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文檔簡(jiǎn)介
1/1物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度1物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度為保障維修工作順利進(jìn)行,對(duì)維修材料實(shí)行采購(gòu)、保管、領(lǐng)用一條龍管理,并對(duì)此做出如下規(guī)定:
1、為減少維修材料資金的占用,除燈泡、燈管、膠布、標(biāo)準(zhǔn)件等常用消耗材料外,其它材料原則上實(shí)行零庫存;2、凡購(gòu)入材料一次未能用完的,剩余一律入庫保管;3、入庫時(shí)由采購(gòu)人員填寫入庫單據(jù),保管員憑單入賬保管;
4、領(lǐng)用時(shí)報(bào)部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,由專人到倉(cāng)庫辦理領(lǐng)用手續(xù);
5、保管員按領(lǐng)料單付貨減帳;
6、事故搶修所用材料可采用先使用后補(bǔ)手續(xù)的方法,如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量較差要及時(shí)退庫,由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退換;
7、所購(gòu)原材料質(zhì)價(jià)不符時(shí),由質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)處理;
8、保管員發(fā)現(xiàn)常用材料庫存不足時(shí),要及時(shí)申報(bào)購(gòu)買以免影響使用。
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)擴(kuò)展閱讀
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展1)
——工程部物品領(lǐng)用管理制度(菁華1篇)
工程部物品領(lǐng)用管理制度11、物品的領(lǐng)用,要按計(jì)劃、實(shí)用數(shù)和審批手續(xù)辦理,維修人員需領(lǐng)料時(shí),要填寫領(lǐng)用單,寫明領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、日期并簽字,經(jīng)本班領(lǐng)班審批簽字后交工程部經(jīng)理審批。
2、庫房工作人員應(yīng)每周統(tǒng)計(jì)各班組的消耗并將資料存檔。
3、物品應(yīng)勤領(lǐng)少儲(chǔ),防止積壓和浪費(fèi)。
4、物品及工具的保養(yǎng),應(yīng)由領(lǐng)用人負(fù)責(zé);
專用工具由專人使用,不用的工具由保管員負(fù)責(zé)保管,貴重工具、儀表由主管負(fù)責(zé)人保管;
5、有關(guān)工種所需個(gè)人工具,必須填寫工具登記卡,若工具損壞需調(diào)換,要以舊換新;
若工具遺失,需填寫工具遺失表,由遺失者照價(jià)賠償;
6、有關(guān)工種需配專用設(shè)備和專用工具,要建卡登記,分工保管,責(zé)任到人,并定時(shí)核對(duì),做到帳物相符;
7、工具和設(shè)備要隨用隨借,并執(zhí)行借用歸還手續(xù),按時(shí)歸還;
工程部物品不準(zhǔn)借給其他部門,特殊情況需辦理工具借用手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可借出,若有損壞或遺失,視具體情況賠償。
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展2)
——物業(yè)工程部工具分配領(lǐng)用及保管方案(菁華1篇)
物業(yè)工程部工具分配領(lǐng)用及保管方案1物業(yè)工程部工具分配、領(lǐng)用及保管方案
一、電氣班日常常用工具每人一套;
領(lǐng)用人各自保管,其中:
1、電工日常常用工具包括:中號(hào)一字啟1把、中號(hào)十字啟1把、小號(hào)一字啟1把、小號(hào)十字啟1把、試電筆1把、工具刀1把、電工工具夾1只。
共7件。
共3套,由領(lǐng)用人使用和負(fù)責(zé)保管。
2、電梯工日常常用工具包括:中號(hào)一字啟1把、中號(hào)十字啟1把、小號(hào)一字啟1把、小號(hào)十字啟1把、試電筆1把、工具刀1把、6``活絡(luò)扳手1把、8``活絡(luò)扳手1把、10``活絡(luò)扳手1把、12``活絡(luò)扳手1把、鋼卷尺1把、
手錘1把、手錘1把、小方錘1把、羊毛刷1把、2``羊毛刷1把、剪刀1把、*口鏨子1把、尖頭鏨子1把、工具背包1個(gè)。
共20件。
共1套,由電梯工使用和負(fù)責(zé)保管。
3、其余工具為電氣班公用工具,由領(lǐng)班負(fù)責(zé)保管。
當(dāng)班人員如需使用分別借出,用完后負(fù)責(zé)歸還。
二、空調(diào)工具(廠家隨機(jī)配備的專用工具)由空調(diào)工負(fù)責(zé)領(lǐng)用和保管。
三、水暖工具全部由水暖工負(fù)責(zé)使用保管。
四、機(jī)修工具全部由機(jī)修工負(fù)責(zé)保管。
五、通用工具由綜合班領(lǐng)班負(fù)責(zé)保管,各班組如需要,均可借用。
六、工具保管責(zé)任人負(fù)責(zé)所保管工具的保養(yǎng)、維修和每月一次清點(diǎn)盤存;
凡非正常損壞或使用保管不當(dāng)造成的工具缺失和損毀,均由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。
責(zé)任界定不清的由保管責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
七、上下兩班共同使用或保管的工具在交接班時(shí)需進(jìn)行清點(diǎn)核實(shí),并將情況記錄在交接班記錄上。
八、離職或調(diào)崗人員需歸還所有使用或保管的工具,否則不予辦理手續(xù)。
相關(guān)鏈接:《工程部工具采購(gòu)清單1》電氣工具類《工程部工具采購(gòu)清單2》空調(diào)水暖工具類《工程部工具采購(gòu)清單3》機(jī)修工具類《工程部工具采購(gòu)清單4》通用工具類章程范本協(xié)會(huì)章程企業(yè)章程公司章程會(huì)議紀(jì)律文明公約
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展3)
——物業(yè)工程部維修人員獎(jiǎng)懲制度(菁華1篇)
物業(yè)工程部維修人員獎(jiǎng)懲制度1物業(yè)工程部維修人員獎(jiǎng)懲制度為充分調(diào)動(dòng)維修人員的工作積極性,自覺形成良好的工作習(xí)慣,特制定維修人員獎(jiǎng)懲制度:
一、維修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間,遲到早退按公司相關(guān)規(guī)定處罰;
二、維修人員上崗期間要按規(guī)定著裝、佩帶工牌,不按規(guī)定著裝者一次罰款5元;
三、維修人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,違反規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)者一次罰款100元;
四、維修人員未按規(guī)定巡視,編造虛假記錄者一次罰款10元;
五、維修人員到業(yè)主家實(shí)施維修,要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程。
違反流程作業(yè)一次罰款10元;
野蠻作業(yè)致使業(yè)主投訴,一次罰款50元;
給公司造成嚴(yán)重影響的一次性罰款100元,后果嚴(yán)重者將予以辭退;
六、維修人員玩忽職守,給公司帶來嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,除根據(jù)實(shí)際情況處以罰款外,將對(duì)該人員予以辭退;
七、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,努力為公司塑造良好形象的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)50元;
工作表現(xiàn)突出,為公司贏得良好聲譽(yù)的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元;
八、認(rèn)真巡檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,為公司避免了重大經(jīng)濟(jì)損失,除給以通報(bào)表揚(yáng)外,一次性獎(jiǎng)勵(lì)100~200元;
九、工作一貫認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨、勤勤懇懇的員工,將上報(bào)公司重獎(jiǎng)。
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展4)
——工程部電梯維修制度范例(菁華1篇)
工程部電梯維修制度范例11、勤檢制:
工作人員在接班后按規(guī)定時(shí)間和路線對(duì)電梯進(jìn)行一次檢查,內(nèi)容包括機(jī)房、電梯內(nèi)選,外呼、樓層指示燈、電梯乘坐舒適感、廳門、橋廂門、橋廂照明、橋廂裝修、風(fēng)扇以及巡視記錄表中的所有項(xiàng)目;2、包干責(zé)任制:
為了更有效地對(duì)電梯進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng),實(shí)行電梯的維護(hù)保養(yǎng)包干責(zé)任制,即將人員分成若干組,每組負(fù)責(zé)若干部電梯的日常維護(hù)保養(yǎng),內(nèi)容包括該電梯所屬設(shè)施;
整流器、控制屏、主機(jī)、橋廂及橋廂頂、導(dǎo)軌、廳門及門軌、井道及井道設(shè)施、井底等。
3、季度和年度安全檢查制:
除了日常對(duì)電梯進(jìn)行巡視和實(shí)行包干責(zé)任制以外,還應(yīng)進(jìn)行季度和年度安全檢查,按升降機(jī)試驗(yàn)記錄逐項(xiàng)檢查,并做好檢查的詳細(xì)記錄。
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展5)
——某物業(yè)項(xiàng)目工程部交接班制度(菁華1篇)
某物業(yè)項(xiàng)目工程部交接班制度11、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準(zhǔn)備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正點(diǎn)交接班。
2、接班人員要詳細(xì)閱讀交接班日記和有關(guān)通知單,詳細(xì)了解上一班設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動(dòng)向接班者交底,交班記錄要詳細(xì)完整。
3、交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé),要交安全、交記錄、交工具、交場(chǎng)所衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。
4、如在交班時(shí)設(shè)備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應(yīng)由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報(bào)告經(jīng)理室,征得同意后交班人員方可離去,交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間,視事故報(bào)告分析后,再作決定是否計(jì)加班。
5、在規(guī)定的交班時(shí)間內(nèi),如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負(fù)責(zé)。
接班者不按時(shí)間接班,經(jīng)理室要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長(zhǎng)的工作時(shí)間除公布表揚(yáng)外,并發(fā)給超時(shí)工資。
6、接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者,交班人不得交給他們,并及時(shí)報(bào)告辦公室,統(tǒng)籌安排。
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展6)
——某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度(菁華1篇)
某百貨公司工程部鑰匙管理領(lǐng)用制度1百貨公司工程部鑰匙管理、領(lǐng)用制度
1、百貨內(nèi)所有設(shè)備房以及與設(shè)備有關(guān)的走廊門鑰匙由工程部專人登記、編號(hào)及造冊(cè)。
2、工程部鑰匙共分為三套。
(1)、一套交給工程部維修領(lǐng)班負(fù)責(zé)保管,作為*時(shí)巡檢、檢修、開關(guān)燈等工作用。
(2)、一套交給主管(工程師)負(fù)責(zé)保管,作為處理日常工作及檢查時(shí)使用。
(3)、一套由工程部經(jīng)理專箱封存保管,作為緊急情況下應(yīng)急使用。
3、如有單位施工或整改,必須由施工單位負(fù)責(zé)人填寫工作單,同時(shí)注明用途、使用時(shí)間并簽名,經(jīng)當(dāng)值主管核準(zhǔn)后,由工程部人員陪同到工作地點(diǎn)。
4、如有單位來檢查或參觀,必須持有關(guān)證明或批條,由當(dāng)值主管拿鑰匙陪同才能去機(jī)房。
5、工程部所有鑰匙均應(yīng)嚴(yán)格管理妥善保管,嚴(yán)禁任何人隨意帶出百貨商場(chǎng)。
6、鑰匙領(lǐng)用必須如實(shí)填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》,所有借出鑰匙當(dāng)天必須全部交回工程部。
7、所有鑰匙在交接班時(shí)均須清點(diǎn),做好移交、交接手續(xù)。
8、各類鑰匙的補(bǔ)配、門鎖的更換,必須填寫申請(qǐng)表,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理。
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展7)
——物業(yè)工程部巡檢制度(菁華1篇)
物業(yè)工程部巡檢制度1物業(yè)工程部巡檢制度
(七)巡檢工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,掌握設(shè)備狀況,確保安全運(yùn)行的重要手段,各巡檢人員必須按規(guī)定的時(shí)間、巡視路線、檢查項(xiàng)目等認(rèn)真執(zhí)行,并認(rèn)真記錄。
在巡檢過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知領(lǐng)班,并在可能的情況下自行消除故障。
如條件所限一時(shí)不能處理,則必須做好臨時(shí)補(bǔ)救措施后,報(bào)告領(lǐng)班,并將詳細(xì)情況記入巡檢記錄備注欄。
巡檢人員在巡視完畢機(jī)房、泵房、配電室、豎井等所有無人值守之設(shè)備間后,必須做到隨手鎖門。
巡檢人員在巡檢完畢設(shè)備及其控制箱、動(dòng)力柜、照明柜、高壓柜、低壓柜等所有供配電設(shè)施后,必須將門鎖好。
各運(yùn)行、維修領(lǐng)班,必須每天對(duì)所轄系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查;
各主管必須每周一次巡檢本系統(tǒng)所有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題,書面報(bào)告經(jīng)理,并應(yīng)立即組織處理。
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展8)
——物業(yè)工程部人員調(diào)配制度格式怎樣的(菁華1篇)
物業(yè)工程部人員調(diào)配制度格式怎樣的1物業(yè)工程部人員調(diào)配制度
(二)各專業(yè)工程師根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃的要求,將任務(wù)分別落實(shí)到各專業(yè)人員,安排好時(shí)間、器材、工具。
正常情況下,各專業(yè)按工程部專業(yè)職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)各自所屬設(shè)備設(shè)施系統(tǒng),完成自身的工作。
工程部經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作情況,臨時(shí)調(diào)配人力、工具,各專業(yè)工程師均應(yīng)服從。
維修保養(yǎng)人員根據(jù)主任的安排,準(zhǔn)備好工具、材料、按照維修保養(yǎng)的要求,維修保養(yǎng)設(shè)備。
維修保養(yǎng)完成后認(rèn)真填寫維修保養(yǎng)記錄,上報(bào)存檔。
專業(yè)工程師要進(jìn)行維修保養(yǎng)結(jié)果的檢查,工程部經(jīng)理亦應(yīng)抽查。
在正常進(jìn)行維修保養(yǎng)時(shí)遇到有緊急情況發(fā)生,應(yīng)先安排排除故障,后將維修保養(yǎng)內(nèi)容補(bǔ)上。
當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),需要各專業(yè)之間協(xié)作解決,各工程師應(yīng)調(diào)配人力、工具,解決問題。
當(dāng)發(fā)生危及人身安全或設(shè)備設(shè)施安全時(shí),工程部的每一位員工應(yīng)根據(jù)自己的能力,首先處理問題,不得以工種、專業(yè)的限制為借口推脫責(zé)任。
一般情況下,維修保養(yǎng)工作必須按計(jì)劃進(jìn)行,不得拖延維修保養(yǎng)的時(shí)間。
由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn)維修保養(yǎng)的落實(shí)情況。
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展9)
——科技園工程部鎖匙保管制度(菁華1篇)
科技園工程部鎖匙保管制度1科技園工程部鎖匙保管制度目的:規(guī)范鎖匙管理工作,確保妥善保管工程部及機(jī)房的鎖匙。
適用范圍:適用于物業(yè)公司科技園管理中心工程部。
職責(zé):工程部主管負(fù)責(zé)組織,安排鎖匙的管理工作。
工程部值班員依照本規(guī)程實(shí)施日常管理工作。
工程部鎖匙按照需要分為“個(gè)人領(lǐng)用”,“公用”。
個(gè)人領(lǐng)用:指?jìng)€(gè)人工具柜鎖匙及電房值班室鎖匙,領(lǐng)用人在鎖匙管理記錄表上簽字確認(rèn);
個(gè)人領(lǐng)用鎖匙損壞、遺失由個(gè)人自行負(fù)責(zé);
個(gè)人領(lǐng)用鎖匙不得轉(zhuǎn)借非本工程部人員;
領(lǐng)用人若離職個(gè)人領(lǐng)用鎖匙需交回工程部;
公用鎖匙分為三類:
值班鎖匙、巡查鎖匙、電梯維修鎖匙;
公用鎖匙由電房值班員在鎖匙簽收記錄本上以個(gè)人簽收保管;
公用鎖匙存放在電房鎖匙箱內(nèi);
其它工程人員若需使用公用鎖匙,必須得到值班員同意并登記后才可借用;
工程人員借用鎖匙后不得擅自調(diào)換鎖匙位置及自行配制鎖匙,更不得轉(zhuǎn)借其它人員;
公用鎖匙遺失、損壞由借用人負(fù)責(zé);
公用鎖匙借用一定要在下班前交回值班員處并由值班員進(jìn)行檢查;
值班員在交接班時(shí)要做好公用鎖匙的清點(diǎn)及記錄;
值班員定期檢查鎖匙標(biāo)志,不清楚時(shí)要立即更換新的。
物業(yè)工程部維修材料保管領(lǐng)用制度(菁華1篇)(擴(kuò)展10)
——項(xiàng)目物業(yè)工程部材料管理制度(菁華1篇)
項(xiàng)目物業(yè)工程部材料管理制度1項(xiàng)目物業(yè)工程部材料管理制度
1、嚴(yán)格控制工程維修材料的成本消耗,盡量做到"零庫存、零浪費(fèi)、高效率、低消耗"。
2、工程部所需的維修材料,應(yīng)由各專業(yè)領(lǐng)班與材料管理員核實(shí)后提出申請(qǐng),經(jīng)工程部主管批準(zhǔn)后,方能購(gòu)
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