市政路燈工程投標(biāo)文件

/北京市路燈安裝工程投標(biāo)文件項(xiàng)目名稱：投標(biāo)文件內(nèi)容：投標(biāo)人：核工業(yè)西南建設(shè)工程總公司（蓋章）法定代表人或其托付代理人：（簽字或蓋章）日期：2013年7月11日I、施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況和編制說明一、工程概況西線基礎(chǔ)設(shè)施的一個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)也是北京市城市建設(shè)進(jìn)程中的一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項(xiàng)目，尤其是即將迎來北京冬季旅游會(huì)的的召開，西線是本次冬旅會(huì)的主要線路。本工程起于北京市仁和區(qū)，止于北京渡口橋，在渡仁西線的建設(shè)中，公路路燈已建設(shè)了一小部分，本次將全線貫穿安裝，本工程的主要內(nèi)容有：配電箱安裝、電纜愛惜管鋪設(shè)、管內(nèi)穿電纜、接地裝置、路燈基礎(chǔ)、手孔檢查井和路燈安裝、路牌燈安裝、人行道公路的破除和復(fù)原，因全線鋪設(shè)路途長，施工工期短，需細(xì)致組織，細(xì)心施工。本工程業(yè)主為：北京市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司，由北京市宏發(fā)電力勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。二、編制目的本施工組織設(shè)計(jì)為工程施工供應(yīng)完整的技術(shù)性指導(dǎo)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保優(yōu)質(zhì)、安期、平安地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。三、編制依據(jù)1．四川訊達(dá)工程詢問監(jiān)理有限公司《西線路燈安裝工程施工招標(biāo)文件》。2．攀枝花市展宏電力勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的《西線路燈安裝工程施工圖設(shè)計(jì)》。3．國家現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。四、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)將作為我公司中標(biāo)后工程施工和施工管理的宏觀指導(dǎo)性技術(shù)文件，在施工過程中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)性的動(dòng)態(tài)管理，使工程施工處于全方位、全過程的監(jiān)控之下。其次章施工總體布署一、施工準(zhǔn)備管理班子組建我公司將西線路燈安裝工程列為繼市大河路、攀密路改造工程后在城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的重點(diǎn)工程，將調(diào)集公司技術(shù)和管理優(yōu)秀人士及權(quán)威人士組建渡仁西線路燈安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由我公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表我公司負(fù)責(zé)本路段的統(tǒng)籌指揮和組織實(shí)施工作。另依據(jù)工程內(nèi)容和專業(yè)分工，在經(jīng)理部下設(shè)：土建施工隊(duì)、安裝一隊(duì)、安裝二、測試調(diào)試隊(duì)、修恢施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見圖2-1。項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理總工程師總工程師合同部工程部器材部調(diào)度合同部工程部器材部調(diào)度部綜合辦公室測試調(diào)試隊(duì)技術(shù)質(zhì)安部修恢施工隊(duì)安裝二隊(duì)安裝一隊(duì)土建施工隊(duì)修恢施工隊(duì)安裝二隊(duì)安裝一隊(duì)土建施工隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖2-1施工準(zhǔn)備2.1全貌和工程整體狀況及設(shè)計(jì)意圖使全體管理人員、技術(shù)人員對(duì)所承包的工程有整體的、全面的印象。了解施工場區(qū)及周邊狀況，規(guī)劃好現(xiàn)場辦公、材料庫房、機(jī)械庫房、施工用水、用電及臨建設(shè)計(jì)，做好材料購買和調(diào)配支配，做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備調(diào)配支配，為全面綻開施工做好準(zhǔn)備。2.2收集有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和操作規(guī)程。（見編制依據(jù)）2.3細(xì)致閱讀圖紙，在圖紙會(huì)審中細(xì)致聽取技術(shù)交底，剛好解決圖紙中存在的不明問題。2.4做好詳細(xì)的單項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)施工組織現(xiàn)場布置、施工程序、施工方法、工程進(jìn)度支配以及保證質(zhì)量、平安、進(jìn)度支配的實(shí)施措施。2.5調(diào)查了解本程對(duì)渡仁西線的交通影響，做好施工企業(yè)優(yōu)秀形象和文明施工形象，搞好周邊居民關(guān)系，協(xié)調(diào)推動(dòng)工程進(jìn)度。2.7充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有建筑作為現(xiàn)場辦公、基地的生產(chǎn)、生活設(shè)施，盡量削減臨時(shí)設(shè)計(jì)新建工作量，為減短工期、節(jié)約投資、加快工程進(jìn)度創(chuàng)建條件。2．8開展對(duì)施工人員的文明施工教化，切實(shí)愛惜現(xiàn)有通訊電纜等設(shè)施。二、工程目標(biāo)1.工程目標(biāo)該工程進(jìn)度限制的重點(diǎn)為電纜鋪設(shè)。1.1質(zhì)量目標(biāo)全線創(chuàng)優(yōu)，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)全線優(yōu)質(zhì)工程，確保承包范圍內(nèi)全部工程達(dá)到國家、交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)要求。1.2工期目標(biāo)確保該工程28天內(nèi)全部竣工。1.3平安目標(biāo)加強(qiáng)平安措施建設(shè)，尢其維護(hù)好交通平安，創(chuàng)“平安生產(chǎn)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化工地”。決杜絕一切交通、施工等方面的平安事故。1.4文明施工搞好文明施工，在人流量、車流量較大的路段，實(shí)行封閉施工。做好標(biāo)記標(biāo)識(shí)。1.5管理人員公司從在職管理人員中抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選派具有豐富閱歷的級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，確保工程能順當(dāng)進(jìn)行。1.6技術(shù)人員選派具有豐富施工閱歷的高級(jí)工程師任項(xiàng)目總工；選派有施工管理閱歷的各專業(yè)技術(shù)人員組建項(xiàng)目技術(shù)部，既分工負(fù)責(zé)又相互協(xié)調(diào)，確保該工程質(zhì)量、現(xiàn)場技術(shù)限制、支配、計(jì)量能達(dá)到設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求。1.7民工組織本項(xiàng)目的勞務(wù)工人主要來源為本省內(nèi)，技術(shù)工種為經(jīng)我公司的施工崗位培訓(xùn)，素養(yǎng)較高，多數(shù)從事過安裝工程和市政工程施工；對(duì)專業(yè)技術(shù)要求較高的工種，配電設(shè)備的安裝調(diào)試、電器設(shè)備的安裝等，從在本公司專業(yè)技術(shù)工中抽調(diào)。3．3治安管理方面4．科技進(jìn)步目標(biāo)：充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中主動(dòng)接受成熟的科技成果和現(xiàn)代化管理技術(shù)，提高質(zhì)量、縮短工期、降低成本、削減損害。5．投資限制目標(biāo)：主動(dòng)幫助業(yè)主，對(duì)深化設(shè)計(jì)提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)支配，削減定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資；剛好向業(yè)主呈報(bào)資金支配，使業(yè)主能精確了解乙方在施工過程中所需資金狀況，以保證工程順當(dāng)進(jìn)行。6．回訪服務(wù)目標(biāo)：工程交工后，我們將嚴(yán)格落好用戶定期回訪制度，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無后顧之憂。施工現(xiàn)場治安管理必需達(dá)標(biāo)，無刑事犯罪案件，消退“六害”行為。把該工程創(chuàng)建成全線文明現(xiàn)場。分部分項(xiàng)工程的施工方法一、施工準(zhǔn)備1．人員準(zhǔn)備項(xiàng)目管理人員：按項(xiàng)目管理班子配備狀況表，在2天內(nèi)詳細(xì)落實(shí)全部項(xiàng)目管理人員到位，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，全體人員進(jìn)入工作狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室在3天內(nèi)做好辦公設(shè)備的準(zhǔn)備，包括電腦、打印機(jī)、紙張等設(shè)備，為工程的進(jìn)度限制、項(xiàng)目管理、計(jì)量資料、竣工資料的編制做好充分準(zhǔn)備。施工人員：由于本工程主要為電氣設(shè)備、管道安裝、電纜鋪設(shè)、照明燈具安裝工程，故要求主要為安裝技術(shù)工人，普工用量同時(shí)也較多，主要為管道溝槽開挖、回填、管道鋪設(shè)、人行道拆除等，我公司支配安裝技術(shù)工人為我公司長期從事安裝工程且經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)的技術(shù)工人，普工將從攀枝花當(dāng)?shù)仄赣?。支配?天內(nèi)按用工支配第一階段組織到位，并進(jìn)行施工前的工期、平安、技術(shù)等人員素養(yǎng)培訓(xùn)。2．技術(shù)資料準(zhǔn)備開工前，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行收集和準(zhǔn)備，包括工程圖紙、技術(shù)規(guī)范、測量儀器、圖紙等。為了使各項(xiàng)施工項(xiàng)目順當(dāng)進(jìn)行，做到各項(xiàng)工作有章可循，工程項(xiàng)目理部要建立健全工地的各項(xiàng)管理制度，主要包括以下內(nèi)容：工程質(zhì)量查和驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；部件、材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；材料出入庫制度；在平安操作制度；機(jī)具運(yùn)用保養(yǎng)制度。3．材料準(zhǔn)備開工前2天內(nèi)提出材料支配并組織材料進(jìn)場，依據(jù)材料支配組織落實(shí)材料選購 ，配電設(shè)備、燈具及材料的選購 應(yīng)貨比三家，主要的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)廠家行實(shí)地考察，重點(diǎn)考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)實(shí)力、工藝裝備、產(chǎn)品能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價(jià)格及售后服務(wù)等，同供應(yīng)商簽證材料供應(yīng)合同，按合同要求的時(shí)間、地點(diǎn)、價(jià)格、型號(hào)、名稱進(jìn)行供貨，并成立特地的材料儲(chǔ)放倉庫，設(shè)二名材料管理人員，負(fù)責(zé)材料出入庫的記錄。對(duì)于特別材料，除應(yīng)具有“三證”以外，還應(yīng)送質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，確認(rèn)為合格材料方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，確定禁止不合格材料的運(yùn)用。4．建立位置限制系統(tǒng)根根設(shè)計(jì)圖紙相對(duì)位置，設(shè)置主要限制點(diǎn)，并用滑石粉進(jìn)行施工放樣，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行施工。5．進(jìn)一步了解現(xiàn)場狀況在施工前，調(diào)查現(xiàn)有地下管道、設(shè)施進(jìn)行勘探，接受開挖探坑方法對(duì)電纜、管道所占位置進(jìn)行探明后方可進(jìn)行大面積施工。加強(qiáng)同其它施工單位的協(xié)作，取得聯(lián)系，以便在施工中相互支持；加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，向他們提出施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，施工的總體布署等。6．臨時(shí)設(shè)施本工程勞動(dòng)力高峰時(shí)可達(dá)110人/天，需成立特地職工食堂，工程項(xiàng)目部要解決好現(xiàn)場人員辦公及用餐。施工道路：施工現(xiàn)場施工隊(duì)伍多，出入場車輛、人員較多，交通量可能較在，但現(xiàn)場有現(xiàn)有道路，在材料設(shè)各運(yùn)輸時(shí)要?jiǎng)?chuàng)建有利條件，保證工程順當(dāng)進(jìn)行。施工用電：可利用現(xiàn)有臨街鋪面、居民處接點(diǎn)。各施工單位依據(jù)各種材料、購配件和制品的須要量支配組織進(jìn)場，依據(jù)規(guī)定地點(diǎn)和指定方式進(jìn)行儲(chǔ)存和存放。依據(jù)施工規(guī)范及施工工藝要求，落實(shí)冬雨季施工；臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。7．申請(qǐng)開工在人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，材料試驗(yàn)、施工放樣等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后，編制開工報(bào)告，向監(jiān)理工程師申請(qǐng)正式開工。二、主要工程項(xiàng)目施工方法(一)配電箱1．本工程配電箱有5臺(tái)。各配電箱包括基礎(chǔ)現(xiàn)澆、基礎(chǔ)型鋼鋼制作安裝、箱體安裝、各限制設(shè)備及電氣元件安裝、調(diào)試等施工內(nèi)容。2．安裝前，檢查配電箱說明及箱有關(guān)技術(shù)文件（裝箱單、裝箱手冊等），針對(duì)運(yùn)用狀況對(duì)裝箱單進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)所需部件己全部供齊后，匯同有關(guān)單位人員共同對(duì)設(shè)備進(jìn)行開箱點(diǎn)件，辦理移交手續(xù)。開箱時(shí)，比照裝箱單以全部設(shè)備、零部件、附屬材料及專用工具進(jìn)行復(fù)核，清點(diǎn)，確認(rèn)設(shè)備、零部件、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和裝箱文件和施工圖紙相符，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否受到損傷，剛好發(fā)覺供貨時(shí)可能發(fā)生的錯(cuò)誤和損壞，各方有關(guān)負(fù)責(zé)人在開箱報(bào)告上簽字、存檔。檢查過程中，對(duì)需在現(xiàn)場組對(duì)的散件，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，剛好發(fā)覺問題。2．配電箱安裝：柜(箱)和基礎(chǔ)型鋼連接緊密，同定堅(jiān)實(shí)，接地牢靠，接縫平整，盤面標(biāo)記牌、標(biāo)記框齊全，正確并清晰。3．封閉母線安裝：封閉母線和外殼連接，地線跨接板連接應(yīng)堅(jiān)實(shí)防止松動(dòng)，嚴(yán)禁焊接，封閉線外殼兩端應(yīng)和愛惜地線連接。母線安裝完畢，應(yīng)整理、清掃干凈，用l000伏搖表進(jìn)行檢測，相對(duì)相，相對(duì)地的絕緣電阻值并做好記錄。4．接地(線)的連接應(yīng)接受不小于40*4扁鋼焊接，扁鋼焊接長度為其寬度的2倍，三面施焊，每臺(tái)配電箱（戶外）接地極接受DN35鋼管，長度為2m，且不得少于2根。5．配電箱內(nèi)電器元件各連接堅(jiān)實(shí)牢靠，無松動(dòng)現(xiàn)象。箱內(nèi)電線整理整齊，杜絕箱內(nèi)線路交叉零亂。（二）電纜管道、電纜鋪設(shè)、接地裝置1．總體設(shè)計(jì)：1．1本工程全線總長度為11.35km，路燈線路按單臂單燈鈉燈設(shè)計(jì)，車道燈250W，公路兩側(cè)設(shè)置，依據(jù)設(shè)計(jì)，11號(hào)燈以后線路，黃芯電纜線接入序號(hào)為奇數(shù)的車道燈，綠芯線接入序號(hào)為偶數(shù)的車道燈，紅芯線接入路牌廣告燈（路牌廣告不在施工范圍）。1．2路燈按45m左右檔距進(jìn)行布置，電源接受三相四線制進(jìn)行供電，電源點(diǎn)按設(shè)計(jì)圖紙接點(diǎn)。1．3鋪設(shè)方式：限制柜出線電纜埋地穿管引至各燈桿旁的手孔井內(nèi)，再由手孔井接線至燈桿內(nèi)設(shè)置熔斷器，再引至各用電點(diǎn)。手孔井內(nèi)接線后，用錫焊對(duì)接線點(diǎn)進(jìn)行處理，絕緣處理后，再用環(huán)氧樹脂作防水處理。穿管埋地部分線纜嚴(yán)禁運(yùn)用接頭。接地愛惜：本工程接地愛惜為30*4鍍鋅扁鐵沿電纜溝底埋設(shè)連接，焊接處進(jìn)行防腐處理，接地電陰小于4歐。電纜管的埋設(shè)深度為0.6m，過街管道的埋設(shè)深度為0.8m。1.4路燈、路牌照明進(jìn)線為電力電纜VV-0.6/1-4*50，電纜愛惜管為DN100碳素水紋管，電源從業(yè)主指定的供電所接出，接入各箱變（配電箱）,路燈干線電力電纜VV4*16，電纜愛惜管為DN50PE管。依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，凡穿越公路、街道的電纜，均接受DN100鋼管作為愛惜管。1.5路燈運(yùn)用電壓220V，各路燈照明支線路接受電力電纜BV4*2.5.1.6本工程接地形式為TT制式，電源引入處作愛惜接地，沿路燈照明線路鋪設(shè)一根30*4扁鋼，路燈燈桿同接地母線進(jìn)行牢靠接地，接地電阻小于4歐母，接地極為DN35鋼管，每根鋼管長度為2m。1.7電纜和其它管道交叉、平行鋪設(shè)的相鄰距離不得小于0.3m，同時(shí)我公司對(duì)此將嚴(yán)格按要求施工。1.8電纜分支接受絕緣穿刺線夾，每套燈具自帶愛惜，干線自燈頭接受BV4*2.5電纜導(dǎo)線。2．電纜管道、電纜施工3.1電纜管道、電纜施工斷面圖（如下圖）：3.3管溝開挖寬度應(yīng)不小于500，管道埋設(shè)深度不小于600，下層300以內(nèi)填細(xì)土，上層可填一般土。3.4碳素水紋管內(nèi)自帶牽引鉛絲，施工時(shí)要愛惜該鉛絲，在每根碳素水紋管端頭將鉛絲綁在水紋管上。3.5碳素水紋管接長接受大一個(gè)型號(hào)的管道鋸成小節(jié)，進(jìn)行旋轉(zhuǎn)連接。3.6路燈干線愛惜管為PE管，當(dāng)管道鋪設(shè)一段后（可以20m左右為單位），應(yīng)預(yù)穿一根8#鐵絲，以便電纜施工便利時(shí)作為引線。3.6電纜管道穿管將管道內(nèi)的鉛絲同電纜連接，連接點(diǎn)接受尼龍蠅綁扎堅(jiān)實(shí)后，人工牽引鉛絲另一端將電纜拉出。3.7當(dāng)管道穿越公路、街道時(shí)，愛惜管接受DN100鋼管。3.8電纜穿管時(shí)，盡可能接受人力拉電纜線，嚴(yán)禁接受車輛拉。以防拉力太大把電纜接斷。3.9電纜在進(jìn)管口必需有3人以上負(fù)責(zé)送線，確何電纜無打結(jié)現(xiàn)象。3.10電纜接頭位置必需設(shè)在手孔井內(nèi)，不得在管道內(nèi)設(shè)置接頭。3.11電纜接頭連接嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行。(三)路燈基礎(chǔ)、路燈安裝1．本工程有路燈和路牌燈以及站臺(tái)廣告燈三種燈具，依據(jù)業(yè)主同設(shè)計(jì)單位的會(huì)議紀(jì)要，本次只施工路燈，其它燈具暫不施工。2．路燈燈桿基礎(chǔ)為1000*1000*1000，基礎(chǔ)接受C20有筋砼，由于基礎(chǔ)配筋無設(shè)計(jì)規(guī)定，將依據(jù)路燈廠家供應(yīng)的基礎(chǔ)詳圖進(jìn)行實(shí)施。依據(jù)我公司多年從事市政工程建設(shè)施工閱歷，設(shè)計(jì)的路燈基礎(chǔ)1m*1m*1m過大，接受0.6m*0.6m*1m即可。3．燈桿砼基礎(chǔ)施工要求：3.1材料要求3.1.1水泥應(yīng)接受強(qiáng)度高，收縮性小，耐磨性強(qiáng)、抗凍性好的水泥。其物理性能和化學(xué)成分符合《硅酸鹽水泥》（GB175—1999）的規(guī)定。水泥標(biāo)號(hào)不得低于32.5R。水泥進(jìn)場時(shí)，應(yīng)有產(chǎn)品合格證及化驗(yàn)單。并對(duì)品種、標(biāo)號(hào)、包裝、數(shù)量、出廠日期等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理工程師審批。3.1.2粗集料用于混凝土中的碎石或礫石要求質(zhì)地堅(jiān)硬、耐久、干凈，有良好的級(jí)配，顆粒應(yīng)接近立方體，最大粒徑不應(yīng)超過40mm。3.1.3細(xì)集料接受自然砂。其質(zhì)地要求堅(jiān)硬、耐久、干凈、并具有良好級(jí)配，細(xì)集料的技術(shù)要求符合現(xiàn)行規(guī)范。3.1.4水混凝土攪拌和養(yǎng)護(hù)用水要求清潔，宜接受飲用水，運(yùn)用非飲用水時(shí)，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并符合下列規(guī)定：硫酸鹽含量（按SO42+計(jì)）不得超過2700mg/L。含鹽量不得超過5000mg/L。PH值不得小于4。3.1.5鋼筋鋼筋應(yīng)符合圖紙的設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量符合國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中做到鋼筋順直，不得有裂縫、斷傷、刻痕，表面油污和顆粒或片狀銹蝕應(yīng)清除。3.1.6石料砌體所用材料和砂漿等級(jí)要求符合圖紙或技術(shù)規(guī)范的要求。3.1.7協(xié)作比設(shè)計(jì)a.將支配用于路燈基礎(chǔ)的混凝土，由于工期短，完全按試驗(yàn)要求進(jìn)行原材料試驗(yàn)和協(xié)作比設(shè)計(jì)，時(shí)間不允許，我方接受以往內(nèi)似工程C20砼協(xié)作比，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)報(bào)質(zhì)量檢測中心審批，做好混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)試塊取樣工作，確?；A(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。b、施工方案、方法施工方案b.1工藝流程如下圖：測量定位放線基槽開挖模板安裝砼施工砼養(yǎng)護(hù)鋼筋綁扎驗(yàn)收模板拆除測量定位放線基槽開挖模板安裝砼施工砼養(yǎng)護(hù)鋼筋綁扎驗(yàn)收模板拆除施工方法b.2測量放線依據(jù)45m左右間距要求，確定路寧位置。b.3基坑開挖接受人工開挖，當(dāng)基底為虛土?xí)r，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)加深處理。b.4鋼筋綁扎路燈基礎(chǔ)鋼筋接受統(tǒng)一制作預(yù)埋件，運(yùn)至各點(diǎn)預(yù)埋。b.5模板安裝b.5.1模板設(shè)計(jì)在地質(zhì)狀況較好的狀況下，可不用模板，干脆在基坑現(xiàn)澆砼，更能確保工程質(zhì)量，基坑不規(guī)則時(shí)，可接受模板，模板接受膠合板模板，40*60木方支模骨架。b.6砼施工砼接受統(tǒng)一地點(diǎn)攪拌，農(nóng)用汽車或拖位機(jī)運(yùn)至各路燈位置進(jìn)行現(xiàn)澆。b.7養(yǎng)護(hù)砼基礎(chǔ)應(yīng)從澆筑后的其次天起先養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不得小于是7天。因攀枝花天氣干燥燥熱，水份極易流失，應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作。b.8拆模當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到30%時(shí)方可拆模和填土。b.9回填基坑回填尤其重要，確定要夯填密實(shí)，以確保基礎(chǔ)的穩(wěn)定。4.燈桿安裝的垂直度必需小于3mm，用水準(zhǔn)儀進(jìn)行檢查其垂直度狀況。大于允許值時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)直后封底。5.每套路燈必需設(shè)接地跨接線，接受30*4鍍鋅扁鋼跨接，接燈桿底盤同接地母線，即接地母線連接，接受焊接，雙面焊。接地電阻應(yīng)小于4歐。6.主線和路燈之間的電纜接受BV2*2.5電纜線。主線上的接頭用防水材料進(jìn)行處理，確定無水滲入。（四）手孔井施工1.本工程手孔井內(nèi)徑為0.4*0.4*0.6，M5.0水泥砂漿砌筑120厚井壁，井底為100砂墊層，蓋板為C20鋼筋砼板。2．施工要求：2.1依據(jù)手孔井尺寸，精確計(jì)算出每個(gè)手孔井材料用量，分別卸在各點(diǎn)。2.2砌筑用砂漿接受以往的協(xié)作比，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，材料要求同路燈基礎(chǔ)要求。2.3蓋板接受在統(tǒng)一地點(diǎn)預(yù)制，分別運(yùn)往各手孔井位置。2.4路燈電纜穿管接線、調(diào)試完成后，應(yīng)隨即進(jìn)行蓋板密封，以防盜用。（五）人行道板拆除和復(fù)原、公路路面拆除和復(fù)原路燈管道縱向鋪設(shè)在人行道上，需破除人行道板，過街管道穿過公路需破除公路路面，施工要求如下：人行道塊拆除后應(yīng)堆放整齊，盡可能不破壞，拆除寬度控限制在600內(nèi)。開挖的土方就近堆放，同時(shí)不得影響交通和農(nóng)夫莊稼。管道鋪設(shè)后應(yīng)盡快復(fù)原，底層為15cm厚水泥穩(wěn)定層，水泥含量為6%，人行道鋪設(shè)復(fù)原至原狀。每一條過街公路破除應(yīng)分兩個(gè)半幅進(jìn)行，以便車輛通行，施工完成一半后方可施工另一半。破除砼路面應(yīng)接受切割機(jī)進(jìn)行切縫后人工拆除，做到接縫整齊美觀。公路路面施工過程中應(yīng)有圍護(hù)措施，接受彩條圍起，夜間施工應(yīng)有平安警示燈。7.攪拌和運(yùn)輸8．?dāng)備伜驼駬v水泥混凝土面層接受人工整形?；炷恋恼駬v，以振搗停止下沉，不再冒氣泡并泛出砂漿為準(zhǔn)，防止過振。9.終飾第四章分部分項(xiàng)工程質(zhì)量限制的措施質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)體系，質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依，關(guān)鍵工序運(yùn)行正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到限制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必需以質(zhì)量限制體系來予以實(shí)現(xiàn)的。1.施工質(zhì)量限制體系的設(shè)置(1)施工質(zhì)量限制體系是依據(jù)科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過支配、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)的聯(lián)系起來，形成一個(gè)高效的體系來保證施工質(zhì)量。(2)我們提出的質(zhì)量目標(biāo)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)支配，這個(gè)分項(xiàng)工程目標(biāo)支配，使在項(xiàng)目參和管理的全體人員熟悉了解，做到心中有數(shù)。(3)在目標(biāo)支配制定后，施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。(4)在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)覺問題并剛好解決，使全部質(zhì)量問題解決在施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問題。在實(shí)施完成后，對(duì)成形的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查，發(fā)覺問題，追查緣由，對(duì)不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行探討，并產(chǎn)生改進(jìn)看法，在依據(jù)這些改進(jìn)看法而使施工工序進(jìn)入下一次循環(huán)。2.施工質(zhì)量限制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)充分重視施工質(zhì)量限制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。(2)強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力氣。(3)供應(yīng)必要的資金，添置必要的設(shè)備，是確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度，是保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)方法。(5)每周召開一次質(zhì)量分析會(huì)議，使質(zhì)保體系在運(yùn)行過程中發(fā)覺的問題能剛好處理和解決。全面開展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.施工質(zhì)量限制體系的落實(shí)施工質(zhì)量限制體系主要是圍圍著“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了差錯(cuò)，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證支配中，對(duì)著施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必需予以明確的落實(shí)。(1)“人”的因素1)施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素養(yǎng)、責(zé)任心等的好和壞，將干脆影響到工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素養(yǎng)。2)在進(jìn)場前。我們將對(duì)全部的施工管理人員及施工勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必需持有上崗證。在管理層主動(dòng)推廣計(jì)算機(jī)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必需進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能夠順當(dāng)完成。(2)“機(jī)”的因素現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)建了有利的條件。但機(jī)械對(duì)于施工質(zhì)量的影響以越來越大，故必需使機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必需對(duì)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入運(yùn)用前就已經(jīng)達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必需對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程前，我們將制定機(jī)械修理支配表，以保證在施工過程中全部的機(jī)械在任何施工階段均處于最佳狀態(tài)。(3)“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證質(zhì)量的最基本的單位，故材料接受的優(yōu)劣將干脆影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們必需從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。(4)“環(huán)”和“法”的因素“環(huán)”實(shí)質(zhì)施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程中的施工建設(shè)中，必需利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好的、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)》中，我們已經(jīng)對(duì)施工流程及施工方法作了詳細(xì)的介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過程中能否依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能依據(jù)既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。4.施工質(zhì)量限制管理措施施工質(zhì)量限制措施是施工質(zhì)量限制體系的詳細(xì)落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各限制要素進(jìn)行質(zhì)量上的限制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。4.1施工階段性的質(zhì)量限制措施(1)施工階段性的質(zhì)量限制措施主要分為三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量限制。1)事前限制階段⑴事前限制是在正式施工活動(dòng)起先之前進(jìn)行的質(zhì)量限制活動(dòng)，事前限制是先導(dǎo)。事前限制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證支配》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，針對(duì)質(zhì)量通病，制定預(yù)控措施。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和限制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方法。⑵進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并依據(jù)本工程的特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要接受的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。⑶堅(jiān)持樣板帶路制度，每一份部分項(xiàng)工程起從前必需現(xiàn)做出樣板，待建設(shè)單位、監(jiān)理等施工方驗(yàn)收，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可大面積施工。2)過程限制過程限制就是在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量限制，是關(guān)鍵。主要有：⑴完善工序質(zhì)量限制，把影響工序質(zhì)量限制的因素都納入管理范圍之中。⑵嚴(yán)格工序間交接檢查，做好各項(xiàng)隱藏工程驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。⑶對(duì)完成的分布分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。⑷如施工出現(xiàn)特別狀況，隱藏工程為閱歷收而擅自封閉，掩蓋或運(yùn)用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3)事后限制⑴事后限制就是指施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量限制，是彌補(bǔ)。依據(jù)規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。⑵整理全部的技術(shù)資料，并編輯書目、建立檔案。在保修期間，對(duì)本工程進(jìn)行跟蹤服務(wù)。4.2各施工要素的質(zhì)量限制措施(1)施工支配的質(zhì)量限制1)作為總承包商在編制施工總計(jì)度支配、階段性進(jìn)度支配、月施工進(jìn)度支配等限制支配時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理支配施工工序和施工支配，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理支配各工序的輪番休息時(shí)間，在確保工程平安及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去2)鑒于本工程工期緊，質(zhì)量要求高，故再施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本的工程的最高宗旨。假如工期預(yù)質(zhì)量發(fā)生沖突，則應(yīng)當(dāng)把質(zhì)量放在首要位置上，工期必需聽從于質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有了工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)都必需在項(xiàng)目經(jīng)理部中樹立起“平安第一，質(zhì)量為本”的觀念，但工期的緊迫性，就要求項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉圖紙，熟悉施工工藝，了解工藝流程，編制合理、科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證平安和質(zhì)量的前提下，制定每周、每月直至整個(gè)總計(jì)度支配的各大小節(jié)點(diǎn)的施工支配，并確保其保質(zhì)、保量地完成。(2)施工技術(shù)的質(zhì)量限制措施1)施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性確定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙之后，專業(yè)技術(shù)員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中存在的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙要求中，有質(zhì)量難以限制，或要實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)手段、新的施工工藝才能解決，才能達(dá)到保證質(zhì)量目的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深化的探討，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。2)施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理的編排施工工序、并向操作人員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證支配、質(zhì)量目標(biāo)支配。特別是對(duì)一些施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，更應(yīng)當(dāng)落實(shí)到施工班組的每一個(gè)操作人員，而且應(yīng)讓他們了解本次交底中的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)，以便于操作人員心中有數(shù)，從而保證在操作中依據(jù)要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。3)在本工程中接受兩極交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師，依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度支配、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等項(xiàng)項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。其次級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。4)在本工程中，將對(duì)以下技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)限制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；混凝土、砂漿協(xié)作比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。(3)施工操作中限制措施1)施工操作人員是工程質(zhì)量的干脆責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教化的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。2)首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到確定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特工種必需持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的操作人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。3)其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教化，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量限制上加強(qiáng)其自覺性。4)再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者進(jìn)行整改。5)最終，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢驗(yàn)制度，在整個(gè)施工過程中，做到施工前有交底，過程中有檢查，工序后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。(4)施工材料的質(zhì)量限制措施1)物資選購 ：⑴施工材料的質(zhì)量，尤其是由于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)干脆影響的整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的平安，因此，材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。⑵為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均有材料部門統(tǒng)一選購 ，對(duì)本工程所需選購 的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)限制。⑶選購 物資必需在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)選購 ，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍之內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行選購 。物資選購 遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的選購 原則。將選購 的物資分為A、B兩類，A類材料必需是供應(yīng)材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行復(fù)試，合格后方可入場；B類材料必需有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》和運(yùn)用說明。⑷為充分限制進(jìn)場原材料、半成品、成品的質(zhì)量，在施工現(xiàn)場設(shè)樣本間，對(duì)各供應(yīng)商供應(yīng)的合格樣本進(jìn)行封存，已備材料等進(jìn)場驗(yàn)收比照。⑸建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸取有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)上的實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)度進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。選購 部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)覺不合格的，從合格的材料供應(yīng)商花名冊中除名。2)產(chǎn)品的表示和可追溯性：⑴為了保證本工程運(yùn)用的物質(zhì)設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止運(yùn)用不合格的產(chǎn)品，必需以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；⑵鋼筋：必需有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必需有規(guī)格、型號(hào)等標(biāo)識(shí)，成形鋼筋進(jìn)場依據(jù)規(guī)格型號(hào)、運(yùn)用部位掛牌標(biāo)識(shí)。⑶水泥：必需有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必需分類對(duì)號(hào)，掛牌標(biāo)識(shí)。⑷砂石：復(fù)試合格報(bào)告，入場必需分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。⑸磚：必需復(fù)試報(bào)告合格。⑹電纜：必需有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告。⑺路燈等電器設(shè)備：應(yīng)有檢驗(yàn)合格證和出廠證書。⑻其他材料必需有合格證，其包裝必需有出廠標(biāo)識(shí)。⑼全部砂漿試件必需標(biāo)明工程部位、成形時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。⑽全部標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，做好紀(jì)錄，以具有追溯性。3)施工中的計(jì)量管理工作的保證措施⑴計(jì)量管理工作在整個(gè)質(zhì)量限制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量管理工作中，我們加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在天津地區(qū)指定具有權(quán)威及計(jì)量機(jī)具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意），依據(jù)企業(yè)的計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，依據(jù)要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量管理工作符合國家的檢量管理規(guī)定要求，整個(gè)計(jì)量工作完全處于受控狀態(tài)，從而，確保工程的施工質(zhì)量。4.3重點(diǎn)工序質(zhì)量限制(見圖6-1、6-2、6-3、6-4、6-5)開工日期：2005年9月1日竣工日期：2005年9月28日總工期:28天附：施工總體支配表表6.1施工總體支配表工程項(xiàng)目名稱2005年9月246810121416182022242628施工準(zhǔn)備主進(jìn)線及過街管道PE管道、接地裝置路燈基礎(chǔ)及手孔井立燈桿電力電纜配電箱（柜）安裝安裝、接線測試人行道、公路復(fù)原交工驗(yàn)收工程名稱：攀枝花市渡仁西線路燈安裝工程序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)或容量(m3)噸位(t)生產(chǎn)實(shí)力%用于施工部位備注1砼攪拌機(jī)T3503國產(chǎn)20030.3590%路燈基礎(chǔ)2自卸汽車2t4國產(chǎn)20042t80%轉(zhuǎn)運(yùn)材料3發(fā)電機(jī)20KW5國產(chǎn)200320KW85%裝地裝置4切割機(jī)1.5KW3日本20041.5KW80%接地母線5電焊機(jī)26KW5國產(chǎn)200326KW90%接地母線6自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀00000252國產(chǎn)200380%燈桿較直7搖表YTE3222國產(chǎn)200395%測試8手推翻斗車0.25m320中國攀枝花20050.25m380%零星材料9吊車8T2國產(chǎn)2003國產(chǎn)90%`安裝路燈工程名稱：攀枝花市渡仁西線路燈安裝工程工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況（人數(shù)）砼工0152020105普工306060606030木工(支模)155522鋼筋工022222安裝工153030303015測試工003333合計(jì)4611212012010757一、平安管理方針、目標(biāo)1.平安管理措施1.1平安管理方針、目標(biāo)及原則；(1)平安管理方針：平安第一，預(yù)防為主；(2)平安管理目標(biāo)：確保無重大工傷事故杜絕死亡事故，輕傷頻率限制在2‰以下。(3)平安管理原則：誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰監(jiān)督；誰上崗，誰落實(shí)。2.組織保證體系2.1為了加強(qiáng)建筑工程的平安管理，保證良好的平安環(huán)境，給平安施工創(chuàng)建一個(gè)良好的條件，保障人身和財(cái)產(chǎn)的平安，泰達(dá)市民文化廣場工程項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場主管平安的項(xiàng)目副經(jīng)理、平安總監(jiān)、責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包單位主管負(fù)責(zé)人等各方面的管理人員組成現(xiàn)場平安管理委員會(huì)，配備齊全專職平安員。2.2建立健全各級(jí)人員的平安責(zé)任制，全面實(shí)行目標(biāo)及責(zé)任分解建立一個(gè)完善的平安管理體系（詳見平安管理體系框圖5-1），將平安責(zé)任分解到人，做到橫向道邊，縱向原委，使每一項(xiàng)平安工作都標(biāo)準(zhǔn)，都有專人負(fù)責(zé)，有定期考核制度和方法.二、平安措施1.現(xiàn)場交通、平安防護(hù)本工程施工期間應(yīng)保障原有場區(qū)（某局綜合廠基地）道路的交通通行實(shí)力，在施工路段，做好交通指示和警示標(biāo)記，確保車輛、行人平安通行。2.現(xiàn)場平安用電主線執(zhí)行三相五線制，其詳細(xì)措施如下：各施工區(qū)段設(shè)置一個(gè)總電箱；現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電愛惜的“三級(jí)”愛惜措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)，注明負(fù)責(zé)人；機(jī)械設(shè)備必需執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的愛惜措施；電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電愛惜器、熔絲荷載必需和設(shè)備額定電流相等。不運(yùn)用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴(yán)禁用金屬絲代替熔絲。現(xiàn)場電工必需是經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格持證上崗。3.機(jī)械平安防護(hù)保證機(jī)械本身護(hù)罩完善，電機(jī)無病的前提下，還要有對(duì)機(jī)械接零和重復(fù)接地，接地電阻不大于4歐姆；機(jī)械操作人員必需經(jīng)過培訓(xùn)考核合格持證上崗；各種機(jī)械要定機(jī)定要修理保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。施工現(xiàn)場各種機(jī)械要掛平安技術(shù)操作規(guī)程牌；各種起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械在吊運(yùn)物料時(shí)，現(xiàn)場要設(shè)人值班和指揮。嚴(yán)格酒后作業(yè)，運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁超載、超員行駛。機(jī)械設(shè)備應(yīng)有平安停放場地。各種運(yùn)輸車輛在未竣路面行駛，最大時(shí)速不得超過40km。4.施工人員平安防護(hù)參加施工的人員要經(jīng)過平安培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格持證上崗。施工人員必需遵守現(xiàn)場紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必需聽從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。施工人員起先作業(yè)前，必需先檢查是否正確運(yùn)用“三寶”，防護(hù)是否穩(wěn)妥后，方可起先作業(yè)。施工作業(yè)面在夜間施工時(shí)應(yīng)有足夠的照明，確保夜間施工的施工人員的平安。夜間施工執(zhí)行申請(qǐng)審批制，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)夜間施工。6.施工現(xiàn)場防火措施項(xiàng)目建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確；按規(guī)定建立義務(wù)消防隊(duì)，有專人負(fù)責(zé)，訂出教化訓(xùn)練支配和管理方法。重點(diǎn)防火部位必需建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理落實(shí)責(zé)任，安設(shè)警告標(biāo)記，配置相應(yīng)的消防器材；建立用火審批制度，按規(guī)定劃分級(jí)別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施；木工、金結(jié)車間及辦公室、食堂等處應(yīng)設(shè)有常規(guī)消防器材；焊割作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器運(yùn)用規(guī)定。7.平安檢查班組每天進(jìn)行班前活動(dòng)，由班長或平安員傳達(dá)工長平安技術(shù)交底，并作好當(dāng)天工作環(huán)境的檢查，做到當(dāng)時(shí)檢查當(dāng)時(shí)記錄。質(zhì)安部專職平安員帶隊(duì)每星期一組織本項(xiàng)目平安生產(chǎn)的檢查，記錄問題，落實(shí)責(zé)任人，簽發(fā)整改通知，落實(shí)整改時(shí)間，定期復(fù)查，對(duì)未剛好完成整改的人和事，嚴(yán)格按本企業(yè)平安獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一月一次的平安大檢查。發(fā)覺問題，提出整改看法，發(fā)出整改通知單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽收，并布置落實(shí)整改人、措施、時(shí)間。如經(jīng)復(fù)查未完成整改，將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲處。對(duì)局有關(guān)部門及政府有關(guān)部門到項(xiàng)目隨機(jī)抽查發(fā)覺的問題，由項(xiàng)目質(zhì)安部監(jiān)督落實(shí)整改文明施工管理措施一、文明施工組織目標(biāo)創(chuàng)攀枝花市文明施工示范現(xiàn)場二、文明施工組織措施1．為了愛惜和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地旁邊居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展，必需做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境愛惜工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境愛惜是文明施工的詳細(xì)表現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評(píng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以必需接受現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。2．文明施工組織措施和方案2.1依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求，搞好文明施工，爭創(chuàng)文明工地，嚴(yán)格組織施工管理，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。施工前應(yīng)做到全員教化，全面規(guī)劃，合理布局，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)建和保持一個(gè)清潔適宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。2.2項(xiàng)目部內(nèi)由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工，和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)下屬施工單位提出施工過程中文明施工要求，定期進(jìn)行檢查。2.3施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅，使施工現(xiàn)場支配做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場有序，設(shè)備要集中堆放，灰、沙石、鋼筋等大堆料要分別堆碼標(biāo)識(shí)，特別是有緊急的物品，實(shí)行專人專項(xiàng)保管。并做到路溝暢通，管線齊全生活設(shè)施清潔文明，施工平安有序。2.4加強(qiáng)職工隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)，增加職工法制關(guān)念。2.5施工中留意愛惜相關(guān)建筑物、管線，以及四周的環(huán)境協(xié)調(diào)。2.6敬重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，密切聯(lián)系當(dāng)?shù)卣瑑?yōu)化外部施工環(huán)境。2.7文明施工是在保障平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施，美化環(huán)境，不但保障作業(yè)人員的生產(chǎn)平安，同時(shí)還要做到環(huán)境衛(wèi)生，健康。向社會(huì)展示企業(yè)風(fēng)貌和美化城市環(huán)境。2.8文明施工宣揚(yáng)工作8.1在施工現(xiàn)場四周設(shè)置2m高的圍墻，圍墻外側(cè)涂刷宣揚(yáng)區(qū)和標(biāo)語。8.2施工現(xiàn)場大門口明顯位置懸掛五牌一圖，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌，文明施工牌的現(xiàn)場平面布置圖。8.3施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，大門口設(shè)警衛(wèi)室并有保安看管，防止器材丟失，無關(guān)人員禁入現(xiàn)場。8.4施工人員必需佩帶工作卡，標(biāo)明崗位身份，憑工作卡進(jìn)行施工現(xiàn)場。8.5大門口處設(shè)置明顯的企業(yè)標(biāo)記。8.6在大門門口明顯位置設(shè)置三個(gè)旗桿，分別懸掛本部旗、國旗和項(xiàng)目經(jīng)理部旗。8.7現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、大門口地面接受100mm厚C15硬化地面，在適當(dāng)位置設(shè)置花草等。綠化植物，美化環(huán)境，在大門口設(shè)置沖洗車輛的循環(huán)排水溝，防止車輛帶泥污染路面。8.8施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝，并保證排水通暢。8.9施工現(xiàn)場做到三區(qū)分別，即作業(yè)區(qū)、生活辦公區(qū)、材料存放區(qū)分別。8.10材料、構(gòu)件、機(jī)具、制做按施工平面布置圖堆放和設(shè)置。8.11現(xiàn)場的材料、構(gòu)件、大型工具應(yīng)堆放整齊。8.12在建筑四周設(shè)置4個(gè)10m3容積的蓄水池，每個(gè)蓄水池設(shè)置一臺(tái)2寸出水口水泵和2寸直徑立管，隨層做消防水源管道，每層留消防水源接口。8.13施工現(xiàn)場設(shè)置符合衛(wèi)生部的要求和水沖式廁所，廁所彩地磚地面和墻夸墻面，并有專人定期打掃。8.14工地食堂要整齊衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅、防塵設(shè)施。食堂操作人員應(yīng)持衛(wèi)生防疫部門發(fā)放的體檢合格證。8.15工地設(shè)置吸煙處，現(xiàn)場全部施工人員不得在吸煙以外的范圍內(nèi)吸煙。綜合管理措施1綜合措施1.1遵照國家環(huán)境愛惜政策和本標(biāo)段環(huán)境愛惜的要求,嚴(yán)格組織施工管理,開展文明施工,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。施工前應(yīng)做到全員教化，全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)建和保持一個(gè)清潔適宜的生活和生產(chǎn)環(huán)境。1.2項(xiàng)目部內(nèi)由辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)文明施工及環(huán)境愛惜工作，和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門經(jīng)常聯(lián)系，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)下屬施工單位提出施工過程中文明施工及環(huán)保要求，定期進(jìn)行檢查。1.3施工作業(yè)不得損壞用地范圍外的耕地、樹木、果林及水電設(shè)施，臨時(shí)用地事先將表層種植土集中堆放，完工后復(fù)耕整平；施工道路經(jīng)常灑水，避開粉塵污染。1.4施工現(xiàn)場做到布局合理，材料定位堆置，機(jī)具進(jìn)出場有序，管線齊全，生活設(shè)施清潔文明，施工平安有序。1.5施工中實(shí)行有力措施，愛惜本工程沿線旁邊建筑物，地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木免遭損壞，需拆遷的建筑物設(shè)施等，要經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，盡可能在產(chǎn)權(quán)代理人在場時(shí)實(shí)施。1.6依據(jù)設(shè)計(jì)要求細(xì)致做好環(huán)境綠化工作。1.7施工過程中發(fā)覺文物或有考古、地質(zhì)探討價(jià)值的物品時(shí)，實(shí)行有效防護(hù)措施，派專人看管，愛惜現(xiàn)場并盡快上報(bào)建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。1.8在本工程施工中和完工后，對(duì)破壞的環(huán)境要?jiǎng)偤谜?，防止水土流失和適時(shí)進(jìn)行線路兩側(cè)的植被復(fù)原，接受各級(jí)環(huán)保部門對(duì)本工程環(huán)境愛惜工作的日常監(jiān)督管理。2防止大氣污染措施2.1棄土必需運(yùn)至棄土場，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工垃圾應(yīng)剛好清運(yùn)，適時(shí)灑水，削減揚(yáng)塵。2.2水泥等粉散材料，應(yīng)盡量實(shí)行室內(nèi)（或封閉）存放或嚴(yán)密遮蓋，卸運(yùn)時(shí)要實(shí)行有效措施，削減揚(yáng)塵。2.3現(xiàn)場臨時(shí)道路其面層應(yīng)實(shí)行用碎石鋪設(shè)，防止道路揚(yáng)塵。2.4居民稠密區(qū)旁邊的施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)專人及設(shè)備，實(shí)行灑水降塵措施。2.5凡在居民區(qū)旁邊的施工現(xiàn)場，必需在現(xiàn)場設(shè)置攪拌設(shè)備時(shí)，應(yīng)安設(shè)除塵裝置。2.6施工現(xiàn)場運(yùn)用的鍋爐，必需符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度達(dá)到林格曼Ⅰ級(jí)以下。2.7拆除舊有建筑物施工時(shí)，應(yīng)隨時(shí)灑水，削減揚(yáng)塵污染。3防止水污染措施3.1凡需進(jìn)行混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，必需設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運(yùn)輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入河中，亦可回收用于灑水降塵。3.2凡進(jìn)行施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，必需限制污水流向，防止擴(kuò)散，并在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入河流中。施工污水嚴(yán)禁流出工地，污染環(huán)境。3.3現(xiàn)場存放油料的庫房，必需進(jìn)行防滲處理。儲(chǔ)存和運(yùn)用者要實(shí)行措施，防止跑、冒、滴、漏、污染水源。3.4施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)超過100人時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。3.5施工過程中嚴(yán)禁將含有污染的物質(zhì)或可見懸浮物的水排入河渠或水道，并保持原有的防護(hù)設(shè)施。3.6全部機(jī)械廢油回收利用或妥當(dāng)處理，嚴(yán)禁隨意潑倒。路面施工時(shí)，將沉碴集中存放處理，嚴(yán)禁對(duì)道路、河流、水渠等造成污染。4降低噪聲、削減擾民的主要措施4.1施工現(xiàn)場遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB12523-90）制定降噪的相應(yīng)制度和措施。4.2凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，必需嚴(yán)格限制作業(yè)時(shí)間，一般不超過22h。必需晝夜連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場，應(yīng)盡是實(shí)行降噪措施，做好四周群眾工作，并報(bào)有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。4.3村莊、居民區(qū)旁邊留意避開午休、夜間施工，削減擾民。4.4施工選擇性能優(yōu)良、噪聲小的施工機(jī)械，并設(shè)棚布及其它聲源屏障，降低噪聲污染。4.5可以圍護(hù)的施工區(qū)域用棚布特地圍護(hù)起來，并設(shè)置標(biāo)記醒目的平安警示牌，提示過往行人，避開事故發(fā)生。4.6施工所得用的既有道路加強(qiáng)修理養(yǎng)護(hù)，確保道路暢通，為過往車輛、行人供應(yīng)便利。4.7經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行法制教化，遵守村規(guī)鄉(xiāng)俗，主動(dòng)開展路地共建精神文明活動(dòng)。

第十章確保工期的技術(shù)組織措施本工程作為公司的重點(diǎn)工程，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部將把質(zhì)量和工期作為重要內(nèi)容來抓，并定于在28天將工程建成優(yōu)良，為此提出詳細(xì)保證措施如下：公司從人力、物力、財(cái)力上大力支持，項(xiàng)目經(jīng)理將同各專業(yè)單位、各專業(yè)工長簽訂工期合同，把工期目標(biāo)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。接受先進(jìn)的科學(xué)管理方法，編制合理施工進(jìn)度支配，以工期總體限制為前提，并確保月支配、周支配落到實(shí)處。做好勞動(dòng)力的組織工作，隨各階段施工隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，靈敏調(diào)動(dòng)。工程施工期間，將會(huì)遇到春節(jié)等國家大的節(jié)日及農(nóng)忙等因素，假如正常放假會(huì)給工程工期的實(shí)現(xiàn)造成困難。為此，我公司支配一般節(jié)假日不放假，按勞動(dòng)法規(guī)定，支付加班工資，使他們能安心工作，農(nóng)忙時(shí)，工地向工人支付農(nóng)忙費(fèi)，讓他們在家鄉(xiāng)請(qǐng)人幫助收割、插秧等。搞好各工種、各工序的協(xié)作、組織立體交叉和平行流水作業(yè)增加工作面。在施工中努力保證資金和財(cái)力供應(yīng)，并建立定期的協(xié)調(diào)會(huì)制度，剛好解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)有關(guān)問題。配備足夠的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，提高工程機(jī)械化施工程度，和加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)，確保工程不因機(jī)械設(shè)備不足而延誤工期。8.接受我公司一套成功的加快施工速度的閱歷，使工地運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于忙而不亂，有條不紊的狀況。II、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備狀況附：表1項(xiàng)目管理管理機(jī)構(gòu)配備狀況表表2項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表表3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備狀況幫助說明資料表1.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備狀況表投標(biāo)申請(qǐng)人名稱：核工業(yè)西南建設(shè)工程總公司職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已擔(dān)當(dāng)在建工程狀況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)服務(wù)單位項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱項(xiàng)目經(jīng)理高平工程師項(xiàng)目經(jīng)理證壹級(jí)7960102033建筑核工業(yè)西南建設(shè)工程總公司項(xiàng)目總工成守斌工程師職稱證中級(jí)建筑同上質(zhì)量管理胡道川工程師崗位證中級(jí)7902109土木同上材料管理劉連全助理工程師崗位證中級(jí)7902041道橋同上支配管理雷玉明統(tǒng)計(jì)師崗位證中級(jí)經(jīng)濟(jì)同上平安管理范昌武助理工程師崗位證中級(jí)1902151建筑同上施工管理李元春助理工程師崗位證中級(jí)331115建筑同上資料員周星助理工程師崗位證中級(jí)7902182道橋同上一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等狀況另附資料說明（該資料詳附表8）。

表2.項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表投標(biāo)申請(qǐng)人名稱：核工業(yè)西南建設(shè)工程總公司 姓名高平性別男年齡38職務(wù)工程部副經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間1990年7月從事項(xiàng)目經(jīng)理年限12項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)7960102033在建和已完工程項(xiàng)目狀況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量核工業(yè)地質(zhì)局第283大隊(duì)核工業(yè)地質(zhì)局第283大隊(duì)B、C幢綜合樓159.6796萬元2001年9月~2002年3月已完優(yōu)良杭州市五建杭州市食儲(chǔ)中心1#、2#、3#樓工程2470.8060萬元2002年11月~2003年12月已完優(yōu)良杭州蘭里房產(chǎn)開發(fā)有限公司蘭里房產(chǎn)厚誠公寓6#、7#、8#、9#樓工程1053.2045萬元2004年11月~2005年5月已完優(yōu)良附：業(yè)績證明材料附表7:表3.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表姓名成守斌性別男年齡42職務(wù)工程部副經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷大專參加工作時(shí)間1986從事技術(shù)工作年限15在建或已完工項(xiàng)目狀況建設(shè)單位類似項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量攀枝花市舊城改造辦攀枝花市大河路F合同段280萬元2002.10/2003.2已完優(yōu)良東莞市城市建設(shè)工程總指揮部廣東東莞市五環(huán)路1205.8萬元2003.2/2003.11已完優(yōu)良攀枝花市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司攀枝花市攀密路城市次干道改造工程路基C合同段524.6萬元2003.11/2004.1已完優(yōu)良攀枝花市鹽邊縣建設(shè)局攀枝花市鹽邊縣中心廣場257.6126萬元3004.11~2005.05已完優(yōu)良攀枝花仁和區(qū)大龍?zhí)多l(xiāng)人民政府攀枝花仁和區(qū)大龍?zhí)度嗣裾?72.530萬元2005.06在建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備狀況幫助說明資料1.管理班子組建我公司將攀枝花市渡仁西線路燈安裝工程列為繼攀枝花市大河路、攀密路改造工程后在攀枝花市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的重點(diǎn)工程，將調(diào)集公司技術(shù)和管理優(yōu)秀人士及權(quán)威人士組建攀枝花市渡仁西線路燈安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理由我公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)代表我公司負(fù)責(zé)本路段的統(tǒng)籌指揮和組織實(shí)施工作。另依據(jù)工程內(nèi)容和專業(yè)分工，在經(jīng)理部下設(shè)：土建施工隊(duì)、安裝一隊(duì)、安裝二、測試調(diào)試隊(duì)、修恢施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見圖2-1。項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理總工程師總工程師合同部工程部器材部調(diào)度合同部工程部器材部調(diào)度部綜合辦公室測試調(diào)試隊(duì)技術(shù)質(zhì)安部修恢施工隊(duì)安裝二隊(duì)安裝一隊(duì)土建施工隊(duì)修恢施工隊(duì)安裝二隊(duì)安裝一隊(duì)土建施工隊(duì)組織機(jī)構(gòu)圖2-12．管理班子組配我公司在本工程施工中嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的詳細(xì)施工管理。同時(shí)向業(yè)主慎重承諾：針對(duì)該工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、平安、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有支配的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、平安等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項(xiàng)目經(jīng)理部接受老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富閱歷、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力氣，年輕有為、精力足夠，而且個(gè)人素養(yǎng)較高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。3．施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)和高效運(yùn)作3．1依據(jù)本工程的狀況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人