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XXXX監(jiān)理公司作業(yè)指導(dǎo)書監(jiān)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書TC版本號:發(fā)放號:編寫人:審核人:批準(zhǔn)人:凈管理部門軌:廈旋總監(jiān)理工程師幼管理辦公室謙受控狀態(tài)拍:蠅摘隨賽旋(印章)致打?。汗グ櫫褢已澩砼e廈料光粘黨校對:目錄嗚1啊.總第則楊………………強(qiáng)………………把………………棗………靜(劣1)通2看.工作職貓責(zé)撥………………討………………略………………稼…冠(扒1)春3鋒.選用及適用濟(jì)范主圍沾………………惹………………靠…………曉(嶺1)我4竊.時間及頻鹽率寧………………其………………囑………………撫(塔2)弱5頃.樣本確步定圓………………著………………扒………………洞…曬(糞3)邊6壩.應(yīng)用與實(shí)奶施征………………駝………………且………………培(鴨3)蛙《文件更改一牛覽表黃》堅(jiān)………………鬼………………垂…………癥(值4鄰)1. 總則泉1庸.駕1偷顫監(jiān)理工程師在能項(xiàng)目監(jiān)理工作鐵中,應(yīng)運(yùn)用統(tǒng)囑計(jì)技術(shù)對影響西質(zhì)量管理體系侮運(yùn)行的監(jiān)理工摸作質(zhì)量和工程血建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)兔行有效控制,項(xiàng)確保有效地控著制和驗(yàn)證項(xiàng)目良監(jiān)理部的工作飽能力及工程質(zhì)櫻量。激1罩.框2蔑初在大、中型項(xiàng)傷目監(jiān)理部內(nèi),竭根據(jù)需要應(yīng)由火總監(jiān)辦組織監(jiān)嫂理部、總監(jiān)理流工程師在項(xiàng)目腰監(jiān)理部內(nèi)指定友專職監(jiān)理工程謝師或統(tǒng)計(jì)員負(fù)昂責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工擇作,小型項(xiàng)目像則由總監(jiān)理工嫌程師指定兼職暴監(jiān)理工程師負(fù)溉責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)工抄作,定期或不淋定期組織開展外活動,選用適股當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù)工作出監(jiān)理工作夠和工程質(zhì)量的瑞分析和評價。富1粗.趨3演釀本作業(yè)指導(dǎo)書射適用于所有正轎在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)膽理工作的項(xiàng)目兵監(jiān)理部。補(bǔ)2耕.喊駁工作職責(zé)畫2惑.恥1發(fā)握技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)由指定專職(膝兼職)監(jiān)理工體程師或統(tǒng)計(jì)員珍負(fù)責(zé),由總監(jiān)喚理工程師負(fù)責(zé)差領(lǐng)導(dǎo),并確定陡工作效果。蛇2罰.糾2胞詳各監(jiān)理部應(yīng)負(fù)筒責(zé)制定項(xiàng)目監(jiān)嬌理部運(yùn)用統(tǒng)計(jì)畫技術(shù)計(jì)劃,并喘對活動內(nèi)容及佩效果進(jìn)行收集睬和檢查。蓄2壘.沸3盾院由公司總監(jiān)辦白負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)瓜的應(yīng)用管理,售主要負(fù)責(zé)選用寸新型統(tǒng)計(jì)技術(shù)倒的審批工作,絡(luò)統(tǒng)計(jì)技術(shù)作業(yè)橫標(biāo)準(zhǔn)的分布和贏修改,及統(tǒng)計(jì)英技術(shù)作業(yè)工作呈的歸檔管理。忘2毯.鮮4尖進(jìn)由公司總監(jiān)辦唱負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)倒技術(shù)的培訓(xùn)工漲作。毅3耕.選用及選用兇范圍傲3巧.慶1憶依本作業(yè)指導(dǎo)書倆選用三種方法燦作為統(tǒng)計(jì)技術(shù)育工作的方法:出3遷.特1尸.腸1頭岸排列圖法傾排列圖應(yīng)有兩挽個縱坐標(biāo),左萄側(cè)縱坐標(biāo)表示象產(chǎn)品頻率,即少不合格產(chǎn)品件對數(shù),右側(cè)縱坐丙標(biāo)表示頻率,屯即不合格產(chǎn)品文累計(jì)百分?jǐn)?shù),鳥橫坐標(biāo)表示影喚響產(chǎn)品質(zhì)量的肢各個因素或項(xiàng)逮目,按影響程陣度大小,從左斃到右依次排列型,分析工作中僑應(yīng)具體找見出做A扭類主要因素(偶對于頻率孝為斃0腫%翠~欠80駝%蔥)雨,墻B蛛類次要因素(賭對應(yīng)頻率乓為梳80森%兔~鄙90押%吵),從中找出菠相對應(yīng)的糾偏藍(lán)措施。見3鴿.含1禿.損2喪辱因果圖法漿因果圖法的運(yùn)飽用必須經(jīng)過逐漂步深入研究和之討論質(zhì)量問題脂產(chǎn)生的原因所抬獲得,在作業(yè)斗中應(yīng)按以下原膜則進(jìn)行:晶a貫)找出質(zhì)量問撕題的決定性特壞征,放在主干籃箭頭的前面;已b攏)確定影響質(zhì)躍量特征的主要縱方面,作為大蒜枝(大原因)輔,其一般可包如括人、料、工裁藝(方法)、察機(jī)械設(shè)備和環(huán)核境等;機(jī)c暈)進(jìn)一步找出馬中、小原因,梅畫出中、小細(xì)走枝;犁d討)要發(fā)揚(yáng)技術(shù)棋民主,反復(fù)討光論比較,補(bǔ)充簽遺漏的因素;兄e默)針對所找出心原因,制訂對輛策,并落實(shí)解鄰決的人和期限絨???每.棵1禽.畢3型效橫道圖(網(wǎng)絡(luò)圣圖)法端劃分各工序、邊各分項(xiàng)工程,毛找出各工序、乘各分項(xiàng)工程間取的相互工藝流怕程和邏輯關(guān)系治,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技賀術(shù)原理作出網(wǎng)側(cè)絡(luò)圖,抓住關(guān)匪鍵工序和關(guān)鍵遞線路做好進(jìn)度互控制。掛細(xì)3尋.2莊肝當(dāng)根據(jù)監(jiān)理工屑作的實(shí)際需要剪,需選用本程筍序以外的統(tǒng)計(jì)報技術(shù)方法,使笨用前應(yīng)填寫《來統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用規(guī)申請表》,詳醫(yī)細(xì)注明申請部偏門、統(tǒng)計(jì)作業(yè)慨目的、應(yīng)用范組圍、數(shù)據(jù)采集渣方法和分析及懼表述方法,報身總監(jiān)辦審核批析準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施瓣。驅(qū)3基.佩3辜代在技術(shù)統(tǒng)計(jì)作片業(yè)中,可根據(jù)凳監(jiān)理工作的實(shí)宰際情況,選用悔排列圖法或者蘆因果圖法用于遲檢評監(jiān)理工作梢的執(zhí)行質(zhì)量,卻應(yīng)對此的產(chǎn)生插作出有效分析拔,并在此基礎(chǔ)雖上,由項(xiàng)目總振監(jiān)理工程師制來訂改正措施。冠4渾.趣狗時間頻率悅4山.詳1當(dāng)馳對監(jiān)理工作質(zhì)幻量檢評的技術(shù)織統(tǒng)計(jì)工作,在棉開展項(xiàng)目監(jiān)理超的項(xiàng)目監(jiān)理部敢應(yīng)每年進(jìn)行一倆次,具體時間掀由監(jiān)理部確定強(qiáng),當(dāng)在監(jiān)理效紹果統(tǒng)計(jì)作業(yè)中辦出現(xiàn)業(yè)主對項(xiàng)清目監(jiān)理部工作劇不良評價,或察項(xiàng)目施工中出嗎現(xiàn)重大質(zhì)量、搏安全事故,則泥應(yīng)立即進(jìn)行該符項(xiàng)工作。伸4傍.把2眾絨對施工中檢驗(yàn)元檢測控制項(xiàng)目弟的技術(shù)統(tǒng)計(jì)工倦作,應(yīng)不少于耍三項(xiàng),每項(xiàng)目世統(tǒng)計(jì)的樣本數(shù)塌按有關(guān)規(guī)范確梯定,同時應(yīng)確濱保對鋼筋、水鈔泥及預(yù)制構(gòu)件帽材料性能的統(tǒng)輸計(jì)工作每分部框工程至少進(jìn)行識一次,當(dāng)發(fā)生箭質(zhì)量事故時,送應(yīng)就事故涉及米到的檢驗(yàn)項(xiàng)目擱進(jìn)行一次技術(shù)壺統(tǒng)計(jì)工作。5.樣本確定喘所有用于技術(shù)污統(tǒng)計(jì)工作的樣圍本只能通過下禿列方式進(jìn)行采原集取得并由總么監(jiān)理工程師簽枝字確認(rèn)后方可扁使用。趙5遵.籠1蔑隊(duì)監(jiān)理工程師、斃監(jiān)理員旁站進(jìn)陣行實(shí)地測量和幣檢驗(yàn)獲得的數(shù)泰據(jù),所使用的蟻設(shè)備必須符合擠《儀器設(shè)備管唯理作業(yè)指導(dǎo)書寶》膝(甲KMJL/C渴-16-20尺0洲2對)的規(guī)定。拌5懸.蔬2講資由具有檢測資怨格的專業(yè)檢測績單位出具的各紹項(xiàng)檢測報告,慨檢測樣本的抽想樣工作應(yīng)由項(xiàng)吉目監(jiān)理部人員顆參加。奴5玩.齡3涌貧項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)兩理人員根據(jù)監(jiān)晶理工作實(shí)際需件要現(xiàn)場自行取惠樣并自行或委培托有關(guān)單位進(jìn)借行檢測所獲取艦的數(shù)據(jù)。遣5外.飯4蔬玉承包商提供并欺經(jīng)過總監(jiān)理工宵程師書面確認(rèn)萄的樣本。域6役.黑懷應(yīng)用與實(shí)施限6蜜.年1剪續(xù)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)把用的技術(shù)統(tǒng)計(jì)抱的方法,統(tǒng)計(jì)捕項(xiàng)目和數(shù)據(jù)樣布本采集的方法艦和統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目由戚總監(jiān)理工程師告確定。薦6霜.揉2吊悼所獲得的分析鋒結(jié)果和經(jīng)協(xié)商丹、討論獲得的惠改進(jìn)措施應(yīng)有檔書面記錄,并思在統(tǒng)計(jì)工作結(jié)刑束三周以后,滔對改進(jìn)措施的稍實(shí)施情況和效狠果加以判

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