萬(wàn)科人才招聘項(xiàng)目方案課件

中華英才網(wǎng)2008年01月2023/4/5星期三目

錄項(xiàng)目理解3一項(xiàng)目規(guī)劃二招聘方案建議3三合作模式與團(tuán)隊(duì)人員保障四中華英才網(wǎng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值五六成功案例2023/4/5星期三1、項(xiàng)目理解1、招聘需求為適應(yīng)萬(wàn)科業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，自2008年02月下旬開(kāi)始，在全國(guó)甚至全球范圍內(nèi)，招聘到94名以上萬(wàn)科各個(gè)職位類(lèi)別所需要的人才。?

執(zhí)行時(shí)間：預(yù)計(jì)在02月15日啟動(dòng)，人數(shù)需求總規(guī)模：94人?

部門(mén)職位：董事會(huì)辦公室、產(chǎn)品管理部、產(chǎn)品品類(lèi)部、建筑研究中心、工程與采購(gòu)管理部、財(cái)務(wù)管理部、資金管理中心、戰(zhàn)略與投資管理部、總裁辦公室、人力資源部、物業(yè)服務(wù)管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、流程與信息管理部、品牌管理部、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部等部門(mén)職位。?區(qū)域：全國(guó)各個(gè)重點(diǎn)城市，如北京、上海、深圳、南京、西安、成都、武漢、廣州、大連等人才重要城市；?

工作地點(diǎn)：深圳/東莞等；2023/4/5星期三2、項(xiàng)目難點(diǎn)?

職位名稱(chēng)不易理解,相對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)的傳統(tǒng)職位比較新穎；?

招聘涉及的部門(mén)職位多，職位比較分散；?

大部份職位屬于研究類(lèi)型,專(zhuān)業(yè)性要求高；?房地產(chǎn)人才競(jìng)爭(zhēng)，尤其是具有較高經(jīng)驗(yàn)、能力的骨干人才競(jìng)爭(zhēng)激烈；2023/4/5星期三3、項(xiàng)目目標(biāo)?借助專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的資源整合能力，充分應(yīng)用多種渠道和招聘手段，提升招聘效果與效率；?借助專(zhuān)業(yè)招聘機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，減少隱性人力與成本投入，提高企業(yè)業(yè)務(wù)人員的工作績(jī)效；?采用項(xiàng)目服務(wù)方式，快速實(shí)現(xiàn)人才招聘需求。2023/4/5星期三目

錄項(xiàng)目理解3一項(xiàng)目規(guī)劃二招聘方案建議3三合作模式與團(tuán)隊(duì)人員保障四五六中華英才網(wǎng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值成功案例2023/4/5星期三1、總體思路?整合各種資源，充分利用中華英才網(wǎng)的各種項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、信息

積累、分支機(jī)構(gòu)等，全面為萬(wàn)科招聘項(xiàng)目配合服務(wù)；?

合作模式根據(jù)職位分類(lèi)，分通才和專(zhuān)業(yè)人才

兩大類(lèi)，通才類(lèi)職位將以SSS項(xiàng)目服務(wù)模式操作，專(zhuān)業(yè)人才類(lèi)將以獵頭服務(wù)模式操作；?

專(zhuān)門(mén)成立萬(wàn)科招聘項(xiàng)目服務(wù)組，固定人員提供招聘服務(wù)，小組成員跨地區(qū)構(gòu)成，由總部統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)工作；?根據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為萬(wàn)科提供快速、準(zhǔn)確、全面的招聘信息傳播和企業(yè)形象傳播；?

樹(shù)立戰(zhàn)略合作意識(shí)，實(shí)現(xiàn)雙方共同成長(zhǎng)。中華英才網(wǎng)作為人才招聘行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)，本著長(zhǎng)期合作的目標(biāo)，將精誠(chéng)服務(wù)，與客戶一起成長(zhǎng)。2023/4/5星期三2、職位梳理根據(jù)我們對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分析，目前的職位要求是企業(yè)內(nèi)部的個(gè)性劃分，缺少外部人員的可理解性和吸引力，建議做梳理調(diào)整：職位名稱(chēng)：根據(jù)職責(zé)和通用理解調(diào)整，如“投資者關(guān)系”改為“投資者關(guān)系管理”，“業(yè)務(wù)信息督導(dǎo)”改為“企業(yè)信息管理”等等。職位職責(zé)：根據(jù)應(yīng)聘人的理解習(xí)慣，與企業(yè)溝通后以職位職責(zé)的方式清晰表達(dá)職位的責(zé)任、權(quán)力、范圍、關(guān)系等，方便人才自我核定。任職資格要求：根據(jù)已有的教育、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、技能要求等，整理出任職資格，主要按照精通什么、熟悉什么、持有某一種證書(shū)者優(yōu)先等。（如必須經(jīng)過(guò)某些培訓(xùn)是比較難招的）3、項(xiàng)目規(guī)劃第一階段：信息傳播（解決影響力和職位傳播問(wèn)題）第二階段：簡(jiǎn)歷篩選（解決如何鎖定目標(biāo)人才問(wèn)題）第三階段：考核面試（解決錄用什么人才的問(wèn)題）2008-03-01至2008-5-12008-3-15至2008-5-312008-3-24至2008-6-30目

錄項(xiàng)目理解項(xiàng)目規(guī)劃3一二招聘方案建議3三合作模式與團(tuán)隊(duì)人員保障四五六中華英才網(wǎng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值成功案例2023/4/5星期三職位分類(lèi)根據(jù)行業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)、招聘難易等，我們對(duì)現(xiàn)有已知職位分為兩類(lèi)：通用類(lèi)職位：投資者關(guān)系

、董事會(huì)事務(wù)、產(chǎn)品市場(chǎng)分析師

、客戶研究、市場(chǎng)研究、營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)秘書(shū)

、總部核算崗

、經(jīng)營(yíng)分析崗

、數(shù)據(jù)分析崗

、財(cái)務(wù)管理崗

、流程管理崗

、物業(yè)財(cái)務(wù)管理崗

、稅務(wù)管理崗、稅收政策研究崗、內(nèi)控管理崗

、市場(chǎng)研究

（偏信息）

、市場(chǎng)研究（偏分析）

、業(yè)務(wù)信息督導(dǎo)、客戶關(guān)系管理經(jīng)理

、客戶關(guān)系專(zhuān)員、執(zhí)行專(zhuān)員

、客戶研究崗

、法律專(zhuān)員

、IT內(nèi)控崗

、成本內(nèi)控崗、物業(yè)內(nèi)控崗。專(zhuān)業(yè)類(lèi)職位：其他的職位。項(xiàng)目服務(wù)模式：模式一招聘信息傳播服務(wù)適用于所有職位模式二SSS項(xiàng)目服務(wù)萬(wàn)科人才招聘適用于通用類(lèi)職位模式三獵頭定向挖掘服務(wù)適用于專(zhuān)業(yè)類(lèi)職位2023/4/5星期三模式一：招聘信息傳播服務(wù)1、專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站傳播目的：發(fā)布全面信息，提供簡(jiǎn)歷收集通道網(wǎng)站：中華英才網(wǎng)招聘頁(yè)面設(shè)計(jì)招聘?jìng)鞑?nèi)容編寫(xiě)、整理（公司、職位、政策、培訓(xùn)、流程等等）時(shí)間：預(yù)計(jì)8周位置：首頁(yè)為主，3-5個(gè)城市專(zhuān)區(qū)輔助模式二：通用類(lèi)人才的SSS服務(wù)各種簡(jiǎn)歷庫(kù)行業(yè)網(wǎng)站報(bào)紙廣告宣傳頁(yè)派發(fā)

專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)郵件電話等其他渠道簡(jiǎn)歷挖掘人才庫(kù)發(fā)掘嚴(yán)格篩選意向簡(jiǎn)歷地區(qū)

1地區(qū)

2地區(qū)

……地區(qū)

n協(xié)助面試錄用通知企業(yè)人才庫(kù)2023/4/5星期三行業(yè)性網(wǎng)站以中國(guó)建筑人才網(wǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)性網(wǎng)站為平臺(tái)，以廣告＋軟文配合宣傳，擴(kuò)大影響力，直擊目標(biāo)人群目的：直接影響潛在的行業(yè)性人才，拉動(dòng)更多在職人群手段：行業(yè)性網(wǎng)站的通欄廣告，文字鏈接，論壇和軟文等資源投放；可能存在的問(wèn)題網(wǎng)站選擇的有效性內(nèi)容的策劃非常重要，特別是BBS、軟文和論壇的內(nèi)容應(yīng)對(duì)措施建議用集中＋分散的方式進(jìn)行在英才網(wǎng)和萬(wàn)科已經(jīng)積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，集中選擇2-3家行業(yè)網(wǎng)站集中策劃投放，并不斷改進(jìn)借鑒長(zhǎng)尾理論，對(duì)其他相關(guān)網(wǎng)站，用少量資源兼顧，爭(zhēng)取最大程度的覆蓋全國(guó)和地方平面媒體以深圳主流報(bào)紙和《中國(guó)地產(chǎn)》、《中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)》平面媒體為主，以中幅廣告＋軟文形式配合宣傳，為當(dāng)?shù)貙?zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)和專(zhuān)業(yè)人群傳播奠定基礎(chǔ)。目的：直接拉動(dòng)當(dāng)?shù)馗嘁庀蚯舐毴巳汉完P(guān)注萬(wàn)科的在職人群參加專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)手段：相關(guān)版面的廣告投放和熱點(diǎn)問(wèn)題的軟文投放可能存在的問(wèn)題當(dāng)期招聘效果性價(jià)比可能偏低應(yīng)對(duì)措施該投放是為了達(dá)到告知的目的，配合好定向通知等手段的情況下，效果良好，同時(shí)持續(xù)3次以上的投放會(huì)達(dá)到形成中長(zhǎng)期巨大影響力的效果簡(jiǎn)歷庫(kù)挖掘和郵件短信通知充分利用相關(guān)人才庫(kù)（中華英才網(wǎng)、51job、智聯(lián)、南方人才網(wǎng)等），搜尋目標(biāo)候選人，并以系統(tǒng)手段將招聘信息直接送到目標(biāo)人群面前目的：增加目標(biāo)候選人數(shù)量手段：開(kāi)發(fā)人才庫(kù)，系統(tǒng)郵件＋短信，甚至電話通知可能存在的問(wèn)題通知到達(dá)率和回復(fù)率可能會(huì)很低，影響效果應(yīng)對(duì)措施通知內(nèi)容的策劃非常重要，增加吸引力隨著本次萬(wàn)科招聘聲勢(shì)的擴(kuò)大，會(huì)大大增加通知的吸引效果條件與內(nèi)容客戶提供或確認(rèn)群發(fā)郵件與短信從中華英才網(wǎng)等等多家簡(jiǎn)歷庫(kù)中匹配合格簡(jiǎn)歷，如建筑行業(yè)、職業(yè)、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、關(guān)鍵詞等根據(jù)企業(yè)風(fēng)格，設(shè)計(jì)直郵郵件、短信內(nèi)容以中華英才網(wǎng)名義發(fā)送郵件或者短信至目標(biāo)候選人2直郵或短信目標(biāo)候選人英才等簡(jiǎn)歷庫(kù)312023/4/5星期三招聘宣傳資料的定向派發(fā)搜尋和確定目標(biāo)企業(yè)及其人群聚集的主要區(qū)域，以宣傳單頁(yè)或海報(bào)形式將招聘信息直接送到目標(biāo)人群面前目的：增加目標(biāo)候選人數(shù)量手段：印制宣傳單頁(yè)和海報(bào)，在各目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行派發(fā)和張貼可能存在的問(wèn)題引起目標(biāo)企業(yè)的敏感和反彈工作量較大，人員投入和組織協(xié)調(diào)困難應(yīng)對(duì)措施以英才網(wǎng)代理招聘的形式制作宣傳單頁(yè)，盡可能減少負(fù)面影響英才網(wǎng)在全國(guó)12個(gè)城市的分公司和過(guò)百人的執(zhí)行隊(duì)伍以及長(zhǎng)期的兼職資源可以很好的完成該項(xiàng)目QQ群、MSN群的使用作為整個(gè)招聘項(xiàng)目的補(bǔ)充，抓住一定的目標(biāo)人群進(jìn)行溝通和互動(dòng)，提升效果目的：增加目標(biāo)候選人數(shù)量手段：利用已有的群并創(chuàng)建新的群的形式增加人群，同時(shí)可以將群作為后期影響目標(biāo)人群的手段可能存在的問(wèn)題人數(shù)有限，投入工作量較大應(yīng)對(duì)措施英才網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)職處理，已經(jīng)積累了一定量的群和處理經(jīng)驗(yàn)人才簡(jiǎn)歷篩選通過(guò)多種招聘信息傳播和活動(dòng)，應(yīng)用英才網(wǎng)的智聘系統(tǒng)或者萬(wàn)科的招聘系統(tǒng)收集大量應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，我們可以組織專(zhuān)業(yè)招聘顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)來(lái)篩選簡(jiǎn)歷，使合適人選參加筆試和面試。?

招聘顧問(wèn)分成不同的職位類(lèi)別，與萬(wàn)科HR/用人部門(mén)充分溝通學(xué)習(xí)，掌握萬(wàn)科招聘人才的軟、硬指標(biāo)和各種要求，準(zhǔn)確篩選簡(jiǎn)歷。?

簡(jiǎn)歷篩選有系統(tǒng)自動(dòng)篩選和人工篩選2種方式，通過(guò)設(shè)定最基本的硬性條件，自動(dòng)選出一大批，再人工精確篩選。?

簡(jiǎn)歷篩選團(tuán)隊(duì)可以分布在各個(gè)分公司，以隨時(shí)配合萬(wàn)科各地機(jī)構(gòu)的要求和調(diào)整；?

精確篩選后的簡(jiǎn)歷由萬(wàn)科HR/用人部門(mén)人員進(jìn)行面試，并提供面試協(xié)助服務(wù)。2023/4/5星期三三、招聘方案建議模式三：專(zhuān)業(yè)類(lèi)職位的獵頭定向挖掘模式根據(jù)專(zhuān)才類(lèi)職位，項(xiàng)目小組將以獵頭式服務(wù)模式操作；確定適合人群比較多的企業(yè)，按城市/行業(yè)分別定向挖掘人才；聯(lián)系原則，本次主要以中華英才網(wǎng)的名義首次聯(lián)系，減少業(yè)界不良影響；2023/4/5星期三獵頭式人才定向挖掘搜尋和確定目標(biāo)企業(yè)，以獵頭形式挖掘人才目的：直接搜尋潛在的符合萬(wàn)科要求的候選人手段：開(kāi)發(fā)企業(yè)通訊錄，coldcall方式聯(lián)絡(luò)，安排小規(guī)模的宣講會(huì)或互動(dòng)溝通可能存在的問(wèn)題企業(yè)通訊錄開(kāi)發(fā)的難度直接挖人帶來(lái)的負(fù)面影響說(shuō)服困難，或造成入職時(shí)間太長(zhǎng)應(yīng)對(duì)措施英才網(wǎng)已經(jīng)積累十多家地產(chǎn)企業(yè)的信息，以及萬(wàn)科自身積累和新開(kāi)發(fā)的企業(yè)，會(huì)形成一定規(guī)模的效果英才網(wǎng)專(zhuān)職顧問(wèn)前期溝通，屏蔽萬(wàn)科直接獵挖的影響增加互動(dòng)和宣講，充分培訓(xùn)英才網(wǎng)的專(zhuān)職顧問(wèn)，關(guān)注細(xì)節(jié)，提升吸引效果目

錄項(xiàng)目理解3一項(xiàng)目規(guī)劃二招聘方案建議3三合作模式與團(tuán)隊(duì)人員保障中華英才網(wǎng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值成功案例四五六2023/4/5星期三四、合作模式與執(zhí)行保障1、合作模式建議萬(wàn)科本次在短短的三個(gè)月時(shí)間里，要招聘到94人的目標(biāo)，并且是在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的地產(chǎn)行業(yè)，對(duì)萬(wàn)科HR以及對(duì)任何專(zhuān)業(yè)招聘服務(wù)機(jī)構(gòu)都不是一件容易的事情，中華英才網(wǎng)作為發(fā)展最快、專(zhuān)業(yè)并專(zhuān)門(mén)提供招聘服務(wù)的機(jī)構(gòu)，有信心為萬(wàn)科提供招聘服務(wù)，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)科的招聘目標(biāo)。?

建議雙方達(dá)成全面戰(zhàn)略服務(wù)合作，由中華英才網(wǎng)提供招聘工作的信息傳播、活動(dòng)組織、活動(dòng)支持等服務(wù)工作；?

中華英才網(wǎng)整合各種簡(jiǎn)歷庫(kù)資源、招聘信息傳播渠道，為萬(wàn)科提供招聘服務(wù)工作，使萬(wàn)科人有精力篩選人才，減少業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)影響，減少招聘的各種隱性成本；?

中華英才網(wǎng)利用全國(guó)12個(gè)分子機(jī)構(gòu)的資源，組成萬(wàn)科招聘項(xiàng)目組，協(xié)同、規(guī)范、本地化為萬(wàn)科招聘提供多種服務(wù)。2023/4/5星期三四、合作模式與執(zhí)行保障2、執(zhí)行保障招聘工作的核心地位，確立方向才可支配資源和人力，同時(shí)也是評(píng)估整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行體系結(jié)果的重要指標(biāo)，招聘策略是劃分執(zhí)行工作的依據(jù)，猶如舵手決定航線的目的地。項(xiàng)目整體宣傳方案是成功招聘的基本條件，結(jié)合我們執(zhí)行資源設(shè)計(jì)的整體宣傳方案，將體現(xiàn)了萬(wàn)科在招聘方面的良好雇主形象，展示傳播企業(yè)文化、行業(yè)地位以及發(fā)展前景。宣傳再好的項(xiàng)目策劃，也需要有人去完成它的實(shí)現(xiàn)，英才網(wǎng)打造的顧問(wèn)式項(xiàng)目經(jīng)理才是目前客戶所需的，也整個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素。專(zhuān)業(yè)的執(zhí)行人員是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。2023/4/5星期三四、合作模式與執(zhí)行保障3、項(xiàng)目組織項(xiàng)目總監(jiān)控人才研究中心行業(yè)咨詢部集團(tuán)項(xiàng)目組項(xiàng)目執(zhí)行部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部南京小組廣州小組…….小組上海小組深圳小組北京小組分公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理招聘顧問(wèn)招聘顧問(wèn)招聘顧問(wèn)各項(xiàng)目小組2023/4/5星期三四、合作模式與執(zhí)行保障4、專(zhuān)業(yè)、協(xié)同、協(xié)作的人員具有團(tuán)隊(duì)精神與創(chuàng)新意識(shí)的專(zhuān)業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)–負(fù)責(zé)招聘項(xiàng)目的宏觀管理工作;一位具有遠(yuǎn)見(jiàn)和洞察力的領(lǐng)導(dǎo)者確保全國(guó)項(xiàng)目的順利進(jìn)行執(zhí)行小組組長(zhǎng)–對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟進(jìn)一位具有高超管理技巧和團(tuán)隊(duì)精神的執(zhí)行人與招聘方的協(xié)調(diào)溝通，管理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理極富經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)造性和激情的年輕才俊負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作招聘顧問(wèn)候選人的挖掘與篩選，各具專(zhuān)長(zhǎng)的HR專(zhuān)家及各種筆面試的支持工作龐大團(tuán)結(jié)的集體–覆蓋面廣–團(tuán)結(jié)一致全國(guó)范圍候選人挖掘篩選全國(guó)范圍媒體覆蓋多地同時(shí)筆試/面試28ChinaHR.com2023/4/5星期三預(yù)訂人員介紹介紹主要的人員：項(xiàng)目經(jīng)理、招聘顧問(wèn)；主要是深圳人員，最好北京、上海、廣州再各有一個(gè)，并要介紹每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)情況。請(qǐng)家宏完成。目

錄項(xiàng)目理解3一項(xiàng)目規(guī)劃二招聘方案建議3三合作模式與團(tuán)隊(duì)人員保障中華英才網(wǎng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值四五六成功案例2023/4/5星期三部分房地產(chǎn)客戶京基集團(tuán)上海世茂雅居樂(lè)地產(chǎn)廣西陽(yáng)光股份卓越置業(yè)中糧地產(chǎn)河北卓達(dá)廈門(mén)建發(fā)福建正榮龍湖地產(chǎn)華遠(yuǎn)房地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中建國(guó)際嘉源置業(yè)……華夏地產(chǎn)大連