個人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（5篇）

個人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（通用5篇）

個人創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書1

在諸多創(chuàng)業(yè)中，大家都首先會想到的是餐飲業(yè)。的確相對來說餐飲業(yè)比其他創(chuàng)業(yè)工程要多的多，究竟人是要吃飯，吃飯就有我們的創(chuàng)業(yè)時機(jī)，就看我們?nèi)绾稳グ盐杖绾稳ヮA(yù)備了。干餐飲業(yè)的飯店，酒店許多。但是都各有各的特點(diǎn)和優(yōu)勢。我要創(chuàng)的是，目前還沒有的餐廳。名字就是女士餐廳。下面我就來簡潔介紹一下我的規(guī)劃。

一、市場分析

社會生活節(jié)奏越來越快，快餐業(yè)的存在和進(jìn)展有了更為寬闊的市場。雖然中國的快餐業(yè)進(jìn)展非?？焖伲罂觳统錆M著大局部市場。真正的中國快餐進(jìn)展緩慢。隨著人們生活水平的提高，及大城市生活節(jié)奏的加快，已經(jīng)有越來越多的人喜愛快餐這種餐飲方式。

目前，很多西式快餐不太適合中國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求?？觳驮诿绹倪M(jìn)展是以價格低廉而著稱的，是群眾日常消費(fèi)的對象。但在中國市場上，西式快餐價格比擬高，并非群眾化消費(fèi)。所以我們要打造中檔餐廳，中西合并。這樣不僅滿意了個別人的需求，也讓更多的人體會到西餐廳的氣氛和環(huán)境。給人一種清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨的氣氛

二、實(shí)施方案

首先聽名字就是女士餐廳，餐廳只為女士、情侶用餐，餐廳效勞員清一色的帥小伙，固然這也是我們的特色之一，餐廳有西餐也有中餐可以滿意不同人的需求。主要消費(fèi)群眾是白領(lǐng)、大學(xué)生、情侶。餐廳最好是建立在繁華地段，餐廳環(huán)境很重要，由于現(xiàn)在人們的生活水平越來越高，對吃的已經(jīng)不要求那么高，但是在不同的環(huán)境里用餐就別有一番味道了。環(huán)境設(shè)計(jì)的溫馨點(diǎn)，帶有浪漫氣息里面?？梢越梃b外國餐廳的設(shè)計(jì)壞境和裝修風(fēng)格。

餐廳還可以推出情侶套餐，學(xué)生情侶套餐，美容養(yǎng)顏、滋陰補(bǔ)血等產(chǎn)品來作為餐廳的特色。用餐完之后我們還推出一些特色冷飲和休閑餐飲等。固然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，養(yǎng)分豐，使就餐者有更多的選擇。而非餐點(diǎn)又供應(yīng)各種冷飲，假如汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。餐廳采納自助沙拉，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間

三、進(jìn)展戰(zhàn)略

開業(yè)之前做出大量的宣傳工作，做廣告上要加大力度，可以去大學(xué)里發(fā)放小廣告，現(xiàn)在大學(xué)生消費(fèi)不低，學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，我們要充分利用這一點(diǎn)。在報紙上也要宣傳，就算你餐廳再好，沒人去光臨那也等于0.所以第一批顧客對我們很重要，讓他們給我提出珍貴的意見，看看我們有什么地方做的缺乏之處，我們還好進(jìn)一步的改良，究竟顧客就是上帝

餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)省又環(huán)保，而廢棄物也不能任憑傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

暑假期間雖然客源會驟降，但究竟還有局部留校學(xué)生、屆時可實(shí)行削減生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。還可以去大學(xué)找些臨時工，這樣及可以一局部員工的工資支出，也可以培育以后的員工。餐廳可以先培育一局部人出來，然后再又這局部人去培育新來員工。餐廳分為行家訓(xùn)練員、訓(xùn)練員、員工。工資也不一樣。不過都是靠一步一步升級上來的。在餐廳懂的越多就有盼望升為訓(xùn)練員，然后一級一級往上升。這不都是和自身的努力離不看開的。

四、市場分析

時機(jī)分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有肯定的競爭力。而本人正是學(xué)生――這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應(yīng)當(dāng)是很有時機(jī)擠入該餐飲市場的。究竟我們的餐廳在島城還是沒有的，也是比擬新奇的和創(chuàng)新的，現(xiàn)在人家檔次越來越高，寧愿多花點(diǎn)錢也要吃到好東西，(俗話好酒不怕巷子深)我們餐廳就要以我們的特色的為主。要有吸引顧客的產(chǎn)品和吸引顧客的效勞，讓顧客來了感覺這家餐廳很獨(dú)特，和別的餐廳不一樣。這樣顧客來了一次之后確定會再來的

威逼分析：餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸與經(jīng)營本錢又有直接和必定的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必定不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受力量就成為一大考驗(yàn)了。并且，本錢與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大打算因素。是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認(rèn)可或滿足呢，這也是需要承受考驗(yàn)的。

五、進(jìn)展綠色產(chǎn)品

發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢

本餐廳的目標(biāo)人群為學(xué)生以及城市居民?？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品、保健品的價格因素，本餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占據(jù)肯定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，以低本錢獲得高利潤。在產(chǎn)品的價格及其組合上，我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求，加工、供應(yīng)各種具有食療保健價值的養(yǎng)分餐品，其中在價格的制定上我們嚴(yán)格根據(jù)原料的利用率來計(jì)算，比方果蔬的去根多少、是否去皮、去葉，最終廚房的加工程度，為消費(fèi)者供應(yīng)每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn)，顧客可以依據(jù)自己的實(shí)際狀況選擇不同的素食食品

現(xiàn)在人們吃的是安康。我們必需保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

六、市場風(fēng)險

市場是不斷變化的，所以我們必需考慮到市場的風(fēng)險，詳細(xì)有以下幾種風(fēng)險可能：

(1)在本工程開發(fā)階段的風(fēng)險，市場上可能會同時消失類似餐廳的開業(yè)。

(2)工程生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險，工程投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段工程而言，最大的市場風(fēng)險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險，假如工程投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相像經(jīng)營工程的誕生，從而加劇了本工程的競爭壓力。

內(nèi)部治理風(fēng)險：

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的治理才能贏得消費(fèi)者的信任，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大局部存在著內(nèi)部治理松散，效勞人員素養(yǎng)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治理關(guān)系著企業(yè)的生與存，成與敗。

原料資源風(fēng)險：

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當(dāng)今最受歡送的綠色自然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的學(xué)問和技術(shù)投資，這樣才有利于選購到新奇、自然、無污染的綠色食品

個人創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書2

本人選擇餐飲效勞業(yè)為創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，以一間餐廳為創(chuàng)業(yè)起步，取名明月，給人一種優(yōu)雅、溫馨的感覺。

一、市場調(diào)研：

經(jīng)過初步市場調(diào)查，我定位的目標(biāo)消費(fèi)群是四周的大學(xué)生群、四周居民群;競爭對手主要為現(xiàn)存和馬上開業(yè)的餐廳，與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù)、租賃合同等已經(jīng)明確。

二、可行性分析：

依據(jù)當(dāng)前的市場條件，餐飲業(yè)較其他行業(yè)具有更大的進(jìn)展?jié)摿Γ梢员憩F(xiàn)為消費(fèi)者群體的浩大，行業(yè)競爭力的不斷提升，以及大規(guī)模的行業(yè)升級。尤其是學(xué)院四周，雖然有好多餐廳，但我發(fā)覺各餐廳的效勞和食品的供給都不到位，沒有特色。

依據(jù)當(dāng)前的市場形勢，消費(fèi)者特殊是青少年群體紛紛傾向于對國外餐飲店的消費(fèi)，例如麥當(dāng)勞、肯德基等，相比之下，以外鄉(xiāng)美食為特色的外鄉(xiāng)餐飲店受到冷落，主要緣由在于缺少對外宣傳力度，店面衛(wèi)生以及效勞人員素養(yǎng)有待提高等方面。

三、選址方面：

明月餐廳位于邢臺學(xué)院南門的美食街內(nèi)，與連串的餐飲店連在一起，但我店與其它餐店所不同的是有更好的.就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞。校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的進(jìn)展領(lǐng)域，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，效勞于在校大學(xué)生。效勞于學(xué)生，應(yīng)當(dāng)供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的效勞，首先，要吸引學(xué)生的留意目光，讓他們能在最短的時間來光臨本店

四、風(fēng)格方面：

明月餐廳為溫馨浪漫的風(fēng)格，為顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞，給顧客貴族式的享受，力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費(fèi)環(huán)境，引導(dǎo)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變消費(fèi)觀念，向崇尚自然、追求安康方面轉(zhuǎn)變。

五、餐廳特色

(1)餐廳分為中餐區(qū)及西餐區(qū)兩個主體局部，滿意顧客的多種消費(fèi)需求。吸引周邊居民樓的消費(fèi)者。

(2)中餐區(qū)和西餐區(qū)各設(shè)一個廚房，廚房以落地玻璃為裝修要素，讓顧客可以近距離觀看食物的制作過程(可以向顧客證明食品質(zhì)量，讓顧客安心就餐，另一方面講，也可以提高廚師們的自律性，保證食物的安全與質(zhì)量)。

(3)餐廳設(shè)有一個小廚房(占地面積很小，一般家庭的小廚房大小即可)每周有1~2天的時間對顧客開放(可以提前預(yù)訂)為“共制美味佳肴”的時間，供顧客如親子或朋友以及學(xué)院的小情侶一起當(dāng)廚師，比方父母為孩子慶祝生日，可以在小廚房一同制作生日蛋糕等(可以表達(dá)餐廳的人性化效勞，小廚房僅需很少的占地面積，但其帶來的效果以及收入可觀，如青少年群體會特殊青睞這種就餐模式，這里表達(dá)的理念主要是讓顧客在美食中得到歡樂，從而對餐廳產(chǎn)生更大的好感，吸引顧客消費(fèi))。

六、擬定規(guī)模：

建筑面積100平方米，開1間大點(diǎn)的門面商鋪。

七、產(chǎn)品介紹：

以西式扒類為主，結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐，小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿意消費(fèi)者的需求：

1.推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。西餐結(jié)合快餐

2.美顏甜品最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。

3.依據(jù)不同的季克制定一些冷飲，熱飲，點(diǎn)心、沙拉等

4.餐廳與顧客的互動方面，本餐廳在惹眼的位置放置一個“美食建議板”，讓顧客寫下期盼在本餐廳吃到的美食名稱，制作過程，便利餐廳開創(chuàng)新菜色，定時對菜單進(jìn)展更新，滿意顧客的需求。

5.優(yōu)待措施方面，餐廳將對消費(fèi)滿肯定數(shù)額的顧客派發(fā)“早餐優(yōu)待券”可進(jìn)展餐廳的早餐食物。

八、治理理念

敬重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格，治理層監(jiān)視員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解，既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)心員工，讓員工感受到來自集體的暖和，有利于加強(qiáng)分散力，提高工作積極性。公正對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才能

九、投資預(yù)算：

房租和押金周轉(zhuǎn)資金16.5萬元，固定資產(chǎn)投資15萬元(裝修10萬元，電器和廚房設(shè)備3萬元，家具裝飾等2萬元)，物料周轉(zhuǎn)資金1.5萬元，合計(jì)33萬元。

十、固定資產(chǎn)折舊：

固定資產(chǎn)15萬元，預(yù)算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.625萬元，折舊資金可用于周轉(zhuǎn)，但必需預(yù)算2年后重新裝修。

個人創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書3

一、概述

經(jīng)過認(rèn)真考慮，我打算以服裝行業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)選擇。首先，我覺得經(jīng)營服裝店有兩大優(yōu)勢：1.衣服乃日常所需，有廣闊的市場前景2.服裝行業(yè)便于倔起，利于把握生存原則。所經(jīng)營服裝店以經(jīng)營18-28歲的青年服裝為主，因該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體，是消費(fèi)群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費(fèi)的頻率高于男性，且該群體具有肯定的經(jīng)濟(jì)根底，很強(qiáng)的購置欲望，而且時尚、追求流行、共性、敢于嘗試新事物。店鋪的開發(fā)對于服裝專賣店的勝利經(jīng)營所具有的特別大的影響，全方位地思索和制定開店的策略，是我必需做的。以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃，包括市場分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開業(yè)籌備和開張等。全部的配備、裝置和貨品也都應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時間內(nèi)預(yù)備完畢，以便在最短時間內(nèi)獲得較高的收獲。

二、市場分析

1、店址的選取雖然不是服裝店經(jīng)營勝利的唯一前提，但仍舊極大限度地影響店鋪生意的好壞。店址要選擇繁華地段，把握“客流”就是“錢流”原則，在車水**、人流量大的喧鬧地段開店，勝利的幾率往往比一般地段高出很多，由于川流不息的人潮就是潛在的客源，只要你所銷售的商品或者供應(yīng)的效勞能夠滿意消費(fèi)者的需求，就肯定會有良好的業(yè)績。

店址的選擇應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)：

①、商業(yè)活動頻繁。商業(yè)活動頻繁的地區(qū)一般指商業(yè)中心、鬧市區(qū)。

②、人口密度高。在商業(yè)街、居民區(qū)四周開店，人流量大，各年齡層和社會階層的人都有，對于服裝服飾款式或類型的選擇比擬簡單。

③、客流量大。涉及地理位置和交通條件等因素。

④、交通便利。一般來說，交通便利的話，客流量自然增大。

⑤、人流聚攏或聚會較多。百貨商場、服裝商場四周的服裝服飾客流量較多，由于客人在逛完商場后會順便到四周的街店轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

⑥、同類店鋪聚攏。經(jīng)營同類商品的店鋪越多，顧客在這里進(jìn)展比擬和選擇的時機(jī)就越多，因此若能集中在某一地段或街區(qū)則更能招攬顧客。

還要留意因行制宜。營業(yè)地點(diǎn)的選擇與營業(yè)內(nèi)容及潛在客戶群息息相關(guān)，各行各業(yè)均有不同的特性和消費(fèi)對象，黃金地段并不就是唯一的選擇，有的店鋪開在鬧市區(qū)生意并不如開在相對偏僻一些的特定區(qū)域，例如賣油鹽醬醋的小店，開在居民區(qū)內(nèi)生意確定要比開在鬧市區(qū)好;又如文具用品店，開在黃金地段也明顯不如開在文教區(qū)抱負(fù)。所以肯定要依據(jù)不同的經(jīng)營行業(yè)和工程來確定最正確的開店地點(diǎn)，要選擇適宜的店面，并不是越喧鬧的地方越好，關(guān)鍵是要因行制宜。

2、考慮服裝店為新店，為削減租金，削減費(fèi)用，店面大小應(yīng)適中。

3、必需經(jīng)營一家綜合店，因現(xiàn)代社會專賣單一品牌風(fēng)險較大，而且單一產(chǎn)品活力不高，因此經(jīng)營要含蓋二線、三線品牌以及配飾等。

4、同業(yè)競爭狀況主要是經(jīng)營業(yè)績的狀況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經(jīng)營業(yè)績，可以初步測算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤狀況，而考察他們的商品價格水平，是為了據(jù)此確定自己今后的商品價位。這些都是非常必要的。三、服裝店的治理

為標(biāo)準(zhǔn)專賣店治理，表達(dá)專賣店品牌形象，特制定以下治理制度：

1、導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。

2、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外潔凈衛(wèi)生。

3、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

4、待客須熱忱、認(rèn)真、仔細(xì)、面帶微笑。

5、每天須盤點(diǎn)貨物，若消失貨品及促銷品缺欠，由導(dǎo)購共同負(fù)擔(dān)，貨品按零售價賠償，導(dǎo)購移交貨時需檢查金額及真假，若發(fā)覺欠缺及假幣，由導(dǎo)購擔(dān)當(dāng)。

6、若導(dǎo)購辭職，須提前一個月告知，同意前方可辭職。

7、顧客接近店里，首先致問候語“歡送光臨！”

四、人力規(guī)劃

規(guī)劃雇傭三個人，最好是兩個小姑娘，主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班。另外招一個年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，而我本人根本上始終要在店里看著的，除了進(jìn)貨或者其他重要的事，另外用提成來提高她們銷售積極性。這是初步的規(guī)劃，會依據(jù)需要另行變動。

五、風(fēng)險分析

市場與競爭風(fēng)險對于剛進(jìn)入市場的我們來說，無疑面臨著巨大的市場與競爭風(fēng)險。

①產(chǎn)品宣傳力度不夠，會導(dǎo)致產(chǎn)品的銷售額不夠高，進(jìn)而直接影響銷售收入及整個店面的運(yùn)營。

②現(xiàn)有的市場競爭劇烈，假如我們的產(chǎn)品策略及促銷手段不能吸引消費(fèi)者，很可能在還未能進(jìn)入市場之前就被市場淘汰。

③由于剛開業(yè)，在貨物的選購渠道上可能不夠完善，導(dǎo)致供求不全都。

針對這些問題，會一一做出相應(yīng)的措施來使這些改善消失的問題，爭取在最短時間內(nèi)解決這些問題。

六、營銷策略

1、銷售對象

考慮對象以青年為主，再考慮到剛剛開業(yè)，資金規(guī)模不大，因此款式上應(yīng)留意斯文、時尚、新奇，不能過于前衛(wèi)、夸大。價位將定在中、低檔次上，群眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

2、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后，就預(yù)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不行免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在四周小區(qū)散發(fā)傳單。

3、衣服的陳設(shè)

做服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的選擇余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售！產(chǎn)品陳設(shè)上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳設(shè)，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶選擇供應(yīng)便利，假如只想買裙子的，他只需在裙子類選擇，假如買了裙子，又想配上上衣，直接可以到上衣類去搭配！量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣三，長期進(jìn)展?fàn)I銷策略

4、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，凹凸檔為輔

5、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)做成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后進(jìn)展連鎖

6、效勞：訓(xùn)練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿足離開，長此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿意。

7、方法：

（1）初次來店的驚喜

①免費(fèi)贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫）。

（2）增加其下次來店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息。

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季衣服（要定量）或送生日禮物等。

（3）滿足購物并使其盡可能介紹其他買家來店購置

①告知顧客量大團(tuán)購，即可優(yōu)待，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡。

②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推舉人50元購物卷等。

（4）不定期打折

①人肯定程度上都喜愛貪小廉價，女人就更是如此了?！暗赇侀_張大賺送“、“本店商品一律八折優(yōu)待“，也可以采納買一送一的策略這些招牌通常能抓住女性顧客的心。

（5）一年中做幾次短期促銷，售價定為10－30元，特別聚人氣！再把店內(nèi)滯銷貨物低價一起處理！如五一，十一，等最正確時間。

七、前期投入資金

投資金額分析，及每月費(fèi)用分析：

初期費(fèi)用粗算

1、房租：5000/月，

2、裝修費(fèi)：3000

3、第一次衣服貨款：8000元

4、其他費(fèi)用：1000元

5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期費(fèi)用里面

6、不行估計(jì)費(fèi)用：15000元

7、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)：15000元

共計(jì)：47000元

經(jīng)過認(rèn)真估算，服裝店的初期投資也許需要5萬元。這是我的服裝店創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書，就現(xiàn)在來看，服裝業(yè)利潤還是很大的，我會依據(jù)自己的規(guī)劃努力?？偠灾覍ψ约旱囊?guī)劃很有信念，也對服裝行業(yè)的前景有很大信念。我堅(jiān)信通過自己的努力奮斗必將實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)以及人生身價值。

個人創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書4

1.品牌策略：

“明月餐廳”這個店名易記