財務(wù)部年度總結(jié)(2篇)_第1頁
財務(wù)部年度總結(jié)(2篇)_第2頁
財務(wù)部年度總結(jié)(2篇)_第3頁
財務(wù)部年度總結(jié)(2篇)_第4頁
財務(wù)部年度總結(jié)(2篇)_第5頁
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第7頁共7頁財務(wù)部年度總結(jié)____,在集團公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標(biāo),按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求,以“質(zhì)量效益型”為重點,全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標(biāo),引入兩個理念,突出三個重點,創(chuàng)新神華特色的財務(wù)管理模式,全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題,真抓實干,全力落實年度工作任務(wù),在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算控制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上,重點開展了以下八個方面的工作。一、進一步加強成本調(diào)研、控制、分析工作,全方位推進以降本增效為目標(biāo)的企業(yè)精細化基礎(chǔ)管理年初,財務(wù)部根據(jù)____經(jīng)營預(yù)算預(yù)計增支____億元的情況,及時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務(wù),明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本;產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運量節(jié)約開支;完善定額、增強預(yù)算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運用金融工具節(jié)約財務(wù)成本;規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施,全方位落實增效目標(biāo)。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作,并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運營成本、財務(wù)成本的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面,研究成本開支規(guī)律和趨勢,規(guī)范成本核算口徑,切實強化預(yù)算管理的“剛”性,進一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績效考核,全年成本費用總體上控制在預(yù)算之內(nèi),成本費用占收入的比率完成70.8%,比預(yù)算下降2.5個百分點。二、繼續(xù)加大資金集中管理力度,提高資金使用效率____,財務(wù)部繼續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),增加貨幣資金價值,全年節(jié)約財務(wù)成本及增加資金效益____億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均____億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),累計貼現(xiàn)____億元,增加內(nèi)部收益____萬元;積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委,成功發(fā)行了____億元的____年期公司債券,利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本;與開發(fā)銀行合作,開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù),每____億元每年可節(jié)約利息支出____萬元;今年以來,繼續(xù)督促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度,使資金安全得到保障,預(yù)算外開支得到有效控制。三、全面執(zhí)行新會計準(zhǔn)則為確保新舊會計準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,集團公司根據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求,由財務(wù)部牽頭,會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家,前后歷時6個月,經(jīng)過反復(fù)討論、修改,于____月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作,新制度更加強調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映;更加強調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風(fēng)險;在確認(rèn)、計量和財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面,確立了資產(chǎn)負債表的核心地位,盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為,新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值辦法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容,為集團公司《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅實的基礎(chǔ);同時按照國資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求,完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。四、開展會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級工作,建立會計基礎(chǔ)工作長效機制。為了全面提升財務(wù)管理工作水平,建立會計基礎(chǔ)工作長效機制,集團公司于____月下發(fā)了《神華集團會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達標(biāo)升級辦法》。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價,在____月底之前完成了全部達標(biāo)工作。集團公司從____年____月初起,抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干,組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組,歷時一個月,完成了全集團的檢查驗收工作,并得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項工作做的很好,發(fā)現(xiàn)了許多問題,是好事,要繼續(xù)抓好這項工作,加強培訓(xùn),加強制度建設(shè),不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級工作已初見成效,已驗收的21戶子公司中有20戶達到了“達標(biāo)”級,其中13戶達到了“良好”級,占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團會計基礎(chǔ)工作取得了很大的提升,財務(wù)管理工作水平不斷提高。五、積極做好稅收籌劃,合理降低稅收負擔(dān)今年以來,在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上,財務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負調(diào)查研究等各項工作,取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計____億元。其中,財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息____萬元;通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào),將上海PDU累計研發(fā)支出____億元爭取到所得稅前列支,并于____月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,節(jié)稅____億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅____億元,爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅____億元;在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作,節(jié)稅____億元。六、完善財務(wù)管理制度,鞏固和創(chuàng)新財務(wù)管理模式根據(jù)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求,財務(wù)部擬定了《神華集團公司財務(wù)決算報告管理暫行辦法》、《神華集團公司總會計師工作職責(zé)管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團會計制度》,修訂了《神華集團固定資產(chǎn)管理辦法》,以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程項目、貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部控制指南(初稿),并要求財務(wù)系統(tǒng)率先開展財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部控制流程再造等工作;在財務(wù)體制上,繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中管理模式,神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也按照財務(wù)部要求,結(jié)合公司實際對財務(wù)機構(gòu)和機制進行了改革,特別是神寶公司對所有財務(wù)人員通過筆試、面試、考評,重新競聘上崗,取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機構(gòu),實行集中統(tǒng)一管理,財務(wù)工作煥然一新。七、專項工作(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作財務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于____月中旬向集團公司董事會上報了____集團公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和____集團公司負責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案,以及____財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議,并獲得董事會通過。財務(wù)部配合企劃部和人力資源部于____月底完成了對各子公司____度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作。(二)財務(wù)預(yù)、決算編報工作年初完成了____財務(wù)預(yù)算的編審工作,并按時上報董事會;____月中旬完成了____財務(wù)決算的編審工作,經(jīng)董事會審查后及時上報國資委和財政部,并得到財政部的通報表揚。期間,財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機構(gòu),嚴(yán)把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān),確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和可靠性,共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費用列支渠道不準(zhǔn)確、盈虧不實等重大問題32項,促進了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。(三)會計信息化建設(shè)根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求,財務(wù)部會同中介機構(gòu),完成了執(zhí)行新會計準(zhǔn)則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進一步推進全集團財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善,經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào),國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署,實現(xiàn)了與集團公司的全面對接,使全集團離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時,財務(wù)部與久其、用友軟件公司繼續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定,財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于____月底正式啟用,實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享,財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進一步提高。(四)不斷提升機關(guān)財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,努力做好總部經(jīng)費管理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團公司總部經(jīng)費管理暫行辦法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度,對各項經(jīng)費支出進行嚴(yán)格審核和把關(guān),同時,為集團總部人員提供便捷、周到、細致的服務(wù)工作,既保證了日常開支需求,又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費支出。(五)其他工作財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部,包頭、烏達三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金____億元于____月底到位,保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進;經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào),于____月底申請到了西三局財政虧損補貼____億元;積極協(xié)調(diào)國資委,申請同意寧煤集團公司開展清產(chǎn)核資工作,夯實了企業(yè)資產(chǎn)。配合規(guī)劃發(fā)展部完成了____-____三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)____度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作。八、加大培訓(xùn)力度,建設(shè)高素質(zhì)的財會隊伍為進一步提高財會隊伍整體素質(zhì),適應(yīng)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求,財務(wù)部針對新會計準(zhǔn)則的實施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際情況,加大培訓(xùn)力度,邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo),以及大專院校專家學(xué)者,利用現(xiàn)場授課、互動交流等多種方式,多渠道、有計劃地開展了新會計準(zhǔn)則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融知識的培訓(xùn),全年共組織7次培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員達到1200多人,在更新財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平、開擴視野方面,取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,財務(wù)部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育,增強財務(wù)人員的責(zé)任意識和憂患意識,做到誠實守信,恪盡職守,堅持職業(yè)操守,盡心盡職地做好財務(wù)工作。財務(wù)部年度總結(jié)(二)____年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在____年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復(fù)蘇;____年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在____年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,____年,對于我們____公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。____公司在____年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了____改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,____財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實奮進,在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報:一、會計核算工作眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),財務(wù)部主要開展了以下工作:1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導(dǎo)的好評。2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達到集團財務(wù)部的要求。3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司____戶客戶往來和____戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了____的往來款____萬元。4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在____年共完成了:收取____二期回籠房款____億元,契稅維修基金____萬,審核原始憑證____萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證____張。出具統(tǒng)計報表____份出具納稅申報表____張,稅源統(tǒng)計表____張。出具____集團、____集團相關(guān)財務(wù)報表____張,出具預(yù)算報表____張等。二、融資、預(yù)算與資金管理工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成____改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,____的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是____年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于____年財務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險,在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。____年____市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降____%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產(chǎn)總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬,跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)去統(tǒng)計了。值得高興的是,最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在____行的____億元房開貸款、____萬元工業(yè)項目貸款和____萬元額度的承兌匯票,完成了____行的____萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實收資本占總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,____財務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,____年____財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。2、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,在財務(wù)部的積極組織下,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,各個部門已經(jīng)能熟練的運用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。也正是因為有了全面預(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),提前對資金進行合理的統(tǒng)籌安排。3、在年初資金充裕時,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品,從各家銀行中選出與____行簽訂了購買____萬理財產(chǎn)品,六個月利率為____%,為公司獲得理財收益94。____萬元。另外利用閑散資金,在____行理財____次每次分別為____萬元(____天)、____萬元(____天)、____萬元(____天),共獲得理財收益____元。在____行理財____次,每次____萬元分別為____天和____天,獲得理財收益____。____月開始ipo打新股,投入____萬元,獲得理財收益____萬元。使得公司全年獲得理財收益為____萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。____年財務(wù)部共辦理承兌匯票____筆,充分用足商行____萬的承兌匯票的授信額度。5、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在大量收款的幾天,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。三、涉稅管理工作由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風(fēng)險。實現(xiàn)公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查:1、日?;?。日?;槭侵富椴块T主要負責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進行的檢查,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。2、專項稽查。專項稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署,對某個行業(yè)、某個地區(qū)、某個產(chǎn)品、某項減免稅政策進行全面的清理檢查。3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后,采取一些措施對納稅人進行檢查。下面就對財務(wù)部____年所做的主要涉稅管理工作進行回顧:1、審核各類收入和付款合同。由于將財務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節(jié),使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。____年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同____份。2、____月,財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動進行土地增值稅清算,因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團財務(wù)部的同意后組織人員進行了____項目的土地增值稅清算工作。3、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,工業(yè)項目的所有購進設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票,將設(shè)備的增值稅開票時間拖到____年,這樣就可以在____年享受新的消費型增值稅的好處,為公司爭取了____萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。4、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù),又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了____元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評。5、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風(fēng)險。為控制這一風(fēng)險,財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進行真?zhèn)舞b定。6、____月____日—____日____市稽查局對我公司進行稅務(wù)稽查,要求我公司填寫____—____各稅種稅款交納明細,再根據(jù)情況進行實地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進行全面稅務(wù)自查,一方面積極與征管稅務(wù)局溝通,取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系,建立了良好的人際關(guān)系。最后,由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。7、____月份____國稅局來到我公司就我公司____年的所得稅申報表列示的銷售收入____萬元,對應(yīng)的成本只有____萬元提出質(zhì)疑,要求立即出具收入確認(rèn)的證明,即文件____區(qū)的主體竣工證明,否則____區(qū)對應(yīng)的收入____萬元不能予以確認(rèn)。由于涉及調(diào)減我公司申報的所得稅____萬元,財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險匯報給集團財務(wù)部,因為根據(jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團財務(wù)部的指示,財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對____年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解,只是調(diào)整了納稅申報表,并沒有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險。8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通,財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè),目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,一是為為公司營造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽,為公司與____政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,并進行整理匯編。財務(wù)部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做為公司的涉稅相關(guān)文件進行歸檔。為了以后進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。四、財務(wù)分析與風(fēng)險預(yù)警工作財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。過去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,資金調(diào)度也越來越大,如果沒有財務(wù)分析對企業(yè)的運營狀況進行一個理性的評價和分析是非常危險的。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常的重視,對財務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高,財務(wù)部在編寫財務(wù)分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料,包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟政策,對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表,在____月份出了一份____公司上半年的財務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可。在這篇財務(wù)分析中,財務(wù)部對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進行了分析,共分析了____條不利影響因素和____條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的____條應(yīng)對策略。事后證明,這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時、必要的信息和依據(jù)。根據(jù)對我公司各項財務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)的對比分析和評價,財務(wù)部指出了當(dāng)時公司存在的主要問題和風(fēng)險:1、資產(chǎn)負債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%,下半年的融資將非常困難。事后財務(wù)部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇于創(chuàng)新,突破這一瓶頸和局限,仍然為公司融下巨額的銀行資金。2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風(fēng)險。3、預(yù)期的銷售收入過于理想化,未能充分考慮市場變化而對預(yù)算進行調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的調(diào)度。4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險,要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金。事實證明這次財務(wù)分析和風(fēng)險預(yù)警在降低公司的經(jīng)營風(fēng)險上是成功的、有效的,正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險,財務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準(zhǔn)備。五、投資管理工作由于集團總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,目前我公司帶有兩個工業(yè)項目,這兩個項目有獨立的經(jīng)營核算實體,財務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策,財務(wù)部組織力量對____改制和工業(yè)項目組建進行了項目投資測算,運用一系列的投資測算工具和對項目相關(guān)人員進行大量的調(diào)查和詢問,參與編寫了兩個項目的可行性調(diào)研報告。六、組織建設(shè)和制度流程管理工作組織建設(shè)和制度流程管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂,相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),其重要性是不言而喻的。如何實現(xiàn)財務(wù)部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設(shè)計。1、為了配合公司發(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要,財務(wù)部在____月份重新設(shè)計了財務(wù)部的組織機構(gòu)圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責(zé),避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)。這套系統(tǒng)在設(shè)計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。2、在推行新的組織機構(gòu)圖時特別向財務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現(xiàn)在財務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù),使得工作效率明顯提高。3、為保證財務(wù)工作計劃的有效實施和執(zhí)行,財會部在今年實行了定期召開財務(wù)部內(nèi)部管理會議制度。著重強調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當(dāng)前存在的問題。并對會議內(nèi)容進行會議紀(jì)要工作,通過會議紀(jì)要來跟蹤各項任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了財務(wù)部各項工作和指令的貫徹力度。七、團隊管理與員工學(xué)習(xí)成長bsc、swot、5s、pest、價值鏈、戰(zhàn)略、目標(biāo)、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在

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