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綜合管理崗位個人年終總結(jié)范文綜合管理崗位個人年終總結(jié)范文【一】時間飛逝,回首這一年的工作,驚慌而又平淡,就在這一個個驚慌的日子里,20xx年我來到7xxx城工程部,起先了我的新工作,作為一名綜合管理員。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作關(guān)懷協(xié)助下,較好的完成了這半年的各項工作任務(wù),素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有更近一步的提高,此時此刻把存在的成果和缺乏總結(jié)如下:一、食堂管理作為一名食堂負(fù)責(zé)人來說,以讓大家都吃得滿足,干凈、安康、衛(wèi)生及本錢的合理限制為根底,對此最為重要的就屬食品進(jìn)貨這一塊了,因此每次選購進(jìn)貨都必需要求x人以上同時驗收簽字,在節(jié)約的根底上為大家選購到別致的原料。其次是食品的衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生問題,作為一個集體食堂,嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生平安,關(guān)系到每一個同事的身體安康,首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)展體檢,不定期對工作人員進(jìn)展思想教育,執(zhí)行食品衛(wèi)生法的要求等,通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識,切實做好食堂的食品衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生等工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)展一次大清掃,如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出,剛好整改,確保全年無食品平安事故發(fā)生。二、 辦公區(qū)管理辦公區(qū)域是工程核心之地,日常辦公及對外接待的重要場所,辦公室,會議室,衛(wèi)生做到每天隨時清掃,洗手間洗漱間隨時保持地面干凈干凈。三、 生活區(qū)管理職工生活區(qū)的管理難度較大,由于工人都來自不同的城市,素養(yǎng)較低,不講文明等問題,采納勤檢,勤查,獎懲制度等措施,周而復(fù)始,取得了很大改善。四、 現(xiàn)場管理對于施工現(xiàn)場平安文明施工、道路清掃、灑水降塵、材料、垃圾、防塵網(wǎng)覆蓋等等工作,根本到達(dá)了工程要求并做到勤巡查,以免有疏漏如發(fā)覺有沒做到位的工作剛好支配人員馬上整改。五、 臨時工聘請及管理今年以來后勤聘請始終難度很大,目前招臨時工共XX人,食堂X人,辦公區(qū)X人,工人生活區(qū)X人,試驗X人,現(xiàn)場X人,依據(jù)鄒平現(xiàn)狀和公司待遇,聘請難度極大,外地的一般都找不到,本地的不加班還要有休假,人員缺乏,達(dá)不到工程需求。人員管理采納一人一崗一人多崗制度,根本做到當(dāng)日事當(dāng)日清,依據(jù)每個人的工作表現(xiàn)及全勤制度來定〔優(yōu)良一般〕等三個等級考核來定,鼓勵每個員工的上進(jìn)心,責(zé)任心和踴躍性,能跟好的完成工程需求的工作。六、工作亮點管理員食堂管理,眾口難調(diào),聽取不同看法變更不同口味,并且讓大家上報自己愛吃的菜譜然后綜合篩選,盡心竭力讓大家吃飽吃好,讓同事們吃的滿足、干凈、放心、安康是后廚的職責(zé)所在。缺乏之處在于:工作經(jīng)歷缺乏,某些方面專業(yè)學(xué)問欠缺,語言表達(dá)實力須要提高,綜合、協(xié)調(diào)管理思路有待提高??偨Y(jié):自入職以來對工作踴躍主動,謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)去做好每一件事,與同事相處融洽,相互協(xié)作。嚴(yán)苛要求自己,聽取不同看法并剛好改正,不斷提高自我的工作水平,力求能讓工作再上一個臺階。同時,感謝各領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培,我將在20xx年之際將工作做得更好,更完備。綜合管理崗位個人年終總結(jié)范文【二】時間飛速,進(jìn)入綜合管理部專責(zé)崗位已經(jīng)x個月的時間了,在這幾個月的時間里,我從一個平凡的崗位轉(zhuǎn)型成為了一個專責(zé)管理崗位,在這期間由于綜合管理部重新組合,我也曾經(jīng)茫然著,但為了廠的大局意識,為了盡快適應(yīng)新的機(jī)構(gòu)設(shè)置,盡快適應(yīng)新部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,我始終在不斷的奮斗著?;叵肫饋?,在這個工作崗位上工作了也只有x個月時間〔當(dāng)中還休假了乂乂天〕。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實踐中去,總的來講,自己能勝任工作,還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措。尤其是當(dāng)時機(jī)構(gòu)設(shè)置完后正是年末、年初時間,部門人員休假的也多,綜合部又是一個新的部門,新的人員,上報的薪酬類、人力資源管控類太多,公司要求又特別嚴(yán)格,說實話那時候想到過放棄,在家里靜默的流淚,對以后的工作感覺一片茫然。但是這些念頭也只是一閃而過,因為當(dāng)時是自己來競聘的這個崗位,困難總會過去的,而且我喜愛這個崗位,盼望自己把工作做得越來越好。下面就將這幾個月的主要工作狀況概述如下:1、 完成了20xx年終的各項薪酬、福利、績效、各項責(zé)任制考核嘉獎等的計算、發(fā)放工作。在此工作中為了保證數(shù)據(jù)不出過失,數(shù)據(jù)在公司的核定范圍內(nèi),查考勤、啟程放方案等工作任務(wù)顯得尤其繁重。但是,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主任的通力協(xié)作下,綜合管理部針對不憐憫況改變剛好進(jìn)展相應(yīng)的調(diào)整,依據(jù)我廠的實際狀況制定了不同的發(fā)放方案,在核算、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲過失,職工對年終的各項年終嘉獎發(fā)放也沒有異議。2、 上報了20xx年企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工薪酬性收入狀況。同公司接軌后,公司人力資源部要求基層單位每月、每年必需照實上報單位的薪酬預(yù)控和薪酬實際發(fā)放狀況,同單位財務(wù)資產(chǎn)部的數(shù)據(jù)相同,每月必需同財務(wù)資產(chǎn)部對帳,不能多一分也不能少一分,由于平常月報工作做得扎實,年報工作也就迎刃而解了。在上報我廠20xx年薪酬預(yù)控和薪酬實際發(fā)放狀況年報中,我廠的預(yù)控為xxx萬元,實際發(fā)放也為xxx萬元,完全符合公司人資部的要求。在全部的上報材料中都做到了時間準(zhǔn)時、數(shù)據(jù)精確。3、 理順了機(jī)構(gòu)設(shè)置后人員的崗位在我廠機(jī)構(gòu)設(shè)置完成后,部門、人員都發(fā)生了大的改變。按區(qū)公司的要求,我廠由原來的十多個部門改組為三個職能部門和三個生產(chǎn)機(jī)構(gòu),人員就做了大的相應(yīng)的調(diào)整。在薪酬系統(tǒng)重新錄入了人員新的崗位信息、崗級、獎金系數(shù)等,在這此工作中加班加點,保證了工資正常、精確的發(fā)放,沒有因為機(jī)構(gòu)重組而耽擱工作的正常開展。4、 參加廠的績效管理工作按公司要求,我廠是績效管理工作的試點單位,綜合管理部詳細(xì)負(fù)責(zé)此項工作的開展。說實話,此項工作在公司都是一片空白,要我們來試點也不是沒有難度,當(dāng)時支配我們來做的時候?qū)嵲谑怯袎毫?。雖然也進(jìn)展了一些培訓(xùn),那也只是紙上談兵,詳細(xì)要做出考核方法、考核量表等也不簡單。由于沒有做過,只能上網(wǎng)查別人是怎么做的。要結(jié)合我廠實際狀況,請xx單位的x主任為我們指導(dǎo),協(xié)作他把中層干部、部門、員工的績效考核方法、考核量表完成。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步最終邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和協(xié)助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完備。在此項工作中我學(xué)到了以前不曾學(xué)到的東西,雖然有時候很累,可我認(rèn)為學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問,心里是快樂的、是值得的。5、 團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。綜合管理部事務(wù)繁雜,瑣碎,涉及面很大,不團(tuán)結(jié)同事,就很難做好工作。在工作中不推諉,不見利忘義,不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)。在工作和同事通力合作,以工作為第一目標(biāo),力求把工作做得更好。6、 其他工作完成了其他臨時性工作。由于是年底工作總結(jié)多,年初打算多,臨時性工作也就多。但這些工作我了然與心,在工作中能夠抓住重點,遵照輕、重、緩、急的原那么逐步開展工作?;貞涍@幾個月的工作歷程,相識到有些工作方法過于簡潔,有些問題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織、協(xié)調(diào)實力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差許多。這些缺乏,有待于在下步工作中加以改良和克制。在今后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家、公司出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進(jìn)步,爭取把工作做得更好。綜合管理崗位個人年終總結(jié)范文【三】20xx年綜合崗工作勞碌而充溢。全體組員緊緊圍繞作業(yè)區(qū)工作思路和綜合辦效勞宗旨,結(jié)合部門工作職責(zé)和工作打算,以效勞站隊為中心,努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、效勞職能,努力提高技能水平、效勞水平,盡心盡職為站隊做好效勞工作。踴躍完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為各項工作的順當(dāng)開展發(fā)揮了踴躍的作用?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:一、 完成的主要工作1、 幫助組織作業(yè)區(qū)各類節(jié)日活動以及各項會議打算工作;2、 完成作業(yè)區(qū)各類資料的打印、復(fù)印、刻字及統(tǒng)計工作以及作業(yè)區(qū)各類傳播板報xx塊、制作橫幅xx條;3、 剛好完成作業(yè)區(qū)日生產(chǎn)信息、周工作總結(jié)、周生產(chǎn)分析、月度工作總結(jié)、經(jīng)理辦公會材料、月底特種車輛、值班車費用的統(tǒng)計;4、 統(tǒng)計完成每月生產(chǎn)異樣及事務(wù)狀況,領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會匯總;5、 按時完成周生產(chǎn)例會紀(jì)要及經(jīng)理辦公會紀(jì)要編寫、審核工作;6、 完成每周一至周四閱覽室開放工作,完成每周一、三、五班車物品接收、登記、發(fā)放工作;7、 完成每周六籃球聯(lián)賽組織及積分統(tǒng)計工作;8、 完成作業(yè)區(qū)基建庫工程資料的梳理、交接工作;9、 幫助韓永強(qiáng)完成各站隊打印設(shè)備修理工作;10、 幫助聯(lián)合站組織卡拉OK競賽。11、 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。二、 工作中存在的缺乏1、 在本職工作中還不夠謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,還有許多缺乏,比方在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。2、 對工作程序駕馭不充分,對自身業(yè)務(wù)熟識不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使在工作中有時會遇到手忙腳亂的狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。3、 缺少細(xì)心,辦事不夠慎重。綜合工作是相對簡潔但又繁多的工作,這就要求我們必需細(xì)心,有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我們還不夠細(xì)心,時有馬虎大意、做事草率的狀況。三、下步工作準(zhǔn)備1、 進(jìn)一步加強(qiáng)自身素養(yǎng)建立,不斷增加責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理,標(biāo)準(zhǔn)辦事程序,確保工作無過失;2、 堅固樹立效勞意識,大局意識,嚴(yán)格履行各種規(guī)章制度,增加工作的向心力、凝合力和責(zé)任感;3、 進(jìn)一步改良工作方法,克制因工作繁瑣而帶來的.急躁心情,踴躍主動為各站隊供應(yīng)更多的優(yōu)質(zhì)效勞;4、 辦公室作為一個綜合性部門,在處理日常事務(wù)時,往往要求團(tuán)結(jié)協(xié)作。因此,在做好本職工作的根底上,聽從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù)。5、 平常多看一些寫作方面的書,提高文字寫作實力6、 提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感??偨Y(jié)一年來的工作,既有成果,更有缺乏,為此,我們要堅決信念,要有打算的把今后的工作抓緊實施。我們堅信:20xx年,在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各站隊的大力支持下,在各崗?fù)镜墓餐瑓f(xié)作下,克制困難,進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心,堅固樹立效勞大局、效勞站隊的意識,求真務(wù)實,開拓進(jìn)取,為作業(yè)區(qū)的開展做出更好更大的奉獻(xiàn)。綜合管理崗位個人年終總結(jié)范文【四】今年,是收獲的一年,是公司飛速開展的一年。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,在各分廠、部門的支持協(xié)作及全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線,謹(jǐn)慎履行部門工作職責(zé),努力完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)作工作總結(jié)如下:一、行政辦公室〔一〕主要職能1、 努力增加工作主動性和締造性,充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào)、效勞”的職能及工作承上啟下職能。2、 進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情精確、準(zhǔn)時完成并剛好反應(yīng),讓領(lǐng)導(dǎo)剛好了解任務(wù)完成程度?!捕硨ν鈪f(xié)調(diào)方面剛好做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T連接工作,并與之建立了良好的關(guān)系,事事到處都維護(hù)公司形象,使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?,到達(dá)了企業(yè)與政府雙贏的目的?!踩硨ν饨哟ぷ髯龊萌粘碓L的客人的接待,以熱忱周到的效勞呈現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門、社會團(tuán)體101多人次,深受各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的相同好評?!菜摹侈k公用品及設(shè)備管理工作1、 辦公用品依據(jù)各分廠、部門實際需求進(jìn)展選購,并遵循“本錢最低,質(zhì)量最正確”的原那么。2、 選購的辦公用品到貨后,進(jìn)展清點、驗收、登記后按各分廠、部門領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實行限量領(lǐng)用,防止辦公室用品的奢侈,節(jié)約本錢。3、 做好辦公用品領(lǐng)用記錄,并由領(lǐng)用人簽字。4、 隨時留意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運行狀況,發(fā)覺異樣盡快修理和保養(yǎng),保障了公司工作正常開展?!参濉硻n案管理工作1、 對文件收集,原稿歸檔。歸檔時,檢查文件的本文及附件是否完整,如有短缺,剛好完善。2、 定期對各類文件按日期、內(nèi)容、部門組織、業(yè)務(wù)工程等內(nèi)容剛好分類。3、定期清理檔案柜,對外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度。二、人力資源〔一〕人力資源根本狀況。依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實際須要,加大對外招工力度,并制定了人力資源需求打算。由公司總經(jīng)理親自帶隊前往“兩省一市”進(jìn)展聘請工作,通過三次對外聘請,為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才,并建立儲藏人才庫剛好補(bǔ)充人員流失。公司現(xiàn)有在崗人員共101人,其中全年共新招員工55名?!捕驰x躍開展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素養(yǎng),今年采納專題培訓(xùn)、班前會等以會代訓(xùn)相結(jié)合的形式對全體員工進(jìn)展了技能和素養(yǎng)培訓(xùn),全年共組織培訓(xùn)38次,其中平安培訓(xùn)9次,外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實行每月對管理人員及骨干進(jìn)展二次培訓(xùn),各分廠每周六對本分廠員工進(jìn)展一次培訓(xùn)。通過對培訓(xùn)狀況進(jìn)展收集,參與培訓(xùn)的員工對培訓(xùn)反映很好,并認(rèn)為對參訓(xùn)員工思想素養(yǎng)和技術(shù)實力的提高有很大的協(xié)助?!踩尘_統(tǒng)計員工出勤及工資核算精確統(tǒng)計員工出勤狀況,對違規(guī)狀況進(jìn)展懲罰,謹(jǐn)慎做好公司員工工資核算工作,剛好把工資表上報總部財務(wù),保證員工工資的按時發(fā)放,按時發(fā)放公司的各項福利物資,各項工作得到了總部財務(wù)的相同好評?!菜摹?、加強(qiáng)對人力資源的管理和調(diào)配依據(jù)梁總提出:堅決
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