財(cái)務(wù)人員的半年工作總結(jié)

財(cái)務(wù)人員的半年工作總結(jié)財(cái)務(wù)人員半年工作總結(jié)回望過去，上半年的工作立刻告一段落，回首一下這幾個(gè)月來的工作，不由心潮洶涌。現(xiàn)將主要平常工作總結(jié)報(bào)告以下：一：平常工作審查、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了20xx年度達(dá)成的供給商對付賬款和業(yè)務(wù)員來往賬款賬目，實(shí)時(shí)更正了一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤。依據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則聯(lián)合本廠實(shí)質(zhì)狀況，對上半年的所發(fā)生的供給商對付賬款和業(yè)務(wù)員來往賬目的全部業(yè)務(wù)進(jìn)行了精準(zhǔn)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、銷賬并編制各樣會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，全部賬實(shí)符合。圓滿達(dá)成了1-2季度各供給商對付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，在對賬工作中，恪盡責(zé)責(zé)，極大的保證了公司利益的最大化。在付款過程中(我所知情的狀況下)，依據(jù)客觀賬齡，踴躍向領(lǐng)導(dǎo)諫言獻(xiàn)策，努力使對付賬款的支出擁有最大限度的合理性。踴躍參加每個(gè)月薪資方案的擬訂和調(diào)整，依據(jù)薪資方案，正確編制薪資表并組織財(cái)務(wù)人員實(shí)時(shí)發(fā)放，對部分員工的迷惑進(jìn)行了耐心解說。指導(dǎo)并組織了財(cái)務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完美工作。值得一提的是，因?yàn)閺那皩ιa(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大破綻，我們第一協(xié)調(diào)各相關(guān)部門規(guī)范管理程序，完美車間信息采集報(bào)送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價(jià)值，依據(jù)不一樣的花費(fèi)分派率和收益率進(jìn)行合理調(diào)整并實(shí)時(shí)錄入軟件系統(tǒng)。二：下半年假想?yún)f(xié)調(diào)相關(guān)部門，擬訂物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細(xì)則，完美儲運(yùn)部組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容詳細(xì)落實(shí)到人，準(zhǔn)時(shí)定量達(dá)成任務(wù)，提高部門工作質(zhì)量要求，根絕造成有些事做完以后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的現(xiàn)象。增強(qiáng)存貨的管理工作，敦促儲運(yùn)部管理好公司各種庫存資料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的符合工作，每個(gè)月不準(zhǔn)時(shí)的檢查庫房庫存的合理性和正確性。進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品成本的核算工作，踴躍推動(dòng)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力形成從基礎(chǔ)核算到平常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定并形成一致標(biāo)準(zhǔn)。踴躍推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)。在原有軟件的基礎(chǔ)上，我們同軟件開發(fā)方多次交流，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時(shí)要成立規(guī)范的帳套系統(tǒng)，對會(huì)計(jì)科目，核算項(xiàng)目，花費(fèi)項(xiàng)目的設(shè)置上均依照《新公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置，爭取在8月尾達(dá)成軟件的調(diào)試運(yùn)行(不過在有條件的部門進(jìn)行，關(guān)于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門此項(xiàng)工作則沒法進(jìn)行)。一旦軟件運(yùn)行狀態(tài)優(yōu)秀，即可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對物料的合時(shí)監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查問功能，進(jìn)而提高工作效率。協(xié)調(diào)解規(guī)范相關(guān)部門各種報(bào)表的上報(bào)工作，進(jìn)一步明確報(bào)表的名稱、上報(bào)時(shí)間、報(bào)送對象、責(zé)任人，并保證報(bào)表的實(shí)時(shí)性和正確性，為公司領(lǐng)導(dǎo)決議供給實(shí)用的信息。三：一點(diǎn)想法我們財(cái)務(wù)工作，固然平常工作能夠互相交流，互相促使，互相進(jìn)步，但好多的工作都存在拖拉、扯皮和越位的現(xiàn)象，長久存在著工作的責(zé)、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或交流不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，長此過去兩方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，很有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會(huì)對財(cái)務(wù)工作帶來負(fù)面影響，這樣財(cái)務(wù)部工作就會(huì)很被動(dòng)，因此成立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。假如有一種制度能夠拘束住任何人，我們之間也就沒有什么了。上半年的工作固然獲得了必定的成績，但仍舊存在著這樣和那樣的弊端，仍舊存在著很多應(yīng)做而沒做，應(yīng)做好而沒做好的工作。我必定會(huì)不驕不躁，揚(yáng)長避短，踴躍總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作達(dá)成的更好更優(yōu)秀。我深深知道，作為財(cái)務(wù)主要人員，在公司增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。此后的工作固然千絲萬縷并存在很多困難阻礙和不理解，但我只需隨時(shí)保持清醒的腦筋，專心想事，專心謀事，專心做事，努力拼搏，我想再大的困難，也是能夠水到渠成的。醫(yī)院財(cái)務(wù)科上半年工作總結(jié)2018上半年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作著重學(xué)習(xí)和提高財(cái)務(wù)服務(wù)能力，踴躍探究和推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管原因規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和睦、清廉”的管理理念，牢牢環(huán)繞醫(yī)院xx年紀(jì)業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，增強(qiáng)估算管理，理順業(yè)務(wù)流程，增強(qiáng)基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展供給了較好的財(cái)力保障。一、進(jìn)一步明確了增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)對一致思想認(rèn)識、提高財(cái)務(wù)管理水平易保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財(cái)務(wù)科經(jīng)過多種形式仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝集力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。只管同其余醫(yī)院對比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)目少，工作量大，可是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，踴躍為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，常常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行估算的過程中堅(jiān)持節(jié)約意識、清廉意識，著重借錢風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資本運(yùn)營能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三、進(jìn)一步增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量供給了制度保障。xx上半年財(cái)務(wù)科按過去累積的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適合調(diào)整，支出一同;統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一同減少了不用要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作翻開了一項(xiàng)新場面。四、xx上半年財(cái)務(wù)進(jìn)出狀況的綜合反應(yīng)優(yōu)秀，同時(shí)也是下半年度財(cái)力安排的重要依照。止于x月尾，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)x元;藥品收入高達(dá)x元;(此中西藥收入為x;中草藥收入為x元;疫苗收入為x元;)。財(cái)政補(bǔ)貼收入達(dá)x元;其余收入達(dá)x元。共計(jì)為x元。醫(yī)療支出為x元，(此中：薪資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)貼支出為x元;其余資天性支出為x元)。藥品支出為x元，(此中薪資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其余資天性支出為x元)。其余支出為x元。共計(jì)為x元。xx上半年進(jìn)出結(jié)余為x元，xx年1月至x月尾進(jìn)出結(jié)余為x元，為xx上半年的資本運(yùn)行表現(xiàn)了有力的保證。五、踴躍調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資本管理工作。在踴躍調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)根源，是項(xiàng)目實(shí)行單位為達(dá)成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出以外經(jīng)過編報(bào)專項(xiàng)資本估算申請的財(cái)政專項(xiàng)資本，其根源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救援專項(xiàng)資本，財(cái)政手下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資本，其余部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資本和醫(yī)院依據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)進(jìn)出的運(yùn)行資本。為了增強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資本項(xiàng)目順利實(shí)行并使專項(xiàng)資本發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人材的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，止于xx年xx月xx日住院總花費(fèi)為x元;自費(fèi)花費(fèi)為x元;自費(fèi)率為x%;合理花費(fèi)為x元;實(shí)質(zhì)賠償額為x元;賠償率為x%;出院人數(shù)為x人;人均花費(fèi)為x元;人均賠償花費(fèi)為x元;藥品總花費(fèi)為x元;藥品自費(fèi)率為x元;診斷總花費(fèi)為x元;診斷自費(fèi)花費(fèi)為x元;診斷自費(fèi)率為x%真實(shí)做到了專項(xiàng)資本的應(yīng)用，充分表現(xiàn)了新式鄉(xiāng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。六、仔細(xì)達(dá)成了xx上半年醫(yī)院“進(jìn)出兩條線”管理規(guī)定，推行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途A，是黨風(fēng)勤政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完美了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，保證各種收費(fèi)公然透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)持續(xù)堅(jiān)持依照國家政策由院財(cái)務(wù)科一致收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自發(fā)付費(fèi)原則。七、進(jìn)一步推動(dòng)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)系統(tǒng)初步成立。建立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)系統(tǒng)有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)認(rèn)識、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況，科學(xué)決議、科學(xué)管理;提高工作效率。八、進(jìn)一步探究了“一致領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。依據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相聯(lián)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參加理財(cái)?shù)姆绞?、方法。學(xué)校財(cái)務(wù)人員上半年工作總結(jié)半年來，在上司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，自己一直不忘堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)，牢牢環(huán)繞學(xué)校工作全局，立足本員工作，腳踏實(shí)地，在穩(wěn)固中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新上求發(fā)展，創(chuàng)建出一流工作業(yè)績?yōu)閷W(xué)校教課服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)以下：一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)自己的工作崗位固然在后勤，但自己一直不忘學(xué)習(xí)。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)黨和國家的法律法例，每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內(nèi)容，認(rèn)識大事要事，增強(qiáng)法律意識;二是仔細(xì)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等法律、法例，踴躍參加會(huì)計(jì)資格培訓(xùn)、年審等，促使工作更好更有效的展開;三是常常向?qū)＜依锸謱W(xué)習(xí)，比方：在電腦操作中碰到不懂、不會(huì)的問題，就立刻找張興盛老師或許陳寶玉老師討教、商討，討教、商討后，就在大腦中記一遍，而后在筆錄本中記錄下來，再加以靈巧運(yùn)用，直至完整掌握為止。二、不辭辛苦，樂于奉獻(xiàn)自己的工作崗位在學(xué)校財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)工作雜事多，心要細(xì)，要求高，壓力大，因次在辦理每一件事時(shí)，都常常存在著必定的困難和復(fù)雜的矛盾。特別是在學(xué)校負(fù)債、經(jīng)濟(jì)不寬余地狀況下，債務(wù)要還，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)也要正常的運(yùn)行。在這即要保運(yùn)行，又要償還債務(wù)的狀況下，作為財(cái)務(wù)工作人員，就要當(dāng)勤學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的顧問，精打細(xì)算，兼顧規(guī)劃。在這心要細(xì)、壓力大、雜事多的工作環(huán)境中，作為財(cái)務(wù)工作人員，既要有廣闊的胸襟和樂觀主義精神，又要有大公至正，清廉奉公，吃苦耐勞，不辭辛苦，愛校如家，不圖名利，公正正派，用心苦干，不計(jì)較個(gè)人得失、到處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神?？傊ぷ髑Ыz萬縷，自己一直本著〞仔細(xì)仔細(xì)〞的態(tài)度來達(dá)成每一項(xiàng)工作。三、仔細(xì)執(zhí)行職責(zé)，服務(wù)于教育教課一心一意為人民服務(wù)的遵旨，既是一種高尚理想，又是一種政治要求，更是一種實(shí)質(zhì)行動(dòng)所在。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不行推辭的職責(zé)，只有立足于自己的工作崗位，聯(lián)合自己的特別的工作特色，達(dá)成自己負(fù)責(zé)的任務(wù)，才是為人民服務(wù)的表現(xiàn)。該辦的事，要仔細(xì)仔細(xì)的果斷辦，不拖拉;能辦到的事立刻辦，不等不靠;不好辦的事，想方想法去辦，不推不拖。全部為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。在服務(wù)于教課的同時(shí)，嚴(yán)格依照上司規(guī)定，推行進(jìn)出兩條線管理，嚴(yán)格恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到有計(jì)劃的使用經(jīng)費(fèi)，從嚴(yán)掌握開銷。依照法律、法例及上司主管部門的要求，票據(jù)報(bào)銷均需主管校長、分管領(lǐng)導(dǎo)審批署名方可報(bào)銷。四、謙遜慎重，做好傳、幫、帶工作財(cái)務(wù)工作性質(zhì)，連接性比較強(qiáng).在學(xué)校決定安排新人接我班后，我就先領(lǐng)著