估算1、活動(dòng)歷時(shí)是對(duì)完成計(jì)劃活動(dòng)所需時(shí)間的可能長(zhǎng)短所做的定量估計(jì)?；顒?dòng)歷時(shí)估算的結(jié)果中應(yīng)當(dāng)指明變化范圍。例如：(1)2周天指明計(jì)劃活動(dòng)至少要用8天，但堆多不超過(guò)12天（假定每周工作5天）。(2)超過(guò)3周的概率為15%，也就是說(shuō)，該計(jì)劃活動(dòng)需要3周或更短時(shí)問(wèn)的概率為85%。2、多方案分析法是活動(dòng)資源估算的一種方法。3、常見(jiàn)的活動(dòng)歷時(shí)估算方法有：專家判斷、類比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算、后備分析法。4自上而下，持續(xù)時(shí)間類比估算就是以從前類似計(jì)劃活動(dòng)的比估算利用歷史信息和專家判斷。試題18進(jìn)度控制的一個(gè)重要作用是(18)。制關(guān)注如下內(nèi)容。(1)確定項(xiàng)目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)。(2)對(duì)引起進(jìn)度變更的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展。(3)確定項(xiàng)目進(jìn)度已經(jīng)變更。(4)當(dāng)變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更。進(jìn)度控制是整體變更控制過(guò)程的一個(gè)組成部分。度時(shí)，首先發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題根源并找出妥善的解決辦法。某項(xiàng)目經(jīng)理正在進(jìn)行活動(dòng)資源估算，他可以采用的方法或技術(shù)中不包括(17)。A．已有案例的估算數(shù)據(jù)B．項(xiàng)目管理軟件C.多方案分析D.后備分析資），每一種使用的數(shù)量，以及何時(shí)用于項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)?；顒?dòng)資源估算過(guò)程同費(fèi)用估算過(guò)程緊密配合?；顒?dòng)資源估算的方法或技術(shù)主要只有選項(xiàng)D不屬于活動(dòng)資源估算所采用的方法或技術(shù)，它屬于活動(dòng)歷時(shí)估算所采用的方法或技術(shù)。仍然未能有效縮短，其可能的原因是(16)。（16）A．關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)總是固定不變的方法，從而使項(xiàng)目朝著有利的方向發(fā)展。趕工。通過(guò)權(quán)衡成本與進(jìn)度，確定如何以最小的成本來(lái)最大限度地壓縮進(jìn)度?？偸乔袑?shí)可行的，它可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和/或成本的增加?？焖俑M(jìn)。把正常情況下按順序執(zhí)行的活動(dòng)或階段并行執(zhí)行。例如，在大樓的只適用于能夠通過(guò)并行活動(dòng)來(lái)縮短工期的情況。通?？捎靡韵乱恍┓椒s短活動(dòng)的工期。(1)投入更多的資源以加速活動(dòng)進(jìn)程。(2)指派經(jīng)驗(yàn)更豐富的人去完成或幫助完成項(xiàng)目工作。(4)通過(guò)改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率。題目中描述著于是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，對(duì)于所有項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，并不要以為單純?cè)陉P(guān)鍵路徑上增加資源就能有還有可能會(huì)影響到原有人員的工作效率，反而增加了成本而沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。所以答案選擇D選項(xiàng)。試題15CPMCPM徑法（CPM）使用正向與反向的方式進(jìn)行推算，從而計(jì)算出所有活動(dòng)的ES（最早開(kāi)始時(shí)間）與（最早完成時(shí)間），以及（最遲開(kāi)始時(shí)間）與（最遲完成時(shí)間），在計(jì)算時(shí)不考慮活動(dòng)的資源限制，所計(jì)算的值是理論上的可能值，同的。最長(zhǎng)的路徑，每個(gè)活動(dòng)它的總時(shí)差為0；總時(shí)差是指在不延誤總工期的前提下，該活動(dòng)的機(jī)動(dòng)時(shí)間。時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差。1）計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間（ES）值時(shí)，從左往右進(jìn)行順推，第一個(gè)活動(dòng)從0開(kāi)始的話，此活動(dòng)的最早完成時(shí)間EF=ES+此活動(dòng)歷時(shí)，例如A的ES=0，EF=0+3=3，如果此活動(dòng)同時(shí)有多個(gè)緊前活動(dòng)，?。ňo前活動(dòng)）值，全部計(jì)算完成后，也得到項(xiàng)目的總工期。2）計(jì)算最遲開(kāi)始時(shí)間（LS）值，從右往左進(jìn)行反推，最遲開(kāi)始時(shí)間LS=LF-此活動(dòng)歷時(shí)，如果活動(dòng)有多個(gè)緊后活動(dòng)，取MIN（緊后活動(dòng)）值。3）計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的總時(shí)差?；顒?dòng)的總時(shí)差=LS-ES?？倳r(shí)差為0的活動(dòng)是關(guān)鍵活動(dòng)。此題根據(jù)計(jì)算后，得到項(xiàng)目的歷時(shí)為14天，關(guān)鍵路徑是DEC和HIC，以及DICA．投入更多的資源以加快活動(dòng)進(jìn)程B．減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求．通過(guò)改進(jìn)方法或者技術(shù)提高生產(chǎn)率．采用甘特圖法表示項(xiàng)目進(jìn)度的一種線性圖形技術(shù)，1900年由享利圖。要的具體工作的最普遍的方法。橫道線顯示了每項(xiàng)工作的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，4235利的條件下則需要55天完成任務(wù)。采用三點(diǎn)估算得到的工期是(13)天。下列關(guān)于資源平衡的描述中，(12)是正確的。（12）A．資源平衡通常用于已經(jīng)利用關(guān)鍵鏈法分析的進(jìn)度模型中B．進(jìn)行資源平衡的前提是不能改變?cè)P(guān)鍵路線．使用按資源分配倒排法不一定能制定出最優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)度表．資源平衡的結(jié)果通常是使項(xiàng)目的預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間比項(xiàng)目初步進(jìn)度表短只有在某些時(shí)間才能動(dòng)用或只能動(dòng)用有限數(shù)量的必要的共用或關(guān)鍵資源的局面，用資源的辦法可能會(huì)改變?cè)瓉?lái)的關(guān)鍵路線。者要求改變資源水平，或者對(duì)資源水平改變的要求超出了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理能力。資源決定法，當(dāng)利用進(jìn)度優(yōu)化項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行資源平衡時(shí)尤其如此。法。不同的技術(shù)或機(jī)器，如電腦源程序的復(fù)用、自動(dòng)焊接、電子管材切割機(jī)，以及自動(dòng)化生產(chǎn)線都可提高資源的生產(chǎn)率。約進(jìn)度表，開(kāi)始日期與完成日期都是計(jì)劃開(kāi)始日期與計(jì)劃完成日期。某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于計(jì)劃進(jìn)度，(11)能夠較為有效地縮短活動(dòng)工期。A．請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作B．要求項(xiàng)目組成員每天加班2～3個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工．招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中．購(gòu)買(mǎi)最新版本的軟件開(kāi)發(fā)工具員到項(xiàng)目組中，則不但不會(huì)加快進(jìn)度，相反，還會(huì)使進(jìn)度更加滯后。因?yàn)檫@些新項(xiàng)目組成員每天加班2～3在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于進(jìn)度需要，有時(shí)要采取快速跟進(jìn)措施。(10)屬于快速跟進(jìn)范疇。這種辦法可能要求在取得完整、詳細(xì)的信息之前就開(kāi)始進(jìn)行，如工程設(shè)計(jì)圖紙。其結(jié)果是以增加費(fèi)用為代價(jià)換取時(shí)間，并因縮短項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間而增加風(fēng)險(xiǎn)。以下關(guān)于關(guān)鍵路徑的敘述，(9)是不正確的。（9）．如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上的路徑長(zhǎng)度一樣，就有可能存在多個(gè)關(guān)鍵路徑．關(guān)鍵路徑可隨項(xiàng)目的進(jìn)展而改變?cè)囶}9分析動(dòng)理論上的最早開(kāi)始與完成日期、最遲開(kāi)始與完成日期，不考慮任何資源限制。滯后量，以及其他已知制約條件下應(yīng)當(dāng)安排的時(shí)間段與長(zhǎng)短。劃活動(dòng)可以推遲的時(shí)間長(zhǎng)短。試題9答案（9）B在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第16天，其持續(xù)時(shí)間為5天。2527天和第30天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天。則工作M的總時(shí)差試題8分析值叫做總時(shí)差。工作M是最早開(kāi)始時(shí)間為第16天，其持續(xù)時(shí)間為5天。M的三項(xiàng)緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天、第29天和第30天，也就是說(shuō)，M的最遲開(kāi)始時(shí)間為第23天，因此，M的總時(shí)差為23-16=7天。試題8答案（8）C項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)某軟件需求分析活動(dòng)歷時(shí)估算的結(jié)果是：該活動(dòng)用時(shí)2周（假定每周工作時(shí)間是5天）。隨后對(duì)其進(jìn)行后備分析，確定的增加時(shí)間是2天。以下針對(duì)該項(xiàng)目后備分析結(jié)果的敘述中，(7)是不正確的。（7）A．增加軟件需求分析的應(yīng)急時(shí)間2天試題7分析文件。試題7答案（7）D．糾正措施試題6分析已批準(zhǔn)的缺陷缺陷補(bǔ)救措施是對(duì)在質(zhì)量審查和審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行糾正的指導(dǎo)文件。已批準(zhǔn)的預(yù)防措施是為降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性而需要的指導(dǎo)文件。已批準(zhǔn)的糾正措施是為了使預(yù)期的項(xiàng)目績(jī)效符合項(xiàng)目管理計(jì)劃的要求所形成的指導(dǎo)文件。試題6答案（6）C試題5分析強(qiáng)制性依賴關(guān)系（硬邏輯關(guān)系）。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在確定活動(dòng)先后順序的過(guò)程賴關(guān)系。它們往往涉及一些實(shí)際的限制。例如，在施工項(xiàng)目中，只有在基礎(chǔ)完成之后，才能開(kāi)始上部結(jié)構(gòu)的施工；在軟件項(xiàng)目中，必須先進(jìn)行需求分析，然后才能進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)?？烧遄锰幚淼囊蕾囮P(guān)系（優(yōu)先選用邏輯關(guān)系、優(yōu)先邏輯關(guān)系、軟邏輯關(guān)系）。對(duì)具體應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)部最好做法，或者項(xiàng)目某些非尋常方面的了解而確定。外部依賴關(guān)系。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在確定活動(dòng)先后順序的過(guò)程中，要明確哪些依可能要依靠以前性質(zhì)類似的項(xiàng)目歷史信息，或者合同和建議。試題5答案（5）DA．活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行；只有活動(dòng)A和B都完成后，活動(dòng)C才開(kāi)始B．活動(dòng)A先于活動(dòng)B進(jìn)行；只有活動(dòng)A和B都完成后，活動(dòng)C才開(kāi)始．活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行；A完成后C即可開(kāi)始．活動(dòng)A先于活動(dòng)B進(jìn)行；A完成后C即可開(kāi)始試題4分析任兩項(xiàng)活動(dòng)的緊前事件和緊后事件代號(hào)至少有一個(gè)不相同，節(jié)點(diǎn)代號(hào)沿箭線方向越來(lái)越大。流入（流出）同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，均有共同的后繼活動(dòng)（或前序活動(dòng)）。為了繪圖的方便，人們引入了一種額外的、特殊的活動(dòng)，叫做虛活動(dòng)。它不消耗時(shí)間，只是表示一種邏輯關(guān)系，虛活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)圖中由一個(gè)虛箭線表示，如圖9-3所示。在圖9-3中，活動(dòng)A和B可以同時(shí)進(jìn)行；只有活動(dòng)A和B都完成后，活動(dòng)C才能開(kāi)始。試題4答案（4）A試題3分析前導(dǎo)圖法包括活動(dòng)之間存在的四種類型的依賴關(guān)系：結(jié)束開(kāi)始的關(guān)系（F-S型）。前序活動(dòng)結(jié)束后，后續(xù)活動(dòng)才能開(kāi)始。結(jié)束結(jié)束的關(guān)系（F-F型）。前序活動(dòng)結(jié)束后