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文檔簡介
2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理練習(xí)題(二)及答案單選題(共50題)1、屬于短期償債能力分析比率的是()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.速動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.存貨周轉(zhuǎn)率【答案】B2、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對比分析。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益【答案】A3、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】A4、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和()。A.外部環(huán)境的特點(diǎn)B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務(wù)量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C5、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)是()。A.有效利用能源和物質(zhì)B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A6、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D7、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問題,該設(shè)備的原始價值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新時無殘值。A.企業(yè)實(shí)際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術(shù)進(jìn)步【答案】D8、()是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提。A.市場需求調(diào)查B.消費(fèi)者行為調(diào)查C.市場環(huán)境調(diào)查D.顧客滿意度調(diào)查【答案】C9、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,有4道加工工序,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B10、()的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量里程最小。A.投資費(fèi)用比較法B.線性規(guī)劃法C.分支界限法D.重心法【答案】D11、兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.股權(quán)參與式聯(lián)盟【答案】B12、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術(shù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】A13、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時,以自身強(qiáng)大的科研力量和財(cái)力為支撐,投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭使新產(chǎn)品盡快快投放市場,但同時又承擔(dān)著一定的市場風(fēng)險,該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風(fēng)險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A14、流水生產(chǎn)線按照流水線的節(jié)奏性來衡量,有強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和()。A.精細(xì)節(jié)拍流水線B.粗略節(jié)拍流水線C.快速節(jié)拍流水線D.慢速節(jié)拍流水線【答案】B15、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。A.企業(yè)目標(biāo)的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)D.社會【答案】D16、以下說法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。A.結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確B.提高了管理的專業(yè)化程度C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé),比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則【答案】B17、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是()。A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D18、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】D19、在通常情況下,促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是()。A.決策影響面小B.企業(yè)部門多C.部門主管素質(zhì)高D.控制技術(shù)簡單【答案】D20、某公司實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)需要新投資4000萬元,拆除舊廠房設(shè)備將損失200萬元,若這些廠房設(shè)備的殘值為30萬元,則該項(xiàng)目的總投資為()萬元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】C21、各層具有明顯差異,各層內(nèi)部具有較好的一致性,各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用()市場調(diào)查方法。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D22、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動是()。A.主要指籌資管理B.主要指投資管理C.主要指分配管理D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理【答案】D23、根據(jù)材料,回答問題。A.不足B.充足C.嚴(yán)重不足D.過剩【答案】B24、工作分析的主體是()。A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員B.企業(yè)內(nèi)部各個職位C.與各個職位有關(guān)的情況信息D.工作說明書【答案】A25、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題,以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C26、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D27、下列關(guān)于企業(yè)構(gòu)成要素的說法錯誤的是()。A.人力是生產(chǎn)力的推動者、社會財(cái)富的創(chuàng)造者B.財(cái)力是企業(yè)資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)C.空間是物質(zhì)存在的形式,物質(zhì)運(yùn)動變化的持續(xù)性、順序性的表現(xiàn)D.市場是實(shí)現(xiàn)價值的場所、獲取資源的媒介【答案】C28、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B29、關(guān)于質(zhì)量管理的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實(shí)施質(zhì)量管理是組織各項(xiàng)工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動【答案】D30、甲公司與李某訂立勞動合同,合同約定:李某擔(dān)任公司會計(jì),每日工作時間為4小時,每周工作時間不超過24小時,每小時的勞動報酬為40元,該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D31、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的()A.時政性B.狹義性C.經(jīng)濟(jì)性D.相對性【答案】D32、根據(jù)材料,回答問題。A.隨機(jī)抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C33、下列生產(chǎn)類型中,通常可以采用髙效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過程中的機(jī)械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C34、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時,可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B35、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在一定安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量、B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C36、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸,每噸水泥的成本為900元,為了降低成本,減少環(huán)境污染,降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量,需要進(jìn)行技術(shù)改造。如果進(jìn)行技術(shù)改造,需耗資8000萬元,技術(shù)改造完成后,每噸水泥的成本降低至850元,環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題,均能得到一定程度的解決,假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C37、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:A.現(xiàn)金流量表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表D.損益表【答案】C38、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確,這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】A39、某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)見下表:A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】B40、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,安全生產(chǎn)的基本方針是()A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B.安全第一、泊理為主、綜合預(yù)防C.生命第一、安全為主、綜合治理D.預(yù)防第一、安全為主、綜合治理【答案】A41、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如下表所示:A.94.5B.94.9C.94.75D.73.9【答案】C42、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿筋櫩偷臍g迎,因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求,這說明質(zhì)量具有()。A.經(jīng)濟(jì)性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】C43、(2018年真題)某型號螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為(+0.4,-0.4)?,F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測算,樣本平均值和公差中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.30mm。A.充足B.正常C.不足D.過剩【答案】D44、()不是定性市場預(yù)測方法中的專家會議法。A.德爾菲方法B.頭腦風(fēng)暴法C.交鋒式會議法D.混合式會議法【答案】A45、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨(dú)資制D.公司制【答案】A46、某個流水線的節(jié)拍是8分鐘,線上某道工序所需加工時間為16分鐘,則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是()。A.1B.2C.3D.4【答案】B47、()一般都重視技術(shù)的研發(fā),積極與科研機(jī)構(gòu)合作,注意對知識產(chǎn)品的投入,不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡(luò),從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術(shù)。A.虛擬企業(yè)B.學(xué)習(xí)型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A48、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述,正確的是()。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)【答案】A49、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題,以實(shí)現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控,提高設(shè)備使用效益,降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器,其原值為12萬元。使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元,實(shí)際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上,企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期,并對該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。A.購置費(fèi)用最小B.經(jīng)營費(fèi)用最小C.經(jīng)濟(jì)壽命最長D.購置費(fèi)用和經(jīng)營費(fèi)用的總和最小【答案】D50、下列籌集的資金可永久使用的是()。A.銀行借貸B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行普通股【答案】D多選題(共30題)1、下列硬件質(zhì)量特性中,屬于內(nèi)在特性的有()。A.結(jié)構(gòu)B.性能C.包裝D.形狀E.化學(xué)成分【答案】AB2、在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。A.產(chǎn)品定價B.資產(chǎn)收益C.經(jīng)營管理D.重大決策E.選擇管理者【答案】BD3、新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。其中樣品鑒定的內(nèi)容主要有()。A.土工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝配質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整D.樣品外觀質(zhì)貸是否符合技術(shù)要求E.零部件、備件是否完整【答案】CD4、在新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中,緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有()。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品新穎、獨(dú)特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷和生產(chǎn)過程E.新產(chǎn)品開發(fā)方式是自行研制或委托開發(fā)【答案】D5、事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()。A.組織關(guān)系復(fù)雜B.組織機(jī)構(gòu)重疊C.管理機(jī)構(gòu)膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC6、根據(jù)《最高人民法院關(guān)干審邱勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》,下列糾紛中,當(dāng)事人不服勞動爭議仲裁委員會做出的裁決、依法向人民法院起訴的,人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有()。A.勞動者與企業(yè)在履行勞動合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動者請求社會保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會保險金的糾紛C.勞動者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動合同,但已形成勞動關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動者退休后,與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛【答案】AC7、出現(xiàn)()情況的時候,應(yīng)由企業(yè)最高管理層下達(dá)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書。A.所有方案都不付諸開發(fā)B.某些情況尚不清楚,方案推遲開發(fā)C.選擇兩個各有利弊的方案制造出樣品,然后依試驗(yàn)結(jié)果再決定取舍D.選擇某個真正較優(yōu)者開發(fā)E.在多種方案中海選出較為優(yōu)秀的開發(fā)【答案】CD8、在市場調(diào)查的方法中,與攔截訪問法相比,觀察法的優(yōu)點(diǎn)有().A.直觀可靠B.調(diào)查成本低C.不受空間限制D.真實(shí)性高E.不受調(diào)查對象的影響【答案】AD9、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素,穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)資源,采用隨機(jī)抽樣的方法對其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進(jìn)行評估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出:A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9;B種燈具樣本的平均壽命為106600小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為2000小時,B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時;C種燈具的工序能力不足。A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.合并或減少工序C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效D.提高設(shè)備的加工性能【答案】CD10、生產(chǎn)過程的時間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動,其目的有()。A.提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性B.提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性C.降低生產(chǎn)面積的占用D.優(yōu)化設(shè)備布局E.縮短生產(chǎn)周期【答案】AB11、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):A.資產(chǎn)負(fù)債表B.工資表C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表D.利潤表【答案】AD12、勞動合同中屬于約定條款的是()A.勞動報酬B.勞動合同期限C.工作時間D.競業(yè)限制條款E.試用期【答案】D13、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.區(qū)域部門化D.購銷部門化【答案】ABC14、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)兩效應(yīng)包括()。A.產(chǎn)生機(jī)會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC15、根據(jù)不同的賦值規(guī)則,調(diào)查問卷的測量尺度可以劃分為()。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC16、某車間正在對工序能力進(jìn)行分析,得知某零件在第n道工序加工時,設(shè)計(jì)尺寸(單位毫米)為TU=?20.000,TL=?19.990。通過隨機(jī)抽樣,經(jīng)計(jì)算得知=?19.995,s等于0.00131。A.人B.機(jī)器C.原料D.制度【答案】ABC17、在現(xiàn)代制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中,出資者的權(quán)利包括()。A.產(chǎn)品定價權(quán)B.資產(chǎn)收益權(quán)C.經(jīng)營管理權(quán)D.大決策權(quán)E.選擇管理者【答案】BD18、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括()。A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD19、實(shí)施計(jì)劃是整個員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處,關(guān)鍵要()。A.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃B.重視信息反饋C.及時調(diào)整計(jì)劃D.及時發(fā)現(xiàn)問題E.明確培訓(xùn)目標(biāo)【答案】ABCD20、關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型,下列說法正確的有()。A.緊隨戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場占有率B.保持地位戰(zhàn)略中新產(chǎn)品投放市場的時機(jī)多為擇機(jī)投入C.進(jìn)取戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面D.冒險戰(zhàn)略中新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來源一般是企業(yè)研究與開發(fā)的成果或許可證貿(mào)易E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達(dá)到目標(biāo)的途徑和方法【答案】CD21、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)包括()。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B.對生產(chǎn)事故負(fù)全責(zé)C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案【答案】ACD22、企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()。A.科學(xué)技術(shù)B.經(jīng)濟(jì)因素C.國家產(chǎn)業(yè)政策D.馬太效應(yīng)E.暈輪效應(yīng)【答案】ABC23、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)C.提出改造方案,根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的具體項(xiàng)目和具體配套方案D.可行性研究E.計(jì)算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD24、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了
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