線路安全職責(zé)14篇

線路安全職責(zé)14篇名目第1篇變電、線路運(yùn)行檢修班安全員的安全職責(zé)第2篇線路運(yùn)行檢修班班長(zhǎng)的安全職責(zé)第3篇線路公司經(jīng)營(yíng)人安全工作崗位職責(zé)第4篇線路工區(qū)(副主任)主任安全職責(zé)第5篇分管變電線路檢修副經(jīng)理的安全職責(zé)第6篇線路工區(qū)主任副主任的安全職責(zé)第7篇線路運(yùn)行檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)第8篇變電線路運(yùn)行檢修班安全員安全職責(zé)第9篇生產(chǎn)副經(jīng)理線路安全職責(zé)第10篇線路運(yùn)行檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)第11篇線路公司經(jīng)營(yíng)人安全工作崗位職責(zé)內(nèi)容第12篇線路運(yùn)行檢修班班長(zhǎng)安全職責(zé)第13篇分管變電線路檢修副經(jīng)理安全職責(zé)第14篇線路維護(hù)人員安全職責(zé)

【第1篇】線路工區(qū)(副主任)主任安全職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并依據(jù)企業(yè)的年度安全目標(biāo),組織制定實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)的詳細(xì)措施,按本車間(工區(qū))掌握輕傷和障礙、班組掌握未遂和特別的安全目標(biāo),層層落實(shí)安全責(zé)任,確保企業(yè)和本部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、組織《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、定期考試及對(duì)新工人的安全教育工作,協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作協(xié)作工作,做好所使用的臨時(shí)工的安全管理。

3、組織開展安全性評(píng)價(jià),推行危急點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

4、常常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育,發(fā)覺違章作業(yè)馬上制止,并實(shí)行有效措施,保證安全。

5、支持安全員的工作,每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì),樂觀開展各種安全活動(dòng),保證活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容。抽查班組安全活動(dòng)記錄,并提出改進(jìn)看法。組織安全檢查活動(dòng),檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)厲?查處違章違紀(jì)行為,并參與公司安全分析會(huì)。

6、仔細(xì)實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”方案,組織好春、秋安全大檢查,檢查中發(fā)覺的設(shè)備缺陷和隱患,要擬定整改方案并落實(shí)到班組、專人,限期完成。

7、抓好輸電線路設(shè)備的安全運(yùn)行,對(duì)威逼安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷要準(zhǔn)時(shí)消缺。

8、對(duì)重要檢修(施工)項(xiàng)目,組織制定安全技術(shù)措施,并對(duì)措施的正確性、完備性擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

9、把握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停電及檢修的緣由,檢修工作人員條件;檢查設(shè)備檢修進(jìn)度以及保證安全的組織措施、技術(shù)措施是否完善,發(fā)覺不符合安全規(guī)程規(guī)定或威逼安全生產(chǎn)的問題要馬上制止,在實(shí)行措施后才能連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

10、發(fā)生事故時(shí)有關(guān)人員應(yīng)馬上趕到現(xiàn)場(chǎng),幫助處理事故。

11、根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《國(guó)家電網(wǎng)公司農(nóng)電事故調(diào)查與統(tǒng)計(jì)規(guī)定》的規(guī)定,參與或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作,主持本部門障礙、輕傷、未遂事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本單位的事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性、完備性負(fù)責(zé)。

【第2篇】線路運(yùn)行檢修班班長(zhǎng)安全職責(zé)

1、對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,并在技術(shù)管理上當(dāng)好部室主任的參謀。

3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施掌握特別和未遂的安全目標(biāo),應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危急點(diǎn)分析和預(yù)控等方法,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和特別,實(shí)行合理安全措施。

4、負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度管理、施工安全監(jiān)督管理、施工質(zhì)量掌握管理、工程成本效益管理,對(duì)包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)抓好每次出警搶修進(jìn)度管理、出警搶修安全監(jiān)督管理和搶修質(zhì)量管理,對(duì)包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備負(fù)責(zé)。

5、加強(qiáng)輸配電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施,對(duì)線路巡察和檢修等線路作業(yè)嚴(yán)格按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。

6、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議,準(zhǔn)時(shí)制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),實(shí)行措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

7、嚴(yán)格執(zhí)行班組軍事化管理,確保安全生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

8、主持召開好班前、班后會(huì)和班組安全日活動(dòng),并督促做好安全活動(dòng)記錄。

9、常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)覺的隱患做到準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的事故、障礙、特別、未遂、違章,準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào),并組織分析緣由,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。

【第3篇】分管變電線路檢修副經(jīng)理的安全職責(zé)

1、組織制定變電（線路）年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)方案，主持變電（線路）檢修安全工作會(huì)議，部署變電（線路）檢修安全文明施工工作。

2、建立健全變電（線路）檢修安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，落實(shí)安全文明施工責(zé)任制，健全安全管理與考核制度，組織貫徹《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》，推行變電（線路）檢修施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

3、負(fù)責(zé)變電（線路）檢測(cè)"兩措'方案項(xiàng)目落實(shí)、資金籌措，審定工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及重大安全問題的安全技術(shù)組織措施并督促執(zhí)行，確保各類事故措施防范得到落實(shí)。

4、組織召開變電（線路）安全工作有關(guān)會(huì)議；組織變電（線路）安全文明施工檢查；參與安全分析會(huì)議、安全檢查等活動(dòng)。

5、主持或參與有關(guān)事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行"四不放過'的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)峻或典型的事故，應(yīng)召開專題事故分析會(huì)，提出防范措施并督促落實(shí)。

6、組織開發(fā)、推廣先進(jìn)管理方法、施工工藝、技術(shù)和設(shè)備。

7、根據(jù)《湖南********分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)的規(guī)定》，對(duì)有關(guān)工作必需親臨現(xiàn)場(chǎng)或托付副職在現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。并常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題準(zhǔn)時(shí)提出明確的處理看法和防范措施，對(duì)重大設(shè)備缺陷和隱患馬上組織分析處理。

8、支持實(shí)業(yè)公司安全員的工作，每月定期參與公司的安全生產(chǎn)分析會(huì)，每月至少參與一次班組的安全活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，兵提出改進(jìn)要求。

9、領(lǐng)導(dǎo)本單位的定期春、冬兩季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作，參與不定期的特別巡線檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改，嚴(yán)厲?查處違章違紀(jì)行為。

【第4篇】線路運(yùn)行檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)

1、對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全技術(shù)負(fù)責(zé);對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危急點(diǎn)分析和預(yù)控等方法,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和特別,實(shí)行合理安全措施。

3、負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度管理、施工安全監(jiān)督管理、施工質(zhì)量掌握管理、工程成本效益管理,對(duì)包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)輸配電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施,對(duì)線路巡察和檢修等線路作業(yè)嚴(yán)格按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。

5、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議,準(zhǔn)時(shí)制止違章違紀(jì)行為;組織學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),實(shí)行措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

6、常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)覺的隱患做到準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。

【第5篇】線路運(yùn)行檢修班班長(zhǎng)的安全職責(zé)

1、對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對(duì)所管轄設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)電力安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定，并在技術(shù)管理上當(dāng)好部室主任的參謀。

3、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施掌握特別和未遂的安全目標(biāo)，應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危急點(diǎn)分析和預(yù)控等方法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和特別，實(shí)行合理安全措施。

4、負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度管理、施工安全監(jiān)督管理、施工質(zhì)量掌握管理、工程成本效益管理，對(duì)包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)抓好每次出警搶修進(jìn)度管理、出警搶修安全監(jiān)督管理和搶修質(zhì)量管理，對(duì)包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備負(fù)責(zé)。

5、加強(qiáng)輸配電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，對(duì)線路巡察和檢修等線路作業(yè)嚴(yán)格按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。

6、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議，準(zhǔn)時(shí)制止違章違紀(jì)行為；組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，實(shí)行措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

7、嚴(yán)格執(zhí)行班組軍事化管理，確保安全生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

8、主持召開好班前、班后會(huì)和班組安全日活動(dòng)，并督促做好安全活動(dòng)記錄。

9、常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)覺的隱患做到準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

10、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的事故、障礙、特別、未遂、違章，準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)，并組織分析緣由，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

【第6篇】線路運(yùn)行檢修技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)

1、對(duì)本班組人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全技術(shù)負(fù)責(zé)；對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危急點(diǎn)分析和預(yù)控等方法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和特別，實(shí)行合理安全措施。

3、負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度管理、施工安全監(jiān)督管理、施工質(zhì)量掌握管理、工程成本效益管理，對(duì)包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、加強(qiáng)輸配電線路標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施，對(duì)線路巡察和檢修等線路作業(yè)嚴(yán)格按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作。

5、貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議，準(zhǔn)時(shí)制止違章違紀(jì)行為；組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，實(shí)行措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

6、常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)覺的隱患做到準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、支持班組安全員履行自己的職責(zé)。

【第7篇】分管變電線路檢修副經(jīng)理安全職責(zé)

1、組織制定變電(線路)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)方案,主持變電(線路)檢修安全工作會(huì)議,部署變電(線路)檢修安全文明施工工作。

2、建立健全變電(線路)檢修安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,落實(shí)安全文明施工責(zé)任制,健全安全管理與考核制度,組織貫徹《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)定》,推行變電(線路)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作,準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

3、負(fù)責(zé)變電(線路)檢測(cè)“兩措”方案項(xiàng)目落實(shí)、資金籌措,審定工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及重大安全問題的安全技術(shù)組織措施并督促執(zhí)行,確保各類事故措施防范得到落實(shí)。

4、組織召開變電(線路)安全工作有關(guān)會(huì)議;組織變電(線路)安全文明施工檢查;參與安全分析會(huì)議、安全檢查等活動(dòng)。

5、主持或參與有關(guān)事故的調(diào)查處理,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)峻或典型的事故,應(yīng)召開專題事故分析會(huì),提出防范措施并督促落實(shí)。

6、組織開發(fā)、推廣先進(jìn)管理方法、施工工藝、技術(shù)和設(shè)備。

7、根據(jù)《湖南********分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督把關(guān)的規(guī)定》,對(duì)有關(guān)工作必需親臨現(xiàn)場(chǎng)或托付副職在現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。并常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題準(zhǔn)時(shí)提出明確的處理看法和防范措施,對(duì)重大設(shè)備缺陷和隱患馬上組織分析處理。

8、支持實(shí)業(yè)公司安全員的工作,每月定期參與公司的安全生產(chǎn)分析會(huì),每月至少參與一次班組的安全活動(dòng),抽查班組安全活動(dòng)記錄,兵提出改進(jìn)要求。

9、領(lǐng)導(dǎo)本單位的定期春、冬兩季安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作,參與不定期的特別巡線檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改,嚴(yán)厲?查處違章違紀(jì)行為。

【第8篇】線路公司經(jīng)營(yíng)人安全工作崗位職責(zé)內(nèi)容

(一)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

(二)線路公司經(jīng)營(yíng)人是線路公司的的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)負(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定,負(fù)責(zé)對(duì)客運(yùn)駕駛?cè)思败囕v安全的日常管理,各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。

(四)負(fù)責(zé)對(duì)線路公司日常安全檢查的詳細(xì)措施,負(fù)責(zé)組織對(duì)線路公司存在的隱患和問題的整改,對(duì)各種違章行為的查處、制止。

(五)定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng),提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R(shí)。

(六)定期總結(jié)線路公司安全管理閱歷和教訓(xùn),負(fù)責(zé)向公司推舉安全行車的先進(jìn)典型。

(七)協(xié)作做好線路公司機(jī)動(dòng)車及客運(yùn)駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。

(八)協(xié)作事故的調(diào)查處理工作,落實(shí)預(yù)防事故的措施。

【第9篇】線路公司經(jīng)營(yíng)人安全工作崗位職責(zé)

（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，學(xué)習(xí)宣揚(yáng)、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的安全管理規(guī)定。

（二）線路公司經(jīng)營(yíng)人是線路公司的的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

（三）負(fù)責(zé)線路公司年度、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施的制定，負(fù)責(zé)對(duì)客運(yùn)駕駛?cè)思败囕v安全的日常管理，各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)。

（四）負(fù)責(zé)對(duì)線路公司日常安全檢查的詳細(xì)措施，負(fù)責(zé)組織對(duì)線路公司存在的隱患和問題的整改，對(duì)各種違章行為的查處、制止。

（五）定期組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高客運(yùn)駕駛?cè)税踩庾R(shí)。

（六）定期總結(jié)線路公司安全管理閱歷和教訓(xùn)，負(fù)責(zé)向公司推舉安全行車的先進(jìn)典型。

（七）協(xié)作做好線路公司機(jī)動(dòng)車及客運(yùn)駕駛?cè)说臋z審等日常業(yè)務(wù)工作。

（八）協(xié)作事故的調(diào)查處理工作，落實(shí)預(yù)防事故的措施。

【第10篇】變電、線路運(yùn)行檢修班安全員的安全職責(zé)

1、協(xié)作班長(zhǎng)做好本班組的安全管理工作

2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施掌握特別和未遂的安全目標(biāo)，應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危急點(diǎn)分析和預(yù)控等方法，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題和特別，實(shí)行合理安全措施。

3、負(fù)責(zé)抓好每次出警搶修進(jìn)度管理、出警搶修安全監(jiān)督管理和搶修質(zhì)量管理，對(duì)包括安全設(shè)施在內(nèi)的設(shè)備負(fù)責(zé)。

4、幫助班長(zhǎng)主持召開好班前、班后會(huì)和每周一次或每個(gè)輪值的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。

5、常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全措施、設(shè)備工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)覺的隱患做到準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、監(jiān)督班組員工履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的事故、障礙、特別、未遂、違章，準(zhǔn)時(shí)登記上報(bào)，并組織分析緣由，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。

7、負(fù)責(zé)編制本班組"雙措'方案。

【第11篇】生產(chǎn)副經(jīng)理線路安全職責(zé)

1公司副經(jīng)理在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，向行政正職負(fù)責(zé)。

2負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)。根據(jù)到位標(biāo)準(zhǔn)工常常深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查、了解安全措施執(zhí)行狀況，詳細(xì)抓好班組掌握特別等安全日活動(dòng)，嚴(yán)厲?查處違章違紀(jì)行為。

加本單位年度反事故措施方案和安全技術(shù)勞動(dòng)愛護(hù)措施方案的編制、審查工作，并對(duì)審批后的“兩措方案”負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4參與本單位每月召開的安全分析會(huì)，對(duì)分管工作范圍內(nèi)存在的擔(dān)心全問題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織解決。

5結(jié)合本單位的詳細(xì)狀況，有針對(duì)性地提出貫徹落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神、事故通報(bào)的詳細(xì)措施。

6負(fù)責(zé)審批重要施工項(xiàng)目的安全技術(shù)組織措施。

7負(fù)責(zé)審查本單位專責(zé)工程師（技術(shù)員）擬定的有關(guān)安全技術(shù)措施、規(guī)程制度和修改補(bǔ)充看法。

8參與本單位組織的一般設(shè)備事故、輕傷事故、障礙、特別等擔(dān)心全現(xiàn)象的調(diào)查分析工作。

【第12篇】線路工區(qū)主任副主任的安全職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并依據(jù)企業(yè)的年度安全目標(biāo)，組織制定實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)的詳細(xì)措施，按本車間（工區(qū)）掌握輕傷和障礙、班組掌握未遂和特別的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保企業(yè)和本部門安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、組織《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)、定期考試及對(duì)新工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作協(xié)作工作，做好所使用的臨時(shí)工的安全管理。

3、組織開展安全性評(píng)價(jià)，推行危急點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。

4、常常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育，發(fā)覺違章作業(yè)馬上制止，并實(shí)行有效措施，保證安全。

5、支持安全員的工作，每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，樂觀開展各種安全活動(dòng)，保證活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容。抽查班組安全活動(dòng)記錄，并提出改進(jìn)看法。組織安全檢查活動(dòng)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)厲?查處違章違紀(jì)行為，并參與公司安全分析會(huì)。

6、仔細(xì)實(shí)施公司下達(dá)的"兩措'方案，組織好春、秋安全大檢查，檢查中發(fā)覺的設(shè)備缺陷和隱患，要擬定整改方案并落實(shí)到班組、專人，限期完成。

7、抓好輸電線路設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)威逼安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷要準(zhǔn)時(shí)消缺。

8、對(duì)重要檢修(施工)項(xiàng)目，組織制定安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完備性擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

9、把握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備停電及檢修的緣由，檢修工作人員條件；檢查設(shè)備檢修進(jìn)度以及保證安全的組織措施、技術(shù)措施是否完善，發(fā)覺不符合安全規(guī)程規(guī)定或威逼安全生產(chǎn)的問題要馬上制止，在實(shí)行措施后才能連續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。