公共機構(gòu)節(jié)能項目管理與控制

前言20002005能源消費總量由200014億噸標(biāo)準(zhǔn)煤增長到200523.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,短短的5年時間能源消費的增量超過了過去20。20052010年，十一五平均增長6.6%2005年能源消費總量約23.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤

2010年能源消費總量約32.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤2011-2015年，十二五總量控制在40億噸標(biāo)煤

2011年能源消費總量約34.8億噸標(biāo)準(zhǔn)煤2012年能源消耗總量約36.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于1130億平方米建筑一年的能耗（能耗平均在100千瓦時/年平方米）2011年，能源消費總量34.8億噸標(biāo)煤，增加2.3億噸標(biāo)煤，2012年消費總量36.2億噸標(biāo)煤，增加了1.4億噸。在“十二五”前兩年一次能源消費累計增加3.7億噸標(biāo)煤，留給后三年的能源消費增量只有3.8億噸標(biāo)煤的空間，年均增量只能控制在1.3億噸標(biāo)煤以內(nèi)。按照能源“十二五”規(guī)劃的預(yù)期目標(biāo)，“十二五”期間能源消費年均降至4.3%。但從目前的能源消費形勢看，201540億噸標(biāo)煤難度較大，形式逼迫我們要節(jié)能減排，節(jié)能事業(yè)不僅需要科學(xué)家，更需要項目管理者，節(jié)能的項目是節(jié)能事業(yè)最靠譜的表現(xiàn)。

目錄3、合同能源管理項目管理與控制

1、公共機構(gòu)節(jié)能項目管理概要2、新建與改造項目管理與控制1、節(jié)能項目管理概要1.1節(jié)能項目管理的概念1.1.1節(jié)能項目管理的范圍1.1.2節(jié)能項目管理主要職責(zé)1.2我國樓宇高能耗現(xiàn)象的主要問題1.2.1產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤1.2.2人才問題1.2.3節(jié)能改造項目缺乏基礎(chǔ)資料與數(shù)據(jù)1.3節(jié)能項目管理與控制要點1.3.1節(jié)能項目的流程1.3.2節(jié)能設(shè)計1.3.3施工組織1.3.4節(jié)能運行管理

1.1節(jié)能項目管理的概念1.1.1管理的范圍節(jié)能項目管理節(jié)能設(shè)計節(jié)能施工節(jié)能運行節(jié)能項目管理是指從項目開始到項目結(jié)束的全過程管理，它包括節(jié)能設(shè)計、節(jié)能施工、節(jié)能運行三大部分，任何一個環(huán)節(jié)脫鉤都影響節(jié)能效果。1.1節(jié)能項目管理的概念1.1.2管理的職責(zé)節(jié)能項目管理要求項目負(fù)責(zé)人組織各種資源，對節(jié)能項目進(jìn)行策劃、組織、指揮、實施、溝通、協(xié)調(diào)、反饋，這就是我們通常意義上講的管理概念。例如在設(shè)計階段，組織具有節(jié)能設(shè)計經(jīng)驗的專家對節(jié)能方案進(jìn)行論證；組織工程施工與運行管理方面的專家對節(jié)能關(guān)鍵工藝開展圖紙會審，對將來的運行管理費用進(jìn)行論證?？傊?，公共機構(gòu)節(jié)能管理干部在項目管理方面扮演的重要角色是有效的組織策劃工作。1.2我國樓宇高能耗現(xiàn)象的主要問題產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤設(shè)計、施工、運行三個單位利益訴求點不一，呈現(xiàn)“鐵路警察，各管一段”的態(tài)勢。設(shè)計求速度，圖紙無法精確，施工求利潤，盡可能減料。物業(yè)管理的運行求保障，節(jié)能管理無暇顧及，沒有一家為用能單位承擔(dān)節(jié)能責(zé)任。解決辦法：目前我國標(biāo)準(zhǔn)的工程合同里沒有節(jié)能要求，業(yè)主需要在合同條款里對三個鏈條的公司提出節(jié)能具體要求，或者尋求有能力提供一站式服務(wù)的節(jié)能公司合作。極度缺乏節(jié)能工程技能型人才節(jié)能項目需要能源審計、節(jié)能工程管理、節(jié)能運行管理等不同技能的專才，我國高校過去沒有培養(yǎng)以上人才。這些人才不僅要有一定的理論基礎(chǔ)，而且還要有豐富的經(jīng)驗積累，目前我國極其缺乏該類人才。解決辦法：用能單位加強能源管理人才的培養(yǎng)。節(jié)能改造項目缺乏基礎(chǔ)資料與數(shù)據(jù)既有建筑節(jié)能改造，大多數(shù)樓宇丟失竣工圖或設(shè)備樣本，沒有分項計量數(shù)據(jù)，樓宇能源流向不清晰。這些現(xiàn)象對節(jié)能診斷與節(jié)能量界定構(gòu)成障礙。解決辦法：實施分項計量、加強能源審計，加強臺賬管理因此，公共機構(gòu)項目管理者，面對新建與既有建筑，需要迎接挑戰(zhàn)，第一、是自身需要學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)，節(jié)能減排是這幾年國家戰(zhàn)略新目標(biāo)，過去沒有，需要邊摸索邊總結(jié)；第二、需要面臨項目人才、經(jīng)驗、資金、統(tǒng)籌挑戰(zhàn)。我希望學(xué)員們今天聽了這個課程的分享之后，能夠激發(fā)你們的學(xué)習(xí)欲望，避免走彎路。人才專業(yè)資金統(tǒng)籌時間短，內(nèi)容多，講要電，讓我們先認(rèn)識一下項目管理的流程1.3節(jié)能工程項目管理重要節(jié)點認(rèn)識節(jié)能項目的流程，才能把握與控制項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)

新建項目的流程

改造項目的流程

節(jié)能設(shè)計、招標(biāo)施工與采購質(zhì)量驗收

節(jié)能驗收改造與采購工程質(zhì)量

節(jié)能量驗收能源審計、設(shè)計、招標(biāo)詳細(xì)了解每一個環(huán)節(jié)管理要點節(jié)能設(shè)計與方案1）新建建筑節(jié)能項目設(shè)計充分認(rèn)識目前我國產(chǎn)生高耗能建筑的主要原因許多設(shè)計師對耗能系統(tǒng)與主要設(shè)備的負(fù)荷計算還停留在估算、概算、保守計算階段，沒有精細(xì)計算是樓宇成為高耗能建筑的主要原因。項目管理者需要組織專家對設(shè)計圖紙進(jìn)行節(jié)能設(shè)計會審。充分認(rèn)識目前我國發(fā)展綠色建筑的需求《綠色建筑行動方案》規(guī)定“十二五”發(fā)展綠色建筑，完成10億平方米的建設(shè)任務(wù)。所謂的綠色建筑就是在建筑的全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境和減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。充分認(rèn)識節(jié)能設(shè)計有國家規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》、《民用建筑節(jié)能條例》對新建建筑節(jié)能技術(shù)的使用提出具體要求，例如要求安裝分項計量系統(tǒng)、使用地源技術(shù)等，《公共建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范》是一部指導(dǎo)節(jié)能設(shè)計的重要規(guī)范。另，建設(shè)主管部門也會審查圖紙是否有節(jié)能設(shè)計。

節(jié)能設(shè)計與方案2）既有建筑節(jié)能改造設(shè)計充分認(rèn)識項目能源審計的重要性簡單講，能源審計也可以叫節(jié)能診斷，在改造之前需要對建筑物進(jìn)行“體檢”，看看是否“健康”，是否需要進(jìn)行“手術(shù)”，還是加強“鍛煉”即可（即改善運行管理）。能源審計的好壞，關(guān)系到節(jié)能改造的成功與否，所有公共機構(gòu)節(jié)能主管部門不要輕易實施節(jié)能改造，在能源審計這個環(huán)節(jié)多下功夫。機關(guān)事務(wù)管理局是公共機構(gòu)的主管部門，需要每年完成節(jié)能減排指標(biāo)，經(jīng)驗對本市或本區(qū)的所有公共建筑集中連片能源審計，可以采用能源審計的平臺軟件進(jìn)行批量化工作，摸清家底，然后對綜合指標(biāo)靠前的項目逐步實施節(jié)能工作，這樣抓大放小的工作方法比較容易出成績。充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)分析的嚴(yán)謹(jǐn)性能源審計里最重要的一個篇章是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的投資回報分析，即需要投入多大資金購買工程技術(shù)，獲得多少節(jié)能效益，投資回報的期限是多少年？技術(shù)是否成熟，未來維系保養(yǎng)是否便利？維修成本是多少？等等

設(shè)計之后是施工1）新建建筑節(jié)能施工需要注意問題招標(biāo)與預(yù)算策劃在招標(biāo)之時，建議對節(jié)能施工組織設(shè)計給予較高的評分權(quán)重，如果施工組織設(shè)計還是照本宣科的摘抄傳統(tǒng)的方法，說明該施工隊伍沒有節(jié)能施工的經(jīng)驗。另外，節(jié)能施工需要增加一定的成本，如果節(jié)能項目都按最低價中標(biāo)，業(yè)主可能最終得到的是一個經(jīng)常維修的工程，建議業(yè)主在項目實施前，提出主要設(shè)備的能效參數(shù)，并且將施工圖盡量做細(xì)，統(tǒng)計招標(biāo)的工程量清單之后，大家在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下投標(biāo)，避免項目施工之時增加工程量。節(jié)能施工合同傳統(tǒng)的做法都是簽訂標(biāo)準(zhǔn)的施工合同，業(yè)主可以在此基礎(chǔ)上為節(jié)能項目簽訂補充合同，例如要求施工方申報節(jié)能驗收，要求施工方在施工組織設(shè)計里提出節(jié)能施工工藝。重點關(guān)注空調(diào)制冷機房施工中央空調(diào)的能耗占建筑能耗的40-60%，而機房的能耗占了大頭，需要重點關(guān)注機房的節(jié)能施工，尤其是管道與閥門的節(jié)能施工。

節(jié)能項目施工組織與管理2）既有建筑節(jié)能改造施工施工合同節(jié)能改造沒有標(biāo)準(zhǔn)合同，建議業(yè)主在簽訂的合同要對調(diào)試驗收與節(jié)能量驗收進(jìn)行明確說明。這是業(yè)主保證項目成功的最重要條款。合同能源管理項目有標(biāo)準(zhǔn)合同，即《合同能源管理技術(shù)通則》施工組織設(shè)計施工組織都是由工程承包人編寫。業(yè)主在審查施工組織設(shè)計之時，需要注意的問題是承包人是否針對本項目編制施工組織設(shè)計（目前很多承包人都是套模板做的）。要重點關(guān)注施工進(jìn)度圖是否合理，本項目的重點與難點是否表述到位，項目經(jīng)理的個人閱歷是否足夠管理本項目，項目的管理人員與施工人員匹配是否合理，總之，如果投標(biāo)單位寫得細(xì)致到位，說明該公司具備經(jīng)驗

。節(jié)能改造項目的預(yù)決算我國新建建筑的預(yù)算體系已經(jīng)非常完善，但是大多數(shù)地區(qū)對節(jié)能改造項目沒有預(yù)算定額，包括沒有人工費取費標(biāo)準(zhǔn)，由于節(jié)能改造項目具有太多不可預(yù)見性的特征而延長工期、增加技術(shù)成本等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，最終造成項目結(jié)算出扯皮糾紛等，建議業(yè)主采用節(jié)能改造項目按協(xié)議單價，最終按實結(jié)算的策略。施工中做好安全防護(hù)既有建筑節(jié)能改造需要在室內(nèi)斷電、焊接、關(guān)閉閥門，都容易引起火災(zāi)、或者是漏水現(xiàn)象，所以要做好充分的防護(hù)措施。

節(jié)能項目施工組織與管理施工之后是驗收節(jié)能項目施工組織與管理1）新建建筑節(jié)能項目驗收新建建筑節(jié)能項目驗收不僅要驗收過程與竣工的施工質(zhì)量，還要按國家《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

》GB50411—2007進(jìn)行驗收。2)既有建筑節(jié)能項目驗收既有建筑節(jié)能項目驗收不僅要驗收改造過程的施工質(zhì)量，還要驗收節(jié)能量。不論是新建建筑與既有建筑節(jié)能項目，許多業(yè)主忽略了調(diào)試驗收，尤其是連續(xù)性調(diào)試驗收，調(diào)試驗收是動態(tài)的工程竣工驗收。驗收之后是運行管理節(jié)能運行管理1）做好兩個基礎(chǔ)做好運行管理記錄做好設(shè)備臺賬記錄2）提升兩個能力勤于觀察與分析，提高能效減少浪費及時維修與保養(yǎng)，延長壽命降低費用新建與改造項目管理與控制進(jìn)入第二講，主要講狹義的項目管理，即工程管理，我采用案例介紹的方法講述公共建筑實用的節(jié)能改造工程管理，由于我國新建建筑的工程管理非常成熟，在這不做重點介紹。2、改造工程管理與控制要點2.1分項計量工程管理與控制要點2.2照明工程管理與控制要點2.3中央空調(diào)工程管理與控制要點2.4衛(wèi)生熱水項目管理與控制要點2.5外墻保溫工程管理與控制要點2、新建與改造項目管理要點前言：從施工、預(yù)算、工期等多維度客觀分析新建建筑工程管理與既有建筑節(jié)能改造的難易對管理項目具有極大幫助。新建建筑項目工期、預(yù)算、施工可控，既有建筑節(jié)能改造項目工期、預(yù)算、改造難以控制，影響因素有：□受工作環(huán)境限制（例如不能停電）□受現(xiàn)場施工面或操作空間影響（例如施工難度增大）□受無法評估的現(xiàn)狀影響（例如閥門無法關(guān)閉）□受技術(shù)水平影響（例如難度增大而技術(shù)人員水平受限，設(shè)計人員沒有編制施工圖）分項計量工程管理要點2、新建與改造項目管理要點2.1分項計量工程項目管理技術(shù)路線的選擇分項計量工程項目按照能耗數(shù)據(jù)保存地點的不同，可以分為兩種類型。1）本地留存數(shù)據(jù)這類分項計量工程項目具有以下特點：在本地安裝能源管理工作站；在本地安裝能源監(jiān)測與管理軟件；如果需要上傳能耗數(shù)據(jù)，可以通過本地能源管理工作站上傳數(shù)據(jù)到上級主管部門數(shù)據(jù)中心。這種結(jié)構(gòu)方式多應(yīng)用在對管理節(jié)能有需求的公共機構(gòu)。2、新建與改造項目管理要點2）數(shù)據(jù)直接傳輸業(yè)主處不留存能耗數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)缴霞壒?jié)能主管部門。這類分項計量工程項目具有以下特點：建筑業(yè)主處不安裝能源管理工作站及其軟件，只安裝能源計量表和能耗數(shù)據(jù)采集器；能源監(jiān)測與管理軟件安裝在政府能源主管部門的數(shù)據(jù)中心服務(wù)器。建筑業(yè)主能源管理人員可以通過瀏覽器登錄網(wǎng)站，查閱本建筑的能耗數(shù)據(jù)。這種方式大多應(yīng)用在為計量而計量的批量能耗監(jiān)測的項目上，目前失敗的案例多，應(yīng)引起關(guān)注。2、新建與改造項目管理要點分項工程實施關(guān)鍵要點1)做好分項計量施工方案現(xiàn)場調(diào)研是關(guān)鍵。分項計量現(xiàn)場調(diào)研的主要工作是：詳細(xì)了解建筑業(yè)主單位對項目的需求，既分項計量建設(shè)目標(biāo)。除對電進(jìn)行分項計量外，是否還有水、燃?xì)夂屠錈崃糠猪椨嬃俊Ｊ欠裼嬃康綉簦剖一蚍块g），以及確定分項計量項目類型（數(shù)據(jù)本地留存或直傳）。要拿到該建筑能源系統(tǒng)圖和能耗賬單，為制定分項計量方案提供依據(jù)。2、新建與改造項目管理要點1)如何做好分項計量的調(diào)研工作？分析重點能耗在哪里，對于重點能耗類別和設(shè)備應(yīng)當(dāng)增加哪些計量點，從而為能耗監(jiān)測和能源管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。確定計量表類型與數(shù)量：根據(jù)現(xiàn)場負(fù)荷情況與導(dǎo)則技術(shù)要求，確定哪些回路安裝三相電能表，哪些回路安裝單相電能表，確定現(xiàn)場電表箱安裝方案?？纯磧蓚€案例一個是電表安裝，一個是通訊傳輸【實例】1）安裝電表箱：

有的施工單位為省錢，在現(xiàn)場制作電表箱，建議計量表箱由專業(yè)廠商加工制造，保證批量安裝之時的接線正確與計量正確，計量表箱要經(jīng)過檢驗合格方能出廠。施工人員要持證上崗，保證施工人員的專業(yè)性?，F(xiàn)場案例1現(xiàn)場案例22、新建與改造項目管理要點施工過程重點與難點重點：布線雜亂施工過程重點與難點2）通信系統(tǒng)可靠

現(xiàn)場通信方式有RS485傳輸方式、TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸方式、無線傳輸方式、載波傳輸方式等。多種方式交叉，通信易中斷。

重點：以有線為主，保證通信系統(tǒng)不中斷，通訊傳輸能力要有足夠冗余量。2、新建與改造項目管理要點施工過程重點與難點案例：某醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)無線傳輸（zigbee）2、新建與改造項目管理要點經(jīng)常掉線，總結(jié)經(jīng)驗：無線通訊點安裝時，點與點之間盡量無建筑阻隔，減少信號衰減。通訊點供電電源要可靠，最好使用專用回路，不要輕易停電。對于距離比較遠(yuǎn)或有建筑阻隔的場合，通訊模塊發(fā)射功率要放大一級。醫(yī)院占地面積16萬米能耗采集通訊點分布全院，有線通信布線困難，故采用無線通訊方式。2、新建與改造項目管理要點施工過程重點與難點3）停電是分項計量安裝的難點

分項計量施工中需要安裝電流互感器，這道工序必須停電。為減少停電帶來的影響，安裝分項計量時，首先要做好停電計劃，對于停電影響小的回路先安排停電施工；對于可以在夜間或節(jié)假日停電的回路，安排在夜間或節(jié)假日停電施工；對于有雙回路供電的，可以先在備用回路安裝互感器，然后切換負(fù)荷，再在常用回路安裝互感器。

對于實在不能停電的回路，可以與業(yè)主商量在現(xiàn)有的計量回路中（三相電流表）串接分項計量電能表。由于需要帶電操作，須做好安全防護(hù)與監(jiān)護(hù)。停電難2、新建與改造項目管理要點驗收調(diào)試驗收調(diào)試要注意以下幾點：1）施工質(zhì)量：電表箱安裝牢固，布線整齊，接線正確，標(biāo)志清晰。2）計量準(zhǔn)確性：互感器變比配置正確，電能表計量正確，軟件統(tǒng)計與監(jiān)測正確。3）運行穩(wěn)定性：數(shù)據(jù)采集連續(xù)，系統(tǒng)不會輕易中斷傳輸，斷電恢復(fù)后能夠自動斷點續(xù)傳。4）軟件的升級與擴展性：軟件能夠遠(yuǎn)程升級，監(jiān)測計量表數(shù)量可擴展。5）竣工資料齊全照明工程管理要點2、新建與改造項目管理要點2.2照明工程項目管理技術(shù)路線的選擇照明節(jié)能工程項目，主要有以下幾種：1）更換節(jié)能燈：將T8日光燈更換為T5日光燈或LED日光燈。T5節(jié)能燈更換為LED日光燈后，約節(jié)能36%。2）更換為高反光燈罩，三個燈管可減少為兩個燈管。3）照明控制：定時控制、分區(qū)控制、感應(yīng)控制、聲音控制、照度控制、智能控制。4）照明節(jié)電器：自動調(diào)整與穩(wěn)定照明回路電壓，可節(jié)能約20%。

在上述技術(shù)路線中，更換節(jié)能日光燈，節(jié)能效果直觀，在建筑照明節(jié)能改造中得到廣泛應(yīng)用。2、新建與改造項目管理要點2.2照明工程項目管理燈具的選擇辦公場所要求辦公人員需要長時間的保持頭腦清新,舒適和平和的心態(tài),工作高效而不感疲倦。根據(jù)辦公功能的需要,應(yīng)保持穩(wěn)定、合理、舒適、健康的光環(huán)境。因此，燈具選擇技術(shù)要求如下：1）符合照度要求：照度均勻;減少燈具的頻閃效應(yīng)和眩光。2）采用偏冷的光色,色溫在4200～5300K,較接近早晨的照明,以保持冷靜、清醒的頭腦。3）采用品牌產(chǎn)品，保證質(zhì)量2、新建與改造項目管理要點2.2照明工程項目管理照明改造工程的重點與難點1）燈具選擇對項目改造中選用燈具的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行審核，燈具的照度、色溫是否滿足辦公條件要求。2）核準(zhǔn)采購燈具的照度與節(jié)能率對于燈具供應(yīng)商提供的產(chǎn)品要進(jìn)行照度測試與現(xiàn)有照明燈具的節(jié)能率測試。3）產(chǎn)品壽命與質(zhì)保期承諾（三年以上）。2、新建與改造項目管理要點2.2照明工程項目管理照明改造工程的重點與難點

難點：施工不能影響正常工作

照明改造往往是邊辦公，邊改造，施工安裝會影響建筑內(nèi)正常的工作秩序。

解決方案：施工隊做好施工方案，集中人力，分段分區(qū)，利用工作間隙時間、夜間或節(jié)假日，以最快的速度，最短的時間完成改造工作。在施工中避免噪音干擾，灰塵干擾，做到文明施工。2、新建與改造項目管理要點2.2照明工程項目管理照明工程的調(diào)試驗收

照明工程驗收要注意以下幾點：1）保證光照質(zhì)量：照度不能低于設(shè)計值，無眩光，保證辦公環(huán)境的舒適度。2）可靠性與穩(wěn)定性：照明系統(tǒng)通電連續(xù)試運行時間不少于48小時，連續(xù)運行時間內(nèi)無故障。3）節(jié)能率：采用LED日光燈改造后，與T8日光燈相比，節(jié)能率不低于60%；與T5日光燈相比，節(jié)能率不低于35%；中央空調(diào)工程管理要點2、新建與改造項目管理要點技術(shù)路線的選擇

技術(shù)路線的選擇主要關(guān)注三個方面的問題：第一：使用要求；第二：技術(shù)的穩(wěn)定性、成熟性、兼容性；第三：運行管理的簡易性，重點關(guān)注運行費用；目前，公共機構(gòu)的醫(yī)院大多數(shù)采用水冷冷水中央空調(diào)結(jié)合部分變頻多聯(lián)機系統(tǒng)，國家機關(guān)與大學(xué)的辦公大樓大多數(shù)采用變頻多聯(lián)機系統(tǒng)，施工工期快，調(diào)節(jié)靈活，滿足部分負(fù)荷開機的需求。2、新建與改造項目管理要點新建中央空調(diào)工程要點對于新建的機關(guān)大樓，這兩種系統(tǒng)在安裝過程中的重點主要是：1）變頻多聯(lián)機的室外機安裝間隙過小，產(chǎn)生“熱島”效應(yīng)，致使散熱不良，影響制冷效果。如圖示2、新建與改造項目管理要點新建中央空調(diào)工程要點2）變頻多聯(lián)機的銅管對焊前必須要保持干燥、清潔，焊接時必須充氮保護(hù)焊。如圖示2、新建與改造項目管理要點①②對內(nèi)側(cè)配管進(jìn)行充分、均勻加熱對外側(cè)配管進(jìn)行均勻加熱，并使焊材充分進(jìn)入配管的結(jié)合部位耐壓膠管流量調(diào)節(jié)閥氮氣流量：0.03ｍ3/ｈ以下干燥氮氣銅銀合金焊條2、新建與改造項目管理要點中央空調(diào)工程重點與難點

3）冷凝水排水管與排水軟管之間的連接處不能用膠粘，必須用卡子固定，防止漏水。如圖示2、新建與改造項目管理要點中央空調(diào)工程重點與難點4）水冷冷水系統(tǒng)要重點關(guān)注一些細(xì)節(jié)，例如機房閥門與管道彎頭安裝，部門因安裝問題破壞水量平衡，以及安裝問題加大管道阻力。機房及屋面管道保溫因日曬、雨淋、風(fēng)化容易老化，保溫連接口會斷開，出現(xiàn)跑冷現(xiàn)象。所以應(yīng)在保溫層外加一層保護(hù)層，如圖示2、新建與改造項目管理要點中央空調(diào)工程重點與難點4）水冷冷水系統(tǒng)要重點關(guān)注一些細(xì)節(jié)，例如保溫問題，避免保溫不嚴(yán)而發(fā)生“跑冷”現(xiàn)象，如圖中央空調(diào)工程改造管理要點三個內(nèi)容，變流量改造、保溫改造、蓄冰改造、熱交換器改造2、新建與改造項目管理要點中央空調(diào)改造重點1）變流量改造改造比較多的是風(fēng)系統(tǒng)與水系統(tǒng)的改造，傳統(tǒng)的設(shè)計按典型負(fù)荷計算，空調(diào)系統(tǒng)是看天氣運行的動態(tài)系統(tǒng)，水泵與風(fēng)機都是全速運行，沒有動態(tài)調(diào)節(jié)能力。改造的方案是變頻調(diào)節(jié)、更換水泵、機房群控等。關(guān)鍵是了解系統(tǒng)是否平衡、最不利點的流量與壓力，冷凝與蒸發(fā)的耦合現(xiàn)象。

2、新建與改造項目管理要點中央空調(diào)改造重點2）保溫系統(tǒng)改造將傳統(tǒng)的玻璃棉的保溫更換為橡塑保溫材料。玻璃棉保溫使用3年之后，保溫材料吸收冷凝水或受潮，保溫質(zhì)量大打折扣，橡塑材料彌補了這方面的缺失。

2、新建與改造項目管理要點中央空調(diào)改造重點3）制冷機組改造在有峰谷電價的地區(qū)，將傳統(tǒng)的水冷冷水系統(tǒng)改造為蓄冰系統(tǒng)。

深圳歡樂谷

蓄冰改造工程案例

項目簡介深圳市歡樂谷是以娛樂為主要功能的大型公用建筑群。原有建筑在夏季供冷時需要開啟2臺主機，剩余一臺作為備用機組；由于新建劇場后，劇場所需冷量為300RT左右，將原有備用機組投入使用后，需要增加一臺主機作為備用機組，以備夏季供冷需要以及使用要求。為降低系統(tǒng)一次投資并相應(yīng)降低系統(tǒng)運行費用的要求，現(xiàn)將系統(tǒng)改為蓄冰系統(tǒng)。為便于今后的運行管理，采用微電腦自動控制，對系統(tǒng)運行進(jìn)行優(yōu)化管理。歡樂谷改造總體平面圖中心劇場蓄冰池機房項目入口歡樂谷中心劇場改造需要增加空調(diào)方案討論方案討論經(jīng)濟(jì)分析----常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)的機房設(shè)備配置及投資估價

冰蓄冷系統(tǒng)投資估算

(蓄冰量：1782RTH)單位：萬元運行費用及投資收益比較改造設(shè)計范圍根據(jù)建設(shè)單位要求、建筑物性質(zhì)及功能要求，設(shè)計內(nèi)容包括：

（1）機房改造設(shè)計（2）蓄冰槽設(shè)計（3）冷水管道至中心劇場設(shè)計

蓄冰系統(tǒng)設(shè)計思想將一臺320RT的主機改為雙工況螺桿主機，全系統(tǒng)白天制冷量為960RT，制冰時間為23：00-7：00，蓄冰1782RTH，留兩臺320RT常規(guī)機組作為基載主機，滿足建筑物空調(diào)要求；蓄冰裝置采用鋼盤管六臺。盤管置于機房外鋼筋混凝土蓄冰池內(nèi)。歡樂谷設(shè)計日負(fù)荷圖主要設(shè)計參數(shù)（1）最大計算冷負(fù)荷：832RT（按照甲方提供原有建筑及新建劇場的負(fù)荷）（2）日總冷負(fù)荷：9891RTH（3）尖峰負(fù)荷出現(xiàn)時間：15:00-16:00（4）使用時間:按白天13小時（8:00-20:00）（5）板式換熱器的冷側(cè)溫度為（7.3℃/3.3℃）、熱側(cè)溫度為（7℃/12℃）。結(jié)合空調(diào)逐時冷負(fù)荷分布圖及深圳市的相應(yīng)的電價政策，具體有以下5種工作模式運行：（1）雙工況主機制冰模式：這期間主機從晚上23.00時至早上7:00時制冰,制冰量達(dá)到1782RTH，制得的冷量儲存在儲冰裝置中。（2）基載主機供冷模式：當(dāng)系統(tǒng)需檢修或需保存儲冰量時，大樓的空調(diào)冷負(fù)荷由制冷主機提供。（3）融冰供冷模式：當(dāng)日負(fù)荷較小時，大樓的空調(diào)大部分冷負(fù)荷全部由融冰提供。蓄冰空調(diào)系統(tǒng)運行策略（4）基載主機與融冰聯(lián)合供冷模式：在夏天冷負(fù)荷較高期間，制冷主機在空調(diào)制冷工況下運行，滿足部分冷負(fù)荷的需要，其它的負(fù)荷由融冰滿足。（5）雙工況主機與融冰聯(lián)合供冷模式：當(dāng)兩臺基載主機中的某臺無法開啟時，啟用雙工況主機制冷，聯(lián)合蓄冰槽共同供冷。在天氣發(fā)生變化,當(dāng)日負(fù)荷較小時，系統(tǒng)將依據(jù)實際的冷負(fù)荷需求，通過控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)運行模式，自動調(diào)整每天儲冰裝置融冰供冷及主機供冷的相對應(yīng)比例，按照儲冰裝置優(yōu)先供冷的原則，最大限度地控制主機在電力高峰期間的運行，節(jié)省運行費用。蓄冰空調(diào)系統(tǒng)運行策略系統(tǒng)示意圖蓄冰池板式換熱器冷卻塔雙工況主機基載主機補液箱控制模式—夜間蓄冰控制模式—白天供冷之一一部分由蓄冰槽融冰供冷，另一部分由制冷機組供冷控制模式—白天供冷之二當(dāng)某臺基載主機不能開動，啟用制冰機組供冷，即供冷方式為：融冰供冷+基載主機+制冰機組（雙工況主機）聯(lián)合供冷控制模式—白天供冷之三當(dāng)白天負(fù)荷較小時，完全依靠融冰進(jìn)行供冷工程施工內(nèi)容機房改造工程蓄冰槽增建機房到中央劇場外管敷設(shè)及保溫動力供配電弱電自控系統(tǒng)工程施工的重點蓄冰槽搗制及蓄冰設(shè)備安裝與調(diào)試。機房到中央劇場外管安裝與保溫。系統(tǒng)局部試壓與保壓。蓄冰自控系統(tǒng)的安裝與調(diào)試施工組織由于工程跨度大、工期緊，短期內(nèi)需要大量的人力、物力和技術(shù)力量的投入。我們采用交叉作業(yè)的施工方法，現(xiàn)場分三個隊伍施工，每隊負(fù)責(zé)一個工段，三個工段分別為：A段：蓄冰槽制作及其至機房的外管安裝。B段：機房改造及冷卻塔移位安裝；C段：機房至中心劇場的外管安裝；A段：蓄冰槽制作及其至

機房的外管安裝蓄冰池蓄冰槽工程的地理位置處于比較復(fù)雜地帶，地下電信電纜橫直交叉，給排水從中而過，特別是危險性最大的石油氣體管道也處于鄰邊，西、北兩房屋也只2米左右，南面地下電纜溝是工程的必經(jīng)之路。因此，工程給施工帶來了相當(dāng)大的困難，也給四周的建筑物帶來了一定的影響。澆注澆注澆注澆注預(yù)留接管蓄冰池防水處理1、5布7油玻璃鋼2、100mm厚C20混凝土3、5層環(huán)氧樹脂玻璃鋼4、150mm厚深冷型防水珍珠巖保溫板5、30mm厚防水沙漿保護(hù)層6、2道4mm厚SBS改性防水瀝青涂料7、20mm厚防水沙漿找平層8、450mm厚鋼筋混凝土內(nèi)壁防水處理內(nèi)壁防水處理池底防水處理池底防水處理池底防水處理蓄冰池完工與外管接駁與外管接駁盤管吊裝盤管安裝盤管固定蓄冰池封蓋4B段：機房改造及

冷卻塔移位安裝主機改造—將單工況機組改造為雙工況機組機房改造2機房改造3控制柜冷卻塔改造移位板式換熱器C段：機房至中心劇場的

外管安裝室外管網(wǎng)施工室外管網(wǎng)保溫室外管網(wǎng)裝飾室外管網(wǎng)完工室外管網(wǎng)完工歡樂谷蓄冰空調(diào)運行以及節(jié)能測試測試前提1、雙工況主機在空調(diào)工況下運行，載冷劑（乙二醇）的溫度保證在5℃左右；2、蓄冰槽的水為0℃；測試步驟1、系統(tǒng)測試前先冷卻蓄冰槽的水，使之達(dá)到0℃左右；2、空調(diào)系統(tǒng)在空調(diào)工況下運行，保證系統(tǒng)在開始制冰模式運行時，管路的乙二醇為5℃左右，達(dá)到設(shè)計參數(shù)；3、23：00開始將雙工況主機由空調(diào)工況切換到制冰工況，逐時記錄乙二醇的進(jìn)出口溫度、水位以及相應(yīng)的電表讀數(shù)；4、當(dāng)水位不再變化時，說明蓄冰已基本結(jié)束；或者雖然蓄冰沒有結(jié)束，但時間不能超過7：00；本測試在7：00準(zhǔn)時停機。數(shù)據(jù)紀(jì)錄節(jié)能分析1、總的蓄冰為設(shè)計工況，1782RTH；2、電能消耗為2020.8KWH，其中主機：（12.79–0.75）×120=1444.8(KWh)泵與風(fēng)機：（15016.8–15012）×120=576(KWh)3、常規(guī)空調(diào)工況下，1782RTH需要消耗電能為1607×0.7×1.25=1406(KWh)4、電價政策深圳市的商業(yè)電價是0.8元/度，而蓄冰的低谷電價是0.2元/度，因此每天節(jié)約電費是1406KWh×0.8元/KWh–2020.8KWh×0.2元/KWh=720.64元則每年可以節(jié)約電費（年運行10個月）720.64×30×10=21.62（萬元）2、新建與改造項目管理要點中央空調(diào)改造工程重點與難點4）熱交換器改造末端設(shè)備的熱交換器長期在陰暗潮濕環(huán)境中運行，熱交換器的肋片、冷凝水盤表面長期積水，空氣中的微生物在得到水分營養(yǎng)源之后，迅速在熱交換器表面滋生繁殖微生物菌團(tuán),并形成頑固的生物垢，覆蓋在肋片的表面，不僅污染流經(jīng)的空氣，而且降低了熱交換器的換熱效率。需要經(jīng)常清洗，一般用堿性的清洗液，3年之后翅片風(fēng)化，影響熱交換。風(fēng)冷冷凝器的腐蝕問題

風(fēng)冷機組的熱交換器長時間暴露在空氣中運行,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,空氣中的塵埃便會在熱泵機組的散熱盤管表面上產(chǎn)生熱阻,經(jīng)歷一兩年之后,便會嚴(yán)重降低其散熱效率,使室外機組冷凝溫度升高.最終導(dǎo)致空調(diào)機組的制冷量大幅度下降,電耗大幅度上升.嚴(yán)重臟堵的室外機組及其熱交換器解決方案更換熱交換器，或者是對熱交換器進(jìn)行防腐處理新的冷卻盤管防腐處理工藝之一衛(wèi)生熱水工程管控要點2、新建與改造項目管理要點熱源的選擇熱源的選擇應(yīng)因地制宜，要根據(jù)各個地區(qū)氣候環(huán)境，資源、建筑風(fēng)格等因素進(jìn)行合理選擇。2.4

衛(wèi)生熱水項目管理某項目安裝真空管式太陽能熱水器，掛在陽臺外墻，因冬季寒流入侵，管路凍結(jié)導(dǎo)致爆裂2、新建與改造項目管理要點熱源的布置雜亂無章的熱源布置形式，嚴(yán)重影響到建筑的外觀融入建筑風(fēng)格的熱源布置形式，給建筑增添了色彩建筑的造型風(fēng)格都是通過精心的設(shè)計，或經(jīng)歷歷史文化的洗禮沉淀下了的，如何保持建筑風(fēng)貌是重要的工作之一。2、新建與改造項目管理要點材料的選擇熱水管道應(yīng)選用耐腐蝕、安裝便可靠、符連接方合飲用水衛(wèi)生要求的管材。一般可采用薄壁銅管、薄壁不銹鋼管、塑料熱水管、復(fù)合熱水管等。PPR熱水管路使用鍍鋅管作熱水管路錯誤：選用鍍鋅管、鋼管，容易生銹；使用生料帶及麻絲纏繞連接處理不好，容易造成臟堵隱患。正確：推薦選用PPR熱水管，能耐高溫，施工操作便利，可塑性強。2、新建與改造項目管理要點PPR熱水管嚴(yán)重熔堵PPR熱水管嚴(yán)重熔堵管道施工PP-R管道的熱熔連接如果不注意，很容易造成熔堵現(xiàn)象，嚴(yán)重的加大了系統(tǒng)阻力，直接增加了水泵能耗，并造成水流量不足現(xiàn)象。2、新建與改造項目管理要點2.4.5管道保溫室外管路保溫棉沒有做外保護(hù)層室外管路保溫棉纏帶保護(hù)層已經(jīng)裂爛錯誤：室外管路保溫棉鋁箔紙保護(hù)層已經(jīng)裂爛，保溫棉容易老化、泡水等。保溫效果不好的直接效果就是熱量的散失加劇，系統(tǒng)耗電量增加。2、新建與改造項目管理要點2.4.5管道保溫室外管路正確選用保溫棉，并用鋁皮做好防護(hù)層正確：室外管路正確選用保溫棉，并用鋁皮等做好防水防腐保護(hù)層；布管橫平豎直，能夠有效間隔支撐。2、新建與改造項目管理要點2.4.6衛(wèi)生熱水的水質(zhì)由于水質(zhì)原因，導(dǎo)致機組、管路結(jié)垢極大的降低了系統(tǒng)能效增加了能耗江、湖、河、海、地下水含有豐富礦物質(zhì)，應(yīng)根據(jù)水質(zhì)情況確定是否需要設(shè)置水處理工藝，沒有經(jīng)過軟化，長時間高溫使用產(chǎn)生結(jié)垢，影響系統(tǒng)運行。2、新建與改造項目管理要點2.4.7衛(wèi)生熱水的管理系統(tǒng)再好的節(jié)能的設(shè)備，如果沒有先進(jìn)的管理，就沒有好的節(jié)能效果。尤其是在大規(guī)模的集中式生活熱水系統(tǒng)中。針對于某高校的生活熱水管理系統(tǒng)2、新建與改造項目管理要點2.4.8衛(wèi)生熱水的計量系統(tǒng)無規(guī)矩不成方圓，無計量等于無責(zé)任，在熱水使用過程中如果對使用人員放任自由，毫無警示，既不可能推進(jìn)節(jié)能工作的開展，也不利于資源的節(jié)約。針對于某高校的生活熱水IC卡計量系統(tǒng)外墻保溫工程管控要點2、新建與改造項目管理要點2.5外墻保溫工程施工技術(shù)路線選擇

現(xiàn)有建筑中應(yīng)用的保溫工藝主要有：外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫、外墻夾芯保溫、墻體自保溫，既有項目的改造以外墻外保溫為主。各個建筑應(yīng)該根據(jù)自身的建筑風(fēng)格、墻體圍護(hù)結(jié)構(gòu)特性、窗墻比例等因素選擇相應(yīng)的墻體保溫技術(shù)。如:粉刷保溫砂漿、粘貼保溫泡沫材料、涂刷隔熱涂料、玻璃貼膜等。2、新建、改造項目管理重點與難點2.5.2材料的選擇注意基層、面層所用材料：需要選用質(zhì)量合格的原材料。例如，材料的孔隙率比較大，容易含水，抗?jié)B、抗凍性能差，導(dǎo)致外墻基面層材料的強度降低、體積膨脹等。保溫層外貼瓷磚因為黏貼材料選用不當(dāng)造成反堿2、新建、改造項目管理重點與難點2.5.3施工工藝要合理錯誤：施工中保溫層使用磚塊木料等支撐，影響保溫板的黏貼強度及平整性2、新建、改造項目管理重點與難點2.5.3施工工藝要合理正確：保溫板的支撐應(yīng)該使用專用的支撐件或角鐵支架2、新建、改造項目管理重點與難點例如：外墻在施工時，新墻體或基層水分未干透，就立即覆蓋涂飾，待基層風(fēng)干時，產(chǎn)生收縮縫隙，產(chǎn)生不均勻收縮，貼塊料有空鼓，縫隙未填實，施工形成空洞，使用中容易形成脫落。2.5.4施工應(yīng)注意現(xiàn)場環(huán)境的影響某項目外墻保溫在建筑投入使用3年后產(chǎn)生了嚴(yán)重的外層脫落2、新建、改造項目管理重點與難點2.6.5施工安全最重要累死了，抽根煙后生命將繼續(xù)燃燒燃燒中的大樓外保溫不要失去了才懂得珍惜合同能源管理項目管理與控制進(jìn)入第三講，主要講合同能源管理項目招標(biāo)、能源審計、分項型、保證型、托管型案例3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.1合同能源管理招標(biāo)要點3.2能源審計要點3.3保證型合同能源管理案例3.4分享型合同能源管理案例3.5托管型合同能源管理案例3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.1合同能源管理實施方案前言：公共機構(gòu)在實施合同能源管理模式之時，應(yīng)先考慮本項目是否適合應(yīng)用合同能源管理機制開展節(jié)能改造工作，應(yīng)該采用何種模式的合同能源管理方案？合同能源管理類型的最佳選擇1）既有建筑理論上都可以采用托管型。大學(xué)、醫(yī)院的衛(wèi)生熱水與蒸汽換熱的采暖項目最適合用托管型2）新建建筑機電系統(tǒng)建議采用能源消耗指標(biāo)保證型3）對于過往3年能耗不明確，或者基數(shù)變化較大的項目，建議不采用合同能源管理模式實施節(jié)能改造3.1、合同能源管理項目招標(biāo)案例

案例：深圳市疾控中心招標(biāo)1）深圳第一標(biāo)深圳市疾控中心是深圳市機關(guān)事務(wù)管理局實施《深圳市公共機構(gòu)合同能源管理實施辦法》的第一個招標(biāo)項目，招標(biāo)方高度重視。

3.1、合同能源管理項目招標(biāo)案例

2）招標(biāo)條件投標(biāo)人必須先行注冊為市政府采購中心的供應(yīng)商；投標(biāo)人必須為國家發(fā)改委備案節(jié)能企業(yè)投標(biāo)人必須在深圳市注冊具有法人資格或在深圳市設(shè)有長期服務(wù)機構(gòu)（長期服務(wù)機構(gòu)指投標(biāo)人非深圳本地企業(yè)，須在深圳有合法注冊的分支機構(gòu)）投標(biāo)人具備機電安裝三級及以上或建筑智能化三級及以上資質(zhì)不接受聯(lián)合體投標(biāo)投標(biāo)人1年內(nèi)中標(biāo)3個市本級公共機構(gòu)節(jié)能改造項目的，在完成至少其中2個項目現(xiàn)場改造工作前，將不能再參與本次招標(biāo)采購?fù)稑?biāo)人須提供由投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照住所地的檢察機關(guān)出具的《行賄犯罪檔案查詢告知函》投標(biāo)人在深圳市公共機構(gòu)合同能源管理節(jié)能項目（含市本級及各區(qū)項目）招投標(biāo)中，有放棄中標(biāo)或者履約評價不合格等行為記錄的，不接受其參與投標(biāo)3.1合同能源管理項目招標(biāo)案例

3）評標(biāo)辦法:采用綜合評分法采用綜合評分法，是指在最大限度滿足招標(biāo)文件實質(zhì)性要求前提下，按照招標(biāo)文件規(guī)定的各項因素進(jìn)行量化打分，以評標(biāo)總得分最高的投標(biāo)供應(yīng)商作為中標(biāo)候選。評標(biāo)方法如下：年綜合節(jié)能率：以建筑年度基準(zhǔn)耗電總量為計算基礎(chǔ)，按《深圳市公共機構(gòu)合同能源管理實施方案（試行）》要求確定資金效率：反映項目投資與節(jié)能量之間的投入產(chǎn)出效率節(jié)能效益分享年限：設(shè)定節(jié)能效益分享年限總節(jié)能量分享比例：指投標(biāo)人在節(jié)能效益分享年限內(nèi)，投標(biāo)人節(jié)能總收益占節(jié)能總量的比例。

能源審計合同能源管理實施前的重要步驟，由節(jié)能服務(wù)公司或第三方完成3.2能源審計要點什么是能源審計能源審計的步驟如何進(jìn)行能源審計？能源審計的工具1）檢測工具2）軟件工具能源審計案例1）主要系統(tǒng)的診斷2）節(jié)能改造項目的可行性、經(jīng)濟(jì)性3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.2能源審計要點3.2.1什么是能源審計1)對能源使用的消耗過程和財務(wù)過程進(jìn)行檢測、核查、分析和評價并提出改進(jìn)建議的活動。2)建筑通過能源審計，可以知曉能源管理存在的問題，采取一定的措施提高管理水平達(dá)到管理降耗目的。

3)建筑通過能源審計，可以知曉設(shè)備匹配存在的問題，采取對癥下藥的技術(shù)措施達(dá)到改造降耗目的。總之，能源審計是建筑節(jié)能管理過程中較為重要的環(huán)節(jié)，是常抓不懈的年度工作。3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.2能源審計要點能源審計步驟1）編制能源審計計劃2）建筑基本信息收集3）建筑能源消耗信息收集4）建筑現(xiàn)場觀察5）室內(nèi)環(huán)境檢測6）節(jié)能診斷分析7）提出可行性改造建議8）提交審計結(jié)論3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.2能源審計要點3.2.3如何進(jìn)行能源審計1)查閱建筑物竣工驗收資料和用能系統(tǒng)、設(shè)備臺賬資料，檢查節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

2)核對電、氣、煤、油、市政熱力等能源消耗計量記錄和財務(wù)賬單，評

估分類與分項的總能耗、人均能耗和單位建筑面積能耗；

3)檢查用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行狀況，審查節(jié)能管理制度執(zhí)行情況；

4)檢查前一次能源審計合理使用能源建議的落實情況。

5)查找存在節(jié)能潛力的用能環(huán)節(jié)或者部位，提出合理使用能源的建議；

6)審查年度節(jié)能計劃、能源消耗定額執(zhí)行情況，核實建筑物超過能源

消耗定額使用能源的說明；

7)審查能源計量器具的運行情況，檢查能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。

注意：每年的審計報告均需存檔3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.2能源審計要點3.2.4能源審計的工具1)檢測工具超聲波流量儀自記式溫濕度記錄儀3、合同能源管理項目的管理與控制要點

1)檢測工具多功能環(huán)境測試儀數(shù)字式照度計數(shù)字風(fēng)速測量儀便攜式數(shù)字溫度計3、合同能源管理項目的管理與控制要點

紅外線測溫儀電子溫度計電子微風(fēng)儀三相鉗式數(shù)字功率表1)檢測工具3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.2能源審計要點3.2.2能源審計的工具2)軟件工具應(yīng)用《能源審計平臺軟件》，數(shù)據(jù)可以完整保留，可以復(fù)制項目。3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3、合同能源管理項目的管理與控制要點

能源審計的案例

深圳市疾控中心能源審計2)主要系統(tǒng)的診斷配電管理系統(tǒng)

各支路用電無計量：變壓器總表計量只能計量總的耗電量，不方便掌握本單位各小區(qū)域的動態(tài)用能情況，發(fā)現(xiàn)能耗浪費環(huán)節(jié)。、能源審計案例(深圳市疾控中心能源審計)

照明系統(tǒng)燈具能效低、壽命段：現(xiàn)辦公室、實驗室、走廊、地下車庫和設(shè)備房等區(qū)域均采用傳統(tǒng)的T8熒光燈照明，能耗大，效率低，而且使用壽命短。

控制水平低：地下車庫、走廊等人員停留少的區(qū)域，只能通過減少開啟數(shù)量，或人工定時開關(guān)控制。節(jié)能管理技術(shù)手段尚有較大提升空間。、能源審計案例(深圳市疾控中心能源審計)

走廊T8燈盤地下室T8燈管空調(diào)系統(tǒng)

無現(xiàn)場控制：因?qū)嶒炇业奶厥庑?，各個實驗室都有一套獨立的通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)，但均無法進(jìn)行現(xiàn)場控制，僅能通過設(shè)備層內(nèi)的控制柜或物業(yè)樓宇監(jiān)控端控制。

設(shè)備層空調(diào)控制箱設(shè)備層組合式空調(diào)節(jié)能管理疏漏多：實驗人員只能通知物業(yè)管理人員開關(guān)機。這帶來大量管理疏漏，經(jīng)常造成非使用狀態(tài)下空調(diào)系統(tǒng)仍然運轉(zhuǎn)，能源浪費較大。、能源審計案例(深圳市疾控中心能源審計)

3.2.3、能源審計案例(深圳市疾控中心能源審計)

中央空調(diào)整體能效較低：供回水管路過長，沿途能耗較大。末端同時使用率低，輸送設(shè)備能耗大?？照{(diào)供回水泵燃?xì)忮仩t3.2.3、能源審計案例(深圳市疾控中心能源審計)

太陽能熱水系統(tǒng)系統(tǒng)控制靈敏度不夠：后勤樓、理化樓、動物樓、微生物樓的太陽能熱水系統(tǒng)控制液位控制不靈敏，原有控制面板老化較快，板面控制時有失靈，顯示不清?？刂泣c位缺失：太陽能板供回水缺少溫度傳感器。無法控制水溫。時間控制不合理：太陽能系統(tǒng)循環(huán)水泵時間控制不合理，導(dǎo)致非產(chǎn)水時段強制循環(huán)，增加了耗電，散失了熱量，浪費能源較大。太陽能熱水控制箱屋頂空氣源熱泵圍護(hù)結(jié)構(gòu)存在問題分析

現(xiàn)場圍護(hù)結(jié)構(gòu)基本達(dá)到節(jié)能建筑要求，但綜合樓及三棟實驗樓東側(cè)外墻受太陽直射時間較長，而且該面房間基本上是辦公用途房間，使用頻率很高。而且窗墻比較大，夏季空調(diào)能耗較大，需要增加隔熱措施。3.2.3、能源審計案例(深圳市疾控中心能源審計)

微生物樓綜合樓1)節(jié)能改造項目的可行性、經(jīng)濟(jì)性配電系統(tǒng)改造

分項計量改造成本30萬。預(yù)計通過提高管理水平，實現(xiàn)精細(xì)化管理帶來節(jié)能收益約16萬元/年，投資回收年限2年。照明系統(tǒng)考慮到投資成本的合理性，僅將辦公室、走廊、地下車庫和設(shè)備房等使用頻率高的區(qū)域?qū)鹘y(tǒng)T8日光燈，替換為LED燈，改造投資約75萬元。預(yù)計節(jié)能收益18萬元/年，投資回收年限4.2年。（LED燈雖然節(jié)能率高達(dá)50%，但建筑燈具使用率不高，則投資回收年限過長，不能產(chǎn)生合理經(jīng)濟(jì)效益）3.2.3、能源審計案例(深圳市疾控中心能源審計)

1)節(jié)能改造項目的可行性、經(jīng)濟(jì)性空調(diào)系統(tǒng)

通過在局部有恒溫恒濕空調(diào)要求的房間增設(shè)專用空調(diào)，由專用空調(diào)對有房間進(jìn)行專門供冷供熱，大大的降低了原有中央空調(diào)的整體能耗。本次改造投資約230萬元,預(yù)計通過減少制冷主機及空調(diào)用燃?xì)忮仩t開啟時間可帶來年節(jié)能效益66萬元/年，預(yù)計投資回收年限3.5年。圍護(hù)結(jié)構(gòu)

通過加貼玻璃隔熱膜，有效降低了太陽輻射對房間溫度的影響。貼完膜后，房間溫度有明顯改善，空調(diào)開啟時間大大縮短，在節(jié)能的同時改善了室內(nèi)環(huán)境的舒適性。本次貼膜改造投資約55萬元，預(yù)計投資收益10萬，投資回收年限5.5年。雖然投資回收年限長，但卻很好的改善了室內(nèi)房間溫度，所以是值得肯定的。、能源審計案例(深圳市疾控中心能源審計)

3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.3保證型合同能源管理案例項目背景合同主要條款1）方案、工程、運行一站式服務(wù)2）項目付款3）節(jié)能驗收標(biāo)準(zhǔn)工程實施要點3.3保證型合同能源管理案例3.3.1合肥大溪地現(xiàn)代城78#樓項目背景

合肥大溪地現(xiàn)代城-78#樓由合肥百協(xié)置業(yè)有限公司建設(shè)，位于合肥市懷寧路西側(cè)，本工程為一棟民用建筑。本樓地上建筑面積：32214.72平方米，本樓總建筑面積：34707.72.平方米（上述面積不含外墻保溫層面積）,空調(diào)面積約為20180.6平方米。本建筑為地上二十五層，地下一層,地上建筑建筑高度95.35米。建筑功能：地上1~3層為商業(yè)用房，4~25層為辦公用房，地下1層為車庫。3.3保證型合同能源管理案例3.3.2合同主要條款1）方案、工程、運行一站式服務(wù)方案設(shè)計：根據(jù)項目要求,對業(yè)主的中央空調(diào)系統(tǒng)提供整體節(jié)能設(shè)計方案工程施工：為業(yè)主提供節(jié)能工程服務(wù),包括現(xiàn)場的施工圖修改與優(yōu)化運行管理：為業(yè)主提供能源管理服務(wù),包括提供現(xiàn)場運行管理或遠(yuǎn)程能耗監(jiān)測服務(wù)項目設(shè)計項目投資原材料/設(shè)備采購安裝/施工節(jié)能量檢測人員培訓(xùn)運行管理3.3保證型合同能源管理案例3.3.2合同主要條款2）項目付款

節(jié)能投資款：某公司提供項目中央空調(diào)系統(tǒng)及空調(diào)相關(guān)的電氣工程建設(shè)的全部投資；項目完工之后，某公司需要在28個工作日內(nèi)提交竣工結(jié)算文件，業(yè)主需要在28個工作日內(nèi)完成審核，審核完成后，業(yè)主需要在收到某公司發(fā)出的付款申請書7日內(nèi)按照約定的金額與時間進(jìn)行付款；

運行服務(wù)費用：由某公司負(fù)責(zé)本項目8年的設(shè)備運行管理，業(yè)主方按照約定的金額與時間進(jìn)行付款3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.4分享型管理節(jié)能案例建立分項計量系統(tǒng)基于分項計量系統(tǒng)的能耗監(jiān)管節(jié)能運行管理方案投資與效益分享情況3、合同能源管理項目的管理與控制要點

3.4分享型管理節(jié)能案例

深圳市福田區(qū)委辦公樓節(jié)能改造項目【項目背景】

福田區(qū)委地處深圳市福田區(qū)福民路123號，深圳市福田區(qū)委位于深圳福田區(qū)福民路123號，由區(qū)委辦公大樓、區(qū)委會堂、區(qū)委綜合樓、檢察院（法院）樓、公安局大樓五棟大樓組成。該大樓的用能系統(tǒng)主要消耗水、電、和燃汽等能源，應(yīng)用于暖通空調(diào)系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、動力電系統(tǒng)、水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。福田區(qū)委共有五棟建筑大樓，每棟大樓有自己獨立的配電室。對福田區(qū)委辦公大樓、區(qū)委會堂、區(qū)委綜合樓、檢察院（法院）大樓、公安局大樓用電系統(tǒng)安裝用電計量表、服務(wù)器、遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)，實現(xiàn)能耗分戶、分類、分項計量。3、合同能源管理項目的管理與控制要點

分類能耗數(shù)據(jù)采集指標(biāo)中，分為4項分項能耗數(shù)據(jù)采集指標(biāo)

1）照明用電插座用電是指建筑物主要功能區(qū)域的照明、插座等室內(nèi)設(shè)備用電的總稱。照明插座用電包括照明和插座用電、走廊和應(yīng)急照明用電、室外景觀照明用電，共3個子項。建立分項計量系統(tǒng)2）空調(diào)用電空調(diào)用電是為建筑物提供空調(diào)、采暖服務(wù)的設(shè)備用電的統(tǒng)稱?？照{(diào)用電包括冷熱站用電、空調(diào)末端用電，共2個子項3）動力用電動力用電是集中提供各種動力服務(wù)（包括電梯、非空調(diào)區(qū)域通風(fēng)、生活熱水、自來水加壓、排污等）的設(shè)備（不包括空調(diào)采暖系統(tǒng)設(shè)備）用電的統(tǒng)稱。動力用電包括電梯用電、水泵用電、通風(fēng)機用電，共3個子項。4）特殊用電特殊區(qū)域用電是指不屬于建筑物常規(guī)功能的用電設(shè)備的耗電量，特殊用電的特點是能耗密度高、占總電耗比重大的用電區(qū)域及設(shè)備。特殊用電包括信息中心、洗衣房、廚房餐廳、游泳池、健身房或其它特殊用電。3、合同能源管理項目的管理與控制要點

基于分項計量系統(tǒng)的能耗監(jiān)管建立能耗監(jiān)測系統(tǒng)對福田區(qū)委辦公大樓、區(qū)委會堂、區(qū)委綜合樓、檢察院（法院）大樓、公安局大樓用電系統(tǒng)安裝用電計量表、服務(wù)器、遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)，實現(xiàn)能耗分戶、分類、分項計量。電梯系統(tǒng)3、合同能源管理項目的管理與控制要點

基于分項計量系統(tǒng)的能耗監(jiān)管信息系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)辦公系統(tǒng)建立了完整的計量系統(tǒng)。3、合同能源管理項目的管理與控制要點

節(jié)能運行管理方案2

根據(jù)能源需求側(cè)管理及PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、處理）管理模式，實施節(jié)能管理電量化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和手段多樣化。3制訂年、月、周設(shè)備運行計劃，在滿足使用需求的前提下，調(diào)整設(shè)備運行參數(shù)和時間。4推行設(shè)備PM預(yù)防性維護(hù)管理,使設(shè)備運行在最佳狀態(tài),減少設(shè)備能耗。1建立設(shè)備開停審批程序,保證每一臺設(shè)備投入或退出運行都經(jīng)過審慎評估，將有關(guān)設(shè)備能耗情況逐臺分解、落實到具體運行管理人員。根據(jù)環(huán)境溫度及設(shè)備運行工況隨時調(diào)整。進(jìn)行節(jié)能消耗目