后勤服務(wù)科工作計劃

后勤服務(wù)科工作計劃后勤人員工作計劃我是社會的一分子，是學(xué)校工作的一分子。在執(zhí)行后勤工作計劃時，作為后勤人員我是這樣要求自己的。做為學(xué)校后勤組的一員，我有責任和義務(wù)全力配合學(xué)校的各種工作順利進行。結(jié)合了學(xué)校對后勤工作的要求，我的后勤人員工作計劃是這樣制定的：一、指導(dǎo)思想2m學(xué)年繼續(xù)以“學(xué)習(xí)實踐報告科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，，“堅持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先?！睆娀笄诜?wù)育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現(xiàn)學(xué)校的各項工作目標提供良好的后勤保障。二、工作目標以管理為中心，按照學(xué)校后勤工作的強化管理，提高后勤人員的素質(zhì)和技能。牢固樹立為師生、為教育教學(xué)服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤人員為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。三、工作措施根據(jù)學(xué)校二M九年學(xué)校后勤工作計劃的工作意見和上級有關(guān)要求，我一定樹立愛崗敬業(yè)思想，為師生、為教育教學(xué)服好務(wù)。I、認真做好學(xué)校開學(xué)儲備工作，保證學(xué)校正常開學(xué)。積極協(xié)助學(xué)校圖書室分發(fā)同學(xué)們的課本和作業(yè)本。積極協(xié)調(diào)和搬好各班的桌椅，使學(xué)校開學(xué)儲備工作順利進行。2、財務(wù)管理。進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。3、飲食管理。認真貫徹執(zhí)行《中小學(xué)衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹防飲水、食物中毒，建立預(yù)防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂的管理力度，嚴把食品入校關(guān)，堅決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。學(xué)校后勤管理工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期，結(jié)合學(xué)校中心工作，以“一切為了每一個學(xué)生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規(guī)管理，為每位學(xué)生的成長提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè)，強化依法辦學(xué)，推行精細化管理，提高辦學(xué)效益■在教育局和教育署的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力把我學(xué)校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學(xué)校。強化后勤管理，本著為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。二、主要工作I、認真組織學(xué)習(xí)，按時參加學(xué)校的政治活動和各種討論、交流■定期召開總務(wù)后勤會議，認真學(xué)習(xí)崗位職責，加強總務(wù)人員的師德修養(yǎng)■樹立熱愛教育、熱愛學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動、熱情為教育教學(xué)服務(wù),努力抓好后勤人員隊伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。N、健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益■繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學(xué)期結(jié)束之前進行考評，考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。3、學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神，增強責任意識,堅持收費公示制度,嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費，同時發(fā)放《告家長書》，征得家長同意后方可進行收費，在學(xué)期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費，實行多退少不補的原則，形成由家長、社區(qū)、學(xué)校三方面齊抓共管的局面，扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。4、不斷學(xué)習(xí)，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學(xué)校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂,根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學(xué)校實際，執(zhí)行好學(xué)校I年的經(jīng)費預(yù)算,既嚴格按照有關(guān)制度和學(xué)校預(yù)算報告妥善使用好經(jīng)費，合理使用學(xué)校公用經(jīng)費，嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。8、加強財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,制定財產(chǎn)檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符,對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全■平時經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，使學(xué)校財產(chǎn)的使用率保持良好。I、加快校安工程建設(shè)，盡快督促工程施工人員加快施工進度，保質(zhì)保量的完成加固工程項目。總務(wù)處要積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。9、通過有關(guān)渠道向教師、學(xué)生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學(xué)生財產(chǎn)保管進行培訓(xùn)，并定期檢查,根據(jù)有關(guān)獎懲條例，對損壞財產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償,對愛護財產(chǎn)的進行獎勵?！?、加強校園安全管理，牢固樹立的責任意識,力口強門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進出學(xué)校■平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患,努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。*加強學(xué)校校園環(huán)境建設(shè)，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作?！?、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務(wù)，加強對食堂人員的管理和培訓(xùn)，提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。X14-211S學(xué)年第二學(xué)期工作計劃為了更好的做好學(xué)校后勤保障服務(wù)工作，服務(wù)于教學(xué),進一步確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進行，充分保證學(xué)生的安全，為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，現(xiàn)制定本學(xué)期后勤工作計劃，計劃內(nèi)容如下：一、指導(dǎo)思想：后勤保障處要堅持為學(xué)校教育教學(xué)、為學(xué)校全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體后勤工作人員的工作崗位進一步明確，責任清楚。共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。力爭做到開源節(jié)流，認真做好艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負擔。要求后勤工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的后勤管理有特色、上水平。二、主要工作目標任務(wù)：L搞好后勤服務(wù)、保障優(yōu)質(zhì)高效。在新的一學(xué)期里，要積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教育教學(xué)秩序有序的正常進行。做到實際需要與可能需要相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，重點幫扶學(xué)校困難職工孫占恒老師，盡最大可能為其提供方便，本學(xué)期首先完成將孫占恒老師宿舍從陰面搬至陽面，為其身體早日康復(fù)創(chuàng)造條件。同時使后勤工作人員體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重，進一步增強他們工作熱情和責任心。2、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。在實際工作中，做到以人為本，加強校園安全管理、美化管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)的安全檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。加強對學(xué)生食堂和教工食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、嶂、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關(guān)。3、加強資財管理、積極增收節(jié)支，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴格財務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學(xué)校工作實際進行完善，力爭后勤管理科學(xué)化。4、加強水、電、門窗及玻璃的檢查、維護。做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。提醒并督促各班級門窗玻璃的正常使用和維護，做到人走燈滅，人走關(guān)窗閉門。加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新，做到維修經(jīng)費預(yù)算化。本學(xué)期將嚴格依據(jù)學(xué)校制定的各部門2,18年度開支預(yù)算進行，嚴禁超標超范圍采購開支。8、后勤除了作好保障工作以外，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運作，要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等。學(xué)校重大活動對會場的安排、臨時任務(wù)做到及時求品位。三、工作措施后勤工作總的指導(dǎo)思想是以學(xué)校工作目標為指針，本學(xué)期。繼續(xù)堅持以“安全”為核心，以“教學(xué)”為中心，以“服務(wù)”為宗旨，以“落實”為重點。堅持管理育人，服務(wù)育人的工作方針，工作中發(fā)揚“四勤”精神，即：腿勤，積極檢查學(xué)校各個部位；眼勤，多角度多方位觀察，從中查找問題；口勤，及時詢問及時安排部署；手勤，及時解決問題，重點是自己動手能做的絕不找臨工，在一定程度上減少學(xué)校不必要的開支。實行動態(tài)管理，注重過程性管理，針對后勤工作多、雜的特點，確保做好后勤常規(guī)工作和階段性工作外，還要及時處理好突發(fā)性事件，進一步完善應(yīng)對各種突發(fā)事件的緊急“預(yù)案”制定及防治措施的落實。整個學(xué)期的后勤工作中，抓常規(guī)、突重點、嚴要求、重落實，實現(xiàn)本學(xué)期后勤綜治工作“四化”即：科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、服務(wù)化工作目標?？傊瑢W(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量。發(fā)揚各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，團結(jié)，配合的工作風格,發(fā)揮工作主動性、積極性，全體成員團結(jié)協(xié)作，同心同德,從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。后勤服務(wù)工作計劃后勤工作的開展要以敬老中心需要為服務(wù)中心，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，繼續(xù)加強安保工作、員工食堂服務(wù)工作和清潔衛(wèi)生工作，進一步提高后勤工作水平，為中心各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件，特制定如下工作計劃：牢固樹立兩個思想：一是全體后勤人員要牢固樹立服務(wù)思想，服務(wù)于中心正常秩序，服務(wù)于和諧中心建設(shè)，服務(wù)于精品中心創(chuàng)建。二是牢固樹立勤儉節(jié)約思想，建設(shè)節(jié)約型后勤。工作目標I、以敬老中心工作計劃為中心，研究制定并組織實施后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。2、做好環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。3、做好水電及其他設(shè)施的檢查維修，及時解決存在的問題。4、在滿足日常需求的前提下，做好勤儉節(jié)約工作。具體工作I、抓好安全工作。高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,各分管人員分塊抓，全體員工共同參與的管理模式。加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強員工的自我保護意識，促進良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成。定期對員工進行安全消防知識培訓(xùn)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防火、防盜、防觸電等安全防范工作。對中心的值班、保安、安全防護工作。對安保人員值班情況進行詢問，了解夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。2、抓嚴食堂管理工作。積極改進食堂工作，添置食堂必須衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確?！坝布边_標。搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，提高滿意度。嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)。食堂禁止變質(zhì)食品、霉變食品，嚴防食物中毒。定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質(zhì)量等檢查并做好記錄。完善食堂管理制度，加強飲食衛(wèi)生工作記錄的管理，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。3、加強衛(wèi)生管理。加強衛(wèi)生管理，嚴格按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定進行清潔工作，進一步優(yōu)化環(huán)境，提高衛(wèi)生整潔的層次，加大衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作的力度，做到責任到人，確保無衛(wèi)生死角。做好內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作。對所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉，保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。4、創(chuàng)建節(jié)約型后勤。嚴肅財經(jīng)紀律，確保經(jīng)費專項使用，保證后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出記錄存根工作，做到有據(jù)可依。自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。加強用電用水、日常檢修及食堂支出管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為中心節(jié)約每一滴水，每一度電，每一分錢。在以上四個大項之外，我們還要配合中心其他部門做好以下幾個方面的工作。I繼續(xù)加強安全問題的預(yù)防，每周一三五定期組織專項培訓(xùn)。每個工作人員都要掌握急救的相關(guān)知識，老人也對安全防范，自救等有所了解了解。做好春季防火防災(zāi)的安全教育，培養(yǎng)大家的安全意識。N一年之計在于春，組織老人進行活動。3新的一年每周2對員工的禮儀以及崗位知識培訓(xùn)，以便于為更好的服務(wù)老人。4五一勞動節(jié)，組織老人進行活動，安排老人們做些力所能及的小勞動，使他們能參與到勞動中來，感受節(jié)日氛圍。S母親節(jié)、父親節(jié)為老人們準備相應(yīng)的小禮物，陪老人們吃飯。讓老人感受如同家人在身邊的溫暖，也體現(xiàn)我們中心以人為本的思想理念。I端午節(jié)之前，組織能活動的老人和員工一起包粽子。以此拉近老人與員工之間的距離。更加有節(jié)日的氣氛。n繼續(xù)堅持組織老人做健身操。每天下午進行一小時的身體鍛煉。8力所能及的豐富老年人生活，組織他們看電影、聽戲曲等。在天氣允許的前提下每星期安排老人到公園廣場等遛彎游玩既鍛煉身體又能接觸社會。后勤管理要常抓不懈，不斷完善，以中心發(fā)展為本，更人性化的關(guān)注老人的需求，是我們的工作得到老人已及家屬的認可?？偠灾?,口年度的工作中，我們將本著服務(wù)于老人，服務(wù)于中心，服務(wù)于社會的思想，以人為本，努力實踐十八大重要精神，從每件小事做起，踏踏實實做好分內(nèi)工作。后勤管理工作計劃我校后勤工作計劃以指導(dǎo)思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容、并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，后勤工作繼續(xù)與教師教學(xué)工作、師生的生活方面配合良好。本學(xué)期，我校后勤工作還將繼續(xù)為教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學(xué)后勤工作計劃：一、指導(dǎo)思想堅持”以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、2m年后勤工作計劃中的工作重點：做好學(xué)校后勤安全工作加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度加強學(xué)校后勤食堂、財務(wù)工作管理，精于當家理財，爭創(chuàng)財務(wù)管理先進單位三、工作措施：更新觀念，增強服務(wù)意識I、后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、想家長所想，全心全意為師生生和家長服好務(wù)。2,加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄、民主決策，參與后勤管理。精打細算，嚴格財務(wù)管理L依據(jù)學(xué)校實際教學(xué)需求，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。2,加強對電話費、水電費、打印費、車船使用費等的管理。3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上學(xué)科主任及部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。8、加強學(xué)校、財務(wù)工作管理，精于當家理財，爭創(chuàng)財務(wù)管理先進單位。6、加強用水、用電的日常教育與管理建立、完善學(xué)校用水、用電管理制度。對全校師生加強節(jié)約用水、用電的宣傳教育。節(jié)約水電資源，節(jié)省辦公經(jīng)費。堅持每日巡查并做好相應(yīng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)科室溝通，并與文明科室、班級評比結(jié)合起來。加強高能耗設(shè)備的使用管理，完善相關(guān)的管理制度。加強日常水電設(shè)備的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，以免造成直接經(jīng)濟損失。物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能L為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、門窗、玻璃、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作I、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2.協(xié)同政教處、團支部、少先隊等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。長抓不懈，提高安全防患意識L加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時徹底的維修、排除。2.加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。王古同小學(xué)后勤服務(wù)部服務(wù)工作目標后勤服務(wù)部將認真貫徹公司下達的管理精神，將年定為管理工作服務(wù)年，總體工作思路是：著力提高服務(wù)質(zhì)量，使后勤服務(wù)部真正切實為公司、員工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。具體工作中，主要是抓好“三個滿意”，即讓顧客滿意、讓供應(yīng)商滿意、讓員工滿意：一、圍繞提高效率，重新梳理工作流程。進一步整合優(yōu)化辦事流程，壓縮業(yè)務(wù)處理的時限，力爭使后勤服務(wù)部成為便民辦事窗口。二、圍繞收費公開，對窗口收取的各項日常收費項目進行全面清理，并對收費項目的進行張貼公布，進一步提高窗口收費的透明度。三、圍繞管理監(jiān)督，進一步完善考核機制建設(shè)。圍繞《員工獎懲制度》，加強對各崗位的考核監(jiān)督，規(guī)范后勤服務(wù)部業(yè)務(wù)操作。進一步暢通反饋渠道，制定回訪制度，就后勤、內(nèi)勤窗口服務(wù)態(tài)度、工作完成質(zhì)量等情況進行反饋調(diào)查，重點了解各橫向溝通部門、員工的滿意程度，并及時解決反映的問題。四、加速信息建設(shè)，進一步推進后勤服務(wù)部管理工作數(shù)字化系統(tǒng)化的管理。建立營業(yè)員人事管理系統(tǒng)，實現(xiàn)員工從辦臨時牌■轉(zhuǎn)正培訓(xùn)I■入職■崗位變動■工作行為4如考勤、操行、餐費充值等A離職等所有關(guān)聯(lián)工作在同一系統(tǒng)內(nèi)完成處理。建立完善的費用核算平臺，使核算平臺能夠做到同步完成后勤科員負責的所有費用項目報表生成。五、圍繞提高質(zhì)量，進一步落實服務(wù)措施。I、調(diào)整窗口部分業(yè)務(wù)的辦理時間，由原限時限期辦理調(diào)整為每天都受理，解決員工反復(fù)幾次跑窗口交費的問題;2,由顧客提供申領(lǐng)家電下鄉(xiāng)補貼相關(guān)資料復(fù)印件改為由窗口自行復(fù)印，免去了顧客因提供復(fù)印件不合格而被返單反復(fù)跑窗口辦業(yè)務(wù)的困擾;3、嚴格要求標價簽打印工作按規(guī)定執(zhí)行，杜絕商場內(nèi)商品因標價簽打印工作不到位而違反國家有關(guān)規(guī)定；4、營運后勤工作有跟進有落實，加大到現(xiàn)場巡場的力度，主動發(fā)現(xiàn)員工存在的問題及時解決問題。常收中學(xué)后勤工作計劃一、指導(dǎo)思想：保障遵循學(xué)校總體工作思路，通過建設(shè)和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。二、重點工作：I、落實崗位責任制。2,加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。3、加強經(jīng)費使用的管理，加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。4、進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。1、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。I、做好校園綠化工作。久搞好均衡發(fā)展硬件設(shè)施建設(shè)。三、工作措施：、更新觀念，增強服務(wù)意識I、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務(wù)工作。工、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，簽訂各項崗位責任制，狠抓工作落實。3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。、勤儉節(jié)約，加強財、物管理I、結(jié)合學(xué)校實際，依據(jù)教學(xué)需求，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算。2.加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度，規(guī)范物流過程控制，強化庫房管理4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有物品的使用，發(fā)揮各設(shè)備功能，對使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進行清理，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進行清理，落實責任。對班級備品、桌椅進行編號登記，由總務(wù)處核實兌現(xiàn)賠償，并納入班級考核之中。、加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境：、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。工、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護工作，確保學(xué)?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。、合理使用公物，及時進行維修維護I、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。2、及時對學(xué)校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要L所需采購物品提前申報。2、除政府采購?fù)?，學(xué)校其余用品由專人負責采購，提倡價廉物美，反對鋪張浪費。、做好基建工作，基建項目實行公開招標。提前做好預(yù)算、測量、室內(nèi)規(guī)劃。、做好后勤人員的考核工作。在管理方面，調(diào)動每個人的主人翁責任感，尤其是在學(xué)校用電方面，將納入班級的考核中，各班均要設(shè)立專人負責班級燈的使用，并將名單上交，由專人每天早晨負責檢查。總之，所有后勤工作人員，要牢固樹立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。2，口年秋后勤及車輛管理工作計劃光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我來到救護隊已經(jīng)快兩年了，在這兩年期間無論是工作方面還是為人處事發(fā)面我都學(xué)到了很多，讓我感覺到自己更加的充實了。馬上又是一個年頭，隨著隊里的規(guī)劃發(fā)展，我隊將又會迎來一個快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，我們要與時俱進、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和軍事化的救護為目標,再接再厲搞好我們的本職工作。在救護隊中隊員是戰(zhàn)斗員,是救護的主要力量，是救護隊的門面，要多鼓勵支持。但同時后勤保障服務(wù)的人員也一樣重要?，F(xiàn)就后勤中最重要的部分作出工作計劃，以保證救護隊的“戰(zhàn)斗力”：一、生活內(nèi)務(wù)方面L加強指戰(zhàn)員責任心，時刻保持各種儀器的完好性，儀器設(shè)備的完好，是順利完成救護工作的必要保證。全國各時期救護隊員在救災(zāi)搶險中因裝備設(shè)備故障，發(fā)生的自身傷亡的案例占很大比例。因此每個指戰(zhàn)員必須把救護儀器視為第二生命，按時檢查、維護、保養(yǎng)，保證儀器設(shè)備的完好，隨時達到戰(zhàn)備要求。2、熟練掌握各種儀器、裝備的操作是每個指戰(zhàn)員必須具備的最基本的技能，在事故處理中，如不能熟練掌握各種儀器、裝備的操作，遇到儀器出現(xiàn)故障，不能正確的判斷和及時地進行排除，將會危及到自身甚至整個小隊的安全和事故的處理進程。因止匕每個隊員對于儀器和裝備必須做到懂結(jié)構(gòu)，知原理，會操作，及時正確判斷故障并快速排除，以便在實戰(zhàn)中贏得寶貴的時間。上在日常訓(xùn)練和實戰(zhàn)演習(xí)中，要養(yǎng)成嚴格、細致的工作作風和良好的工作習(xí)慣，每項工作都應(yīng)做到一絲不茍，在訓(xùn)練中，個人做到技術(shù)熟練，集體項目配合默契。4、加強身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的鍛煉。身體素質(zhì)和心理素質(zhì)是處理事故安全救護的有效保證。隊員在救災(zāi)中因身體素質(zhì)差，心理承受能力差，處事慌亂、緊張、盲目蠻干或缺乏應(yīng)有的訓(xùn)練而造成的自身傷亡事故，在應(yīng)急救援中所占的比例較大。因此，在身體和心理素質(zhì)上，必須加強對指戰(zhàn)員在惡劣環(huán)境中生存能力的鍛煉，達到提高指戰(zhàn)員在災(zāi)區(qū)自救、互救和搶險救災(zāi)的能力。二、車輛管理在管理方面，加強對駕駛員的管理，利用休息時間不定期組織檢查，同時對違章駕駛員進行幫教工作。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改，不留隱患。在安全教育方面，采取會議強調(diào)和督促學(xué)習(xí)的方式對專職駕駛員進行素質(zhì)教育。分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質(zhì)教育，車輛維護保養(yǎng)，《新道路交通安全法規(guī)》進行學(xué)習(xí)，以及車庫的安全防火防盜等多方面作強調(diào)。并且完善車庫管理制度，建立車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等。車輛管理使用制度I、值班、待機司機必須24小時堅守崗位，經(jīng)常隊車輛進行檢查、維護、保養(yǎng)、使其保持戰(zhàn)備裝態(tài)；2、車輛管理必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，保證車輛達到“三足三不漏”,燈光全、信號響、制動好、方向靈；3、救護車必須做到專車專用，嚴禁調(diào)用救護車做與救護無關(guān)的工作，更不得私借他人；4、救護車必須專車專人管理，嚴禁混亂用車；?、所有車輛非搶救事故出動，司機必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長請示同意后方可出車；I、車輛管理維修時，應(yīng)首先報告隊長審批同意后方可修理；9、值班司機若聽到出動警鈴，立即發(fā)動車輛聽從指揮員指揮，按時出動；礦山救護車停在事故礦井時，應(yīng)時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應(yīng)負責照看好車上的救護裝備和指站員的衣物。2t!5年小學(xué)后勤工作計劃南站鎮(zhèn)中心小學(xué)一、指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作意見為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。二、工作目標在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量I、加強學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園大門開通前的準備工作。進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。I、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。3、綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡量自己解決，減少額外支出。四、具體工作安排：九月份工作I、做好開學(xué)工作準備，分發(fā)調(diào)劑各類用書，清潔校園環(huán)境；2、開展校舍安全檢查；十月份工作安排：、完善各功能室配備，環(huán)境布置工作；2、抓實環(huán)境整治，做好迎接教育現(xiàn)代化驗收工作；十一月份工作安排L開展期中安全工作檢查；2、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作；十二月份工作安排L開展期末安全工作檢查；2、安排元旦節(jié)假日值班工作；元月份主要工作安排I、做好平安校園創(chuàng)建的材料組織工作；2.檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況；3、完善校產(chǎn)登記核實工作；4、安排好假期值班護校人員。2t15年■月后勤管理部2t12年工作計劃為了配合好企業(yè)的發(fā)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃:一、指導(dǎo)思想：2>12年是駿泰公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司2,12年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。二、2年后勤工作計劃工作目標：I、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點，完成2>12年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。3