物流工程專業(yè)學(xué)位物流工程與管理試題

/華南理工高校2011年攻讀碩士學(xué)位探討生入學(xué)考試試卷（請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上做答，試卷上做答無(wú)效，試后本卷必需和答題紙一同交回）科目名稱：現(xiàn)代物流工程(含物流學(xué)基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管理)適用專業(yè)：物流工程(專業(yè)學(xué)位)，物流工程和管理本卷滿分：150分一、選擇題（20分，每小題2分）1．為了降低最終產(chǎn)品的成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，上游供貨商同下游銷售或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過(guò)信息技術(shù)的手段，實(shí)現(xiàn)__________。A．供應(yīng)鏈管理B．第三方物流C．后勤管理D．電子商務(wù)2．在物流包裝設(shè)計(jì)中須要考慮的因素中，________是首要因素。A．標(biāo)記性B．裝卸性C．作業(yè)性D．愛(ài)惜性3．以下關(guān)于供應(yīng)鏈管理的敘述中不正確的是________。A．供應(yīng)鏈管理是制造商和它的供應(yīng)商，分銷商及用戶協(xié)同合作，為顧客所希望并情愿為之付出的市場(chǎng)，供應(yīng)一個(gè)共同的產(chǎn)品和服務(wù)B．供應(yīng)鏈管理所涉及的理論源于產(chǎn)品的分銷和運(yùn)輸管理，因此供應(yīng)鏈管理就是后勤管理C．供應(yīng)鏈管理是支配、組織和限制從最初原材料到最終產(chǎn)品及其消費(fèi)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，這些流程連接了從供應(yīng)商到顧客的全部企業(yè)D．供應(yīng)鏈管理更著重于從原材料供應(yīng)商到最終用戶全部關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的集成，因此許多非后勤管理的流程也必需集成到供應(yīng)鏈管理中來(lái)4．物流系統(tǒng)由“物流作業(yè)系統(tǒng)”和支持物流信息流淌的“物流信息系統(tǒng)”組成，__________技術(shù)正廣泛應(yīng)用在物流信息系統(tǒng)中。A．GPSB．磁懸浮列車C．自動(dòng)立體式倉(cāng)庫(kù)D．機(jī)器人、機(jī)械手5．物流網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)點(diǎn)代表的是________。A．商品的短暫儲(chǔ)存地點(diǎn)B．物流系統(tǒng)中的倉(cāng)庫(kù)C．商品的運(yùn)輸D．商品進(jìn)行流通加工的地點(diǎn)6．________因素不屬于衡量企業(yè)物流質(zhì)量的主要因素。A．物流時(shí)間B．物流成本C．物流效率D．物流網(wǎng)絡(luò)7．供應(yīng)鏈的內(nèi)容涵蓋了________。A．生產(chǎn)理論、物流理論和營(yíng)銷理論等三大理論B．物流理論、信息論和營(yíng)銷理論等三大理論C．物流理論、營(yíng)銷理論和金融理論等三大理論D．生產(chǎn)理論、物流理論和信息論等三大理論8．配送中心的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)的功能包括________。A．訂貨管理系統(tǒng)，收貨管理系統(tǒng)，配貨管理系統(tǒng)B．訂貨管理系統(tǒng)，收貨管理系統(tǒng)，入庫(kù)管理系統(tǒng)，配貨管理系統(tǒng)C．訂貨管理系統(tǒng)，收貨管理系統(tǒng)，入庫(kù)管理系統(tǒng)，擺貨管理系統(tǒng)，配貨管理系統(tǒng)D．收貨管理系統(tǒng)，入庫(kù)管理系統(tǒng)，配貨管理系統(tǒng)9．關(guān)于流通加工的理解，________是正確的。A．流通加工的對(duì)象是不進(jìn)入流通過(guò)程的商品，不具有商品的屬性，因此流通加工的對(duì)象不是最終產(chǎn)品，而是原材料、零配件、半成品B．一般來(lái)講，假如必需進(jìn)行困難加工才能形成人們所需的商品，那么，這種困難加工應(yīng)專設(shè)生產(chǎn)加工過(guò)程，而流通加工大多是簡(jiǎn)潔加工，而不是困難加工，因此流通加工可以是對(duì)生產(chǎn)加工的取消或代替C．從價(jià)值觀點(diǎn)看，生產(chǎn)加工的目的在于創(chuàng)建價(jià)值及運(yùn)用價(jià)值，而疏通加工則在于完善其運(yùn)用價(jià)值并在不做大變更狀況下提高價(jià)值D．流通加工的組織者是從事流通工作的人，能密切結(jié)合流通的須要進(jìn)行這種加工活動(dòng)，從加工單位來(lái)看，流通加工和生產(chǎn)加工則都由生產(chǎn)企業(yè)完成10．企業(yè)的產(chǎn)品能否通過(guò)分銷渠道快速地分銷到目標(biāo)市場(chǎng)上，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等物流活動(dòng)在渠道中的高效運(yùn)作，主要取決于________。A．分銷渠道中物流、配送網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建B．是否在分銷渠道中處于主導(dǎo)地位C．分銷渠道的渠道結(jié)構(gòu)D．第三方物流在其中起的作用二、填空題（20分，每小題2分）1.ABC分析法在儲(chǔ)存管理中的應(yīng)用成效：_________、解放了被壓占的資金、使庫(kù)存結(jié)構(gòu)合理化和節(jié)約了管理力氣。2．物流按作用可以分為供應(yīng)物流、__________、銷售物流、回收物流和廢棄物流。3.配送中心的主要工作是配貨、送貨、__________和客戶管理。4．物流學(xué)主要包括物流管理和物流技術(shù)，其中物流技術(shù)又包括包裝方法__________、裝卸方法、保管方法（倉(cāng)儲(chǔ)）、信息處理技術(shù)等。5.資源支配系統(tǒng)包括__________、分銷資源支配DPR、物流資源支配LRP、以及延長(zhǎng)的其他資源支配系統(tǒng)（CRP、ERP）。6.物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸是物流標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，目前ISO中心秘書(shū)處及歐洲各國(guó)基本認(rèn)定________________毫米為基礎(chǔ)模數(shù)尺寸。7．依據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式(物理功能和市場(chǎng)中介功能)可以把供應(yīng)鏈劃分為兩種：________________和反應(yīng)性供應(yīng)鏈。8．供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)主要領(lǐng)域：供應(yīng)、__________、物流、需求。9.綜合物流節(jié)點(diǎn)在物流系統(tǒng)中的作用有________、信息功能和管理功能。10配送中心的功能有集貨、________、分貨和配貨。三、問(wèn)答題（50分，每小題10分）1．簡(jiǎn)述新經(jīng)濟(jì)對(duì)物流的影響，及列舉新經(jīng)濟(jì)在物流領(lǐng)域的一些突出應(yīng)用（列舉四個(gè)應(yīng)用）。2．簡(jiǎn)述物流的價(jià)值，包括對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的作用和微觀價(jià)值兩個(gè)方面。3．簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理和傳統(tǒng)管理模式的區(qū)分。4．簡(jiǎn)述多式聯(lián)運(yùn)概念及其意義。5.電子商務(wù)環(huán)境下的物流作業(yè)流程和傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下的物流作業(yè)流程有何異同點(diǎn)。四、論述題（40分）1、什么是物流整合，物流整合的意義及企業(yè)物流整合的方法？（14分）2、第三方物流作業(yè)和傳統(tǒng)作業(yè)有何區(qū)分。（12分）3、什么是供應(yīng)鏈管理？企業(yè)為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈管理？我國(guó)企業(yè)如何實(shí)施供應(yīng)鏈管理策略？（14分）五、計(jì)算題（20分，其中第一題4分，第2題8分，第3題8分）1、某公司經(jīng)營(yíng)16個(gè)地區(qū)性公共倉(cāng)庫(kù)，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)平均持有165000美元的庫(kù)存。假設(shè)該公司希望將庫(kù)存集中在兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)中，各倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量相等。那么預(yù)料每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存是多少？由16個(gè)倉(cāng)庫(kù)削減為2個(gè)倉(cāng)庫(kù)可節(jié)約庫(kù)存投資是多少？2、某公司在米爾沃基有一間發(fā)動(dòng)機(jī)組裝廠，在賓州有一間摩托車組裝廠。用卡車在這兩個(gè)工廠之間運(yùn)輸發(fā)動(dòng)機(jī)，每輛卡車一次行程的費(fèi)用為1000美元。摩托車廠每天組裝和銷售300輛摩托車，每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的成本為500美元，存儲(chǔ)成本為25％。問(wèn)題：(1)每輛卡車應(yīng)裝多少臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)？(2)發(fā)動(dòng)機(jī)的循環(huán)庫(kù)存量是多少？若該公司確定在摩托車組裝廠接受即時(shí)制造。這項(xiàng)創(chuàng)意中的一項(xiàng)提議是，每輛卡車所裝的發(fā)動(dòng)機(jī)臺(tái)數(shù)削減到100臺(tái)。若每輛卡車一次行程的費(fèi)用仍為1000美元，那么(3)這一決策如何影響該公司的年成本？(4)假如每輛卡車裝載100臺(tái)對(duì)該公司而言是最優(yōu)選擇，那么每輛卡車的成本是多少？3、某公司對(duì)商品A的周需求量呈正態(tài)分布，均值為2500盒，標(biāo)準(zhǔn)差為500。補(bǔ)給貨物交付期為2周，公司經(jīng)理確定每4周檢查一次庫(kù)存狀況。假設(shè)在周期性檢查的補(bǔ)給策略下，實(shí)現(xiàn)補(bǔ)給周期供應(yīng)水平90%，求（）：1）商店應(yīng)保有的平安庫(kù)存量2）求此策略下的最大訂貨水平。華南理工高校2010年攻讀碩士學(xué)位探討生入學(xué)考試試卷（請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上做答，試卷上做答無(wú)效，試后本卷必需和答題紙一同交回）科目名稱：現(xiàn)代物流工程(含物流學(xué)基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管理)適用專業(yè)：物流工程和管理，物流工程一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1．目前ISO中心秘書(shū)處及歐洲各國(guó)基本認(rèn)定________為物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸。A．600mm×400mmB．1200mm×1000mmC．1100mm×1100mmD．1050mm×1050mm2．生產(chǎn)和流通之間的關(guān)系是__________。A．生產(chǎn)和流通之間是互為確定的關(guān)系B．流通規(guī)模確定生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)對(duì)流通有反作用C．生產(chǎn)和流通之間沒(méi)有關(guān)系D．生產(chǎn)規(guī)模確定流通規(guī)模，流通對(duì)生產(chǎn)有反作用3．為了降低最終產(chǎn)品的成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，上游供貨商同下游銷售或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過(guò)信息技術(shù)的手段，實(shí)現(xiàn)__________。A．供應(yīng)鏈管理B．第三方物流C．后勤管理D．電子商務(wù)4．通過(guò)第三方物流可以整合________。A．單個(gè)企業(yè)的物流B．單個(gè)供應(yīng)鏈上企業(yè)的物流C．多個(gè)供應(yīng)鏈上企業(yè)的物流D．整個(gè)社會(huì)的物流5．生產(chǎn)季節(jié)性商品的企業(yè)，為了協(xié)調(diào)旺季和淡季需求的不勻整性，通常接受在淡季生產(chǎn)儲(chǔ)備確定數(shù)量的商品以調(diào)整旺季的巨大需求，這種儲(chǔ)備克服了_______。A．全部權(quán)間隔B．場(chǎng)所間隔C．時(shí)間間隔D．運(yùn)用權(quán)間隔6．當(dāng)供應(yīng)商接受款到發(fā)貨的方式和其他企業(yè)交易商品時(shí)，則通常會(huì)引起__________。A．物流在前，商流在后B．商流在前，物流在后C．商流和物流同時(shí)發(fā)生D．商流迂回，物流直達(dá)7．供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略可以看成是__________。A．覆蓋戰(zhàn)略B．滲透戰(zhàn)略C．?dāng)U展戰(zhàn)略D．雙贏戰(zhàn)略8．________不屬于物流戰(zhàn)略所要追求的主要目標(biāo)。A．成本最小B．投資最少C．完備訂貨D．服務(wù)改善9．你認(rèn)為下列有關(guān)配送的理解，________是正確的。A．配送實(shí)質(zhì)就是送貨，和一般送貨沒(méi)有區(qū)分B．配送要完全遵循“按用戶要求”，只有這樣才能做到配送的合理化C．配送是物流中一種特別的、綜合的活動(dòng)形式，和商流是沒(méi)有關(guān)系的D．配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合，為追求整個(gè)配送的優(yōu)勢(shì)，分揀、配貨等項(xiàng)工作是必不行少的10．供應(yīng)鏈作業(yè)參考模型(SCOR)是________。A．由美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(Supply-ChainCouncil，SCC)開(kāi)發(fā)支持的B．由加拿大多倫多高校開(kāi)發(fā)支持的C．由美國(guó)波士頓的詢問(wèn)公司開(kāi)發(fā)支持的D．由英國(guó)桑德蘭高校電子商務(wù)中心開(kāi)發(fā)支持的二、推斷題（每小題1分，共10分）1．運(yùn)輸是使物品發(fā)生場(chǎng)所、空間移動(dòng)的物流活動(dòng)。從更具體的角度來(lái)講，運(yùn)輸體系中的運(yùn)輸主要指長(zhǎng)距離兩地點(diǎn)間的商品和服務(wù)移動(dòng)，而短距離少量的運(yùn)輸常常稱之為配送。（）2.一般來(lái)講，假如必需進(jìn)行困難加工才能形成人們所需的商品，那么，這種困難加工應(yīng)專設(shè)生產(chǎn)加工過(guò)程，而流通加工大多是簡(jiǎn)潔加工，而不是困難加工，因此流通加工可以是對(duì)生產(chǎn)加工的取消或代替。（）3.以顧客為核心的增值服務(wù)是指運(yùn)用專業(yè)人員在遞送以前對(duì)存貨進(jìn)行分類、組合和排序。（）4．物流按作用可以分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流。（）5．物流學(xué)主要包括物流管理和物流技術(shù)，其中物流技術(shù)又包括包裝方法、運(yùn)輸方法、裝卸方法、包管方法（倉(cāng)儲(chǔ)）、信息處理技術(shù)等。（）6．在選擇長(zhǎng)期合作伙伴時(shí)，應(yīng)選擇能供應(yīng)最低價(jià)格的供應(yīng)商。（）7．供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的支配和限制等職能。（）8．電子商務(wù)下的物流具有信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化等特點(diǎn)。（）9．以較強(qiáng)的幅射實(shí)力和庫(kù)存準(zhǔn)備，向省(州)際、全國(guó)乃至國(guó)際范圍的用戶配送的配送中心屬于區(qū)域配送中心。（）10．供應(yīng)鏈一般包括物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程。四個(gè)流程的流通方向都是單向的。（）三、問(wèn)答題（每小題8分，共40分）1、電子商務(wù)下新型物流配送中心應(yīng)具備哪些條件？為什么？2、簡(jiǎn)述多式聯(lián)運(yùn)概念及其意義3、簡(jiǎn)述物流對(duì)電子商務(wù)的制約作用4、談?wù)勀銓?duì)第四方物流的理解5、試從產(chǎn)品導(dǎo)入期和成熟期市場(chǎng)需求特點(diǎn)的異同分析企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的變更四、推斷分析題（10分）某公司由選購(gòu) 、制造、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等不同的功能部門組成，當(dāng)其發(fā)覺(jué)自己的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)力不足時(shí)，解決問(wèn)題的方法是探討三個(gè)不同層次的問(wèn)題，找出解決問(wèn)題的方案。第一層次：產(chǎn)生問(wèn)題的功能部門，如倉(cāng)庫(kù)。其次層次：公司內(nèi)部和材料流淌相關(guān)的其他功能部門，如選購(gòu) 、制造和營(yíng)銷部門。第三層次：更廣泛的、供應(yīng)鏈上除本公司外的其他方面，如供應(yīng)商、銷售渠道、最終用戶等。你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從哪幾個(gè)層次分析問(wèn)題比較好，為什么？五、論述題（45分，每小題15分）1、試比較分析供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存和聯(lián)合管理用戶庫(kù)存的異同2、什么是供應(yīng)鏈管理？企業(yè)為什么要實(shí)施供應(yīng)鏈管理？實(shí)施供應(yīng)鏈管理對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有什么作用？3、比較三種供應(yīng)鏈支配制定戰(zhàn)略（追逐戰(zhàn)略、柔性時(shí)間戰(zhàn)略、水平戰(zhàn)略）的異同和適用條件。六、某公司從3個(gè)供應(yīng)商處選購(gòu) 產(chǎn)品。其中A產(chǎn)品的需求量為每月20000單位，單價(jià)為5元，B產(chǎn)品的月需求量為2500單位，單價(jià)為4元，C產(chǎn)品的月需求量為900單位，單價(jià)為5元?，F(xiàn)在該公司選購(gòu) 的產(chǎn)品從3個(gè)供應(yīng)商處分別運(yùn)輸。作為即時(shí)制造措施的一部分，該公司確定對(duì)3個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)品接受集中選購(gòu) 的方法?？ㄜ嚬镜目ㄜ囘\(yùn)用固定費(fèi)用為400元，每停車一次的固定費(fèi)用為100元。因此，若該公司要求僅從一個(gè)供應(yīng)商處取貨，卡車公司開(kāi)價(jià)500元，從二個(gè)供應(yīng)商取貨，卡車公司開(kāi)價(jià)600元，從三個(gè)供應(yīng)商處取貨，卡車公司開(kāi)價(jià)700元。h=0.2。請(qǐng)?zhí)岢鲆豁?xiàng)使該公司成本最小的補(bǔ)給訂購(gòu)戰(zhàn)略建議（必需有二種不同的新方案）。該公司的當(dāng)前策略是從每個(gè)供應(yīng)商處分別訂購(gòu)，將你的建議和之進(jìn)行對(duì)比，并計(jì)算該公司的每一種零配件的循環(huán)庫(kù)存。（15分）七、日本的愛(ài)普生公司把銷往歐洲的打印機(jī)讓設(shè)在中國(guó)臺(tái)灣的工廠生產(chǎn)。銷往不同國(guó)家的打印機(jī)在電源出口和說(shuō)明書(shū)的語(yǔ)言兩個(gè)方面不同。通常，愛(ài)普生公司分別在各個(gè)國(guó)家對(duì)打印機(jī)進(jìn)行裝配和包裝。不同國(guó)家對(duì)打印機(jī)的周需求量呈正態(tài)分布，各自的均值和標(biāo)準(zhǔn)差如下表所示。表歐洲愛(ài)普生公司打印機(jī)的周需求量國(guó)家需求量均值標(biāo)準(zhǔn)差國(guó)家需求量均值標(biāo)準(zhǔn)差法國(guó)30002000意大利25001600德國(guó)40002200葡萄牙1000800西班牙20001400英國(guó)40002400假設(shè)各個(gè)國(guó)家的打印機(jī)需求量互不影響。已知來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣工廠的打印機(jī)貨物交付期為8周。假如愛(ài)普生公司要實(shí)現(xiàn)95%的補(bǔ)給周期供應(yīng)水平，求（Fs-1(0.95)=1.645）1）那么該公司的平安庫(kù)存量是多少？（5分）2）若每臺(tái)打印機(jī)的價(jià)格為200美元，公司的庫(kù)存成本為25%。建立歐洲配送中心后，愛(ài)普生公司因此節(jié)約多少庫(kù)存成本？（5分）3）假如歐洲配送中心的最終裝配使每臺(tái)打印機(jī)生產(chǎn)成本增加5美元，那么你會(huì)舉薦這一策略嗎？（5分）4）假如愛(ài)普生公司通過(guò)良好的信息系統(tǒng)，將來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣工廠的貨物交付期縮短到4周。假如建有配送中心，公司預(yù)料可節(jié)約的庫(kù)存成本又是多少？（5分）華南理工高校2009年攻讀碩士學(xué)位探討生入學(xué)考試試卷（請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上做答，試卷上做答無(wú)效，試后本卷必需和答題紙一同交回）科目名稱：現(xiàn)代物流工程（含物流學(xué)基礎(chǔ)、供應(yīng)鏈管理）適用專業(yè)：物流工程和管理一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共10分）1．目前ISO中心秘書(shū)處及歐洲各國(guó)基本認(rèn)定________為物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸。A．600mm×400mmB．1200mm×1000mmC．1100mm×1100mmD．1050mm×1050mm2．生產(chǎn)和流通之間的關(guān)系是__________。A．生產(chǎn)和流通之間是互為確定的關(guān)系B．流通規(guī)模確定生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)對(duì)流通有反作用C．生產(chǎn)和流通之間沒(méi)有關(guān)系D．生產(chǎn)規(guī)模確定流通規(guī)模，流通對(duì)生產(chǎn)有反作用3．為了降低最終產(chǎn)品的成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，上游供貨商同下游銷售或代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過(guò)信息技術(shù)的手段，實(shí)現(xiàn)__________。A．供應(yīng)鏈管理B．第三方物流C．后勤管理D．電子商務(wù)4．通過(guò)第三方物流可以整合________。A．單個(gè)企業(yè)的物流B．單個(gè)供應(yīng)鏈上企業(yè)的物流C．多個(gè)供應(yīng)鏈上企業(yè)的物流D．整個(gè)社會(huì)的物流5．生產(chǎn)季節(jié)性商品的企業(yè)，為了協(xié)調(diào)旺季和淡季需求的不勻整性，通常接受在淡季生產(chǎn)儲(chǔ)備確定數(shù)量的商品以調(diào)整旺季的巨大需求，這種儲(chǔ)備克服了_______。A．全部權(quán)間隔B．場(chǎng)所間隔C．時(shí)間間隔D．運(yùn)用權(quán)間隔6．當(dāng)供應(yīng)商接受款到發(fā)貨的方式和其他企業(yè)交易商品時(shí)，則通常會(huì)引起__________。A．物流在前，商流在后B．商流在前，物流在后C．商流和物流同時(shí)發(fā)生D．商流迂回，物流直達(dá)7．供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略可以看成是__________。A．覆蓋戰(zhàn)略B．滲透戰(zhàn)略C．?dāng)U展戰(zhàn)略D．雙贏戰(zhàn)略8．________不屬于物流戰(zhàn)略所要追求的主要目標(biāo)。A．成本最小B．投資最少C．完備訂貨D．服務(wù)改善9．你認(rèn)為下列有關(guān)配送的理解，________是正確的。A．配送實(shí)質(zhì)就是送貨，和一般送貨沒(méi)有區(qū)分B．配送要完全遵循“按用戶要求”，只有這樣才能做到配送的合理化C．配送是物流中一種特別的、綜合的活動(dòng)形式，和商流是沒(méi)有關(guān)系的D．配送是“配”和“送”的有機(jī)結(jié)合，為追求整個(gè)配送的優(yōu)勢(shì)，分揀、配貨等項(xiàng)工作是必不行少的10．供應(yīng)鏈作業(yè)參考模型(SCOR)是________。A．由美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)(Supply-ChainCouncil，SCC)開(kāi)發(fā)支持的B．由加拿大多倫多高校開(kāi)發(fā)支持的C．由美國(guó)波士頓的詢問(wèn)公司開(kāi)發(fā)支持的D．由英國(guó)桑德蘭高校電子商務(wù)中心開(kāi)發(fā)支持的二、推斷題（每小題1分，共10分）1．運(yùn)輸是使物品發(fā)生場(chǎng)所、空間移動(dòng)的物流活動(dòng)。從更具體的角度來(lái)講，運(yùn)輸體系中的運(yùn)輸主要指長(zhǎng)距離兩地點(diǎn)間的商品和服務(wù)移動(dòng)，而短距離少量的運(yùn)輸常常稱之為配送。（）2.一般來(lái)講，假如必需進(jìn)行困難加工才能形成人們所需的商品，那么，這種困難加工應(yīng)專設(shè)生產(chǎn)加工過(guò)程，而流通加工大多是簡(jiǎn)潔加工，而不是困難加工，因此流通加工可以是對(duì)生產(chǎn)加工的取消或代替。（）3.以顧客為核心的增值服務(wù)是指運(yùn)用專業(yè)人員在遞送以前對(duì)存貨進(jìn)行分類、組合和排序。（）4．物流按作用可以分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收物流和廢棄物流。（）5．物流學(xué)主要包括物流管理和物流技術(shù)，其中物流技術(shù)又包括包裝方法、運(yùn)輸方法、裝卸方法、包管方法（倉(cāng)儲(chǔ)）、信息處理技術(shù)等。（）6．在選擇長(zhǎng)期合作伙伴時(shí)，應(yīng)選擇能供應(yīng)最低價(jià)格的供應(yīng)商。（）7．供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的支配和限制等職能。（）8．電子商務(wù)下的物流具有信息化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、柔性化等特點(diǎn)。（）9．以較強(qiáng)的幅射實(shí)力和庫(kù)存準(zhǔn)備，向省(州)際、全國(guó)乃至國(guó)際范圍的用戶配送的配送中心屬于區(qū)域配送中心。（）10．供應(yīng)鏈一般包括物資流通、商業(yè)流通、信息流通、資金流通四個(gè)流程。四個(gè)流程的流通方向都是單向的。（）三、問(wèn)答題（每小題8分，共40分）1、簡(jiǎn)述新經(jīng)濟(jì)對(duì)物流的影響，及列舉新經(jīng)濟(jì)在物流領(lǐng)域的一些突出應(yīng)用（列舉四個(gè)應(yīng)用）。2、電子商務(wù)環(huán)境下的物流作業(yè)流程和傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境下的物流作業(yè)流程有何異同點(diǎn)。3、第三方物流作業(yè)和傳統(tǒng)物流作業(yè)有何區(qū)分。4、一種新技術(shù)能在10分鐘之內(nèi)印刷一本書(shū)。某書(shū)店確定為每個(gè)零售書(shū)店購(gòu)置這種機(jī)器。公司必需判別哪些書(shū)應(yīng)存在零售書(shū)店，哪些書(shū)應(yīng)依據(jù)需求運(yùn)用這項(xiàng)新技術(shù)印刷。你將把這種新技術(shù)舉薦給暢銷書(shū)還是非暢銷書(shū)？為什么？5、平安庫(kù)存的設(shè)置和那些因素有關(guān)？在確定的物流服務(wù)水平下，可以接受什么樣的措施來(lái)降低平安庫(kù)存？四、推斷分析題（10分）施特勞斯(LeviStrauss)是一家出售特性化和標(biāo)準(zhǔn)化牛仔服裝的公司。該公司可實(shí)行的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略有：（1）、為每一種產(chǎn)品建立一條供應(yīng)鏈；（2）、建立一條適合全部產(chǎn)品的供應(yīng)鏈；（3）、其它方案。請(qǐng)作出選擇，并說(shuō)明理因。五、案例分析題（15分）亞馬遜網(wǎng)絡(luò)公司（Amazon）在互聯(lián)網(wǎng)上出售書(shū)籍、音像制品及其它產(chǎn)品，它擁有200多億美元的市場(chǎng)份額，是最大的電子商務(wù)網(wǎng)站之一。假如考慮到該公司在1994年才成立，上述銷售業(yè)績(jī)就特別令人難忘。1999年，該公司年銷售額達(dá)16億美元，但要贏利尚需努力。亞馬遜網(wǎng)絡(luò)公司總部設(shè)在西雅圖，它依據(jù)顧客訂單，從分銷商處購(gòu)進(jìn)圖書(shū)，完成訂單，以此起家。這種網(wǎng)上售書(shū)活動(dòng)不同于傳統(tǒng)的書(shū)店，后者依據(jù)顧客需求預(yù)料干脆從出版商處購(gòu)進(jìn)圖書(shū)并儲(chǔ)存起來(lái)。今日，亞馬遜公司已經(jīng)擁有數(shù)家?guī)齑鎮(zhèn)}庫(kù)。它儲(chǔ)存最暢銷的書(shū)籍，有時(shí)也從分銷商處購(gòu)進(jìn)其它圖書(shū)。公司利用美國(guó)郵政服務(wù)和其它包袱快遞，如美國(guó)聯(lián)合包袱遞送中心（UPS）和聯(lián)邦速遞，將所訂圖書(shū)送達(dá)顧客。假如亞馬遜公司還沒(méi)有贏利，那么，我們就必需為電子商務(wù)在零售業(yè)中的運(yùn)用所存在的一般性問(wèn)題以及售書(shū)活動(dòng)中所存在的具體問(wèn)題尋求答案了。傳統(tǒng)的圖書(shū)經(jīng)銷商，如博德斯和班尼斯諾博，也起先接受互聯(lián)網(wǎng)來(lái)銷售圖書(shū)。班尼斯諾博建立了BarnesandNoble,它作為一家獨(dú)立的公司存在。然而，這兩條供應(yīng)鏈可以在確定程度上共用倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸系統(tǒng)，當(dāng)我們?cè)诎嗄崴怪Z博公司的書(shū)店中不再看到班尼斯諾博時(shí)，這一變更便偏離了班尼斯諾博公司最初設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。關(guān)于亞馬遜網(wǎng)絡(luò)公司的組建及傳統(tǒng)圖書(shū)經(jīng)銷商的應(yīng)對(duì)，我們可以提出以下問(wèn)題：1、亞馬遜公司在成長(zhǎng)過(guò)程中建立了許多倉(cāng)庫(kù)，試分析這種策略的優(yōu)劣？2、亞馬遜公司在儲(chǔ)存暢銷書(shū)的同時(shí)也從分銷商處購(gòu)進(jìn)其它圖書(shū)，這種策略有何不妥？3、網(wǎng)絡(luò)零售圖書(shū)能為班尼斯諾博這樣的書(shū)商或亞馬遜網(wǎng)絡(luò)公司這樣的電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)建更大的價(jià)值嗎？六、某產(chǎn)品的經(jīng)銷要經(jīng)過(guò)4個(gè)銷售點(diǎn)向A地區(qū)供應(yīng)產(chǎn)品。每個(gè)銷售點(diǎn)的周需求量呈正態(tài)分布，均值=25輛，標(biāo)準(zhǔn)差=5。從制造商到銷售點(diǎn)的補(bǔ)給貨物交付期=2周，每個(gè)銷售點(diǎn)覆蓋一個(gè)單獨(dú)的區(qū)域。各區(qū)域的需求量之間的相關(guān)性為ρ。公司考慮用一個(gè)更大的銷售點(diǎn)取代上述4個(gè)銷售點(diǎn)的可能性（聚集經(jīng)營(yíng)權(quán)），假設(shè)中心銷售區(qū)會(huì)覆蓋4個(gè)銷售點(diǎn)的需求之和。公司將經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)確定為補(bǔ)給周期供應(yīng)水平為0.90，當(dāng)相關(guān)系數(shù)ρ在0到1之間變更時(shí)（即ρ=0，0.2，0.4，0.6，0.8，1時(shí)），對(duì)比上述兩種銷售方式所需的平安庫(kù)存水平。（FS-1=NORMSINV(0.9)=1.28）（10分）七、日本的愛(ài)普生公司把銷往歐洲的打印機(jī)讓設(shè)在中國(guó)臺(tái)灣的工廠生產(chǎn)。銷往不同國(guó)家的打印機(jī)在電源出口和說(shuō)明書(shū)的語(yǔ)言兩個(gè)方面不同。通常，愛(ài)普生公司分別在各個(gè)國(guó)家對(duì)打印機(jī)進(jìn)行裝配和包裝。不同國(guó)家對(duì)打印機(jī)的周需求量呈正態(tài)分布，各自的均值和標(biāo)準(zhǔn)差如下表所示。表歐洲愛(ài)普生公司打印機(jī)的周需求量國(guó)家需求量均值標(biāo)準(zhǔn)差國(guó)家需求量均值標(biāo)準(zhǔn)差法國(guó)30002000意大利25001600德國(guó)40002200葡萄牙1000800西班牙20001400英國(guó)40002400假設(shè)各個(gè)國(guó)家的打印機(jī)需求量互不影響。已知來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣工廠的打印機(jī)貨物交付期為8周。假如愛(ài)普生公司要實(shí)現(xiàn)95%的補(bǔ)給周期供應(yīng)水平，求：（Fs-1(0.95)=1.645）1）那么該公司的平安庫(kù)存量是多少？（5分）2）若每臺(tái)打印機(jī)的價(jià)格為200美元，公司的庫(kù)存成本為25%。建立歐洲配送中心后，愛(ài)普生公司因此節(jié)約多少庫(kù)存成本？（5分）3）假如歐洲配送中心的最終裝配使每臺(tái)打印機(jī)生產(chǎn)成本增加5美元，那么你會(huì)舉薦這一策略嗎？（5分）4）假如愛(ài)普生公司通過(guò)良好的信息系統(tǒng)，將來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣工廠的貨物交付期縮短到4周。假如建有配送中心，公司預(yù)料可節(jié)約的庫(kù)存成本又是多少？（5分）八、（15分）某公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和零售店一起銷售商品。管理層必需確定哪些產(chǎn)品應(yīng)存儲(chǔ)在零售店里來(lái)銷售，哪些產(chǎn)品應(yīng)存儲(chǔ)在中心倉(cāng)庫(kù)里，只通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售。公司目前擁有900家零售店。每家零售店對(duì)卡其布長(zhǎng)褲的周需求量呈正態(tài)分布，均值為800，標(biāo)準(zhǔn)差為200，每條褲子的價(jià)格為30美元。每家零售店對(duì)紫色開(kāi)士米絨線衫的周需求量呈正態(tài)分布，均值為50，標(biāo)準(zhǔn)差為50，每件絨線衫的價(jià)格為100美元。公司的庫(kù)存成本為25％。