建設(shè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)場技術(shù)管理體制度匯編

#現(xiàn)場技術(shù)管理體制度制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為：1、圖紙自審制度；2、圖紙會(huì)審制度；3、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理；4、施工作業(yè)指導(dǎo)的編制與管理；5、技術(shù)交底制度；6、技術(shù)核定制度；7、單位工程施工記錄制度；8、技術(shù)復(fù)核制度；9、隱蔽工程驗(yàn)收制度；10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；11、施工技術(shù)總結(jié)；12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用于各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理。圖紙自審制度2．1圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織。2．2接到圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。2．3及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。2．4圖紙自審的主要內(nèi)容：2．4．1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。2．4．2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。2．4．3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符。2．4．4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件平立面配筋與剖面有無錯(cuò)誤。2．4．5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。2．4．6圖紙上構(gòu)配件的編號(hào)、規(guī)格型號(hào)及數(shù)量與構(gòu)件一覽表是否相符。2．5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。3．圖紙會(huì)審制度3．1圖紙會(huì)審目的了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在開工之前。3．2會(huì)審參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。3．3會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審（如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)）。3．4會(huì)審組織一般由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。3．5會(huì)審內(nèi)容3．5．1審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。3．5．2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題，是否符合現(xiàn)場實(shí)際地質(zhì)情況。3．5．3審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。3．5．4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、曖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。3．5．5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò)，各種標(biāo)高是否符合要求，與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。3．5．6審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。3．5．7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有矛盾及差錯(cuò)，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表，若無鋼筋明細(xì)表，鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。3．5．8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。3．5．9對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討。3．5．10設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的，審查時(shí)必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。3．6會(huì)審程序3．6．1會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。3．6．2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和‘綜合會(huì)審“，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審，在會(huì)審之前，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。3．6．3會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)單位蓋章后生效。3．6．4根據(jù)實(shí)際情況，圖紙也可分階段會(huì)審，如地下室工程、主體工程、裝飾工程、水電暖等到：當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí)，施工中間可重新會(huì)審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。3．7會(huì)審記錄內(nèi)容3．7．1工程項(xiàng)目名稱（分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段）。3．7．2參加會(huì)審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。3．7．3會(huì)審地點(diǎn)（地點(diǎn)要具體），會(huì)審時(shí)間（年、月、日）。3．7．4會(huì)審記錄內(nèi)容：1、建設(shè)單位和施工單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)要附圖說明）2、施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。（要清明圖別、圖號(hào)，必要時(shí)附圖說明）3、會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的總問題。4、列出參加會(huì)審單位名稱，并蓋章后生效。3．8會(huì)審記錄的發(fā)送3．8．1蓋章生效的圖紙會(huì)審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員，，由資料員發(fā)送。3．8．2會(huì)審記錄發(fā)送單位1、建設(shè)單位（業(yè)主）2、設(shè)計(jì)單位3、監(jiān)理單位4、項(xiàng)目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(duì)*（班組、預(yù)算員，資歷料員存三份交工資料用。4、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制與管理施工組織設(shè)計(jì)的作用本施工組織設(shè)計(jì)是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件,也是工程編制月\周作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ),分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù).編制原則嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。4．2．2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性、適用性和經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進(jìn)、組織嚴(yán)密、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理，同時(shí)內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、圖文并茂和醒目易懂。4．2．3合理安排施工順序，做好技術(shù)革新、物資資源、勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。4、2、4必須采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進(jìn)度。積極開發(fā)計(jì)算機(jī)的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項(xiàng)目，保證施工活動(dòng)的連續(xù)性和均衡。4．2．5結(jié)合現(xiàn)場及項(xiàng)目實(shí)際情況，開展方案對(duì)比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動(dòng)組織，技術(shù)組織措施等。4．2．6盡量減少臨時(shí)設(shè)施，采用動(dòng)態(tài)管理等方法，合理儲(chǔ)存物資，減少物資運(yùn)輸量，科學(xué)地設(shè)置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。4．2．7執(zhí)行《計(jì)量管理手冊》和程序文件，加強(qiáng)計(jì)量器具、數(shù)據(jù)，使用法定的計(jì)量符號(hào)、新時(shí)期單位。4．3編制施工組織設(shè)計(jì)的部門和責(zé)任3．1單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時(shí)，必須密切配合。3．2由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計(jì)的編制目錄，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)參加編制人員進(jìn)行分工，規(guī)定守成時(shí)間。4。3。3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。4．3．4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員對(duì)初稿進(jìn)行曲討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等到。4．3．5公司技術(shù)部門對(duì)初稿進(jìn)行修改后定稿。4．4施工組織設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批4．4．1施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容合肥市要求來組織編寫。4．4．2一般工程的施工組織及施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報(bào)局科技處備案。4．4．3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師進(jìn)行審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。4．4．4特大或群體項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)總設(shè)計(jì)局科技處審核，報(bào)局總工程師批準(zhǔn)。4．5施工組織設(shè)計(jì)的修改變更由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實(shí)施單位要及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改、補(bǔ)充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。4．6施工組織設(shè)計(jì)的交底4．6．1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計(jì)在開工前應(yīng)進(jìn)行交底。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，介紹工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進(jìn)度、各項(xiàng)管理措施、平面布置等。4．6．2交底手續(xù)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字，保存記錄并歸檔。4．7單位工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)放范圍及管理4．7．1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門發(fā)放給項(xiàng)目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊(duì)。4．7．2項(xiàng)目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計(jì)后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。5、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理5．1施工作業(yè)指導(dǎo)書以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為編制的，是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。5．2施工作業(yè)指導(dǎo)書以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù)，按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法，是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。5．3分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制人主持編制，項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員經(jīng)及有關(guān)人員參加編制。5．4分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批并督促實(shí)施。5．5分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書的編制內(nèi)容。5．5．1施工方案和施工方法。5．5．2施工進(jìn)度計(jì)劃。5．5．3勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。5．5．4機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，特別是主要施工機(jī)具。5．5．5主要材料需要用量計(jì)劃。5．6技術(shù)組織措施，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工措施、降低成本技術(shù)措施。5．6經(jīng)批準(zhǔn)后的施工作業(yè)指導(dǎo)書，由內(nèi)業(yè)技術(shù)員交資料員登記以放。5．7施工作業(yè)指導(dǎo)書的發(fā)放范圍：技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、安全、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)施工及工長、資料員自留存檔等。6、技術(shù)交底制度6．1在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)。6．2項(xiàng)目技術(shù)交底分三級(jí)：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目工程技術(shù)及管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底（必要時(shí)擴(kuò)大到班組長）并做好記錄；隊(duì)技術(shù)員向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底；班組長向工人交底。6．3技術(shù)交底范圍劃分6．3．1單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持向項(xiàng)全體工程技術(shù)和管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，交底參加人員也可擴(kuò)大到班（組）長，視具體情況確定。6．3．2專業(yè)技術(shù)員對(duì)班（組）技術(shù)交底，是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班（組）長（必要時(shí)全體人員）和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。6．3．3班（組）長向工人技術(shù)交底；班（組）長應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班（組）成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。6．4技術(shù)交底的要求6．4．1除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。6．4．2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)維度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。6．4．3對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故和預(yù)防措施。6．4．4技術(shù)交底必須以書面的形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人接受人簽字。6．4．5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。6．5技術(shù)交底的內(nèi)容6．5．1項(xiàng)目部技術(shù)交底的主要容1、單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。2、重點(diǎn)單位工程和特殊分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)圖紙；根據(jù)工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題；保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。3、重點(diǎn)單位工程總記與交叉作業(yè)過程如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。4、本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法發(fā)以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng)。5、土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。6、交待圖紙審查中所提出的有關(guān)問題及解決方法。7、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定中的關(guān)鍵問題。8、冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。9、技術(shù)組織措施計(jì)劃中，技術(shù)性較強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效果顯著的重要項(xiàng)目。6．5．2施工對(duì)技術(shù)交底的主要內(nèi)容1、施工圖紙。2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。3、重要的分部（項(xiàng)）工程的具體部位，標(biāo)高和尺寸，予埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。4、土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之一間，各工種之間，隊(duì)與隊(duì)之間施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。5、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6、重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。7、保證質(zhì)量、安全的措施。8、單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高。9、現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。10、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等等要求。11、管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。12、單位工程平面布置圖。13、砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。14、焊接程序和工藝。15、打樁、構(gòu)件校正試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設(shè)備開箱、設(shè)備試打壓記錄等到填寫方法。6．6技術(shù)交底記錄的歸檔，實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底，誰負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。7．技術(shù)核定制度1凡在圖紙會(huì)審時(shí)遺留或遺漏的問題以及新出現(xiàn)的問題，屬于設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，由設(shè)計(jì)單位以變更設(shè)計(jì)通知的形式通知有關(guān)單位（施工單位、建設(shè)單位（業(yè)主）監(jiān)理單位）；屬建設(shè)單位原因產(chǎn)生的，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單，并通知有關(guān)單位。7．2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建議等原因，需要進(jìn)行施工圖修改時(shí)，由施工單位提出技術(shù)核定單。7．3技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，重大問題須報(bào)公司總工審核，核定單應(yīng)正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內(nèi)容要寫明變更部位、圖別、圖號(hào)、軸線位置、原設(shè)計(jì)和變更后的內(nèi)容和要求等。7．4技術(shù)核定單由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)送設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位辦理簽證，經(jīng)認(rèn)可后方生效。5經(jīng)過簽證認(rèn)可后的技術(shù)核定單交項(xiàng)目資料員登記發(fā)放施工班組、預(yù)算員、質(zhì)檢員；技術(shù)、經(jīng)營預(yù)算、質(zhì)檢等部門。8、單位工程施工記錄制度1單位工程施工記錄是在建工程整個(gè)施工階段，有關(guān)施工技術(shù)方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時(shí)，是查找原因，制定維修、加固方案的依據(jù)之一。8．2單位工程施工記錄，由項(xiàng)目部各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)逐日記載，直至工程竣工，人員調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。8．3單位工程施工記錄的主要內(nèi)容8．3．1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料供應(yīng)情況。8．3．2因設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符，由設(shè)計(jì)（或建設(shè)）單位在現(xiàn)場解決的設(shè)計(jì)問題及施工圖修改的記錄。8．3．3重要工程的特殊質(zhì)量要求和施工方法。8．3．4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。8．3．5質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。8．3．6有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門對(duì)工程所作的生產(chǎn)、技術(shù)方面的決定或建議。8．3．7氣溫、氣候、地質(zhì)以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。8．4施工記錄的記載方法項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部工程施工完成后，將逐日施工、技術(shù)處理等情況加以整理，選擇關(guān)鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經(jīng)主任工程師或技術(shù)科有關(guān)負(fù)責(zé)人審核是否確實(shí)，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。9、技術(shù)復(fù)核制度9．1在施工過程中，對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作，必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生重大差錯(cuò)，影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正，方可施工。9．2技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容9．2．1建筑物的位置和高程：四角定位軸線（網(wǎng)）樁的坐標(biāo)位置，測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線（網(wǎng)）樁位置及其間距，水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。9．2．2地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ)：基坑（槽）底的土質(zhì)；基礎(chǔ)中心線的位置；基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸。9．2．3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標(biāo)高及各部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度；現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長度：預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。9．2．4磚石工程：墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。9．2．5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質(zhì)量等。9．2．6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。9．2．7管道工程：各種管道的標(biāo)高及其坡度；化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸。9．2．8電氣工程：變、配電位置；高低壓進(jìn)出口方向；電纜溝的位置和方向；變電方向。9．2．9工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量及規(guī)格，以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核項(xiàng)目。9．3技術(shù)復(fù)核記錄由所辦復(fù)核工程內(nèi)容的技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫，技術(shù)復(fù)核記錄應(yīng)有所辦技術(shù)員的自復(fù)記錄，并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見和簽字。9．4技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。9．5技術(shù)復(fù)核記錄由所辦技術(shù)員負(fù)責(zé)交項(xiàng)目資料員，資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊登記后歸檔。10、隱蔽工程驗(yàn)收制度10．1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗(yàn)收。一般分部（項(xiàng)）隱蔽工程由施工隊(duì)長（技術(shù)員）組織驗(yàn)收，邀請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位派人參加；重要的請項(xiàng)目部主任工程師和技術(shù)科、治安科參加。10．2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)隊(duì)長（技術(shù)員）或該項(xiàng)工程施工負(fù)責(zé)人填寫，工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。10．3不同項(xiàng)目的隱蔽工程，應(yīng)分別填寫檢查記錄表應(yīng)復(fù)寫一式五份，建設(shè)單位、計(jì)劃、經(jīng)營部門各一份，自存二份歸檔。10．4隱藏工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容10．4．1地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、墳、井、坑塘的處理?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量、記樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。10．4．2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、砼、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。104.4.3磚砌體：抗震、拉接、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。10．4．4木結(jié)構(gòu)工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。10．4．5屏蔽工程：構(gòu)造及做法。10．4．6防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。10．4．7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋10、4、8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗(yàn)等。10．4．9電氣線路工程：導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗(yàn)、地板、地線、避雷針的接地電阻。10．4．10完工后無法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。10．5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內(nèi)容10．5．1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標(biāo)高、尺寸和工程量。10．5．2材料產(chǎn)地、品種、規(guī)格、質(zhì)量、含水率、容重、比重等。10．5．3合格證及試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)。10．5．4地基土類別鑒定結(jié)論。10．5．5砼、砂漿等試塊（件）強(qiáng)度報(bào)告編號(hào)，外加劑的名稱及摻量。6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練扼要，能說明問題，必要時(shí)應(yīng)附三面圖（平、立、剖面圖）。11．科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度1項(xiàng)目科技開發(fā)和推廣應(yīng)用“四新”成果，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并負(fù)責(zé)組織編制推廣應(yīng)用計(jì)劃，落實(shí)推廣應(yīng)用項(xiàng)目的責(zé)任人及要求完成時(shí)間等，并組織實(shí)施。2項(xiàng)目經(jīng)理參與科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃的編制，并負(fù)責(zé)解決科技開發(fā)和科技推廣項(xiàng)目所需要的經(jīng)費(fèi)和人員。3項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員直協(xié)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制科技開發(fā)和推廣應(yīng)用計(jì)劃，并參與實(shí)施工作，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)技術(shù)員解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量總是負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)施中有關(guān)技術(shù)資料的收集及整理工作，并進(jìn)行總結(jié)。11．4對(duì)科技開發(fā)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目在工程上實(shí)施后，取得的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)按規(guī)定每季向公司（區(qū)域公司）上報(bào)，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)填報(bào)。12．施工技術(shù)總結(jié)12．1施工技術(shù)總結(jié)的編寫范圍采用“四新”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備）的項(xiàng)目；本企業(yè)首次施工的特殊結(jié)構(gòu)工程，新穎的高級(jí)裝飾工程，引進(jìn)施工技術(shù)的工程以及有必在進(jìn)行總結(jié)的項(xiàng)目。12．2編寫內(nèi)容和要求2．1總結(jié)要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字?jǐn)⑹鰹檩o。2．2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術(shù)措施箅實(shí)施效果；采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果，技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)與國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度；質(zhì)量要求箅實(shí)際達(dá)到的情況，勞動(dòng)力組織、施工準(zhǔn)備、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì)，易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策，需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等，要詳細(xì)敘述。12．2．3施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。2．4施工中采用的質(zhì)量和安全保證體系和實(shí)施措施，文明施工和成品保護(hù)措施。12．2．5提供必要的插圖、照片，條件許可證時(shí)應(yīng)提供放大鏡錄像帶。12．3項(xiàng)目各類人員的職責(zé)3．1內(nèi)業(yè)技術(shù)人員編制施工技術(shù)總結(jié)計(jì)劃，并與科技開發(fā)和推廣計(jì)劃一并下達(dá)。12．3．2放大鏡技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫，從工程開工之日起，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員，分工負(fù)責(zé)搜集工程項(xiàng)目及“四新”項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)。12．3．3項(xiàng)目工程及“四新”項(xiàng)目完成后，應(yīng)立即編寫技術(shù)總結(jié)，并上報(bào)技術(shù)主管部門。3．4技術(shù)負(fù)責(zé)人在組織編寫施工技術(shù)總結(jié)的過程中，項(xiàng)目部的有關(guān)部門和人員應(yīng)提供下述資料和其他必要的資料；1、內(nèi)業(yè)部門提供計(jì)劃工期與實(shí)際工期的對(duì)比狀況；2、材料部門提供三材節(jié)約情況，核實(shí)材料節(jié)約率；3、動(dòng)力部門提供機(jī)械設(shè)備性能、配備情況及使用率對(duì)比情況；4、質(zhì)檢部門提供達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際水平；5、實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)、檢測資料；6、經(jīng)營部門經(jīng)濟(jì)效益的分析對(duì)比工作；7、財(cái)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)效益的成本核算工作；8、安全部門安全防護(hù)技術(shù)措施資料；12．4施工技術(shù)總結(jié)編稿完成經(jīng)審批后，由項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)向公司技術(shù)部門上報(bào)。13．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度1施工過程中，要配合齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴(yán)格執(zhí)行。13．2施工過程中，要建立項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄，本項(xiàng)工作由項(xiàng)目資料員在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下完成。13．3標(biāo)準(zhǔn)管理工作由項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目資料員具體負(fù)責(zé)。13。4項(xiàng)目工程所需的各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)項(xiàng)目編制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄配齊，保證滿足工程需要。13．5配給專業(yè)隊(duì)、質(zhì)檢、鋼筋翻樣、安全等有關(guān)技術(shù)革新人員使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當(dāng)有關(guān)人員調(diào)離本項(xiàng)目部時(shí)，應(yīng)上交資料員。6當(dāng)某標(biāo)準(zhǔn)作廢時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化管理人員應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員，交舊發(fā)新防止作廢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)使用。14、工程技術(shù)檔案制度1工程技術(shù)資料是為建筑施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進(jìn)行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。2單位工程必須從工程準(zhǔn)備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗(yàn)收后結(jié)束。14．3凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)各技術(shù)負(fù)責(zé)人正式審定。所有資料、文件都必須如實(shí)反映情況，要求記載真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴(yán)禁擅自修改、偽造和事后補(bǔ)作。14．4工程技術(shù)檔案內(nèi)容分類14．4．1是為了構(gòu)建筑物的合理使用、維修、改建、擴(kuò)建的參考文件；在工程交工時(shí)隨從其它交工資料一并提交建設(shè)單位保存（稱為交工技術(shù)資料）。14．4．2是為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)資料，并由施工單位保存（稱為施工技術(shù)資料）。14．5工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴(yán)格管理，不得遺失、損壞，人員調(diào)動(dòng)必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項(xiàng)目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術(shù)等由技術(shù)科資料保存；并根據(jù)工程的性質(zhì)確定保存期限。14．6各種技術(shù)資料檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)按現(xiàn)行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項(xiàng)目檢查一次。14．7各種資料由施工技術(shù)革新隊(duì)長收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術(shù)科統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份?，F(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、量保證措施1）成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員為副組長，各種工長為成員的創(chuàng)優(yōu)小組，建立健全工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，制定各管理人員的質(zhì)量職責(zé)，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)樣板工程。2）嚴(yán)格遵守國家的施工及驗(yàn)收規(guī)范，加強(qiáng)技術(shù)管理，堅(jiān)決執(zhí)行并落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，相應(yīng)的做好技術(shù)交底、隱藏檢查記錄、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定表，開展質(zhì)量競賽，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。3）加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)工作，把好原材料的質(zhì)量關(guān)，各種等級(jí)的砼、砂漿現(xiàn)場施工嚴(yán)格按試配報(bào)告單進(jìn)行配料，并按要求留置試塊。4）成立測量小組，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人管理，負(fù)責(zé)做好定位測量放線、軸線、標(biāo)高和沉降觀察等工作。5）在施工中為保證施工質(zhì)量，對(duì)分部分項(xiàng)工程采取四交底：即交任務(wù)、交安全、交質(zhì)量、交方法；四檢查：即上崗檢查、定期檢查、班后檢查、巡回檢查，杜絕質(zhì)量通病。6）各專業(yè)工種在施工中要及時(shí)聯(lián)系，積極配合、協(xié)調(diào)，盡量較少打洞鑿槽，嚴(yán)禁裝飾工程中再打洞鑿槽。7）積極開展QC小組，重點(diǎn)解決無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼施工、大體積砼施工、梁板柱處節(jié)點(diǎn)鋼筋砼施工、地下室防水工程、屋面防水工程、衛(wèi)生間防水工程等質(zhì)量難題。8）認(rèn)真搞好工程檔案的管理工作，做到工程技術(shù)資料真實(shí)、完整及時(shí)。9）加強(qiáng)管理，分工明確，責(zé)任到人，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。2、現(xiàn)場管理制度（一）施工組織設(shè)計(jì)審批制度1、施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理參加，報(bào)分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。2、施工組織設(shè)計(jì)必須在工程開工前10天，報(bào)建設(shè)單位審批。3、施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級(jí)審批，并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)同意后可進(jìn)行施工。（二）圖紙會(huì)審制度1、未經(jīng)國家批準(zhǔn)和設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的圖紙，施工部門不得受理，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得施工。2、圖紙會(huì)審前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員應(yīng)熟悉并把圖紙存在問題及建設(shè)性意見綜合統(tǒng)一起來，以達(dá)到同時(shí)會(huì)審的預(yù)期目的。3、圖紙會(huì)審工作應(yīng)在施工前由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、安裝配套單位參加，提出的問題共同研究處理。4、圖紙會(huì)審后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)形成圖紙會(huì)審記錄，由施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字蓋章作為技術(shù)文件執(zhí)行，并列入工程檔案。5、在圖紙會(huì)審中暫不能確定的問題，應(yīng)并入設(shè)計(jì)單位補(bǔ)發(fā)書面文件，凡經(jīng)圖紙會(huì)審批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙，必須嚴(yán)格按圖施工。在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，或施工條件以及材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)及時(shí)提出合理化建議，進(jìn)行施工圖修改時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定制度。（三）技術(shù)交底制度1、施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。2、項(xiàng)目部應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的技術(shù)措施，每個(gè)工種、每道工序前要組織各級(jí)技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分布工程交底，施工員向班組長進(jìn)行分項(xiàng)工程交底，交接人必須及時(shí)在交接記錄上簽字確認(rèn)。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。3、交底內(nèi)容包括：圖紙要求（即設(shè)計(jì)要求）、設(shè)計(jì)變更、材料要求、操作工藝、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、季節(jié)性施工要求、安全保證措施、“四新”技術(shù)措施等。（四）樣板引路制度分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工方案、技術(shù)交底及國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范組織分項(xiàng)（工序）樣板施工，由項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及業(yè)主、監(jiān)理單位代表共同檢查驗(yàn)收，通過樣板施工做到統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，樣板驗(yàn)收后，方可進(jìn)行施工。由質(zhì)員填寫樣板記錄表，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽字確認(rèn)。（五）施工掛牌制度為了保證分項(xiàng)工程質(zhì)量有可追溯性，使責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上，制定本制度。1、在分項(xiàng)工程施工過程中，在已經(jīng)施工完的部位標(biāo)注操作班、姓名。2、主要過程如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等。施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。3、因現(xiàn)場不按規(guī)范施工而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。（六）成品保護(hù)制度1、提高全體職工成品保護(hù)的整體意識(shí)。2、工種與工種，班組與班組之間交接時(shí)應(yīng)進(jìn)行成品保護(hù)。3、在下道工序施工之前，必須對(duì)上部各項(xiàng)工程進(jìn)行成品保護(hù)。末經(jīng)成品保護(hù)的各分部分項(xiàng)工程不得進(jìn)入下道工序的施工。4.對(duì)已進(jìn)行成品保護(hù)的分部工程必須加以監(jiān)督和管理，對(duì)破壞成品保護(hù)的應(yīng)加以處罰。工期保證制度1、組織保證：運(yùn)用項(xiàng)目法施工原理，進(jìn)行項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)代表公司對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，項(xiàng)目資源配置、計(jì)劃安排、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)及項(xiàng)目部內(nèi)部職能部門（人員）專業(yè)工種、施工班組之間的關(guān)系協(xié)調(diào)等均由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，公司相關(guān)部門根據(jù)公司有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行檢查監(jiān)督。保證相互之間關(guān)系明晰、管理職能分明。避免多頭管理、職責(zé)不清現(xiàn)象。2、計(jì)劃的編制與管理控制制度：項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，每月、周、日將實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)行比較控制，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路。?以總控制進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項(xiàng)和配合工作進(jìn)度計(jì)劃及其他專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，作為控制各施工隊(duì)施工進(jìn)度的依據(jù)。?建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃，例會(huì)制度，下達(dá)計(jì)劃，檢查完成情況，解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間的工作，統(tǒng)一有序地按總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行?？刂脐P(guān)鍵日期（里程碑）為目標(biāo)，以滾動(dòng)計(jì)劃為鏈條，建立動(dòng)態(tài)的計(jì)劃管理模式。在總控制進(jìn)度計(jì)劃的指導(dǎo)下編制階段、月、周、日等各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，一級(jí)保一級(jí)，絕不能拖延總控制進(jìn)度計(jì)劃。?對(duì)各級(jí)計(jì)劃的關(guān)鍵線路深入分析，最大限度地控制縮短關(guān)鍵線路的潛力。同時(shí)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的優(yōu)化管理，應(yīng)用同洲軟件、夢龍智能項(xiàng)目管理系統(tǒng)編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行優(yōu)化，以便及時(shí)準(zhǔn)確地將實(shí)際實(shí)際施工中各種反饋信息反映到修改的進(jìn)度計(jì)劃中，不斷修改計(jì)劃中存在的不合理性，提高滾動(dòng)計(jì)劃編制效率和準(zhǔn)確度。3、推廣應(yīng)用流水施工工藝，合理安排工序，在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。4、資源保障制度：由公司根據(jù)項(xiàng)目部的提出需求計(jì)劃，統(tǒng)一配置，確保該項(xiàng)目需求的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具、資金專項(xiàng)使用，按照計(jì)劃要求及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，保證施工正常進(jìn)行。對(duì)短時(shí)期內(nèi)業(yè)主資金不到位的情況，我公司可以提供一定額度的資金墊資歷施工，保證工程不因資金問題停工。?技術(shù)革新負(fù)責(zé)人做好技術(shù)革新管理工作，加強(qiáng)策劃與組織工作的預(yù)見性。保證施工圖紙等到資料滿足連續(xù)施工的需要，編制好各類資源需用計(jì)劃。?材料員及時(shí)根據(jù)要求，購置、調(diào)配材料進(jìn)場，及時(shí)訂制各類成品構(gòu)件并保證按時(shí)進(jìn)場。?及時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場，搞好臨時(shí)設(shè)施的搭建工作，并確保按計(jì)劃投入勞動(dòng)力資源。?設(shè)備管理員負(fù)責(zé)按計(jì)劃及時(shí)組織各類機(jī)械設(shè)備進(jìn)場施工，并加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保修，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。?財(cái)務(wù)部門確保本工程流動(dòng)資金?？顚Ｓ茫皶r(shí)滿足項(xiàng)目需求。新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用制度：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用提高工效、縮短作業(yè)時(shí)間、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、保證工程質(zhì)量：采用竹膠板模板應(yīng)用技術(shù)、加氣砼砌塊應(yīng)用技術(shù)、激光經(jīng)緯儀應(yīng)用內(nèi)控法施工放線、硬聚碌乙烯塑料管應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等。處理好與工程施工相關(guān)的因數(shù)，保證工程施工正常進(jìn)行：積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，提前掌握整個(gè)施工過程期間的天氣趨勢，并安排專人負(fù)責(zé)收集氣象預(yù)報(bào)資料，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃；根據(jù)工程進(jìn)度制定冬、雨季施工措施，提前做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備。與甲方一道，協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系，確保施工順利進(jìn)行。提前辦理各種施工證件，如：夜間施工許可證，道路占用許可證等。及時(shí)與當(dāng)?shù)鼐用窈拖嚓P(guān)部門進(jìn)行溝通，取得諒解。充分利用有限的時(shí)間，安排兩班進(jìn)行施工作業(yè)，取消法定的節(jié)假休息日。合理安排施工，所有的工序一次成活，嚴(yán)重出現(xiàn)二次返工：有噪音的工序安排在日間進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理制度為保障施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)，將安全生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，全面慣沏執(zhí)行國家及省、市安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、條例、規(guī)程、規(guī)定，真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，特制定本規(guī)定。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真慣沏執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)要求。建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全管理制度。各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)檢查制度；防護(hù)用品使用管理制度；安全技術(shù)措施制度；易燃易爆、現(xiàn)場消防、有毒有害物品管理制度；安全生產(chǎn)處罰與獎(jiǎng)勵(lì)制度；傷亡事故報(bào)告制度；班組活動(dòng)制度；三、執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)、落實(shí)安全對(duì)生產(chǎn)的否決權(quán)。四、杜絕違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象，一旦發(fā)生要嚴(yán)肅處理，嚴(yán)懲不??；五、對(duì)施工用電、四口防護(hù)、高空墜落、臨邊作業(yè)、三寶使用、提升機(jī)具、主要設(shè)備等都堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后施工的原則，檢查驗(yàn)收合格后才能開始作業(yè)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、依照國家和省市規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間，對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)、考核、未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格的，不得上崗作業(yè)。二、新職工必須進(jìn)行公司、工程處、項(xiàng)目部三級(jí)教育記錄卡，并進(jìn)行考試，合格后上崗作業(yè)。三、特種作業(yè)人員，包括電工、焊工、起重機(jī)械司機(jī)、司索、機(jī)械操作工、架子工等，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證并接受有針對(duì)性的專業(yè)安全培訓(xùn)后，方可上崗作業(yè)。四、工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門要對(duì)換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。五、采用新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定（程）進(jìn)行安全教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗。六、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員每年接受一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和法制觀念。利用雨天、節(jié)假日組織各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高工人的操作技能。項(xiàng)目部對(duì)所屬工地的職工每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。施工班組長組織實(shí)施班前教育，針對(duì)班前的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對(duì)全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。十、根據(jù)雨季的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。安全生產(chǎn)檢查制度項(xiàng)目部每月召開專門會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作，部署下月安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部每月組織二月次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查，檢查前進(jìn)行策劃，檢查過程中做好記錄，檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并下發(fā)通報(bào)。定期安全生產(chǎn)檢查中查出事故隱患，以《整改通知單》下發(fā)受檢負(fù)責(zé)人，限期整改。項(xiàng)目部專職安全管理人員，對(duì)所屬工地進(jìn)行日常跟蹤檢查，對(duì)查出的隱患在日檢記錄本中做好記錄，并立即監(jiān)督糾正或限期糾正，糾正完成后應(yīng)在日檢記錄本中預(yù)以閉合。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員，隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，能自行解決的及時(shí)排除，不能自行解決的應(yīng)立即向?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T反饋。生產(chǎn)班組的班組長、班組兼職安全員，班前對(duì)施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。雨季、冬季前要做好季節(jié)性安全檢查。雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬季重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等以及防滑防凍措施等。防護(hù)用品使用管理制度一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)加強(qiáng)防護(hù)用品使用的規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場人員做好防護(hù)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品，必須有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》及市安監(jiān)部門頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》，“三證”，不齊全的安全檢查防護(hù)用品，不得用于施工生產(chǎn)的防護(hù)。同時(shí)，對(duì)施工過程中使用的安全用品進(jìn)行定期抽查，發(fā)現(xiàn)隱患或不符合要求的立即停止使用。做好防護(hù)用品資金管理、采購計(jì)劃對(duì)比的成本核算工作，保質(zhì)、保量、按期組織貨源，注意點(diǎn)滴節(jié)約，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保施工生產(chǎn)的需要。防護(hù)用品庫內(nèi)分類存放、布局合理、儲(chǔ)運(yùn)方便，上蓋下墊，防止腐爛、銹蝕，符合防火和安全的要求。庫內(nèi)設(shè)標(biāo)志牌，做到“四定位”，即“定庫號(hào)、定架號(hào)、定層號(hào)、定位號(hào)”。倉庫管理要做到：管理科學(xué)化、擺放規(guī)格化、整潔衛(wèi)生化。安全技術(shù)措施管理制度為了不斷提高施工現(xiàn)場的安全管理水平，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制訂本制度。項(xiàng)目部管理人員必須熟悉并掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)，在施工生產(chǎn)的同時(shí)，管理好安全生產(chǎn)。在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施的內(nèi)容休全面、有針對(duì)性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等到具體情況提出具體要求。對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，如土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必須單獨(dú)編制專業(yè)施工方案。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，作業(yè)危險(xiǎn)大，特殊性較強(qiáng)的工程如：爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔以及拆除工程等，除編制專項(xiàng)安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)（驗(yàn)）算和詳圖。必須按照公司編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門、人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。施工方案經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時(shí)，應(yīng)編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人作書面安全技術(shù)革新交底，交底人和被交底人持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容落實(shí)情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對(duì)性和可操作性。十、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全設(shè)備員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求后，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。十一、 各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場實(shí)際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必須經(jīng)整改后重新驗(yàn)收?；瘜W(xué)危險(xiǎn)、易燃易爆品管理制度易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品入庫時(shí)必須進(jìn)行驗(yàn)收，采購數(shù)量和入庫數(shù)量必須相符易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品必須單獨(dú)設(shè)庫存放，與其它房隔開，留有安全檢查距離，庫房外有明顯標(biāo)志。易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品倉庫必須設(shè)置消防器材，有明顯的警示標(biāo)志。庫房管理人員必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心，領(lǐng)、退料手續(xù)齊全，領(lǐng)料時(shí)須有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)才能發(fā)放，施工使用時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人員在場，剩余材料要及時(shí)退庫，完善退庫手續(xù)。各種易燃易爆、有毒有害品的存放、使用要有專門的交底，符合產(chǎn)品性能規(guī)定。施工現(xiàn)場消防管理制度一、義務(wù)消防組織要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《消防法》，開展防火宣傳教育，進(jìn)行防火安全檢查，維護(hù)保養(yǎng)消防器材、撲滅火等各項(xiàng)工作。要?jiǎng)澐直竟ぴ诘姆阑饏^(qū)域，確保防火重要部位，按照分工范圍制定措施，提出要求，落實(shí)崗位責(zé)任制。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)巡邏。不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。施工用電嚴(yán)格按照用電安全管理制度，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)必須符合防火要求。木工加工場院地要及時(shí)清理，入場禁止吸煙，做好防火措施，定期組織防火安全檢查，對(duì)各種作業(yè)人員和新入場院的職工進(jìn)行專業(yè)防火知識(shí)培訓(xùn)。消防器材必須定期檢查和維修，保持良好的狀態(tài)，不準(zhǔn)任何人私自挪用。做到組織、設(shè)備、措施、制度四落實(shí)，定期檢查落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患及時(shí)及時(shí)通知有關(guān)部門解決。嚴(yán)格禁止在易燃、易爆物品存放在點(diǎn)周圍吸煙。十、冬季施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨意取暖，宿舍取暖爐具必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可生火，防止火災(zāi)和煤氣中毒，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁安裝電爐子。十一、 工程使用明火必須報(bào)請?jiān)谟嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門批準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)引火。傷亡事故報(bào)告制度一、職工發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或最早發(fā)現(xiàn)者，應(yīng)立即向直接領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，直接領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后，應(yīng)立即將事故簡況報(bào)告工程處、公司安全設(shè)備部門，公司視傷害程度分別報(bào)告市建委、安監(jiān)站、公安局、市總工會(huì)等有關(guān)部門。事故的正式快速報(bào)告須在事故發(fā)生后的24小時(shí)內(nèi)報(bào)到公司安全設(shè)備部門，報(bào)告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程與企業(yè)各稱，傷亡人數(shù)及人員情況，簡要經(jīng)過，初步原因及事故發(fā)生后采取的措施等。二、項(xiàng)目部、工程處對(duì)已發(fā)生的事故要本著實(shí)事求事的態(tài)度進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)查報(bào)告，并對(duì)事故調(diào)查的全過程負(fù)責(zé)。輕傷事故：由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織調(diào)查，工程處視情況派員參加。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，填寫《傷亡事故登記表》將登表及時(shí)報(bào)到工程處。重傷事故：由工程處負(fù)責(zé)組織，派員參加調(diào)查。查清事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見，擬定整改措施。由工程處填寫《職工傷亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》，于事故發(fā)生后7內(nèi)報(bào)公司，公司呈報(bào)上級(jí)等有關(guān)部門。死亡事故：公司會(huì)同市主管部門等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查組必須對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察、拍照或者錄像。收集傷亡事故當(dāng)事人和現(xiàn)場有關(guān)人員的陳述和證言，索取有關(guān)當(dāng)事人、生產(chǎn)、技術(shù)和診斷資料。分析事故原因，查清事故責(zé)任，擬定整改方案，提出處理意見。工程處填寫《職工死亡、重傷事故調(diào)查報(bào)告書》于事故發(fā)生后15日內(nèi)報(bào)公司。公司按程序上報(bào)有關(guān)部門。發(fā)生事故的部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格保護(hù)好現(xiàn)場。如因搶救負(fù)傷人員或?yàn)榉乐故鹿蕯U(kuò)大而移動(dòng)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施時(shí)，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場人員要共同負(fù)責(zé)弄清現(xiàn)場情況，做出標(biāo)記，證明數(shù)據(jù)，并畫出事故的詳圖。對(duì)故意破壞、偽造事故現(xiàn)場者要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。事故現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束，依照程序批準(zhǔn)后方可清理現(xiàn)場。輕傷事故現(xiàn)場清理，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)經(jīng)工程處安全設(shè)備部門批準(zhǔn)。重傷事故現(xiàn)場清理，由工程處報(bào)經(jīng)公司安全設(shè)備部門批準(zhǔn)。死亡事故現(xiàn)場清理，由公司報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)。對(duì)事故的處理，必須堅(jiān)持“事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、對(duì)于事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者不查處不放過”的“四不放過”原則進(jìn)行。真實(shí)、客觀地查清事故原因。公正、實(shí)事求是的查明事故的性質(zhì)和責(zé)任。嚴(yán)肅認(rèn)真地制定并落實(shí)預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的防范措施。對(duì)事故責(zé)任者，要根據(jù)事故情節(jié)及造成后果的嚴(yán)重程度，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分，對(duì)觸犯刑法的依法追究其刑事責(zé)任。有下列情形之一的事故責(zé)任者，應(yīng)給予處罰或處分，對(duì)觸犯刑法的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律而造成事故的?？蹓?、拖延執(zhí)行“事故隱患通知書”造成事故的。對(duì)新工人或新崗位的工人不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核而造成事故的。組織臨時(shí)性任務(wù)，不制訂安全措施，也不對(duì)職工進(jìn)行安全教育而造成事故的。分配有職業(yè)禁忌癥工人到禁止其作業(yè)崗位工作而造成事故的。因設(shè)備、設(shè)施、工具有缺陷或原材料、輔助材料不合格而造成事故的。因施工場地環(huán)境不良而造成事故的。因不按規(guī)定發(fā)放和使用勞動(dòng)用品而造成事故的。班組安全活動(dòng)制度班組長要根據(jù)工種要求和班組人員特點(diǎn)合理安排工作。班組必須設(shè)有兼職安全員，協(xié)助班組長教育、檢查、督促本班組安全工作。班組長或兼職安全員要認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。教育工人自覺遵章守紀(jì)，反對(duì)違章指揮和違章操作。組織好安全生產(chǎn)活動(dòng)，開好班前安全會(huì)，并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。班組每變換一次工種內(nèi)容或同類工種變換工作地點(diǎn)，都要有針對(duì)性地進(jìn)行安全交底，并做好記錄。經(jīng)常自檢現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種不安全因素，不能解決的要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)報(bào)告專職安全員處理，同時(shí)做好記錄。班組發(fā)生工傷事故要及時(shí)報(bào)告，并組織全組人員認(rèn)真分析，采取防范措施。發(fā)生重大事故要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報(bào)，并組織好搶救工作，協(xié)作做好事故調(diào)查工作。對(duì)本班組的新工人做好安全教育，并認(rèn)真填寫教育記錄卡。施工現(xiàn)場十項(xiàng)安全措施按規(guī)定使用安全“三件寶”。機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效。塔吊等到起重設(shè)備必須有超重和限位裝置，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)行當(dāng)中維修保養(yǎng)。電動(dòng)機(jī)械和電動(dòng)手持機(jī)械必須設(shè)置漏電保護(hù)裝置。架設(shè)電氣線路必須符合安全規(guī)定和當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的有關(guān)規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零接地。腳手架的材料和腳手架的搭設(shè)必須符合安全規(guī)定要求，并根據(jù)實(shí)際施工荷載進(jìn)行驗(yàn)算。各種纜風(fēng)繩和高層起重設(shè)備與主體結(jié)構(gòu)聯(lián)接配件必須符合安全規(guī)定要求。八、施工當(dāng)中的樓梯口、電梯口、通道口和預(yù)留洞口必須采用欄桿或蓋板加以防護(hù)，并有警示牌。九、嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底、帶釘、易滑的鞋、靴。十、施工現(xiàn)場各種危險(xiǎn)地段作業(yè)區(qū)域應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈警示。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)不準(zhǔn)酒后上班。不準(zhǔn)在高處或樓層內(nèi)任意往下投擲物品。不準(zhǔn)穿高跟鞋進(jìn)入現(xiàn)場，不準(zhǔn)穿硬底鞋上高架。不準(zhǔn)在架子上堆放超過架體能力的荷載。不準(zhǔn)在架體上打鬧、在護(hù)欄區(qū)躺臥、看書、睡覺。不準(zhǔn)非機(jī)電人員操作機(jī)電，不準(zhǔn)超負(fù)荷吊裝。不準(zhǔn)隨意跨跳和鉆越現(xiàn)場的溝道或孔洞，更不準(zhǔn)任意在架子上爬上爬下。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場架設(shè)裸體電線，高壓電線下無安全檢查防護(hù)不準(zhǔn)作業(yè)，運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)超重、超高、超大。不準(zhǔn)亂拉亂接電燈電線，電線不準(zhǔn)綁在金屬架體上。十、不準(zhǔn)非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十必須新工人入場必須進(jìn)行安全教育。施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須有針對(duì)本工程特點(diǎn)的安全技術(shù)措施，各分項(xiàng)工程施工必須有安全交底。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴合格的安全檢查帽。高空作業(yè)必須系安全帶，登高爬梯必須有防滑措施。上下垂直作業(yè)、進(jìn)出口、臨街、臨建筑四周必須有隔離防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)牌，必須逐層提升安全網(wǎng)，首層存留安全網(wǎng)。機(jī)具傳動(dòng)部位和砂漿攪拌機(jī)、木工機(jī)具等到必須有安全防護(hù)裝置，氣焊、乙炔、氧氣瓶必須符合安全規(guī)定，并設(shè)有防止回火裝置?！熬堋薄伴T架”的起重吊盤必須有防護(hù)裝置、超高超重限制裝置。“四口”和基坑及建筑四周必須設(shè)置1.2米高度以上的圍欄并設(shè)兩道橫桿，加設(shè)圍網(wǎng)。尚未搭設(shè)處架的陽臺(tái)邊、樓層邊、屋面邊、跑道兩邊、卸料平臺(tái)的處側(cè)邊必須設(shè)置1.2米高的防護(hù)欄桿，并掛防護(hù)網(wǎng)。十、塔吊在樓層上卸料必須設(shè)置專用承重平臺(tái)。項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令和規(guī)章制度。對(duì)本工程的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織制定和實(shí)施施工過程中的安全檢查技術(shù)措施。經(jīng)常組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行整改、消險(xiǎn)，確保施工作業(yè)的安全。督促班組長經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育活動(dòng)，以提高職工的安全意識(shí)，提高預(yù)防事故的防護(hù)能力。發(fā)生事故時(shí)，要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因，制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、省市安全生產(chǎn)方針及法令、政策、規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)責(zé)任。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制，根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)向施工員、質(zhì)檢員等技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，并督促檢查其實(shí)施情況，主持編制冬季、雨季設(shè)備等安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和制度。參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防范技術(shù)措施。組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善作業(yè)條件。參加施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)，安裝的機(jī)械、電氣等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方可使用。參加項(xiàng)目部安全檢查，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促生產(chǎn)班組及解決事故隱患。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，定期開展安全檢查。掌握生產(chǎn)情況，解決施工中的不安全因素，并提出改進(jìn)意見和措施。按照施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行情況。協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。制止違章作業(yè)的現(xiàn)象，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。參加施工現(xiàn)場搭設(shè)、安裝的龍門架、安全網(wǎng)、起重設(shè)備、電氣機(jī)械及防護(hù)裝置的檢測及驗(yàn)收工作。認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)向有關(guān)部門提出年、月勞動(dòng)保護(hù)用品計(jì)劃。參加本工程傷亡事故的調(diào)查、分析、報(bào)告工作。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制施工員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)盡職盡責(zé)，對(duì)技術(shù)安全工作負(fù)責(zé)。按照國家、省、市頒布拭目的安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）。方案中的安全技術(shù)措施內(nèi)容要齊全，針對(duì)性強(qiáng)。及時(shí)解決施工作業(yè)中的安全技術(shù)問題，根據(jù)施工生產(chǎn)和季節(jié)氣候變化情況，制定安全預(yù)防措施，防止發(fā)生事故。協(xié)助班長向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育活動(dòng)。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的材料、機(jī)具，按計(jì)劃保證供應(yīng)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的勞動(dòng)保護(hù)用品（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等）要認(rèn)真檢查，不合格品不準(zhǔn)發(fā)放使用。進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具、材料等要按照現(xiàn)場平面布置所規(guī)定的位置堆放整齊。負(fù)責(zé)材料運(yùn)輸過程中的交通安全和裝卸過程中的安全保護(hù)。核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。把安全生產(chǎn)列入承包的內(nèi)容，并按照承包合同所規(guī)定的安全生產(chǎn)指標(biāo)，督促實(shí)施。按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)在工程預(yù)算中計(jì)算、提出安全技術(shù)措施費(fèi)，并督促安全技術(shù)措施費(fèi)?？顚Ｓ谩６酱侔踩雷o(hù)和勞保用品的購置和發(fā)放。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本班組人員在施工作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，班組人員分散作業(yè)時(shí)，要實(shí)行高級(jí)工分片負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全工作。按照安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)程和要求，指導(dǎo)本班組人員安全作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)拒絕違章指揮的指令和意見。工作前要對(duì)所用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后主可工作。組織本班組人員開好班前、班后的安全會(huì)，并做好記錄。以身作則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，不違章指揮，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，認(rèn)真搞好本班組的安全生產(chǎn)。本班組人員一旦發(fā)生事故，要立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查工程質(zhì)量時(shí)應(yīng)同時(shí)觀察安全生產(chǎn)的狀況。杜絕因工程質(zhì)量問題等到而發(fā)生傷亡事故。認(rèn)真檢查有關(guān)建筑材料的質(zhì)量，防止因材料質(zhì)量問題而發(fā)生的事故。在施工過程事，監(jiān)督施工作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，防止不符合質(zhì)量要求而導(dǎo)致發(fā)生事故。日常檢查中對(duì)觀察